一期項(xiàng)目計(jì)劃

大朝山

一期工程方案02-7-221大朝山水電工程方案項(xiàng)目成果第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月調(diào)查分析組織再現(xiàn)戰(zhàn)略梳理外部環(huán)境內(nèi)部職能組織結(jié)構(gòu)建議組織結(jié)構(gòu)人力資源分析人力資源企業(yè)文化分析企業(yè)文化客戶反饋排版打印終稿02-7-222工程回款方案項(xiàng)目成果第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月調(diào)查分析組織再現(xiàn)戰(zhàn)略梳理外部環(huán)境內(nèi)部職能組織結(jié)構(gòu)建議組織結(jié)構(gòu)人力資源分析人力資源企業(yè)文化分析企業(yè)文化排版打印終稿24萬(wàn)元14萬(wàn)元14萬(wàn)元14萬(wàn)元9.7萬(wàn)元23/71/821/815/95/1020/103萬(wàn)元02-7-223工程周方案〔1〕：7月21日－27日周六7月20周日7月21周一7月22周二7月23周三7月24周四7月25周五7月26責(zé)任人明確客戶需求馮總訪談聯(lián)系人見(jiàn)面提出資源要求岳政君劉慶韜搜集外部資料上網(wǎng)縱橫外部資源行業(yè)書(shū)籍涂偉岳政君涂方根戴桂禮搜集本部資料準(zhǔn)備清單提交、催辦集體岳政君電力行業(yè)入門(mén)培訓(xùn)落實(shí)安排培訓(xùn)岳政君客戶？02-7-224工程周方案〔2〕：7月21日－27日周六7月20周日7月21周一7月22周二7月23周三7月24周四7月25周五7月26責(zé)任人消化外部資料分類(lèi)、分工推薦重點(diǎn)、PPT交流消化內(nèi)部資料分類(lèi)、分工交流制定訪談?dòng)?jì)劃訪談范圍確定時(shí)間表訪談提綱工作重點(diǎn)明確需求（溝通建議）消化資料（外部知識(shí)）工作分工資源協(xié)調(diào)訪談?dòng)?jì)劃落實(shí)02-7-225工程周方案〔1〕：7月27日－8月2日周六7月27周日7月28周一7月29周二7月30周三7月31周四8月1周五8月2責(zé)任人消化資料、分工消化訪談總結(jié)消化外部資料內(nèi)部研討、分工全體調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)人力資源企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷討論岳政君涂偉戴桂禮涂方根全體本部訪談全體到工地參觀電廠訪談（下午）02-7-226工程周方案〔2〕：7月27日－8月3日周六7月27周日7月28周一7月29周二7月30周三7月31周四8月1周五8月2周六8月3工地訪談?wù)：鷷粤制諙|先調(diào)查問(wèn)卷討論調(diào)查問(wèn)卷制作調(diào)查文卷發(fā)放調(diào)查文卷回收返回住漫灣電廠訪談漫灣電廠返回昆明工作重點(diǎn)訪談工作分工Story-line02-7-227工程周方案〔1〕：8月4日－8月9日周六8月3周日8月4周一8月5周二8月6周三8月7周四8月8周五8月9責(zé)任人討論訪談提綱內(nèi)部研討訪談北京：國(guó)投電力北京：昆明：云電秘書(shū)昆明：云電市場(chǎng)部閆總岳政君、？涂偉戴桂禮訪談昆明：紅塔集團(tuán)昆明：云南國(guó)投涂偉李曉東本部調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放回收李曉東調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析外包縱橫內(nèi)部研討診斷報(bào)告設(shè)計(jì)02-7-228工程周方案〔1〕：8月9日－8月19日撰寫(xiě)報(bào)告8月9日－8月18日匯報(bào)8月19日客戶反響8月21日02-7-229待辦事項(xiàng)確定訪談時(shí)間擬定時(shí)間備注卜總8月5日、8月6日云南電力8月5日紅塔集團(tuán)云南國(guó)投8月6日資料收集補(bǔ)缺各部門(mén)工作流程各部門(mén)工作職責(zé)先各部門(mén)長(zhǎng)、后分管副總補(bǔ)充收集統(tǒng)計(jì)資料云南省歷史與未來(lái)各年的裝機(jī)容量、電力需求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)云南省現(xiàn)在及擬建電站的裝機(jī)容量、股權(quán)結(jié)構(gòu)02-7-2210一期診斷報(bào)告內(nèi)部分工表項(xiàng)目責(zé)任人外部環(huán)境分析政策、WTO涂偉、岳政君行業(yè)分析：市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)涂偉、岳政君內(nèi)部診斷報(bào)告

組織結(jié)構(gòu)涂方根、李曉東、岳政君人力資源戴桂禮企業(yè)文化涂方根其它職能分析：財(cái)務(wù)戴桂禮

生產(chǎn)涂偉02-7-2211一期診斷報(bào)告內(nèi)部分工表項(xiàng)目責(zé)任人涂偉、岳政君外部環(huán)境分析政策、WTO行業(yè)分析：市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)涂方根、李曉東、岳政君組織結(jié)構(gòu)診斷涂方根企業(yè)文化診斷戴桂禮人力資源診斷

財(cái)務(wù)職能分析02-7-2212工程周方案：8月19日－8月25日周一8月19周二8月20周三8月21周四8月22周五8月23周六8月24周日8月25責(zé)任人一期匯報(bào)反饋分析會(huì)項(xiàng)目總結(jié)二期工作研討二期工作安排閻總、全體成員工作安排會(huì)資料搜集思路整理提交工作計(jì)劃項(xiàng)目組全體成員搜集反饋意見(jiàn)大朝山經(jīng)營(yíng)層大朝山項(xiàng)目委員會(huì)02-7-2213備忘事項(xiàng)內(nèi)容對(duì)象建議期限1搜集反饋信息及對(duì)組織、人力資源、文化設(shè)計(jì)方案的期望和要求大朝山經(jīng)營(yíng)層大朝山項(xiàng)目委員會(huì)8月23日周五2二期后半段時(shí)間，需要與大朝山各個(gè)部門(mén)大量溝通本部與電廠中層領(lǐng)導(dǎo)和部分員工9月初開(kāi)始3二期前半段時(shí)間，需要與大朝山經(jīng)營(yíng)層大量溝通經(jīng)營(yíng)層8月26日開(kāi)始4請(qǐng)求大朝山派員（楊誠(chéng)）共同工作8月底5回款匯報(bào)期后3天內(nèi)8月20日-23日602-7-2214組織構(gòu)造設(shè)計(jì)分工表模式