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文檔簡介
第二部分施工組織方案工程建設流程,對于珠海經(jīng)濟特區(qū)XXXX旅游有限公司兩園數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)工程,我司將嚴格按照設計圖紙和國家相關規(guī)范進行工程施工組織工方制定初步方案,供建設方參考。施工方與建設方一起對現(xiàn)場進行考察,明確施工中需要確定的各種問題。施工方制定系統(tǒng)最終方案、系統(tǒng)功能及驗收大綱,供建設方審核批準。雙方簽定工程合同,明確各項條款。施工方負責設備運輸、現(xiàn)場施工、工程調(diào)試,建設方提供必要的協(xié)助。施工方負責對建設方管理人員、技術人員進行培訓。工程驗收,施工方向建設方移交提供系統(tǒng)各種資料。進入售后服務階段。根據(jù)本項目所具備的資源和系統(tǒng)環(huán)境等約束條件我們將與用戶及其他參與單位一道努力按照ISO9001質量體系要求通過質量管理協(xié)調(diào)各種因素在系統(tǒng)維護過程中的作用,有效的利用資源。完成預定任務。按照ISO9001體系框架和要素的要求體,緊密結合計算機系統(tǒng)維護項目的特點,制定出在各個環(huán)節(jié)的標準,來提高維護服務水平,控制質量,首先堅持質量第一,確保安全施工,以可靠性作為整個弱電系統(tǒng)施工質量的核心。嚴格執(zhí)行有關弱電工程安裝施工及驗收規(guī)范,積極采用新技術、節(jié)約投資、降低成本,保證質量,確保系統(tǒng)使用的可靠性和安全性。根據(jù)施工進度計劃,并考慮設備安裝工作的進展及設備到貨的情況,先安排部分人員進場做預埋等準備工作,根據(jù)現(xiàn)場條件,集中力量突擊關鍵技術及施工難題,確保施工進度計劃的完成。根據(jù)施工現(xiàn)場及用戶要求,結合現(xiàn)場實際情況,在不影響園區(qū)景點正常運作的前提下,本閉路監(jiān)控工程項目施工工期初步頂定為40個工作歷日。第一階段:布線、穿線管、檢測設備(計劃25個工作歷日完成,其中夢幻水城計劃在13個工作歷日完成);第二階段:設備定位安裝、調(diào)試、試運行(計劃12個工作歷日)第三階段:施工單位運行自查驗收及交付建設單位驗收使用(計劃3個工作日)。每一階段完成后,公司組織內(nèi)部驗收通過后方可進入下一階段的施工。1項目實施組織構架及管理項目,為了確保珠海經(jīng)濟特區(qū)XXXX旅游有限公司兩園數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)工程的實施質量、工期和系統(tǒng)穩(wěn)定運行,我公司成立了以總經(jīng)理XXXX為首的項目領導班子(見下圖),其各崗位職責如下:1項目經(jīng)理職責,實施并全面履行合同,處理合同變更,協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理公司的關系,接受建設單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督。領導制訂施工計劃,審定各種施工方案。對工程質量,進度和成本進行總體控制。組織工程驗收,交工和結算。負責項目人員組織調(diào)配,確定現(xiàn)場人員增減計劃。對外重要文件的審定和簽發(fā)。考核,評定項目管理人員的業(yè)績。2現(xiàn)場經(jīng)理及技術負責人的職責,項目經(jīng)理下設現(xiàn)場經(jīng)理和技術負責人,除協(xié)助項目經(jīng)理做好上述工作外,還需要對工程安全,質量,進度,施工技術負全責。代表項目部與業(yè)主管理部門進行聯(lián)系,盡快解決施工過程中的技術方案和施工工藝問題。代表項目經(jīng)理簽署發(fā)向業(yè)主的報表,信件和經(jīng)項目經(jīng)理批準的重要的對外信件。代表項目部出席業(yè)主管理部門組織的各種工程協(xié)調(diào)會議。主持編制施工方案,施工進度計劃;審定施工中的各項技術措施。負責控制總工期;負責調(diào)控各階段的工期。執(zhí)行圖紙會審、技術交底、隱蔽驗收、安裝記錄、測試記錄、中間驗收等技術管理措施。負責控制工程質量。指揮督察下屬人員各司負責。組織各專業(yè)的管理人員和各專業(yè)工程技術人員,與管理單位及其他系統(tǒng)的技術人員進行施工協(xié)調(diào)和設計質疑?,F(xiàn)場經(jīng)理及技術負責人下設:文檔管理員,安全員,質量員,計劃員,倉庫管理員,各專業(yè)工程師等。3文檔管理員職責收發(fā)各類對上對下的文件。按照招標文件的技術要求,深化本專業(yè)系統(tǒng)設備清單、施工圖紙和資料。制定本專業(yè)施工技術方案,在服從總體施工進度計劃的前提下,制定施工進度計劃,設備材料至場計劃和用工計劃。配合工地安全員對每個施工人員進行安全教育。深3技術人員、勞動力投入計劃網(wǎng)路圖,為確保工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質樣板,工程優(yōu)質樣板,如本公司有幸中標后,在較短的時間內(nèi)精心挑選、組織公司已有的施工人員,調(diào)動管理部門、技術人員并組成項目管理班子進入現(xiàn)場,開展相關的施工及管理工作。技術人員、勞動力投入計劃網(wǎng)路圖如下:技術人員、勞動力投入計劃網(wǎng)路圖培訓計劃和質量保障及售后服務質量、培訓計劃、為保證系統(tǒng)長時間的可靠、穩(wěn)定的運行,操作員應盡量避免錯誤操作,是保證系統(tǒng)長期正常運作的有力保障,因此對操作員的培訓顯得非常重要。