新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織研究的中期報(bào)告

新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織研究的中期報(bào)告本研究的重點(diǎn)是探討新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及對(duì)策建議。在進(jìn)行研究時(shí)，本文對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的定義、分類(lèi)、組織形式、功能和法律法規(guī)等基本概念進(jìn)行了梳理，明確了研究范圍與目標(biāo)。一、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀1.發(fā)展規(guī)模不大目前，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展規(guī)模不大，且絕大多數(shù)組織規(guī)模較小，資金和技術(shù)力量相對(duì)薄弱，發(fā)展缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能形成具有規(guī)模效應(yīng)和聯(lián)合抗風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)。2.經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)不完善，財(cái)務(wù)管理混亂，管理機(jī)制不健全，缺乏有效監(jiān)督與管理機(jī)制。3.服務(wù)質(zhì)量不高農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)內(nèi)容單一，無(wú)法滿足農(nóng)民多樣化的需求，服務(wù)模式單一，缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.組織創(chuàng)新不夠農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組織創(chuàng)新不夠，組織形式單一，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性，組織間合作程度低，經(jīng)營(yíng)聯(lián)合發(fā)展不足。二、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織存在的問(wèn)題1.組織發(fā)展規(guī)模問(wèn)題農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展規(guī)模不大，缺乏發(fā)展動(dòng)力，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不明顯，組織間聯(lián)合開(kāi)發(fā)不足。2.組織治理問(wèn)題農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織治理不規(guī)范，管理機(jī)制不健全，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，組織負(fù)責(zé)人管理意識(shí)不強(qiáng)，法律法規(guī)意識(shí)和知識(shí)不足。3.運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營(yíng)管理不規(guī)范，財(cái)務(wù)管理混亂，投資決策失誤，技術(shù)水平差異大，人才培養(yǎng)不足，缺乏科學(xué)的決策模式。4.服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)模式單一，服務(wù)內(nèi)容單一，缺乏服務(wù)創(chuàng)新的思路，無(wú)法滿足多樣化的服務(wù)需求。三、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的對(duì)策建議1.政策支持和資金投入加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的政策支持和資金投入，優(yōu)化現(xiàn)有政策，擴(kuò)大政策適用范圍，增加政策支持力度，引導(dǎo)資本市場(chǎng)進(jìn)入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。2.加強(qiáng)組織治理加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組織治理，完善內(nèi)部管理機(jī)制，完善統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)負(fù)責(zé)人的法律法規(guī)意識(shí)和管理能力。3.加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)營(yíng)管理，建立科學(xué)的決策模式，探索多種合作方式，優(yōu)化成本控制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高整體運(yùn)營(yíng)效益。4.創(chuàng)新服務(wù)模式加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新服務(wù)模式，注重服務(wù)創(chuàng)新思路，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)民需求的變化。綜上所述，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增強(qiáng)農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力起著不可或缺的作用。必須通過(guò)政策創(chuàng)新、機(jī)制改革、技術(shù)支持和人才培養(yǎng)等方面加強(qiáng)對(duì)其發(fā)展的引導(dǎo)和