人行道拆除工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案

根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，編制本施工組織設(shè)計(jì)，為評(píng)標(biāo)委員緣石2890.98米，垃圾外運(yùn)1264.65方，路槽整形4683.89平米，01型人行道塊料鋪設(shè)3723.25平、02型人行道塊料鋪設(shè)540平米、03型人行道塊料鋪設(shè)340.84平米、04型人行道塊料鋪設(shè)79.8平米，安砌側(cè)，2890.98米縱向接縫88米，橫向接縫1012.5米。預(yù)訂工期20天，計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年5月20日，計(jì)劃竣工日期：2015年6月9日。(一)施工組織機(jī)構(gòu)(二)劃分施工順序人工拆除緣石便道磚→機(jī)械挖除舊有基層至路槽標(biāo)高并裝車外運(yùn)→8(9)cmC20水泥混凝土墊層(包含設(shè)置縱向接縫橫向接縫)→3cmM7.5水泥砂漿(干硬水泥砂漿)→6cm彩色燒結(jié)磚(5cm花崗巖機(jī)刨石)(三)工程進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明根據(jù)業(yè)要緊求工期2015年5月20日開(kāi)工，2015年6月9日竣工，籌法，對(duì)直接決定總工期的兩大分部(人行道拆除與人行道面磚鋪設(shè)項(xiàng)目),進(jìn)度計(jì)劃圖(詳見(jiàn)附表)并進(jìn)行計(jì)算，實(shí)行資源優(yōu)化平衡，選擇了最佳的進(jìn)度計(jì)劃方案，我們認(rèn)為(也請(qǐng)?jiān)u委相信)完全有能力(四)要緊設(shè)備安排計(jì)劃根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我們擬投入，小型挖掘機(jī)2臺(tái)、翻斗車6臺(tái)，小鏟車1臺(tái)，10噸罐水車2輛，運(yùn)輸貨車5輛，其余機(jī)械根據(jù)工(五)擬投入本工程的要緊管理人員及勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)總的工期安排，考慮施工環(huán)境等因素，有效施工天數(shù)20天，為確保工程按計(jì)劃完成，我們擬投入50人，各工種均為持證上崗，各(一)、人員準(zhǔn)備安排表)(二)、材料準(zhǔn)備1)水泥：作好水泥膠沙強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，膠沙強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)小于設(shè)計(jì)水泥2)鋼材：作好鋼材抗拉強(qiáng)度與抗折強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，不能滿足設(shè)計(jì)的4)材料臺(tái)帳：所有材料入場(chǎng)后，應(yīng)分類堆放，分類登記，記錄(三)、機(jī)械準(zhǔn)備關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行完全檢查。我公司有幸接到中標(biāo)通知書(shū)，各類機(jī)械在1序號(hào)機(jī)械或者設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格額定功率(KW)或者噸位出廠時(shí)間數(shù)量備注小計(jì)擁有新購(gòu)租賃122堆土機(jī)2314壓路機(jī)15自卸汽車66載貨汽車27強(qiáng)制型攪拌機(jī)1829鋼筋切割機(jī)1拌與機(jī)1發(fā)電機(jī)1人力推車85動(dòng)器31該工程投入管理人員6人，技術(shù)人員4人，技工10人，普工50人，鋼筋工6人，木工6人，砼工8人，電工2人，普工雇用5月20-31日6月1-9日備注1拆除人行道2拆除側(cè)平石3清運(yùn)渣土4人行道基層5工程質(zhì)量好壞，施工放樣起著關(guān)鍵作用，因此我公司配備了21)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工設(shè)計(jì)圖使用經(jīng)緯儀與鋼尺放樣，直線段每20米一個(gè)樁，曲線段每5米1要緊工程量要緊工程量見(jiàn)表5-1-1。表5-1-1序號(hào)項(xiàng)目名稱編碼單位工程量備注序號(hào)項(xiàng)目名稱編碼單位工程量備注1人行道拆除21.10cm石灰土基層2.8cm混凝土墊層3.3cmM7.5水泥砂漿4.6cm混凝土面包磚2人行道側(cè)平石拆除041001005001m3垃圾外運(yùn)考慮永定路半幅現(xiàn)有3個(gè)機(jī)動(dòng)車道及非機(jī)動(dòng)車道構(gòu)成，擬使用隔1)搭設(shè)錐形反光護(hù)筒對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉，設(shè)置安全警示標(biāo)志工時(shí)應(yīng)保證1個(gè)車道與非機(jī)動(dòng)車道路全部在施工防護(hù)范圍內(nèi)，兩頭向2)先拆除人行道磚、路緣石碼放在便道外不妨礙施工處，有條4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織施工，正常情況下，用挖掘機(jī)破除老路行，挖運(yùn)要保證每天的生產(chǎn)量，使用“多作業(yè)面”,交叉作業(yè)，互不路緣石拆除：2015年5月20日至2014年5月22日；(利用)道路路面及人行道拆除：2015年5月20日至2015年5月22日。要緊機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃詳見(jiàn)表5-1-2。表5-1-2要緊機(jī)械設(shè)備配置表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1小型挖掘機(jī)臺(tái)22鏟車臺(tái)13自卸汽車輛44沖擊鉆臺(tái)15臺(tái)16經(jīng)緯儀臺(tái)17水準(zhǔn)儀臺(tái)15.2要緊勞動(dòng)力配置計(jì)劃要緊勞動(dòng)力配置計(jì)劃詳見(jiàn)表5-1-3。