2022小學(xué)后勤治理個(gè)人工作總結(jié)

Word文檔小學(xué)后勤治理個(gè)人工作總結(jié)都說一個(gè)人是做不成大工作的，但假如一個(gè)人的工作都不能做好，那又怎么做好大工作呢？看了這篇由我供應(yīng)的《2022學(xué)校后勤治理個(gè)人工作總結(jié)》，信任你會有諸多收獲，祝您參考順當(dāng)！

學(xué)校后勤治理工作不停都是環(huán)繞同學(xué)成長的核心，做好相關(guān)的教育工作，保障師生的人身平安問題。下面就讓我給人人共享一些學(xué)校后勤治理個(gè)人吧，盼望能對你有贊助!

學(xué)校后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇一本學(xué)期，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行教書育人，治理育人，辦事育人的方針，堅(jiān)持后勤為教育教授教化辦事，為師生生活辦事偏向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的治理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)格，盡力進(jìn)步自身素養(yǎng)，賡續(xù)加強(qiáng)辦事意識，共同盡力，降服艱苦，后勤工作取得了必定的造詣。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細(xì)做好開學(xué)籌辦工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運(yùn)課本，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動(dòng)到校掃除餐廳表里衛(wèi)生，清洗餐具。我們應(yīng)用假期對課堂的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了仔細(xì)的清理修理，實(shí)時(shí)配備各類教授教化設(shè)施設(shè)備，使教授教化工作正常進(jìn)行。

2、增加學(xué)校食堂治理體制的革新。簽訂平安衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與稽核掛鉤、獎(jiǎng)懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境優(yōu)越，質(zhì)量進(jìn)步了，平安衛(wèi)生讓人們更寧神，獲得了社會和同學(xué)家長的好評。依據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的治理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)劑，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。總務(wù)處重點(diǎn)抓，配備的專職倉庫保管員，零丁建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實(shí)行驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫，要求食堂全部人員要進(jìn)步操作技能，嚴(yán)格要求本身，盡力進(jìn)步辦事質(zhì)量，搞妥一日三餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源撙節(jié)，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實(shí)行了改造，后果明顯，原來每兩月的電費(fèi)要五、六千元，現(xiàn)在的電費(fèi)也只有三、四千元。依據(jù)上級要求和老師看法，要求全校師生要愛惜學(xué)校公物，削減不需要的毀壞，另誰毀壞誰補(bǔ)償。留意節(jié)水、節(jié)電大眾場所順手開關(guān)水電。通過這些步伐，為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常餐點(diǎn)供應(yīng)，確保食品平安衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)司法律例和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了平安衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體后勤辦事人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理支配食譜、養(yǎng)分搭協(xié)作適，堅(jiān)持每周菜譜審核制。樂觀參與上級平安衛(wèi)生培訓(xùn)，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到后勤人員，實(shí)時(shí)整改。增加門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員稽核制度，簽訂了門衛(wèi)平安責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯加強(qiáng)，做到了來客掛號，熱忱款待，嚴(yán)把校門平安第一關(guān)。

5、堅(jiān)持一年一度的課堂治理責(zé)任簽訂，與各班主任和課堂治理人員落實(shí)責(zé)任，按期和不按期進(jìn)行反省、紀(jì)錄，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透亮?????，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用實(shí)時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅(jiān)持一支筆，出入兩條線，精打細(xì)算，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，按期頒布;堅(jiān)持單子規(guī)范，分類分項(xiàng)，一級明細(xì)，匯總無訛。堅(jiān)持管好用勤學(xué)校家產(chǎn)，領(lǐng)物掛號，收交有紀(jì)錄，毀壞要補(bǔ)償，借出有單子。

7、樂觀共同學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)介入，樂觀共同學(xué)校各類反省運(yùn)動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上賜予支持，從而使各類反省運(yùn)動(dòng)獲得滿足的結(jié)果。

8、放學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具治理，對各行政辦公室、各課堂及各功能室、老師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、掛號造冊。

學(xué)校后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇二勞碌而重要的一年即將曩昔，回首一年來，我依照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿足為宗旨，容身本職，在平凡的后勤崗位上悄悄無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中可以或許耿介自律，物資選購堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深化食堂、同學(xué)寢室，了解和辦理問題，工作不推不拖，遇事做事。貫徹以人為本的理念，遵循平安第一，預(yù)防為主的基礎(chǔ)方針，切實(shí)保障寬大師生和校內(nèi)家產(chǎn)的平安。深化教授教化一線，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)卒業(yè)班的教授教化任務(wù)，盡管本身是一名后勤工，更沒有遺忘學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，與老師們一道協(xié)作探討教授教化措施，進(jìn)步教授教化質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅(jiān)持把簡潔的事情做好便是不簡潔。工作中仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到龐雜瑣事，總是樂觀、盡力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能樂觀貫徹學(xué)校提出的辦事周到，保障有力辦事宗旨，為了使本身更好地為師生辦事，我一邊向老同志客氣請教，盡力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求本身，對呈現(xiàn)的問題，本身能辦理的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予辦理，對本身不能辦理的問題，樂觀向?qū)W校照實(shí)反應(yīng)，爭取盡快的辦理。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注意學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，建立全面、和諧、高效、可持續(xù)的科學(xué)成長不雅。堅(jiān)持后勤保障，物盡其用，杜絕揮霍，教授教化所需，文明高效的辦事原則，增加后勤治理，強(qiáng)化辦事意識，堅(jiān)持做好后勤保障。

