一級建造師考試項目管理(習題卷31)

試卷科目：一級建造師考試項目管理一級建造師考試項目管理(習題卷31)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級建造師考試項目管理第1部分：單項選擇題，共66題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A)質量控制信息B)進度控制信息C)工作量控制信息D)風險管理信息答案:C解析:2020教材P345/2019教材P340經(jīng)濟類信息主要包括：投資控制信息；工作量控制信息。[單選題]2.關于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是()。A)進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量B)進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C)進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D)成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患答案:C解析:2020/2019教材P85進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。[單選題]3.建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護中，水污染物的主要來源屬于生活污染源的是()。A)殺蟲劑B)化肥C)農(nóng)藥D)重金屬答案:A解析:水污染的主要來源有:(1)工業(yè)污染源:指各種工業(yè)廢水向自然水體的排放。(2)生活污染源:主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。(3)農(nóng)業(yè)污染源:主要有化肥、農(nóng)藥等。[單選題]4.某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因，這種工程質量統(tǒng)計方法是()。A)排列圖法B)因果分析圖法C)控制圖法D)直方圖法答案:B解析:因果分析圖法，也稱為質量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。[單選題]5.施工總承包模式下，()與分包單位簽訂分包合同。A)總承包管理單位B)業(yè)主C)總承包單位D)監(jiān)理單位答案:C解析:2020/2019教材P38采用施工總承包模式時，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。故C正確。[單選題]6.以下不屬于建設工程安全隱患中人的不安全因素的是（）。A)使用不安全設備B)未正確使用個人防護用品、用具C)防護保險方面的缺陷D)操作失誤、忽視安全、忽視警告答案:C解析:C選項屬于物的不安全狀態(tài)。人的不安全因素人的不安全因素有：能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素。其包括：（1）個人的不安全因素。（2）和違背安全要求的錯誤行為。人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，是違背設計和操作規(guī)程的錯誤行為。不安全行為的類型有：（1）操作失誤、忽視安全、忽視警告；（2）造成安全裝置失效；（3）使用不安全設備；（4）手代替工具操作；（5）物體存放不當；（6）冒險進入危險場所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作業(yè)、停留；（9）在機器運轉時進行檢查、維修、保養(yǎng)；（10）有分散注意力的行為；（11）未正確使用個人防護用品、用具；（12）不安全裝束；（13）對易燃易爆等危險物品處理錯誤。C選項錯誤，屬于物的不安全狀態(tài)因素。[單選題]7.在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是（）。A)《施工合同條件》B)《EPC交鑰匙項目合同條件》C)《簡明合同格式》D)《永久設備和設計一建造合同條件》答案:B解析:2020教材P337/2019教材P333（3）《EPC交鑰匙項目合同條件》在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。[單選題]8.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也是應該首選的方式是()。（2012）A)仲裁B)調解C)協(xié)商D)訴訟答案:C解析:協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。[單選題]9.在本企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權力包括()。A)調配企業(yè)人力及機械設備B)調整項目投資目標C)審定危險性較大的工程專項施工方案D)調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資等生產(chǎn)要素答案:D解析:本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理的管理權力包括：組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。[單選題]10.FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時才能調整價格的合同是（）。A)施工合同條件B)EPC交鑰匙項目合同條件C)永久設備和設計一建造合同條件D)簡明合同格式答案:B解析:《EPC交鑰匙項目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。該合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調整價格。[單選題]11.重大質量事故是指，造成()萬元以上()萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。A)4000，5000B)4000，8000C)5000，8000D)5000，10000答案:D解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。[單選題]12.國際上業(yè)主方的項目管理方式有三種，以下描述中，錯誤的是（）。A)業(yè)主方可以自行進行項目管理B)業(yè)主方可以將其項目管理任務全部交由項目管理咨詢公司進行承擔C)業(yè)主方可與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D)業(yè)主方的項目管理人員的指令層級在管理咨詢單位的項目經(jīng)理之上答案:D解析:國際上業(yè)主方的項目管理方式有三種，（1）業(yè)主方可以自行進行項目管理；（2）業(yè)主方可以將其項目管理任務全部交由項目管理咨詢公司進行承擔；（3）業(yè)主方可與項目管理咨詢公司共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司的委派的項目經(jīng)理的領導下工作。[單選題]13.