表5-1-3要緊勞動(dòng)力配置表序號(hào)工種數(shù)量備注152汽車司機(jī)43技工序號(hào)工種數(shù)量備注4普工要緊工程量表5-2-1序號(hào)項(xiàng)目名稱編碼單位工程量備注1040202001001路床(槽)整形2040204002001人行道塊料鋪設(shè)3040204002002人行道塊料鋪設(shè)→4040204002003人行道塊料鋪設(shè)5040204002004人行道塊料鋪設(shè)6040204004001安砌側(cè)石m7040402017001縱m序號(hào)項(xiàng)目名稱編碼單位工程量備注向接縫8040402017002橫向接縫m2.2施工部署考慮永定路半幅現(xiàn)有3個(gè)機(jī)動(dòng)車道及非機(jī)動(dòng)車道構(gòu)成，擬使用隔離護(hù)施工順序?yàn)槭┕y(cè)量放線確定路槽標(biāo)高坡度進(jìn)行路槽整形→2.3施工方案與技術(shù)措施原材料的要求：土；塑性指數(shù)操縱在15—20,偏大的粘性土要粉碎，(1)石灰土用土可直接備在路槽上，根據(jù)實(shí)驗(yàn)所得壓實(shí)系數(shù)確定土的(2)石灰土用石灰打格后攤鋪。攤鋪石灰時(shí)應(yīng)注意用扣锨鋪灰，鋪灰(3)灑水悶料如土過(guò)干應(yīng)現(xiàn)灑水悶料，使土的含水量接近最佳值。灑(4)拌與石灰土使用旋耕犁拌與，拌與深度達(dá)到土基底層。應(yīng)設(shè)專人(5)、整形(6)、碾壓整形，當(dāng)混合料處于最佳含水量±1%時(shí)，可進(jìn)行碾壓。如(7)、檢測(cè)及養(yǎng)生：石灰土碾壓完畢后，先進(jìn)行自檢，壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到95%,對(duì)驗(yàn)收合格的石灰土應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)生。b)澆筑前，事先與攪拌站辦理預(yù)拌混凝土委托及申請(qǐng)，委托d)檢查用電線路，確保施工正常用電，夜間施工e)準(zhǔn)備好澆筑工具及備用工具，檢查施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正1)現(xiàn)場(chǎng)交通條件很差，對(duì)機(jī)械化作業(yè)與機(jī)械就位造成煩惱。2)夏秋交接天氣變化無(wú)常，經(jīng)常晴天經(jīng)常下雨。3)作業(yè)面窄，進(jìn)出口少，工期緊(1)安全施工2)操作人員要用心施工，扶錘人員與扶釬桿人員要密切配合，(2)文明施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁在施工過(guò)程中嬉鬧，不能光膀子施工。不留腳印)才可上人行走。同意偏差(mm)國(guó)標(biāo)截面尺寸標(biāo)高表面平整度82m靠尺與塞尺角、線順直度 拉線、尺量預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件(一)模板下面用木楔找平，砂漿塞墊，保證模板上部高度及平(二)澆筑混凝土墊層時(shí)，務(wù)必根據(jù)所拉水平線掌握混凝土的鋪(三)墊層混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如務(wù)必間歇時(shí)，間歇時(shí)間應(yīng)(一)混凝土墊層施工應(yīng)保證外邊線尺寸、表面平整度、頂面標(biāo)(二)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，表面平整光潔，邊角平直方正，無(wú)(三)墊層施工完后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)損壞與不符合技術(shù)要求的(四)混凝土施工加強(qiáng)基底保護(hù)，防止擾動(dòng)地基，確?；临|(zhì)量(五)施工時(shí)為防止擾動(dòng)地基土，機(jī)械與手推車下部鋪墊舊膠合(一)施工場(chǎng)地周圍地面上拉安全防護(hù)帶。(二)施工完的區(qū)段應(yīng)作到工完場(chǎng)清，施工所用的機(jī)具材料應(yīng)及(三)應(yīng)遵守固安城區(qū)有關(guān)施工作業(yè)時(shí)間，混凝土澆筑時(shí)間盡量(四)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、車輛行使道路應(yīng)通過(guò)壓實(shí)平整，適量灑水(五)夜間施工按規(guī)定安設(shè)照明設(shè)施；特殊地段應(yīng)設(shè)置警示燈與(六)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必佩戴安全帽。2、施工工藝質(zhì)量符合國(guó)家，建設(shè)部頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)1)測(cè)量工藝：測(cè)量工作選派有專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員2)試驗(yàn)工藝：建立工地試驗(yàn)室，配備精密齊全的試驗(yàn)儀器，選5)模板工藝：模板均使用專用大塊拼裝鋼柳模，鋼模務(wù)必滿足6)混凝土配合比選配與拌合工藝：通過(guò)試驗(yàn)優(yōu)化配合比，施工7)混凝土澆筑工藝：嚴(yán)格澆筑程序，配備足夠的振搗設(shè)備，選8)施工：要求擋水穩(wěn)固，防滲。1)凡參加檢測(cè)、試驗(yàn)人員(包含工程師、助理工程師、技術(shù)員、試驗(yàn)員、試驗(yàn)工)務(wù)必持有經(jīng)考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證，未經(jīng)考2)具備大專以上文化程度，具有工程質(zhì)量檢測(cè)，材料試驗(yàn)基本3)掌握被檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)),檢驗(yàn)工作按有5)檢驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備故障，應(yīng)6)檢驗(yàn)過(guò)程中，要認(rèn)真作好原始記錄，并在記錄上簽字，對(duì)記7)堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、秉公守法，不徇私情。