2022年8月醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)

Word文檔年8月醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)手術(shù)室是一個(gè)彌漫朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。陪同著新門診大樓的動(dòng)工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、衷心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)愜意、病人愜意、自己愜意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于手術(shù)室工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，遺憾地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

樂觀響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)則制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，并有研究記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)進(jìn)展的新形勢(shì)，樂觀參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人愜意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。特殊是自XX年3月份以來，面向手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的狀況下，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻銘記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來?yè)Q位思量如果我是病人。樂觀推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個(gè)病人，堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人交流，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。主任、護(hù)士長(zhǎng)常常咨詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時(shí)解決。

三、規(guī)范整體管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。樂觀舉行技術(shù)大練兵，開展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動(dòng)性，還開展手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

四、提高醫(yī)護(hù)人員素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體味到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高各種專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季舉行操作考核和三基理論考試，不僅如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂觀報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到顯然提高，在醫(yī)院組織的5.12護(hù)士節(jié)匯演中和各項(xiàng)技術(shù)操作競(jìng)賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。我們信任，惟獨(dú)不斷提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績(jī)

XX年上半年我們共完成了1054臺(tái)大小手術(shù)，平均月手術(shù)176臺(tái)，;其中大型手術(shù)454臺(tái)，救護(hù)多個(gè)危重病人，協(xié)作普外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)、胃癌結(jié)腸癌根治等大型手術(shù)，協(xié)作顱腦外科實(shí)施了顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)，開展了腹腔鏡下闌尾切除術(shù)、c型臂下激光射頻術(shù)、以及脊椎骨折、骨盆骨折內(nèi)固定術(shù)等高難度手術(shù)。

我們科室還開展了微創(chuàng)氣切9例、舉行動(dòng)脈穿刺、有創(chuàng)測(cè)壓15次，中心靜脈穿刺117次、急診氣管插管20次、無痛流產(chǎn)173人次。XX年上半年全身麻醉185例，幼兒氯胺酮麻醉90次，均得到了手術(shù)醫(yī)生的全都好評(píng)。在手術(shù)室全體醫(yī)務(wù)人員的努力下，XX年上半年，手術(shù)室業(yè)務(wù)總收入3575420.22元，平均每月業(yè)務(wù)收入595903.37元。

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醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)

2022年是醫(yī)院文化高速提升的一年,本著院興我榮，院衰我恥的精神風(fēng)貌,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)方案，遺憾的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一提高了思想熟悉

通過學(xué)習(xí)【做最好的員工】【做最好的中層】【感恩心做人責(zé)任心做事】,科室文化建設(shè)水平得到很大的提升,全體醫(yī)務(wù)人員精神面貌換然一新,在思想上得到很大的熟悉,更切身體味到醫(yī)院和我們是榮辱與共的關(guān)系,從根本上提高護(hù)理人員思想熟悉，改變觀念，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

二、手術(shù)護(hù)理的改變

手術(shù)室護(hù)理工作按照手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求給病人全方位的服務(wù),從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，從一句溫馨的問候,一個(gè)小小的動(dòng)作來緩解病人入室后的緊急心情。手術(shù)間的溫度維持地冬天24-26度,夏天2325度,對(duì)非手術(shù)區(qū)域病人軀體賦予賦予保暖;手術(shù)結(jié)束后擦整潔患者體表血跡給病人穿戴整齊并注重庇護(hù)病人的隱私,做好保暖工作。

三、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，保證護(hù)理平安

1、護(hù)理平安的管理在手術(shù)護(hù)理中是重中之重。落實(shí)各項(xiàng)平安制度,天天利用非常鐘學(xué)習(xí)手術(shù)室查對(duì)制度,手術(shù)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理平安意識(shí),有效的防范了嚴(yán)峻護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、手術(shù)清點(diǎn)執(zhí)行兩人點(diǎn)唱結(jié)合,舉行深部組織手術(shù)時(shí)要在術(shù)前、縫合前、縫合后舉行清點(diǎn)器械物品,很好落實(shí)清點(diǎn)制度,確保病人平安。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

按照手術(shù)室工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),采取由護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控人員每月檢查兩次,負(fù)責(zé)定期對(duì)科室的清潔衛(wèi)生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術(shù)護(hù)理清點(diǎn)記錄、消毒隔離舉行檢查，每月將檢查結(jié)果在晨會(huì)上反饋，提出改進(jìn)措施.人人參加到護(hù)理質(zhì)量工作中來，明確分工，責(zé)任到人，相互監(jiān)督，共同把關(guān)，確庇護(hù)理質(zhì)量。并對(duì)二級(jí)質(zhì)控檢查中發(fā)覺的問題,做出整改措施,限時(shí)整改.