建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全環(huán)境保護方面的審批手續(xù)，這是()的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。A)工程設計階段B)工程項目決策階段C)工程施工階段D)項目試運行階段答案:B解析:2020教材P210/2019教材P208二、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求(一）建設工程項目決策階段：建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。[單選題]14.發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供（）。A)預付款擔保B)履約擔保C)履約保函D)支付擔保答案:D解析:2020教材P311/2019教材P307除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保。支付擔?？梢圆捎勉y行保函或擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。[單選題]15.（）是國際工程承包合同爭議解決很少采用的方式。A)協(xié)調B)仲裁C)調解D)訴訟答案:D解析:2020教材P340/2019教材P336（一）仲裁的概念由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。[單選題]16.投標保證金的有效期應當超出投標有效期（）。A)15天B)30天C)45天D)60天答案:B解析:2020教材P308/2019教材P304根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。[單選題]17.關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇()的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。A)資源強度小且持續(xù)時間短B)資源強度大或持續(xù)時間短C)資源強度小或費用低D)資源強度大且費用高答案:C解析:當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。[單選題]18.下列是按照噪聲來源分類的是（）。A)動力噪聲B)機械噪聲C)電磁性噪聲D)建筑施工噪聲答案:D解析:2020教材P250/2019教材P247按噪聲來源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機等）、工業(yè)噪聲（如鼓風機、汽輪機、沖壓設備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等出的聲音）、社會生活噪聲（如高音喇叭、收音機等）。噪聲妨礙人們正常休息、學習和工作，為防止噪聲擾民，應控制人為強噪聲。[單選題]19.某項目進行成本偏差分析，結果為：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本A)成本超支，進度提前B)成本節(jié)約，進度提前C)成本超支，進度拖后D)成本節(jié)約，進度拖后答案:A解析:已完工作實際施工成本-已完工作計劃施工成本＞0，及已完工作實際施工成本＞0，已完工作計劃施工成本當費用偏差=已完工作預算費-已完工作實際費＜0，及已完工作預算費＜已完工作實際費，即超出預算；擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本<0，及擬完工程計劃施工成本<已完工程計劃施工成本當進度偏差=已完工作預算費-計劃工作預算費用＞0，及已完工作預算費＞計劃工作預算費用，即進度超前，答案為A。[單選題]20.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計[2016]116號)，每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總應由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在()完成。A)當月31日前B)次月1日前C)次月7日前D)次月10日前答案:C解析:縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，在每月7日前報送上月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總，生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起30日內(nèi)(火災、道路運輸事故自發(fā)生之日起7日內(nèi))傷亡人員發(fā)生變化的，應及時補報傷亡人員變化情況。個別事故信息、因特殊原因無法及時掌握的，應在事故調查結束后予以完善。[單選題]21.某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟損失達1.5億元，關于該事故調查的說法，正確的是（）。A)由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調查組織進行調查B)由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查C)由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查進行調查D)由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查答案:B解析:此事故屬于特別重大事故，特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調查。[單選題]22.建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第二步是()。A)成立工作組B)領導決策C)人員培訓D)初始狀態(tài)評審答案:A解析:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的步驟：領導決策-成立工作組-人員培訓-初始狀態(tài)評審-制定方針、目標、指標和管理方案-管理體系策劃與設計-體系文件編寫-文件的審查、審批和發(fā)布。[單選題]23.在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（）。A)增加設備安全系數(shù)，提高可靠性B)消除危險源，限制危險物質C)進行故障安全設計D)設置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案:B解析:本題主要考查風險控制的方法。B項：第一類風險源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。消除危險源、限制危險物質屬于防止事故發(fā)生，所以B項正確。ACD項：ACD項均屬于第二類風險源的控制方法，而非第一類風險源的控制方法。所以ACD項錯誤。綜上所述，本題正確選項是B項。[單選題]24.某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作M的實際進度()。