1)凡發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料務(wù)必具有出廠合格證，并按規(guī)定2)關(guān)于具有出廠合格證的的建筑材料，通常仍應(yīng)抽樣檢驗(yàn)，試3)工程材料的取樣，應(yīng)按有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行并全面填寫試驗(yàn)委4)材料試驗(yàn)應(yīng)按委托單試驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行，如期提交數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)1)砼工程2)檢查試件，應(yīng)在灌注地點(diǎn)采取隨機(jī)取樣，每組三塊，按試驗(yàn)技術(shù)要求與規(guī)定制作，檢查試件要在標(biāo)準(zhǔn)條件下(溫度20+-3℃,相對(duì)濕度在90%以上)養(yǎng)護(hù)28天。位置手握成團(tuán)，撒開(kāi)落地即散。)L確定砂漿厚度，然后拉水平線開(kāi)始抹灰餅(5cm×5cm),橫豎間距為3.1.5攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為1:3(水泥：砂),4.1.1水泥、砂的材質(zhì)務(wù)必符合設(shè)計(jì)要求與施工及驗(yàn)收規(guī)范的4.2.2地漏與有坡度要求的地面，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒5成品保護(hù)5.1地面操作過(guò)程中要注意對(duì)其它專業(yè)設(shè)備的保護(hù)，如埋在地5.3在已完工的地面上進(jìn)行鋪裝專業(yè)工序時(shí)，注意不要碰壞面6.1.1基層清理不完全、不認(rèn)真：在抹水泥砂漿之前務(wù)必將基6.1.2水泥砂漿結(jié)合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上做2.3.66cm彩色燒結(jié)磚(5cm花崗巖機(jī)刨石、盲道磚)路面施的墊層使用M7.5砂漿厚度為2-3cm,(或者干硬砂漿)鋪砌時(shí)磚有活動(dòng)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即整修。彩磚的養(yǎng)生期通常很多于7天，2)井口與路面施工相互配合、同時(shí)升高，井圈安裝好后，蓋木1、按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立有效的2、明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，過(guò)程質(zhì)量管理由每3、完善質(zhì)保體系，將質(zhì)量管理責(zé)任層層分解落實(shí)到所有管理人4、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行量化。確定了驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%,對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化工序操縱、過(guò)程管7、施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的要緊因素，項(xiàng)目質(zhì)(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面(2)領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家與上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令、(3)完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各類責(zé)任制，并組織落實(shí)項(xiàng)目的各類資源(包含人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工。(4)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的進(jìn)度計(jì)劃的編制、落實(shí)與實(shí)施工作，并充(5)主持處理質(zhì)量工作中的重大問(wèn)題。(1)項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目質(zhì)量管理的要緊責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工(2)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有(3)制訂本工程的關(guān)鍵工序計(jì)劃，審核關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或(4)組織參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員編制(5)負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)(6)參加不合格品的處理方案編制，參與質(zhì)量事故與不合格品(7)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理與操縱。組織技(8)負(fù)責(zé)與政府各有關(guān)職能部門的聯(lián)系，熟悉技術(shù)要求，并作(9)組織對(duì)工程分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。(10)安排進(jìn)行圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處(11)開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。(1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。