使操作員對整個系統(tǒng)的操作全面了解熟悉,避免出現(xiàn)錯誤和非法操作,管理人員學會處理簡單的故障排除能力。培訓內(nèi)容;系統(tǒng)組成、原理,平時的維護保養(yǎng)/系統(tǒng)的使用操作和系統(tǒng)參數(shù)的設置/圖像的保存、備份、打印/系統(tǒng)的遠程操作和控制。排除簡單的故障處理,包括系統(tǒng)主機簡單故障排除、系統(tǒng)設備間連接故障處理排除、軟件設置常見故障、電源故障處理。系統(tǒng)升級處理,公司將派專人負責現(xiàn)場指導,提供免費顧問咨詢及技術支持,合同約定期間提供免費顧問咨詢,內(nèi)容包括:故障診斷排除、系統(tǒng)性能優(yōu)化分析、系統(tǒng)管理等;顧問咨詢及技術支持方式分為:電話傳真服務;遠程在線服務;現(xiàn)場服務。質量保障及售后服務內(nèi)容,售后服務,提供免費顧問咨詢及技術支持,合同約定期間提供免費顧問咨詢,內(nèi)容包括:故障診斷排除、系統(tǒng)性能優(yōu)化分析、系統(tǒng)管理等,顧問咨詢及技術支持方式分為電話傳真服務、遠程在線服務和現(xiàn)場服務。服務響應時間為每周七天24小時,一年365天不間斷服務。電話服務響應時間為小時內(nèi),經(jīng)確認需要到現(xiàn)場解決故障的,保證在接到通知1小時內(nèi)到達現(xiàn)場立即解決問題排除故障,盡快恢復工作。3)故障處理:當招標方系統(tǒng)發(fā)生故障,造成系統(tǒng)停止工作4小時仍不能恢復,要求原廠商派專家趕赴現(xiàn)場支援,所需費用全部由服務提供方負責。提供專業(yè)監(jiān)控工程師和工程用車的公司維護資源。4)響應方式:當招標方發(fā)出系統(tǒng)故障報告,故障處理方法將是正確的、有效的,判斷應當準確,應變措施選擇將有效并且對業(yè)務的影響最小,非硬件故障在得到處理之后,不重復發(fā)生;服務規(guī)范和服務流程嚴格按ISO9000管理和控制條例要求進行,并設立服務熱線電話:XXXXXXXX。5)定期維護:在合同保修期內(nèi),一月二次的定期檢測,進行系統(tǒng)檢查及預防性維護,并在月中和月末出具系統(tǒng)檢測項目及結果的書面報告。為用戶系統(tǒng)做好預防措施。6)在保質期限內(nèi),提供免費維修服務。保修期為一年。在此期間所發(fā)生的維護保養(yǎng)費用由我方負責。對所提供的產(chǎn)品實行跟蹤服務,并且提供終身維修服務。售后服務服務流程如下:一.接收客戶請求的分發(fā)和上報,當客戶發(fā)出技術支持的請求和投訴信息時,負責對客戶的請求進行鑒別,如客戶請求為咨詢性質,由接聽人員當場解答或轉相關工程師答詢;對一些重大的故障,第一時間通報公司負責系統(tǒng)集成的經(jīng)理。二.客戶請求處理的監(jiān)控,系統(tǒng)集成部對已分發(fā)的客戶請求隨時監(jiān)控,若在規(guī)定的時限內(nèi)不能處理完畢,需通知其部門經(jīng)理,以增加人力盡快解決。三.客戶服務記錄,對于發(fā)生重大的投訴或長期不能解決的及每月投訴數(shù)量不斷上升的情況,應報告給主管副總,請主管副總提出處理的意見和要求,并負責去跟蹤并落實所采取的措施。四.客戶回訪,工程管理部需以電話、傳真、郵件等方式,了解客戶的滿意度,以確保服務的質量。售后服務,ISO9000管理和控制,ISO9000標準的基本思想就在于一個組織要確定其質量目標,并按照其確定的質量目標建立并有效實施質量體系,確保影響產(chǎn)品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài),所有的控制應針對減少和消除不合格,尤其是預防不合格,并建立和完善持續(xù)的質量改進機制。它由一系列規(guī)則和協(xié)議組成,由專門的組織機構以一系列的管理制度和工具來保證貫徹實施。管理措施建議,質量,一直是項目成功的根本。制定出標準、有效、可操作性強的質量管理規(guī)范?;谖覀円酝慕?jīng)驗,為確保此項目順利,下列建議可供參考:a.參加項目的所有人員都能夠滿足各自的職責要求,具有相應的資歷和經(jīng)驗。b.嚴格按照質量體系要求管理各個工作環(huán)節(jié);c.加強項目的督導,對工作記錄進行及時有效的檢查;d.做到崗位責任制,并在項目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作;e.建立問題上報機制,使問題出現(xiàn)時,項目參與人員有途徑反映問題;f.加強按時按計劃完成所分配工作的觀念,做好項目時間管理;g.加強風險管理,使事故苗子得以及時根除;定期召開會議,督促嚴格按計劃工作。h.加強文檔管理、應用系統(tǒng)版本管理等系統(tǒng)配置管理。售后服務,我公司的服務資源將包括以下幾部分:◆提供專業(yè)監(jiān)控工程師和工程用車等公司維護資源,全面協(xié)調(diào)、跟蹤和監(jiān)督系統(tǒng)集成及售后服務等環(huán)節(jié),提供全天24小時的技術支持服務,及時幫助客戶解決疑難問題,使客戶的請求或投訴有效地、受控地得到處理?!粝到y(tǒng)集成部,負責解決系統(tǒng)集成方面的客戶請求,同時負責對系統(tǒng)集成方面重大售后服務質量問題的分析、解決和預防,并負責系統(tǒng)集成
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