A)既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行B)不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C)將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行D)將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長1天答案:B解析:2020/2019教材P131頁持續(xù)時間延長了4天，還沒有超過總時差，但超過了自由時差，所以會影響緊后工作的最早開始，但不會影響總工期[單選題]25.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》規(guī)定，各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應在次月7日前（12月份報表，即年報于次年1月10日前）填報，報（）。A)上一級財務監(jiān)督管理部門B)本級建設行政主管部門C)本級人民政府D)上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案:D解析:2020教材P244/2019教材P242（4）縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，在每月7日前報送上月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總，生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（火災、道路運輸事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)）傷亡人員發(fā)生變化的，應及時補報傷亡人員變化情況。[單選題]26.投資方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。A)政府B)承包商C)業(yè)主D)工程師答案:C解析:2020/2019教材P4按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理由如下幾種類型：（1）業(yè)主的項目管理（如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務）[單選題]27.施工項目竣工質量驗收時，建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。A)7B)14C)28D)56答案:A解析:建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。[單選題]28.某工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準，監(jiān)理人的下列做法中，正確的是()。A)自行對設計進行修改B)直接要求設計人更正C)要求承包人提出變更建議D)書面報告委托人要求設計人更正答案:D解析:[單選題]29.應用排列圖法時，主要問題的累積頻率為（）。A)0-80％B)70％-80％C)90％-100％D)80％-90％答案:A解析:A類問題：0-80％，主要問題，重點管理；B類問題：80％-90％，次要問題，次重點管理；C類問題，90％-100％，一般問題，適當加強管理。[單選題]30.在施工期間，如果設計單位需要進行設計變更，則首先將設計變更要求提交給()。A)監(jiān)理單位B)施工單位C)建設單位D)施工圖審查機構答案:A解析:[單選題]31.根據(jù)政府對工程項目質量監(jiān)督的要求，項目的工程質量監(jiān)督檔案應按()建立。A)分部工程B)單位工程C)單項工程D)群體工程答案:B解析:[單選題]32.工程合同風險產(chǎn)生的主要原因在于（）。A)合同的不完全特性B)信息不對稱C)交易成本存在D)合同不確定性答案:A解析:2020教材P301/2019教材P297工程合同風險產(chǎn)生的主要原因在于合同的不完全特性。[單選題]33.對內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進行檢查，屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。A)無損檢測法B)實測法C)理化試驗法D)目測法答案:D解析:區(qū)別開各種方法在教材上所舉的例子。目測法：即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗，其手段可概括為?看、摸、敲、照?四個字。1）看--就是根據(jù)質量標準要求進行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；2）摸--就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別，例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；3）敲--就是運用敲擊工具進行音感檢查，例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查；4）照--就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，例如，管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設備安裝質量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設備安裝質量等。[單選題]34.施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則（）。A)工期和費用索賠均不能成立B)工期索賠成立，費用索賠不能成立.C)工期索賠不能成立，費用索賠能成立D)工期和費用索賠均能成立答案:D解析:施工過程中，工程師有權下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風險造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長的權利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。[單選題]35.某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米，計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800立方米，實際單價為20元/立方米，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。A)42000B)48000C)56000D)64000答案:B解析:2020/2019教材P92計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價，根據(jù)題干給出的數(shù)據(jù)：計劃工作量為3200立方米，預算單價為15元/立方米，即計劃工作預算費用（BCWS）=3200×15=48000元。[單選題]36.下列關于項目結構分析的說法，正確的是()。A)同一個建設工程項目只有一一個項目結構的分解方法B)居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解C)群體項目最多可進行到第二層次的分解D)單體工程不應再進行項目結構分解答案:B解析:[單選題]37.