(2)對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)每道施工工序都(3)編制過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)卡，根據(jù)工序(4)嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)(5)組織制定不合格品的處理方案，并對(duì)方案的可行性、實(shí)施(6)負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作。(7)組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/專題(8)組織參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理(9)組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施與負(fù)責(zé)修改。(10)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理與操縱。組織技(1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《物資供應(yīng)管理工作程序》與《公司物(3)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(4)組織制定不合格品的處理方案，并對(duì)方案的可行性、實(shí)施(5)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與(6)組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，建(7)定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施5、施工員(工長(zhǎng))(1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，是本工程各專業(yè)質(zhì)量管理的第(2)參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。負(fù)責(zé)(3)組織班組努力完成任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，(4)認(rèn)真做好隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程竣工的驗(yàn)收簽證工作。(5)堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書(shū)面技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置(6)填寫施工日志與隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合資料員整理技術(shù)6、質(zhì)檢員(1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任(2)對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)每道施工工序都(3)根據(jù)專業(yè)工程師編制的過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，編制施工關(guān)鍵工序(4)嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)(5)組織制定不合格品的處理方案，并對(duì)方案的可行性、實(shí)施(6)負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策與企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保(2)負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(3)材料進(jìn)場(chǎng)后，按總平面圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保(4)根據(jù)施工方案的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)；8、班組長(zhǎng)(1)對(duì)工程的施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，對(duì)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底(2)班組長(zhǎng)的職責(zé)：負(fù)責(zé)班組執(zhí)行工長(zhǎng)技術(shù)交底，帶領(lǐng)班組嚴(yán)(3)把治理質(zhì)量通病作為重點(diǎn)來(lái)抓。工程質(zhì)量通病是施工中反復(fù)(4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即程能保證整個(gè)工程成為精品，任何人務(wù)必以此作為自己的行為準(zhǔn)一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”5、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終操縱，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)6、采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家中采購(gòu)，所采購(gòu)的7、物資采購(gòu)部委托分供方供貨；事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可與9、嚴(yán)格驗(yàn)證。