從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)支，避開揮霍。在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花弗成的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常應(yīng)用休息光陰與后勤人員協(xié)作干一些修理工作，給學(xué)校勤儉開支，像學(xué)校食堂的炊具、課堂的門窗修理，能本身干的就本身干。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改良校內(nèi)狀況，我們組織一班人應(yīng)用近一周的業(yè)余光陰，進(jìn)行了徹底清除，共打消垃圾90多車，未計(jì)分文待遇。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各類修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息光陰，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一光陰趕到現(xiàn)場去把事搞妥。本身降服工作的繁雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行，也改良了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我當(dāng)然取得了點(diǎn)滴造詣，但與學(xué)校的要求和期望還有必定的間隔，對存在的不夠我將會在往后的工作中加以降服。

本學(xué)期本人除了繼承做好后勤辦事工作外，還擔(dān)負(fù)了一班級組的班級組長。平常與班級組的先生搞好連合，實(shí)時(shí)將學(xué)校有關(guān)看護(hù)、轉(zhuǎn)達(dá)給先生，同時(shí)也將先生對學(xué)校的看法和建議反應(yīng)給校長聽，起好橋梁作用。在老師稽核方面我堅(jiān)持做到公道、公正、公開，每個(gè)月都對比全面地對本班級組的先生進(jìn)行評分。

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醫(yī)院后勤治理個(gè)人工作總結(jié)

后勤治理工作是醫(yī)院的一個(gè)非常緊急環(huán)節(jié)，是項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程，也能有效的施展醫(yī)院的各項(xiàng)工作的主不雅能動(dòng)性。下面就讓我給人人共享幾篇醫(yī)院后勤治理個(gè)人吧，盼望能對你有贊助!

醫(yī)院后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇一列位領(lǐng)導(dǎo)，列位先生你們好。20xx年即將曩昔，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，在有關(guān)兄弟科室鼎力支持和幫忙下。我們后勤部門降服了人員少，事情雜等艱苦，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)

一、處置懲處突發(fā)變亂的工作環(huán)境

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。創(chuàng)造環(huán)境后，我們會急速組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，可以或許在最短的光陰內(nèi)把問題處置懲處失落，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。此中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的3月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者眷屬酒后滋事，

把醫(yī)院一扇大門的玻璃打壞了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解環(huán)境，并做了妥當(dāng)?shù)奶幹脩吞?。?天把毀壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ臍亩绊懙结t(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安治理工作的增加。冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種環(huán)境，我們在今年的2月份重新訂定了用電、用水、防火平安等制度，分手發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了掛號。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯地位的電線等地方都進(jìn)行了調(diào)換和修理，排解了不平安隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水增加了細(xì)化治理，并且調(diào)換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一寄放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門零丁合算奠定了根基。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院勤儉資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門必要選購的一些日常用品做參謀，掘客醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不需要的支出。

醫(yī)院后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇二我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年光陰里，主要從事金工、電工、院內(nèi)房屋治理及補(bǔ)葺治理方面的工作，在平日的工作生活中，我能做到嚴(yán)格要求本身，兢兢業(yè)業(yè)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.思想政治學(xué)習(xí)方面

我能做到仔細(xì)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)日常工作，樂觀參與組織生活以及各類民主運(yùn)動(dòng)，以醫(yī)院為家，盡力工作，辦事好一線義務(wù)工和病患。

二.平安生產(chǎn)方面

我可以或許做到仔細(xì)貫徹落實(shí)上級文件，頒發(fā)用電平安方面的文章以進(jìn)步每一位職工的用電平安意識。在平日金工修理和電工修理期間，我可以或許做到嚴(yán)格遵守操作流程，切記規(guī)章制度，切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故，按期做好設(shè)備檢修和頤養(yǎng)記錄，凹凸壓配電柜的日常巡檢記錄。