根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A)質量保證B)質量控制C)質量管理D)質量計劃答案:C解析:本題主要考查質量管理的概念。綜上所述，本題正確選項是C項。[單選題]38.設計準備階段項目管理中，以下不屬于組織與協(xié)調的任務是()。A)編制設計工作的組織方案，并控制其實施B)協(xié)助業(yè)主處理設計與政府主管部門的聯(lián)系C)組織設計方案的評審，協(xié)助業(yè)主辦理設計審批方案D)根據(jù)設計競選及評審結果，提出委托設計單位的建議答案:B解析:[單選題]39.下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是()。A)組織方案設計競賽B)確定項目設計合同結構方案C)擬定施工合同文本D)確定實施期合同結構總體方案答案:D解析:[單選題]40.在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。A)4B)6C)12D)8答案:B解析:2020/2019教材P130總時差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機動時間，由于工期為52天，所以工作P最多只能延遲52-max{46，45，39}=6天。[單選題]41.業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A)項目設計階段B)整個項目決策階段C)項目施工階段D)整個項目實施階段答案:D解析:本題主要考查業(yè)主方項目進度控制的任務。業(yè)主方項目進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、以及項目動用前準備階段的工作進度。綜上所述，本題正確答案為D。[單選題]42.施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃（）。A)需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任B)需要進行指導和審核，并承擔施工質量的連帶責任C)不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任D)需要進行指導和審核，并承擔施工質量的全部責任答案:B解析:本題考核的是施工質量計劃的編制。施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。在平行發(fā)包方式下，各承包單位應分別編制施工質量計劃；在總分包模式下，施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質量計劃；各分包單位編制相應分包范圍的施工質量計劃，作為施工總承包方質量計劃的深化和組成部分。施工總承包方有責任對各分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任。施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后，應按照工程施工管理程序進行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構的審查。綜上所述，正確選項為B。[單選題]43.關于?兩算對比?，下列正確的是（）。A)施工預算的人工.材料消耗量一般高于施工圖預算的人工.材料消耗量B)施工圖預算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)C)施工預算的施工機械費是根據(jù)計價定額綜合確定的D)施工預算中的模板是按模板與混凝土的接觸面積計算答案:D解析:2020/2019教材P78施工預算模板是按混凝土與模板的接觸面積計算，施工圖預算的模板則按混凝土體積綜合計算。施工預算圖則是投標報價的主要依據(jù)。施工預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算圖預算要低6%左右。施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算。[單選題]44.某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。A)項目通過竣工驗收B)辦公樓可以啟用C)項目竣工結算完成D)項目驗收合格答案:B解析:業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。[單選題]45.雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線表示（）。A)自由消耗程度B)工作的持續(xù)時間C)工作之間的邏輯關系D)非關鍵工作答案:C解析:在雙代號網(wǎng)絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線。[單選題]46.建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處是（）。A)發(fā)包人有權依據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害提出賠償B)承包人應按合同約定，自費修復因承包人原因引起的設計、文件、設備、材料、施工中存在的缺陷C)承包商要負責全部或部分的設計,并負責物資設備的采購D)發(fā)包人有權根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償答案:C解析:2020教材P284/2019教材P281建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于承包商要負責全部或部分的設計，并負責物資設備的采購。[單選題]47.《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度，關于安全生產(chǎn)許可證制度的說法，錯誤的是（）。A)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關應當自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢B)安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年C)企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，遵守法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，經(jīng)原頒發(fā)管理機關同意，可以不再審查D)安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)于期滿前1個月向原頒發(fā)機關辦理延期手續(xù)。答案:D解析:安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。[單選題]48.某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發(fā)包人提供的資料不準確，導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應是（）。