生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能模版

第頁共頁生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能模版崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排生產(chǎn)人員的工作任務(wù)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.監(jiān)督并指導(dǎo)生產(chǎn)人員的工作，提高他們的技能水平和工作效率。4.管理生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和秩序，采取措施防止事故的發(fā)生。5.負(fù)責(zé)監(jiān)控和控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)效益。6.負(fù)責(zé)編制和分發(fā)生產(chǎn)報(bào)告，及時向上級匯報(bào)生產(chǎn)情況。7.協(xié)調(diào)與供應(yīng)鏈部門的合作，確保及時供應(yīng)原材料和零部件。8.參與產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)的討論和決策，提供生產(chǎn)方面的專業(yè)意見。9.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。10.解決生產(chǎn)過程中的問題和異常情況，確保生產(chǎn)線的順暢和穩(wěn)定。11.定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和完好狀態(tài)。12.研究和推廣生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。13.關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和技術(shù)的進(jìn)步，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。任職要求：1.具有相關(guān)工科或管理類專業(yè)的學(xué)士學(xué)位，并具備相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟悉生產(chǎn)管理的原理和方法，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。3.具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地管理和激勵下屬。4.具備一定的財(cái)務(wù)和成本管理知識，能夠合理控制生產(chǎn)成本。5.具備良好的分析和問題解決能力，能夠及時處理生產(chǎn)過程中的問題和異常情況。6.具備優(yōu)秀的計(jì)劃和組織能力，能夠高效地安排生產(chǎn)任務(wù)和資源。7.具備一定的技術(shù)背景，能夠理解和應(yīng)用生產(chǎn)工藝和設(shè)備的知識。8.具備良好的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，能夠不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)和工作方法。工作職能模版：1.人員管理：負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)線上的工人，包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵等工作。確保生產(chǎn)線上有足夠的合格人才，并能夠高效完成工作任務(wù)。2.生產(chǎn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場需求、工藝能力和資源情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)能，并確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和秩序，確保員工遵守安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。同時，負(fù)責(zé)維護(hù)和管理生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量控制系統(tǒng)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。制定并執(zhí)行質(zhì)量檢查和測試方案，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。5.成本控制：負(fù)責(zé)監(jiān)控和控制生產(chǎn)成本，包括原材料、人工和能源等成本。制定并執(zhí)行成本控制措施，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。6.技術(shù)支持：負(fù)責(zé)向生產(chǎn)人員提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和異常情況。及時介入生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定和順暢。7.報(bào)告匯報(bào)：負(fù)責(zé)編制和分發(fā)生產(chǎn)報(bào)告，及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)生產(chǎn)情況和問題。定期與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。8.問題解決：負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的問題和異常情況，制定并執(zhí)行應(yīng)對方案。協(xié)調(diào)和配合其他部門的工作，共同解決生產(chǎn)過程中的各種問題。9.創(chuàng)新改進(jìn)：負(fù)責(zé)研究和推廣生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和技術(shù)的進(jìn)步，不斷引進(jìn)和應(yīng)用新的技術(shù)和工藝。10.性能評估：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行績效評估，確保員工的工作質(zhì)量和效率達(dá)到要求。根據(jù)績效評估結(jié)果，制定個