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文檔簡(jiǎn)介

中國(guó)電信發(fā)展趨勢(shì)世界經(jīng)濟(jì)的今年的全面衰退,各種重大突發(fā)事件雪上加霜。全球股票市場(chǎng)也分崩離析,投資信息殆失。全球電信行業(yè)從風(fēng)光無限轉(zhuǎn)向一蹶不振。世通公司的丑聞更帶領(lǐng)了全球電信業(yè)的形勢(shì)隨之急轉(zhuǎn)直下,進(jìn)入了慘淡經(jīng)營(yíng)。所有電信股票跌入低谷,全球電信的嚴(yán)冬似乎在一瞬間來臨。相比之下,亞洲電信也一只獨(dú)秀,尤其是中國(guó)電信業(yè)成為大家關(guān)注的亮點(diǎn)。與此同時(shí),業(yè)內(nèi)的有識(shí)之士卻是優(yōu)心忡忡:中國(guó)電信業(yè)的冬天會(huì)來臨么?在過去的幾年,無疑是中國(guó)電信業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代,中國(guó)電信業(yè)不管是在用戶規(guī)模和收入方面都獲得了長(zhǎng)足進(jìn)展。但是隨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,加之國(guó)外電信業(yè)不景氣等因素的影響下,中國(guó)電信業(yè)在未來的幾年中的發(fā)展速度還能再持續(xù)爆炸式的增長(zhǎng)么??jī)?yōu)勢(shì):一:電信寬帶優(yōu)勢(shì)使用人口多,覆蓋面廣。網(wǎng)絡(luò)信號(hào)通暢,高速寬帶。近年來要實(shí)行光纖到戶,提高客戶上網(wǎng)速度。售后服務(wù)質(zhì)量好,信譽(yù)高二:中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

1、網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣

CDMA網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣,CDMA一個(gè)基站覆蓋的區(qū)域面積可達(dá)到GSM基站3-4個(gè)。因此,即使偏遠(yuǎn)的區(qū)域也可以正常通話。同時(shí),2009年中國(guó)電信臨汾分公司也將開展大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),第一期80個(gè)基站將于5月底全部開通,力爭(zhēng)到2009年底,網(wǎng)絡(luò)覆蓋將達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先水平。

2、通話清晰,不掉線

CDMA網(wǎng)絡(luò)采用軟切換技術(shù),可以有效避免用戶通話過程中突然掉線,同時(shí),CDMA系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)調(diào)整數(shù)據(jù)傳輸速率,即使在背景噪聲較大的情況下,CDMA用戶也可以得到較好的通話質(zhì)量。3、保密安全的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

天翼CDMA技術(shù)源于軍用技術(shù),它的獨(dú)有基因:碼分多址,超強(qiáng)編碼方式,全面保護(hù)通信隱私。神州七號(hào)載航天工程就選擇CDMA通訊系統(tǒng)。