A)保護費用由發(fā)包人承擔，事故損失由承包人承擔B)保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔C)保護費用由承包人承擔，事故損失由發(fā)包人承擔D)保護費用與事故損失均由承包人承擔答案:B解析:2020教材P269/2019教材P266發(fā)包人應當在移交施工現(xiàn)場前向承包人提供施工現(xiàn)場及工程施工所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。按照法律規(guī)定確需在開工后方能提供的基礎資料，發(fā)包人應盡其努力及時地在相應工程施工前的合理期限內(nèi)提供，合理期限應以不影響承包人的正常施工為限。[單選題]49.在任何情況下，業(yè)主在按照履約擔保提出索賠之前，皆應（），說明導致索賠的違約性質。A)通知承包人B)通知監(jiān)理人C)通知工程師D)通知擔保銀行答案:A解析:2020教材P310/2019教材P306在任何情況下，業(yè)主在按照履約擔保提出索賠之前，皆應通知承包人，說明導致索賠的違約性質。[單選題]50.關于單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時距一詞的說法，正確的是（）。A)時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B)相鄰工作間只能有一種時距的限制C)時距是時間間隔的特殊形式D)時距一般標注在箭線的上方答案:D解析:時距指的是前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距，是相鄰工作之間的時間參。相鄰工作間不僅僅有一種時距的限制。相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi,j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差，時距是一種搭接順序關系，和時間間隔不同。時距一般標注在箭線的上方。[單選題]51.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213，承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關()。A)承包工程的價格內(nèi)容B)承包工程的進度要求C)項目業(yè)主的情況D)違約責任的條款答案:A解析:分包人對總包含同的了解:承包人應提供總包合同(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。分包人應全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)。[單選題]52.在工程施工承包招標時，施工期限在()的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調整問題，物價上漲的風險全部由承包商承擔。A)三個月B)一年左右C)一年半D)一年半以上答案:B解析:本題考查的是總價合同的運用。在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全部由承包商承擔。[單選題]53.業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了()的方便和實現(xiàn)部分信息共享，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A)信息加工B)信息交流C)信息處理D)信息匯總答案:B解析:2020教材P345/2019教材P340業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自項目管理的需求確定其信息的分類，但為了信息交流的方便和實現(xiàn)部分信息共享，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。[單選題]54.下列屬于索賠費用中的人工費的是（）。A)施工人員的基本工資B)施工人員工資性質的津貼C)施工人員的法定的安全福利費D)法定人工費增長答案:D解析:2020教材P330/2019教材P3251.人工費。人工費包括施工人員的基本工資、工資性質的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包人責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。[單選題]55.某單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，工作B的自由時差為（）。A)0B)1C)2D)3答案:A解析:2020/2019教材P135單代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。該單代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為A-B-D-E-G，當然ＡＣＤＥＧ也是關鍵線路.其長度為23，因此工作B是關鍵工作，其總時差和自由時差都為0。[單選題]56.下列建設項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是()。A)編碼信息B)質量控制信息C)設計技術信息D)工作量控制信息答案:D解析:[單選題]57.已知某單代號工程網(wǎng)絡計劃中工作M的緊后工作是K和L，工作K的最遲開始時間為16，最早開始時間為12;工作L的最遲完成時間為18，最早完成時間為15;工作M的持續(xù)時間為6天，自由時差為3天，則工作M的總時差為（）天。A)6B)7C)8D)9答案:A解析:2020/2019教材P134LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi而M的總時差=A的自由時差+緊后工作的最小總時差Min（16-12,18-15）=3+3=6（天）[單選題]58.建設過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A)負責項目的征地拆遷B)進行并負責工程設計C)編制項目可行性研究報告D)辦理項目規(guī)劃許可證答案:B解析:本題考核的是建設項目工程總承包合同的內(nèi)容。B項：項目總承包單位的義務和責任：（1）承包商進行并負責工程的設計。設計應由合格的設計人員進行。（2）承包商應使自己、其設計人員和設計分包者具備從事設計所必需的經(jīng)驗與能力。（3）承包商應在業(yè)主每次確認設計文件后若干時間內(nèi)向業(yè)主免費提供若干套修改后的設計文件以備核查。所以，進行并負責工程設計是承包人要完成的工作，B項正確。ACD項：ACD項均為業(yè)主要完成的工作。故ACD項錯誤。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]59.在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）編制的進度計劃相互協(xié)調。A)監(jiān)理方B)政府行政主管部門C)投資方D)采購和供貨方答案:D解析:本題考核的是建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關系。