五、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每季度舉行一次空氣及物品、使用中消毒劑的細(xì)菌培養(yǎng),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo).催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，確保無菌切口感染率0.5%

六、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每?jī)芍軝z查一次.并記錄.用后隨時(shí)補(bǔ)充，交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì)，接到急救病人能在最短的時(shí)光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護(hù)。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽擱救護(hù)和治療的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作及業(yè)務(wù)水平

1、工作中注意護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論學(xué)問及專科學(xué)問的培訓(xùn)考核，險(xiǎn)了組織護(hù)理人員參與護(hù)理部的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度、應(yīng)急預(yù)案?？萍寄軐W(xué)問學(xué)習(xí)，今年支配了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，晨會(huì)學(xué)習(xí)堅(jiān)持舉行每日一問。通過反復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)對(duì)新調(diào)入護(hù)士對(duì)手術(shù)室各種規(guī)則制度，操作常規(guī)以及與病人如何交流的技巧內(nèi)容各方面學(xué)問的學(xué)習(xí)。今年組織政治學(xué)習(xí)12次，通過學(xué)習(xí)，大大提高了護(hù)理人員法律意識(shí)，杜絕了因新護(hù)士臨床閱歷不足，護(hù)理不當(dāng)，服務(wù)態(tài)度差引起病人不滿而導(dǎo)致的護(hù)理糾紛。

五、手術(shù)間采取專人負(fù)責(zé)管理,手術(shù)間限制人員數(shù)量,每臺(tái)手術(shù)參觀人員不超過3人,術(shù)中嚴(yán)禁說與手術(shù)無關(guān)的話,術(shù)中保持手術(shù)間干凈，不得隨地亂扔,手術(shù)結(jié)束立刻清理手術(shù)間，以最快捷的方式將污物清除。

八、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生帶教工作

今年共接受實(shí)習(xí)生動(dòng)65人，根據(jù)各院校制定的學(xué)習(xí)方案，仔細(xì)做好崗前培訓(xùn)及支配好帶教工作，出科前執(zhí)行操作考試和理論考試,大部分都能按帶教教師的要求較好的完成實(shí)習(xí)方案。

十、增收節(jié)支，嚴(yán)禁鋪張

嚴(yán)格執(zhí)行新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi),合理使用材料,避開不須要的鋪張.

七、工作業(yè)務(wù)

自2022年1月1日至2022年12月31日完成手術(shù)2970例，比去年同期增強(qiáng)477例。經(jīng)濟(jì)總收入4965007元，比去年增強(qiáng)1078573元，增長(zhǎng)率21%。

四、存在不足

1、在規(guī)則制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；

2、個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未仔細(xì)落實(shí)；而術(shù)后器械未準(zhǔn)時(shí)清理，造成器械走失現(xiàn)象。

3、在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。

2022年內(nèi)醫(yī)院手術(shù)室年終總結(jié)

這篇關(guān)于《2022年內(nèi)醫(yī)院手術(shù)室年終總結(jié)》，是我專門為大家收拾的，希翼對(duì)大家有所協(xié)助！

縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)彌漫朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。陪同著新住院大樓的健壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、衷心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)愜意、病人愜意、自己愜意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，遺憾地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神樂觀響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)則制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，并有研究記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)進(jìn)展的新形勢(shì)，樂觀參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人愜意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂觀參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻銘記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來?yè)Q位思量如果我是病人。樂觀推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人交流，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。護(hù)士長(zhǎng)常常咨詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深化開展整體護(hù)理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得越發(fā)完美，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒服護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率

四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體味到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季舉行操作考核和三基理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂觀報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到顯然提高，在醫(yī)院組織的七·一匯演、5·12才藝表演和電腦打字競(jìng)賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。朱清平護(hù)師被評(píng)為縣優(yōu)秀護(hù)士。我們信任，惟獨(dú)不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績(jī)我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，救護(hù)多個(gè)危重病人，協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的佳績(jī)?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已靜靜落下,在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)蘇醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教導(dǎo)還流于形式；在規(guī)則制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人愜意度上還顯然不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的愜意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的激動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

手術(shù)室2013年工作總結(jié)

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的手術(shù)室2022年工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。

手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)配合的團(tuán)隊(duì)精神，才干有今日這樣好的成果。隨著科室進(jìn)展，我們勞碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)吃苦、敬業(yè)、配合的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)全都，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

熱心體貼病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、衷心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)覺手術(shù)室引起的傷口感染狀況。

改造手術(shù)室增強(qiáng)手術(shù)設(shè)備

隨著科室的進(jìn)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增強(qiáng)手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員樂觀協(xié)作手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增強(qiáng)了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)平安制造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強(qiáng)平安檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)舉行平安檢查〈氧、水電〉對(duì)有危急苗頭的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，舉行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人記下。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安生產(chǎn)。

特別麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評(píng)分為ⅱ-ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下徹低手術(shù)2例。手術(shù)順當(dāng)定完成。取得的較好的效果。

加強(qiáng)平安教導(dǎo)嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能準(zhǔn)時(shí)精確?????核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能精確?????核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查準(zhǔn)時(shí)消毒供給。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)平安制造良好的條件。手術(shù)室全體人員能仔細(xì)執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