三.學(xué)習(xí)培育方面

在這兩年光陰里，我樂觀參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，賡續(xù)學(xué)習(xí)新的電器修理方面的學(xué)問和水暖修理方面的學(xué)問，順當(dāng)考取了電工修理操作證，高配證，電梯操作證等，并被科室派往杭州和樂清學(xué)習(xí)電動(dòng)床以及床頭呼叫鈴的修理。

四.工作實(shí)踐方面

20xx年x月至20xx年x月，我被科室調(diào)往金工間從事金工維

修方面的工作，在那段光陰里，我盡力學(xué)習(xí)水暖修理、金工修理方面的技能和學(xué)問，例如：水管、龍頭，自來水管道的安裝，水箱漏水，水管漏水的修理等。20xx年x月至20xx年x月我被科室調(diào)往電工間從事電工修理工作，在這期間，我盡力學(xué)習(xí)電工修理方面的學(xué)問，例如：電機(jī)的星接三角街，水泵線路的拆除及安裝，燈具的安裝，房間線路的走線，空氣開關(guān)及插板的裝搭等，在這期間我順當(dāng)考取了高壓配電室人員操作證。20xx年x月至今，我在總務(wù)科工作，主要從事房屋治理等方面的工作。在這兩年的工作光陰里，我賡續(xù)盡力學(xué)習(xí)以進(jìn)步本身的工作程度。

盡管在這兩年的工作中，我取得了必定的造詣，但也要正視本身的缺點(diǎn)與不夠，在接下去的工作中要不絕地進(jìn)步本身，客氣向身邊的先生請教，將更為優(yōu)質(zhì)的辦事帶給每一個(gè)人。

醫(yī)院后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇三20xx年在繁忙和充分中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工尷尬刁難照多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技巧職務(wù)的職責(zé)，施展了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織和諧才能，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回首總結(jié)如下：

一、抓好后勤治理工作，鼎力晉升辦事程度

后勤治理工作涉及面廣、雜，一年來我們以增加監(jiān)督治理，晉升辦事程度為指導(dǎo)，從多方面動(dòng)手，盡力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作，能做到有方案實(shí)時(shí)地申購辦公所需用品，做到不揮霍，無過多存貨等環(huán)境的發(fā)生。為各科室做好辦事，能實(shí)時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面呈現(xiàn)故障和問題時(shí)能實(shí)時(shí)處置懲處，處置懲處不了時(shí)請專業(yè)人士來處置懲處，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中獲得了同事的支持和共同。通過我們的盡力共同，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉督工作。

二、車輛治理及維護(hù)

今年我們革新了用車制度，統(tǒng)一調(diào)整治理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時(shí)，車輛用油方面也訂定出相關(guān)監(jiān)督流程，排解了公車私用等環(huán)境的發(fā)生。

在車輛平安運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車平安責(zé)任書，包管出車平安，遵守交通規(guī)章。在包督工作正常運(yùn)行的環(huán)境下，增加車輛治理，做好車輛的正常頤養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的辦事。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗狀況做好平安保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。訂定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)創(chuàng)造問題實(shí)時(shí)處置懲處。每周一大掃，周周有反省。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好實(shí)時(shí)、分類、清潔的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識，做到時(shí)時(shí)提示和經(jīng)常反省。

四、幫忙辦公，盡心盡責(zé)

2022學(xué)校后勤管理個(gè)人工作總結(jié)

學(xué)校后勤管理工作始終都是圍繞同學(xué)進(jìn)展的核心，做好相關(guān)的訓(xùn)練工作，保障師生的人身平安問題。下面就讓我給大家共享一些學(xué)校后勤管理個(gè)人工作總結(jié)吧，盼望能對你有關(guān)心!

學(xué)校后勤管理個(gè)人工作總結(jié)篇一本學(xué)期，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)訓(xùn)練工作文件精神，貫徹執(zhí)行教書育人，管理育人，服務(wù)育人的方針，堅(jiān)持后勤為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，努力提高自身素養(yǎng)，不斷增加服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了肯定的成果。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細(xì)做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運(yùn)教材，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動(dòng)到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了仔細(xì)的清理修理，準(zhǔn)時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂平安衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與考核掛鉤、獎(jiǎng)懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，狀況良好，質(zhì)量提高了，平安衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會和同學(xué)家長的好評。依據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，配備的專職倉庫保管員，單獨(dú)建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實(shí)行驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫，要求食堂全部人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實(shí)行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費(fèi)要五、六千元，現(xiàn)在的電費(fèi)也只有三、四千元。依據(jù)上級要求和老師意見，要求全校師生要愛惜學(xué)校公物，削減不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。留意節(jié)水、節(jié)電公眾場所順手開關(guān)水電。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常餐點(diǎn)供應(yīng)，確保食品平安衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了平安衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理支配食譜、養(yǎng)分搭配得當(dāng)，堅(jiān)持每周菜譜審核制。樂觀參與上級平安衛(wèi)生培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到后勤人員，準(zhǔn)時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)平安責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增加，做到了來客登記，熱忱接待，嚴(yán)把校門平安第一關(guān)。