采購(gòu)物資(包含分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家、九、實(shí)行“三檢制”1、為了提高廣大施工人員的質(zhì)量意識(shí)，除了進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)2、由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查(1)健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)各道工序(2)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，使每一(3)強(qiáng)化技術(shù)崗位責(zé)任制，關(guān)鍵與特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)(4)使施工管理與作業(yè)人員牢固掌握施工方案、工藝要求、工(5)每個(gè)項(xiàng)目施工都要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的措施施工，保證施(6)執(zhí)行全面的質(zhì)量管理制度，全員、全過(guò)程、全方位操縱質(zhì)以管理為根本第八章雨季施工技術(shù)組織措施人員設(shè)備材料保證雨季施工保證體系實(shí)現(xiàn)冬雨季施工目標(biāo)，保證施工質(zhì)量進(jìn)度保人員設(shè)備材料保證雨季施工保證體系實(shí)現(xiàn)冬雨季施工目標(biāo)，保證施工質(zhì)量進(jìn)度保冬雨季施工順利進(jìn)行技術(shù)保證部季施工1)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T、水文部門聯(lián)系，掌握雨情水情，按當(dāng)安排專人24小時(shí)防訊值班，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。2)指派專人收集水情與氣象預(yù)報(bào)，做好氣象災(zāi)害的防護(hù)工作。3)施工中注意保護(hù)好通訊、電力、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施1)對(duì)職工應(yīng)進(jìn)行雨季施工的教育。2)每天要專人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，掌握氣象信息，合理安排施工，3)雨季到來(lái)之前，做好充分的備料工作，確保工作持續(xù)進(jìn)行。4)對(duì)影響施工的運(yùn)輸?shù)缆罚昙厩斑M(jìn)行必要的改善、整修與加5)對(duì)施工人員配備必要的勞保用品，增建必要的避雨棚，設(shè)置6)搭設(shè)防雨棚，避免路面被沖刷。白天氣溫高于35攝氏度，夜間氣溫低于30攝氏度時(shí)，采取保溫防裂第九章：項(xiàng)目班子構(gòu)成情況(投標(biāo)人員)略(一)安全目標(biāo)(二)安全保證體系圖8—1安全生產(chǎn)保證體系框架其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰逐級(jí)簽訂包保責(zé)任制按規(guī)定提技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專業(yè)教育普及教育特殊其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰逐級(jí)簽訂包保責(zé)任制按規(guī)定提技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專業(yè)教育普及教育特殊工定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)械隊(duì)(1)嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理及本項(xiàng)目安全保證體系執(zhí)行。(2)現(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)與警示牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)(3)每班施工前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與安全技術(shù)交底，牢固樹(shù)立(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，施工現(xiàn)(5)經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，對(duì)檢查出的安全隱患立即落(6)完善施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)安全技(7)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全設(shè)施布置齊全。(8)明確各級(jí)生產(chǎn)人員職責(zé)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的有關(guān)安全(9)做到“三不傷害”,即不傷害他人，不傷害自己，不被他人(10)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的日常監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取有(11)確保必需的安全投入，購(gòu)買必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)(12)施工各作業(yè)班組嚴(yán)格實(shí)行交接班制度，班組長(zhǎng)將本班組的1)建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部，各4)各類油料務(wù)必分別存放在距工地或者生活區(qū)有足夠安全距離5)設(shè)置專職治安保衛(wèi)人員配合建設(shè)單位對(duì)工地的治安保衛(wèi)工作6)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理搞好文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，標(biāo)志“預(yù)防為主，以消為輔”,保護(hù)既有設(shè)施與施工設(shè)備物資的安全，確1)施工隊(duì)設(shè)2名專職保安人員，協(xié)同搞好治安聯(lián)防。同時(shí)各級(jí)2)廣泛開(kāi)展法制宣傳與“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)3)經(jīng)常開(kāi)展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