工程量明細(xì)與投標(biāo)控制成本審批_第1頁
工程量明細(xì)與投標(biāo)控制成本審批_第2頁
工程量明細(xì)與投標(biāo)控制成本審批_第3頁
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文檔簡介

工程量明細(xì)與投標(biāo)控制成本審批概述本文檔旨在規(guī)范工程量明細(xì)與投標(biāo)控制成本審批的流程，確保項(xiàng)目的投標(biāo)控制成本得到有效管理和審批。目標(biāo)-確定工程量明細(xì)與投標(biāo)控制成本的審批流程-提高投標(biāo)控制成本的準(zhǔn)確性和可靠性-確保項(xiàng)目的投標(biāo)控制成本在合理范圍內(nèi)流程1.工程量明細(xì)編制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/工程師根據(jù)項(xiàng)目需求，編制工程量明細(xì)表。2.工程量明細(xì)表應(yīng)包括項(xiàng)目所需材料、設(shè)備、人工投入等詳細(xì)信息，并與項(xiàng)目計劃相匹配。2.投標(biāo)控制成本審批1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/工程師將編制的工程量明細(xì)表提交給投標(biāo)控制部門進(jìn)行審批。2.投標(biāo)控制部門對工程量明細(xì)表進(jìn)行審核，并核對其準(zhǔn)確性和合理性。3.如有需要，投標(biāo)控制部門可以與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/工程師進(jìn)行溝通，了解工程量明細(xì)表的細(xì)節(jié)和背景信息。3.審批結(jié)果通知1.投標(biāo)控制部門根據(jù)審批結(jié)果，將審批結(jié)果通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/工程師。2.如果工程量明細(xì)表通過審批，則項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/工程師可以繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)工作。3.如工程量明細(xì)表未通過審批，則項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/工程師需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，并重新提交給投標(biāo)控制部門進(jìn)行審批。注意事項(xiàng)-工程量明細(xì)表的編制應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目需求和規(guī)范進(jìn)行，確保準(zhǔn)確性和完整性。-投標(biāo)控制部門在審批過程中應(yīng)保持客觀、公正的態(tài)度，確保審批結(jié)果的可靠性。-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/工程師在接收審批結(jié)果后，應(yīng)及時處理審批意見并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。以上是關(guān)于工程量明細(xì)與投標(biāo)控制

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