下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁承發(fā)包安全管理制度范文1.安全管理目標(biāo)本制度的目標(biāo)是確保承發(fā)包過程中的安全管理工作得到有效實施,保障參與承發(fā)包的各方的安全。主要目標(biāo)包括:-減少承發(fā)包中的安全風(fēng)險,防止意外事故的發(fā)生;-保障員工、包工隊、供應(yīng)商和承包商的生命財產(chǎn)安全;-提高安全意識和技能,增強承發(fā)包各方的安全管理能力;-完善安全管理制度和流程,確保承發(fā)包活動的安全性。2.安全管理責(zé)任-項目負責(zé)人:項目負責(zé)人負責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督項目承發(fā)包中的安全管理工作,確保安全管理制度的有效實施。-承包商:承包商負責(zé)制定項目承發(fā)包安全管理方案,并執(zhí)行相關(guān)安全管理措施,確保自身和員工的安全。-包工隊:包工隊負責(zé)組織施工作業(yè),負責(zé)員工的安全培訓(xùn)和保護,確保作業(yè)過程中的安全。-供應(yīng)商:供應(yīng)商負責(zé)提供安全合規(guī)的物資和設(shè)備,確保供應(yīng)過程中的安全。3.安全管理措施-安全培訓(xùn):對參與承發(fā)包活動的員工、承包商、包工隊和供應(yīng)商進行安全培訓(xùn),提高他們的安全意識和技能。-安全監(jiān)督:項目負責(zé)人和安全主管對承發(fā)包活動進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。-安全防護:制定相關(guān)安全防護措施,如安全檢查、安全標(biāo)識、安全警示等,確保施工現(xiàn)場和供應(yīng)環(huán)境的安全。-事故應(yīng)急:制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確各方的責(zé)任和應(yīng)急措施,以應(yīng)對意外事故的發(fā)生。-安全獎勵和懲罰:建立安全獎勵制度,鼓勵各方在承發(fā)包過程中積極參與安全管理;對違反安全規(guī)定的行為進行相應(yīng)的懲罰。4.安全管理流程-安全管理計劃:項目負責(zé)人和承包商共同制定承發(fā)包安全管理計劃,明確安全目標(biāo)、責(zé)任和措施。-安全管理實施:各方按照安全管理計劃執(zhí)行安全管理措施,包括安全培訓(xùn)、安全防護、安全監(jiān)督等。-安全管理檢查:項目負責(zé)人和安全主管定期進行安全管理檢查,對存在的安全隱患和問題進行整改。-安全管理評估:定期對承發(fā)包安全管理工作進行評估,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。5.安全管理監(jiān)督-項目負責(zé)人:對承發(fā)包活動的安全管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo),確保各方履行安全管理責(zé)任。-安全主管:負責(zé)安排安全管理檢查,對承發(fā)包過程中的安全問題進行監(jiān)督和整改。-內(nèi)部審計:定期進行承發(fā)包安全管理的內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。以上是一份承發(fā)包安全管理制度的范文,具體可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。在制定和執(zhí)行安全管理制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育法規(guī)綜合練習(xí)試卷B卷附答案
- 2023年付里葉紅外分光光度計資金籌措計劃書
- 2024年xx村集體資金使用用途四議兩公開專題會議記錄
- 第二節(jié) 先天性行為和學(xué)習(xí)行為課件
- 四年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)及答案
- 2024年專業(yè)泥工承攬協(xié)議模板
- 2024人力資源管理優(yōu)化項目協(xié)議
- 2024砂石料訂貨與分銷協(xié)議細則
- 2024年度企業(yè)債券投資與合作協(xié)議
- 計算機網(wǎng)絡(luò)期末考試試題及答案完整版
- 零售督導(dǎo)工作流程
- 道閘系統(tǒng)施工方案
- 常微分方程與動力系統(tǒng)
- 2023年電子油門踏板行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告
- 國有企業(yè)資金管理制度培訓(xùn)規(guī)范
- 2024年智能物流技術(shù)行業(yè)培訓(xùn)資料全面解析
- 精神障礙患者的社交技巧訓(xùn)練
- 青島版科學(xué)(2017)六三制六年級上冊實驗報告單
- 如何在酒店管理中培養(yǎng)創(chuàng)新思維
- 合伙人協(xié)議 合伙經(jīng)營協(xié)議全套
- 小學(xué)教學(xué)信息化管理章程
評論
0/150
提交評論