在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調，如業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調等。綜上所述，正確選項為D。[單選題]60.施工安全控制程序包括：①安全技術措施計劃的落實和實施；②編制建設工程項目安全技術措施計劃；③安全技術措施計劃的驗證；④確定每項具體建設工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）。A)②→④→①→③→⑤B)④→②→①→③→⑤C)④→②→③→①→⑤D)②→③→④→①→⑤答案:B解析:2020教材P227/2019教材P225施工安全控制程序：(1)確定每項具體建設工程項目的安全目標；(2)編制建設工程項目安全技術措施計劃；(3)安全技術措施計劃的落實和實施；(4)安全技術措施計劃的驗證；(5)持續(xù)改進。[單選題]61.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（）。A)既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B)不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4dC)將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D)將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d答案:B解析:本題主要考查時差的計算?？倳r差是指各工作在不影響計劃總工期的情況下所具有的機動時間，也就是在不影響其所有后續(xù)工作最遲必須開始時間的前提下所具有的機動時間。自由時差是指各工作在不影響后續(xù)工作最早開始時間的前提下，所具有的機動時間。本題中，因為M工作的自由時差為0，其實際進度拖后4天，意味著將其緊后工作的最早開始時間推遲4天；又由于M工作的總時差為5天，工作M拖后4天，不會影響總工期。綜上所述，本題正確選項為B項。[單選題]62.施工項目完成以后，擬考核各責任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目()。A)成本計劃的落實情況B)成本計劃的完成情況C)實際成本的發(fā)生情況D)實際成本的控制情況答案:B解析:2020/2019教材P72施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處罰。[單選題]63.專業(yè)工程分包合同中，關于禁止轉包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（）。A)分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人B)分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人C)分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)D)分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任答案:B解析:2020教材P281/2019教材P278六、禁止轉包或再分包1.分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并承擔違約責任。2.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)。3.分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任。[單選題]64.技術交底必須具體、明確、（）強。A)操作性B)指導性C)嚴謹性D)針對性答案:D解析:2020教材P229/2019教材P227（二）安全技術交底的要求（2）技術交底必須具體、明確，針對性強；[單選題]65.施工組織總設計以()為主要對象編制。A)單位工程B)若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C)采用新技術的工程項目D)技術復雜的工程項目答案:B解析:本題考核的是施工組織總設計的編制對象。施工組織總設計即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。[單選題]66.在項目實施過程中,項目目標動態(tài)控制的工作流程,正確的是()。A)收集項目目標實際值,將實際值與計劃值比較,采取控制措施,進行目標調整B)收集項目目標實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差,進行目標調整C)收集項目目標實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取糾偏措施D)將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取控制措施,收集項目目標的實際值答案:C解析:2020/2019教材P49項目目標動態(tài)控制的工作程序項目目標動態(tài)控制的工作程序，如圖1Z201081-1所示。(1)第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。(2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：①收集項目目標的實際值，如實際投資、實際進度等。②定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。第2部分：多項選擇題，共34題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.下列屬于成本計劃編制依據(jù)的有（）。A)招標文件B)合同文件C)項目管理實施規(guī)劃D)擬采取的降低施工成本的措施;E)類似項目的成本資料答案:BCE解析:2020/2019教材P79成本計劃編制依據(jù)應包括下列內(nèi)容：(1)合同文件。(2)項目管理實施規(guī)劃。(3)相關設計文件。(4)價格信息。(5)相關定額。(6)類似項目的成本資料。[多選題]68.網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點可劃分為（）。A)肯定型問題的網(wǎng)絡計劃B)非肯定型問題的網(wǎng)絡計劃C)工作網(wǎng)絡D)隨機網(wǎng)絡計劃E)單平面網(wǎng)絡計劃答案:ABD解析:2020/2019教材P1191.工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為：（1）肯定型問題的網(wǎng)絡計劃；（2）非肯定型問題的網(wǎng)絡計劃；（3）隨機網(wǎng)絡計劃等。[多選題]69.下列屬于成本管理中組織措施的有（）。A)進行風險分析B)落實業(yè)主簽證C)加強施工調度D)做好施工采購計劃E)結合施工方法，進行材料使用的比選答案:CD解析:A、B：經(jīng)濟措施。E：技術措施。[多選題]70.下列選項中，屬于建設工程項目總進度目標論證工作步驟有()。A)工程進度風險分析B)進度計劃系統(tǒng)的結構分析C)項目實施的總體部署D)設計方案的評審和選用E)項目的工作編碼答案:BE解析:[多選題]71.