基于期權(quán)契約的生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究的中期報告

基于期權(quán)契約的生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究的中期報告本研究的目的是研究基于期權(quán)契約的生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制。本文將就文獻(xiàn)綜述和初步分析等方面的工作進(jìn)行介紹，并梳理下一步研究的計劃和目標(biāo)。一、文獻(xiàn)綜述本文的研究對象為基于期權(quán)契約的生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制。研究內(nèi)容主要涵蓋了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制、期權(quán)契約等方面的研究成果。在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制方面，已有大量文獻(xiàn)對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行了研究。Lambert和Cooper（2000）將供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)定義為集成和協(xié)同決策制定，旨在增加效益、降低成本和提高服務(wù)水平。其中，協(xié)調(diào)是一個重要的目標(biāo)，能夠帶來更好的競爭優(yōu)勢。于是，May和Lo（2002）提出了一種新的協(xié)調(diào)機(jī)制，將定價策略引入?yún)f(xié)同決策過程中，以達(dá)到供應(yīng)鏈各方的利益最大化。Zhang（2008）采用合作博弈理論，提出了一種基于數(shù)量折扣的協(xié)調(diào)機(jī)制，為生產(chǎn)商和經(jīng)銷商提供了一種更加有效的協(xié)調(diào)方式。在期權(quán)契約方面，Pirrong和Hull（2011）認(rèn)為期權(quán)契約是保證合約績效和有效處置風(fēng)險的一種理想形式。Liu和Xu（2015）通過實證研究，發(fā)現(xiàn)期權(quán)契約能夠有效地降低供應(yīng)鏈中各方的風(fēng)險程度，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。另外，Wang等（2017）也在分析契約制定對供應(yīng)鏈風(fēng)險控制中的作用時，提出了一種基于期權(quán)契約的合作模式，取得了良好的效果。以上文獻(xiàn)表明，在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和風(fēng)險控制方面，期權(quán)契約具有很強(qiáng)的實用價值。因此，本文將進(jìn)一步研究基于期權(quán)契約的生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制。二、初步分析采用期權(quán)契約作為生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)，能夠使供應(yīng)鏈各方在貿(mào)易計劃制定、庫存管理、物流配送以及成本分?jǐn)偟确矫孢_(dá)成一致，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。具體可從以下幾個方面進(jìn)行分析：1.分析供應(yīng)鏈各方之間的風(fēng)險。由于生鮮產(chǎn)品易腐，而采購、銷售和運輸環(huán)節(jié)中存在許多不確定因素，因此供應(yīng)鏈各方之間的風(fēng)險較高。首先，生產(chǎn)商面臨著生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、成品保質(zhì)期等方面的風(fēng)險；其次，批發(fā)商和零售商則需要考慮庫存管理、物流配送等方面的風(fēng)險。這些風(fēng)險會直接影響供應(yīng)鏈績效。2.設(shè)計期權(quán)契約，管理風(fēng)險。針對以上風(fēng)險問題，本文將設(shè)計基于期權(quán)契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制，管理風(fēng)險。期權(quán)契約能夠使各方在計劃制定、庫存管理、物流配送等方面達(dá)成更好的一致，并為各方提供一種保持競爭力的方法。同時，期權(quán)契約可以幫助企業(yè)在需求不確定、成本波動等方面進(jìn)行風(fēng)險管理。3.分析協(xié)調(diào)機(jī)制對整個供應(yīng)鏈的作用。采用期權(quán)契約的生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈各方的協(xié)調(diào)，還能夠提高供應(yīng)鏈績效。首先，通過期權(quán)契約設(shè)計，可以實現(xiàn)貿(mào)易計劃的協(xié)同制定，減少訂貨、生產(chǎn)等方面的浪費，從而降低企業(yè)成本；其次，期權(quán)契約也可以實現(xiàn)庫存管理和物流配送的協(xié)同，提高整個供應(yīng)鏈的效率和服務(wù)水平；最后，協(xié)調(diào)金條款將有效緩解供應(yīng)鏈成員的對立情況，集中供應(yīng)鏈各方的經(jīng)濟(jì)利益。三、研究計劃1.繼續(xù)深入了解文獻(xiàn)研究。繼續(xù)關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)研究成果，進(jìn)一步完善對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制和期權(quán)契約的認(rèn)識，明確研究方向。2.設(shè)計基于期權(quán)契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)的供應(yīng)鏈特點，設(shè)計基于期權(quán)契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制，探究期權(quán)契約在供應(yīng)鏈中的實際應(yīng)用。3.進(jìn)行實證研究。以某生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)為研究對象，進(jìn)行基于期權(quán)契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制實證研究，了解實際應(yīng)用效果，并對其優(yōu)化提出建議。四、研究目標(biāo)本文旨在通過對基于期權(quán)契約的生鮮產(chǎn)品銷售企業(yè)供應(yīng)