5、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透亮?????，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅(jiān)持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布;堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范，分類分項(xiàng)，一級明細(xì)，匯總無訛。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

7、樂觀協(xié)作學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參加，樂觀協(xié)作學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上賜予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿足的結(jié)果。

8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、老師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊。

學(xué)校后勤管理個(gè)人工作總結(jié)篇二繁忙而緊急的一年即將過去，回顧一年來，我根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以師生滿足為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上悄悄無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，常常深化食堂、同學(xué)寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹以人為本的理念，遵循平安第一，預(yù)防為主的基本方針，切實(shí)保障廣闊師生和校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的平安。深化教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工，更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)力量，與老師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅(jiān)持把簡潔的事情做好就是不簡潔。工作中仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能樂觀貫徹學(xué)校提出的服務(wù)周到，保障有力服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對消失的問題，自己能解決的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，樂觀向?qū)W校照實(shí)反映，爭取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注意學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀。堅(jiān)持后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)持做好后勤保障。

從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)支，避開鋪張。在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，很多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校節(jié)省開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校內(nèi)環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行了徹底清除，共消退垃圾90多車，未計(jì)分文酬勞。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時(shí)間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的簡單性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成果，但與學(xué)校的要求和期望還有肯定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期本人除了連續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)當(dāng)了一班級組的班級組長。平常與班級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，準(zhǔn)時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作支配傳達(dá)給老師，同時(shí)也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅(jiān)持做到公正、公正、公開，每個(gè)月都比較全面地對本班級組的老師進(jìn)行評分。

行政部后勤治理個(gè)人工作總結(jié)

行政部后勤治理工作是現(xiàn)在公司對比看重的工作之一，做好后勤治理工作力量幫忙各部門開展相關(guān)工作。下面就讓我給人人共享一些行政部后勤治理個(gè)人吧，盼望能對你有贊助!

行政部后勤治理個(gè)人工作總結(jié)篇一一、增加根基治理，制造優(yōu)越工作狀況

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)優(yōu)越的工作狀況是行政部緊急工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，增加與其他部門的和諧與溝通，使行政部根基治理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了優(yōu)越條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精的確時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公牘做到了實(shí)時(shí)處置懲處，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、頤養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、念書征文、治理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工康健體檢等運(yùn)動(dòng)，做到了運(yùn)動(dòng)之前有籌備，運(yùn)動(dòng)歷程有指導(dǎo)，運(yùn)動(dòng)之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公狀況、包管辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了優(yōu)越形象，起到了窗口作用。

二、增加辦事，建立優(yōu)越風(fēng)俗

行政部工作的核心便是搞好三個(gè)辦事，即為領(lǐng)導(dǎo)辦事、為員工辦事、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們環(huán)繞中心工作，在辦事工作方面做到了以下三點(diǎn)：

變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力爭斟酌在前、辦事在前。格外是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有步伐，完成有記錄，做到了樂觀主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基礎(chǔ)做到了實(shí)時(shí)處置懲處實(shí)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫忙共同其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱忱不越位。在中，每月都突出1-2個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有立異，轉(zhuǎn)變行政部工作期盼領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。立異與工作風(fēng)格上有所突破。在工作思路、工作措施等方面賡續(xù)改進(jìn)和立異，適應(yīng)公司成長的必要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作賡續(xù)上程度、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部辦事風(fēng)格，進(jìn)步做事效率，加強(qiáng)辦事意識和奉獻(xiàn)精神。

三、增加學(xué)習(xí)，形成優(yōu)越的學(xué)習(xí)氣氛

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作才能和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)實(shí)時(shí)充電，做到基礎(chǔ)學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問好學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，賡續(xù)彌補(bǔ)各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從增加自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、團(tuán)體制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)增加了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了優(yōu)越的學(xué)習(xí)氣氛。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公狀況辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格依照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公狀況等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不按期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域干凈衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了優(yōu)越的辦公狀況和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)進(jìn)步員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部樂觀共同公司把優(yōu)化人員布局和進(jìn)步員工素養(yǎng)與企業(yè)成長目標(biāo)慎密結(jié)合。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月在運(yùn)動(dòng)中，成功舉辦了治理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的籌劃納入部門整體的工作方案之中，鼎力增加對員工政管理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源治理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全節(jié)制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部保舉等措施，幫忙部門完成人員雇用工作。應(yīng)付新員工，按期與其面談，創(chuàng)造問題隨時(shí)溝通，深化的了解，贊助他辦理思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的成長前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)成長籌劃。通過稽核，確定特長，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的樹立完善、公司員工勞動(dòng)待遇的