4、得天獨(dú)厚的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

CDMA網(wǎng)絡(luò)可以平滑過渡到3G,它是目前業(yè)界帶速最快的無線網(wǎng)絡(luò),中國(guó)電信的無線寬帶業(yè)務(wù)更是獨(dú)樹一幟,占據(jù)無線上網(wǎng)90%以上的市場(chǎng)份額。未來1-2年,中國(guó)電信無線寬帶速率將從153.6kbps提升到2-3M,"天翼"的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)將為用戶帶來無與倫比的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。中國(guó)電信天翼移動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品推介方案中國(guó)電信CDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)中國(guó)電信全新天翼資費(fèi)。困境一,劣勢(shì):1)近兩年多時(shí)間,聯(lián)通明顯放慢了CDMA網(wǎng)絡(luò)升級(jí)步伐,部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可能難以支撐新興增值業(yè)務(wù);2)部分國(guó)際知名電信設(shè)備商、終端商退出CDMA市場(chǎng),設(shè)備選擇余地減少,終端單價(jià)高、品種少;3)CDMA增值業(yè)務(wù)種類較少,支持廠家少,尤其是適合中國(guó)特色的增值業(yè)務(wù)太少;4)由于聯(lián)通GSM/CDMA針對(duì)個(gè)人用戶的品牌相同,因此電信在收購(gòu)CDMA后,需盡快建立一套自己的業(yè)務(wù)品牌,這可能會(huì)影響到用戶感知和用戶發(fā)展。二,威脅:1)由于聯(lián)通出賣CDMA網(wǎng)給電信后仍將與電信競(jìng)爭(zhēng),因此購(gòu)買周期、所獲得資源都可能受到來自聯(lián)通的制約;2)購(gòu)買CDMA網(wǎng)絡(luò)將向聯(lián)通支付現(xiàn)金,側(cè)面也幫助聯(lián)通解決了“雙網(wǎng)”難題,這可能提升聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)力,加大電信趕超難度;3)目前全球CDMA網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈落后于WCDMA,廠家少,相對(duì)實(shí)力差;4)CDMA網(wǎng)絡(luò)缺乏統(tǒng)一、清晰的后3G演進(jìn)策略,全球主流運(yùn)營(yíng)商態(tài)度也有明顯差異;5)因小靈通所占頻率與TD沖突,與運(yùn)營(yíng)TD相比,小靈通網(wǎng)絡(luò)持續(xù)服務(wù)、用戶轉(zhuǎn)移,可能會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響。從以上分析可以看出,中國(guó)電信“獲得CDMA網(wǎng)絡(luò)”比“從零開始上3G”優(yōu)勢(shì)更明顯,機(jī)會(huì)更多,尤其是具有3G先發(fā)優(yōu)勢(shì),這為中國(guó)電信的移動(dòng)業(yè)務(wù)迅速放大,提供了難得的趕三,壓力前所未有信產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年6月,全國(guó)固定電話當(dāng)月凈增用戶分別相當(dāng)于2006年和2005年同期的1/4和1/8。與上年同期相比,全國(guó)固話本地通話量、業(yè)務(wù)收入均下降超過4%,導(dǎo)致兩家固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商同期話音業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均下降超過8%。在移動(dòng)替代分流的背景下,中國(guó)電信市場(chǎng)份額正呈逐漸下降趨勢(shì)。到2007年9月,中國(guó)電信收入市場(chǎng)份額為27.4%,與2006年底相比,下降3.6個(gè)百分點(diǎn);在增量收入市場(chǎng)份額上中國(guó)電信僅占4.2%,與2006年底相比減少了9.2個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)同期收入市場(chǎng)份額達(dá)到46.7%,在增量收入市場(chǎng)份額方面,中國(guó)移動(dòng)份額高達(dá)89.2%,比2006年底增加了17.2個(gè)百分點(diǎn)。隨著移動(dòng)業(yè)務(wù)資費(fèi)下調(diào),中國(guó)移動(dòng)迅速壯大,在凈增用戶市場(chǎng)份額和增量收入市場(chǎng)份額上,中國(guó)移動(dòng)超過其他三家運(yùn)營(yíng)商總合的兩倍。中國(guó)電信行業(yè)呈現(xiàn)出了中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的格局,對(duì)固網(wǎng)語音業(yè)務(wù)形成了巨大的分流趨勢(shì)。作為我國(guó)最大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)電信,壓力前所未有。五,企業(yè)解困需政策扶持電信專家陳金橋認(rèn)為,在移動(dòng)通信強(qiáng)烈替代以及資費(fèi)下降的多重?cái)D壓下,固網(wǎng)企業(yè)的增長(zhǎng)空間急劇被壓縮,用戶流失,收入和利潤(rùn)下降,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商已很難交出滿意答卷。他還預(yù)測(cè),如果明年不進(jìn)行電信資產(chǎn)重組或者競(jìng)爭(zhēng)格局優(yōu)化,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商仍將面臨下行的困境,堅(jiān)守分業(yè)經(jīng)營(yíng)界限的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商仍然只能處于防御狀態(tài)。專家認(rèn)為,中國(guó)電信在期待重組為企業(yè)解困的同時(shí),仍需積極利用綜合信息服務(wù)提供商的優(yōu)勢(shì)挖掘信息化商機(jī)。王曉初表示,中國(guó)電信將轉(zhuǎn)變以網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)拉動(dòng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式,堅(jiān)持以應(yīng)用帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,著力開發(fā)、推廣信息化應(yīng)用,更加重視信息內(nèi)容經(jīng)營(yíng),促進(jìn)綜合信息業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。按照2008年的工作安排,中國(guó)電信在2008年的非語音業(yè)務(wù)收入比重將提升到45%,并且將大力實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)。解決方法一:中國(guó)電信必須學(xué)會(huì)揚(yáng)棄工業(yè)和信息化部電信研究院近日發(fā)布的《全球CDMA技術(shù)體系發(fā)展和未來趨勢(shì)研究》報(bào)告也顯示,中國(guó)CDMA用戶在2012年前將保持33%的年復(fù)合增長(zhǎng)率,到2012年累計(jì)用戶將超過1.6億。