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A)項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平B)不利于投資控制C)開工日期不可能太早，建設周期會較長D)與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調工作量大E)業(yè)主選擇承包方范圍小答案:AC解析:[多選題]72.工程項目的質量總目標，是業(yè)主建設意圖通過()來提出的。A)項目策劃B)可行性研究C)質量計劃D)目標決策E)工程合同答案:AD解析:[多選題]73.屬于安全技術交底主要內(nèi)容的有（）。A)施工用電安全的措施B)本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點C)針對危險點的具體預防措施D)安全技術交底的簽字記錄E)應注意的安全事項答案:BCE解析:本題主要考查安全技術交底。安全技術交底的主要內(nèi)容如下：（1）本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；（2）針對危險點的具體預防措施；（3）應注意的安全事項；（4）相應的安全操作規(guī)程和標準；（5）發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。根據(jù)第（1）（2）（3）項得得出本題答案。綜上所述，本題正確選項為BCE項。@jin[多選題]74.下列可作為施工成本控制依據(jù)的是()。A)合同文件B)會計核算C)進度報告D)工程變更E)成本計劃答案:ACDE解析:2020/2019教材P94施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：1.合同文件2.成本計劃3.進度報告4.工程變更與索賠資料[多選題]75.風險管理包括策劃、()等方面的工作。A)組織B)協(xié)調C)歸納D)領導E)控制答案:ABDE解析:[多選題]76.對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮（）引起的價格變化問題。A)其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化B)工程量的變化引起的價格變化C)外匯匯率的不穩(wěn)定D)勞務工資以及材料費用的上漲E)國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲答案:ACDE解析:對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格變化問題：勞務工資以及材料費用的上漲；其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化；外匯匯率的不穩(wěn)定；國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。所以A、C、D、E正確。[多選題]77.國際工程施工中的質量管理由（）主管。A)發(fā)包人B)承包人的項目經(jīng)理C)承包人指定的技術副經(jīng)理D)工程師E)承包人指定的總工程師答案:BCE解析:本題主要考查施工質量管理的負責人。BCE項：國際工程施工中的質量管理由承包人的項目經(jīng)理或者承包人指定的技術副經(jīng)理或者承包人的總工程師主管。所以BCE項正確。A項：發(fā)包人將項目的施工工作委托給承包人，施工過程中的質量管理應有承包人負責，而非發(fā)包人。所以A項錯誤。D項：工程師一般指業(yè)主方或受業(yè)主方委托對項目施工過程進行監(jiān)督、管理的人員，但不是施工中質量管理的主體。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項為BCE項。[多選題]78.建設單位的工程項目質量計劃包括()。A)制訂項目質量管理的組織B)論證項目總體的質量目標C)制訂項目質量管理的工作程序D)制訂實施質量管理的業(yè)務流程E)制訂質量管理措施答案:ABC解析:考核的是建設單位的工程項目質量計劃的內(nèi)容。建設單位的工程項目質量計劃，包括確定和論證項目總體的質量目標，制訂項目質量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。[多選題]79.獲準認證后的質量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括（）。A)企業(yè)通報B)監(jiān)督檢查C)監(jiān)督認證D)認證暫停E)認證撤銷答案:ABDE解析:本題考核的是質量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。質量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括：企業(yè)通報；監(jiān)督檢查；認證注銷；認證暫停；認證撤銷；復評；重新?lián)Q證。[多選題]80.某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關于其成本分析的說法，正確的有（）。A)產(chǎn)量增加使成本增加了28600元B)實際成本與目標成本的差額是51536元C)單價提高使成本增加了26624元D)該商品混凝土目標成本是497696元E)損耗率下降使成本減少了4832元答案:BCE解析:根據(jù)題意，成本分析見下表。[多選題]81.應急預案應當及時修訂的情形有()。A)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術發(fā)生變化B)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源C)應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調整D)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化E)應急預案演練計劃發(fā)生變化答案:ABCD解析:[多選題]82.一般在施工工程中涉及（）的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證審查。A)深基坑B)地下暗挖工程C)腳手架工程D)高大模板工程E)鋼筋工程答案:ABD解析:2020/2019教材P47危險性較大的分部分項工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證審查。有考生說?建筑實務上都有腳手架工程?但是這里考的是實務的考題，還是以項目管理的教材為主。[多選題]83.下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有（）。A)指令路徑較短B)指令源是惟一的C)不能跨部門下達指令D)只適用于大型工程項目E)允許越級指揮答案:BC解析:*本題主要考查線性組織結構模式。建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構。性組織結構是指按照縱向關系逐級安排責、權的組織方式。B項：在線性組織結構中，指令源是唯一的，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B項正確。C項：線性組織結構的特點是上一層的責、權大于下一層，每個人只對一個上級負責，不能跨部門下達指令。