版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁勞資管理制度細(xì)則范文第一章總則第一條為了完善企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系,維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,制定本勞資管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工的勞資關(guān)系管理,員工應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。第三條本制度的目標(biāo)是建立正當(dāng)公正的勞資關(guān)系,保護(hù)員工的權(quán)益,提高員工的積極性和工作效率。第四條本制度的實(shí)施機(jī)構(gòu)為企業(yè)人力資源部,負(fù)責(zé)制定、解答員工關(guān)于勞資關(guān)系的問題,并監(jiān)督員工的執(zhí)行情況。第二章員工招聘與錄用管理第五條公開招聘是本企業(yè)招聘員工的主要方式,應(yīng)當(dāng)依法平等對(duì)待所有應(yīng)聘者,不得進(jìn)行任何形式的歧視。第六條招聘程序包括招聘計(jì)劃制定、職位發(fā)布、簡歷篩選、面試、體檢及錄用等環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序進(jìn)行。第七條對(duì)于招聘材料的處理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密,不得泄露應(yīng)聘者的個(gè)人信息。第八條管理層對(duì)應(yīng)聘者的錄用與否,應(yīng)當(dāng)按照公正、公平、公開的原則進(jìn)行決策。第九條錄用后,新員工需要進(jìn)行入職培訓(xùn),了解本企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度。第三章工資管理第十條工資是對(duì)員工勞動(dòng)產(chǎn)生的報(bào)酬,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的勞動(dòng)合同和工作量進(jìn)行結(jié)算。第十一條工資支付方式有現(xiàn)金支付、銀行匯款、電子支付等多種方式,員工可以自主選擇支付方式。第十二條本企業(yè)實(shí)行績效工資制度,員工的工資主要由基本工資、績效工資和獎(jiǎng)金構(gòu)成。第十三條工資應(yīng)當(dāng)按時(shí)支付,不得遲發(fā)、少發(fā)或者不發(fā)。第十四條工資支付過程中發(fā)生爭議的,員工可以向企業(yè)人力資源部提出申訴,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)查并給予解釋第四章勞動(dòng)時(shí)間管理第十五條本企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,員工的工作時(shí)間為每天8小時(shí),每周40小時(shí)。第十六條加班工資按照國家規(guī)定進(jìn)行支付,加班時(shí)間應(yīng)當(dāng)按正常工資的1.5倍或2倍進(jìn)行結(jié)算。第十七條周末節(jié)假日加班需要提前向上級(jí)主管申請(qǐng),并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第十八條員工享有休假的權(quán)利,休假應(yīng)當(dāng)提前申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)。第十九條員工在休假期間不得接受任何工作安排,也不得干預(yù)其他員工的休假時(shí)間。第五章勞動(dòng)保護(hù)與安全管理第二十條本企業(yè)要保障員工的勞動(dòng)安全與健康,提供相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施。第二十一條員工應(yīng)當(dāng)按照崗位要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,做好個(gè)人安全工作。第二十二條如發(fā)生事故或者突發(fā)事件,員工應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處置。第二十三條員工有權(quán)利拒絕危險(xiǎn)工作或者違法違規(guī)操作,同時(shí)也有義務(wù)提醒他人遵守安全規(guī)定。第二十四條對(duì)于員工因工作受傷或者患病,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告與協(xié)助其進(jìn)行醫(yī)療處理和賠償。第六章社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇第二十五條本企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。第二十六條員工享有帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。第二十七條本企業(yè)為員工提供定期體檢、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)福利待遇。第二十八條員工有權(quán)利參加職工代表大會(huì),并參與勞資協(xié)商。第二十九條企業(yè)人力資源部應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決員工在各種福利待遇上的疑問和問題。第七章處罰與寬恕第三十條對(duì)于違反本制度的員工,企業(yè)將按照情節(jié)給予相應(yīng)的處罰并進(jìn)行記錄。第三十一條對(duì)于有違規(guī)行為的員工,企業(yè)有權(quán)解除其勞動(dòng)合同或者進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第三十二條對(duì)于有問題的員工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供培訓(xùn)和指導(dǎo),并給予一定的寬恕和改正的機(jī)會(huì)。第三十三條企業(yè)人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的處罰和寬恕進(jìn)行記錄,并及時(shí)提醒員工注意規(guī)章制度的遵守。第三十四條對(duì)于經(jīng)濟(jì)問題和工作糾紛,員工和企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決爭議。第八章附則第三十五條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有。第三十六條員工對(duì)本制度有任何疑問和建議,可向企業(yè)人力資源部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年文化活動(dòng)中心承包經(jīng)營合同
- 2024年廣告策劃與制作合同
- 2024-2030年移動(dòng)式液壓起重機(jī)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年電動(dòng)面食機(jī)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年版中國濾色玻璃行業(yè)供需預(yù)測及投資可行性分析報(bào)告
- 2024-2030年版中國制糖工業(yè)市場營銷模式及未來發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
- 2024-2030年版中國舉升機(jī)行業(yè)市場競爭策略分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024-2030年煤渣多孔磚公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年無鋁食品袋行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年新版中國鋼籃球板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 第五節(jié) 錯(cuò)覺課件
- 2024-2030年陜西省煤炭行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報(bào)告
- 國開2024年《中國法律史》平時(shí)作業(yè)1-3答案
- 焦化廠生產(chǎn)工序及工藝流程圖
- 嘔吐(急性胃腸炎)診療指南(制訂)編制說明排版
- 江堤道路工程施工方案#江蘇
- (外研版)初中英語語法匯總[新版]
- 李燕璇植樹問題卡通版5
- 有砟軌道鋪設(shè)的施工講解
- 煙草專賣食堂燃?xì)庑孤都盎馂?zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
- 國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)反措
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論