這證明,中電信獲得CDMA網(wǎng)絡(luò)獲得了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。這就要求中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)CDMA必須學(xué)會(huì)揚(yáng)棄,以全球CDMA領(lǐng)先企業(yè)為學(xué)習(xí)樣板,吸取聯(lián)通的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并充分利用自身的固定通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、政企客戶優(yōu)勢(shì)、增值業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)等優(yōu)勢(shì),建立網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)化、終端定制、用戶發(fā)展、品牌定位、業(yè)務(wù)開發(fā)等策略,否則仍很難扭轉(zhuǎn)不利局面。二:六措施將威脅化成機(jī)會(huì)作為全球第二大CDMA運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)電信在高通、華為、中興等廠商的支持下,可以降低威脅的影響,將威脅轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)。1、推動(dòng)CDMA產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。日前中國(guó)電信宣布,以董事身份正式加入了CDG(即CDMA發(fā)展組織)。中國(guó)電信的加入以及今后幾年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、升級(jí)CDMA2000所帶來的上千億元投資,將給產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)注入“強(qiáng)心劑”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展。2、在后3G演進(jìn)策略發(fā)揮更積極作用。由于目前4G標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)未確定,真正商用化需要5年以上的時(shí)間,這為3G發(fā)展并取得收益提供了時(shí)間,也為CDMA2000向4G標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)提供了時(shí)間。而且,從技術(shù)角度看,4G都將基于OFMA技術(shù),目前3G標(biāo)準(zhǔn)都很難象從CDMA演進(jìn)到CDMA2000那樣低成本平滑過渡到4G標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備商、軟件商也開始提供同時(shí)兼容多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)平臺(tái)。因此中國(guó)電信3G采用CDMA2000技術(shù),4G同樣可以采用LTEFDD或TDD-LTE這樣的技術(shù),反倒更加靈活。3、多渠道化解資金壓力。中國(guó)電信需花費(fèi)1100億元購(gòu)買CDMA網(wǎng)絡(luò)和用戶,此外,補(bǔ)網(wǎng)優(yōu)化、升級(jí)CDMA2000近幾年也需要上千億投資。但目前,中國(guó)電信盈利狀況良好,資產(chǎn)負(fù)債率較低,這都為銀行貸款、債券融資提供了空間,而吸引海外運(yùn)營(yíng)商作為戰(zhàn)略投資商,選擇合適時(shí)機(jī)內(nèi)地上市,在香港增發(fā)股票等相結(jié)合,可為中國(guó)電信發(fā)展CDMA提供足夠的、適時(shí)的資金支持。4、利用3G先發(fā)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)電信目前已全面開始了CDMA商用準(zhǔn)備,將各項(xiàng)工作盡可能前移,力爭(zhēng)在網(wǎng)絡(luò)交割后即大規(guī)模開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和用戶營(yíng)銷,利用聯(lián)通的融合時(shí)間及3G建設(shè)周期,縮小與聯(lián)通的差距。并通過CDMA與固網(wǎng)業(yè)務(wù)、WIFI業(yè)務(wù)整合形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三:人力資源中國(guó)電信歷來高度重視人力資源發(fā)展,將人力資源視為公司最重要的資本,是公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一家歷史悠久的電信服務(wù)企業(yè),多年來積累了堅(jiān)實(shí)的人力資本。以此為基礎(chǔ),隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),積極創(chuàng)新,大力推進(jìn)人力資源精確管理,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。遵循以員工為根本的企業(yè)文化,更多地關(guān)愛員工,重視提升員工的價(jià)值,通過對(duì)員工能力的培養(yǎng),增強(qiáng)員工的積極性.主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力打造一支管理有序.執(zhí)行有力的職業(yè)化、專業(yè)化的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,促進(jìn)員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值共同成長(zhǎng)。\o"查看圖片"

2006年,公司加大勞動(dòng)用工制度改革,通過實(shí)施勞動(dòng)用工分類管理.積極引進(jìn)社會(huì)成熟人才,建立和推進(jìn)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域人事、用工、分配制度改革,以市場(chǎng)化。創(chuàng)新型的管理機(jī)制促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展,推進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型。員工基本情況四:強(qiáng)化人才資本,提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力大力加強(qiáng)高層管理人員隊(duì)伍建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)能力中國(guó)電信高度重視對(duì)董事及高管人員的培訓(xùn)。2006年,公司安排專家為公司董事及高級(jí)管理人員進(jìn)行企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn),便于董事及高級(jí)管理人員了解風(fēng)險(xiǎn)管理方面的信息和最新進(jìn)展。首先,強(qiáng)化對(duì)高級(jí)管理人員履職行為的考

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