所以C項正確。A項：線性組織結構模式的指令路徑一般較長，所以A項錯誤。D項：在一個大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)運行的困難，所以不適合大型工程項目。所以D項錯誤。E項：線性組織結構模式不允許跨級指揮。所以E項錯誤。綜上所述，本題正確答案是BC項。[多選題]84.（2020年真題）在招標文件中要求中標人提交履約擔保的形式有（）A)房屋抵押權證B)保證金C)由保險公司開具的履約擔保書D)有價證券E)商業(yè)銀行開具的擔保函答案:BCE解析:P307-311履約擔?？梢圆捎勉y行保函、履約擔保書和履約保證金的形式，也可以采用同業(yè)擔保的方式，即由實力強、信譽好的承包商為其提供履約擔保，但應當遵守國家有關企業(yè)之間提供擔保的有關規(guī)定，不允許兩家企業(yè)互相擔?；蚨嗉移髽I(yè)交叉互保。在保修期內(nèi)，工程保修擔?？梢圆捎妙A留質量保證金的方式。[多選題]85.政府對工程項目質量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。A)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況B)進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C)發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時，責令改正D)對工程竣工驗收進行監(jiān)督E)依法對違法違規(guī)行為實施處罰答案:ADE解析:質量監(jiān)督的內(nèi)容：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；（2）抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量；（3）抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為；（4）抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量；（5）對工程竣工驗收進行監(jiān)督；（6）組織或者參與工程質量事故的調查處理；（7）定期對本地區(qū)工程質量狀況進行統(tǒng)計分析；（8）依法對違法違規(guī)行為實施處罰[多選題]86.施工質量事故處理的基本方法有()。A)表面處理B)加固處理C)返工處理D)返修處理E)不作處理答案:BCDE解析:施工質量事故處理的基本方法：(1)返修處理;(2)加固處理;(3)返工處理;(4)限制使用;(5)不作處理。[多選題]87.項目按建設工程項目不同參與方劃分，項目管理的類型包括()的項目管理。A)業(yè)主方B)設計方C)施工方D)供貨方E)政府機構答案:ABCD解析:2020/2019教材P4按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類型：(1)業(yè)主方的項目管理(2)設計方的項目管理;(3)施工方的項目管理;(4)建設物資供貨方的項目管理;(5)建設項目總承包;[多選題]88.關于因果分析圖法的說法，正確的有()。A)一個質量特性或一個質量問題使用多張圖分析B)通常采用QC小組活動的方式進行C)不可以邀請小組以外的有關人員參與D)在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1～5項為多數(shù)人達成共識的最主要原因E)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因答案:BDE解析:因果分析圖法應用時的注意事項有：(1)一個質量特性或一個質量問題用一張圖分析;(2)通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析;(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見;(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1～5項為多數(shù)人達成共識的最主要原因。[多選題]89.職業(yè)健康安全管理體系運行時的主要活動內(nèi)容有()。A)信息交流B)文件管理C)領導決策D)記錄E)不符合、糾正和預防措施答案:ABDE解析:[多選題]90.《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》對建設工程項目環(huán)境保護的基本要求有（）。A)建設工程項目選址、選線、布局應當符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃B)應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求C)對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質量的項目，環(huán)?？偩直仨毰e行聽證會D)盡量減少建設工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲E)防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用答案:ABDE解析:2020教材P247/2019教材P245根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的有關規(guī)定，建設工程項目對環(huán)境保護的基本要求如下：（3）建設工程項目選址、選線、布局應當符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃。A項正確（4）應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求。B項正確（7）盡量減少建設工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲。D項正確P364，原文是（9）對環(huán)境可能造成重大影響、應當編制環(huán)境影響報告書的建設工程項目，可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質量的建設工程項目，以及存在重大意見分歧的建設工程項目，環(huán)保部門可以舉行聽證會，聽取有關單位、專家和公眾的意見，并公開聽證結果，說明對有關意見采納或不采納的理由。C項錯誤（10）建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。E項正確[多選題]91.單位工程竣工成本分析包括（）。A)分部分項工程成本分析B)主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析C)主要資源節(jié)超對比分析D)年度成本分析E)竣工成本分析答案:BCE解析:本題主要考查單位工程竣工成本分析。凡是有幾個單位工程而且是單獨進行成本核算（即成本核算對象）的施工項目，其竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎，再加上項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益（如資金調度、對外分包等所產(chǎn)生的效益）進行綜合分析。如果施工項