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文檔簡介
Word文檔年倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)倉庫管理員的工作說小也小,說大也大,做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大,下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文,關(guān)心大家寫好倉庫管理員的工作總結(jié)。
轉(zhuǎn)瞬間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,樂觀向上的團(tuán)隊。特別感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
首先,在原材料倉庫的三個月來,熟識了原材料入庫流程,熟識了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。
實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),仔細(xì)核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解平安庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特別大的關(guān)心。
第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
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倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
我最近發(fā)表了一篇名為《2022年倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文》的范文,好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享,重新編輯了一下發(fā)到我。
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從生疏到熟識的過程,當(dāng)經(jīng)受了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我供應(yīng)這樣一個的平臺和突破自我的機(jī)會。在這6個星期中我學(xué)到了很多物流倉儲學(xué)問,也到了自己存在的很多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一點力氣。
以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的:
當(dāng)我來到66號倉庫,就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)方案。超拽分組一周wms進(jìn)庫,一周現(xiàn)場進(jìn)庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)狀況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照看。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡潔了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的熟悉,什么都學(xué),有單子也做,但思索和總結(jié)的太少,以致嫻熟程度和應(yīng)變力量都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的熟悉是錯誤的,接觸過并不代表嫻熟!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加熟悉到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與閱歷成熟。所以我打算在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,學(xué)而不思則罔正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個熟悉。
第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一排列方法,總結(jié)閱歷。讓我學(xué)到了很多以前不懂的學(xué)問,也拓寬的思維和應(yīng)變力量。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋已過機(jī)字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告知盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的訂正我,遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清晰問題,下次遇到就可以順當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)過認(rèn)真詳問,和顧老師的解說,后來我最終明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個熟悉。
有了前兩周的閱歷,接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我仔細(xì)學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)閱歷,在出庫方面學(xué)到了很多學(xué)問,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的熟悉。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)覺其實都很簡潔,只要平常多學(xué)習(xí),遇事多思索總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成果。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)悟關(guān)聯(lián)和掌握我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的,他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我漸漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,供應(yīng)了一個解決的主線,思路一下子就清楚了!關(guān)于掌握,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的力量,這種力量還需要一個漸漸積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累閱歷。關(guān)聯(lián)與掌握就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個熟悉。
以上就是這篇范文的具體內(nèi)容,講的是關(guān)于學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)、熟悉、系統(tǒng)、總結(jié)、閱歷、老師、問題等方面的內(nèi)容,看完假如覺得有用請記得(CTRL+D)保藏。
2021倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
在平常工作期間為了提高自己的工作效率,保證工作質(zhì)量,使自己在工作期間更有目標(biāo)性,就可以多對自己的工作總結(jié),然后再制定適合自己的工作方案。下面是由我我為大家整理的2021倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
2021倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間我到x號倉庫已經(jīng)x個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從生疏到熟識的過程,當(dāng)經(jīng)受了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我供應(yīng)這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會。在這x個星期中我學(xué)到了很多物流倉儲學(xué)問,也熟悉到了自己存在的很多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一點力氣。
以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié):
當(dāng)我來到x號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)方案。超拽分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,一周現(xiàn)場進(jìn)庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)狀況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照看。第一周我隨x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡潔了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的熟悉,什么都學(xué),有單子也做,但思索和總結(jié)的太少,以致嫻熟程度和應(yīng)變力量都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的熟悉是錯誤的,接觸過并不代表嫻熟!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加熟悉到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與閱歷成熟。所以我打算在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,學(xué)而不思則罔正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個熟悉。
第二周我跟著x師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一排列方法,總結(jié)閱歷。讓我學(xué)到了很多以前不懂的學(xué)問,也拓寬的思維和應(yīng)變力量。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋已過機(jī)字樣,x師傅要我去問x老師收到信息沒有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過x老師后得知收到了,就告知x師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的訂正我,遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清晰問題,下次遇到就可以順當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)過認(rèn)真詳問,和x老師的解說,后來我最終明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個熟悉。
有了前兩周的閱歷,接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我仔細(xì)學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)閱歷,在出庫方面學(xué)到了很多學(xué)問,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的熟悉。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)覺其實都很簡潔,只要平常多學(xué)習(xí),遇事多思索總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成果。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)悟關(guān)聯(lián)和掌握我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的,他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我漸漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,供應(yīng)了一個解決的主線,思路一下子就清楚了!關(guān)于掌握,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的力量,這種力量還需要一個漸漸積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累閱歷。關(guān)聯(lián)與掌握就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個熟悉。
2021倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)
在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美妙的,讓人憧憬的……所以,在新的一年里,我們布滿了太多的向往和期盼……
回想xx,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識樂觀的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……
xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品許多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能準(zhǔn)時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成肯定的損失,造成物品滯留的緣由大體有兩個方面:(1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,(2)廚師流淌頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實行了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在削減資金占用的同時也增加了物品使用的敏捷性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。
不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們始終嚴(yán)格根據(jù)倉管員崗位職責(zé)進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們依據(jù)部門的使用量準(zhǔn)時的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!
在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖伴侶的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!
在工作中,我們始終按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明白……工作需要激情,激情需要鼓舞!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的確定,就是對我們最大的鼓舞!雖然我們做的還不盡美,但我們會始終在努力……!
2021倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三)
時間飛速,轉(zhuǎn)瞬一個月的試用期立刻就快結(jié)束,可以申請轉(zhuǎn)正了。回顧這一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先熟識了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況,并依據(jù)幾天來所觀看到的實際狀況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨便置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財務(wù)部門的意見,依據(jù)公司的實際狀況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確?????,便利選購部門與財務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,便利財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思索,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機(jī)會,我對倉庫全部物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,便利庫存查詢,便利財務(wù)部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有x個,可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為x座,并可依據(jù)實際狀況進(jìn)行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太便利,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清楚、明白,使得倉庫看起來更加干凈,更加僅僅有條。
四、工具借用管理
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很簡單造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法準(zhǔn)時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我在試用期間的工作總結(jié)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心和支持,特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私關(guān)心和教育,我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,仔細(xì)總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,協(xié)作好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!
2021倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(四)
在畢業(yè)那年,我以優(yōu)異的成果畢業(yè),第一份工作就找到了xxx公司倉管的工作,而且和我的專業(yè)對口,我感覺自己特別的幸運。在學(xué)校我的專業(yè)學(xué)問扎實,學(xué)習(xí)成果優(yōu)異;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量、活動策劃力量和公關(guān)力量;具有良好的團(tuán)隊精神,擅長與人溝通和協(xié)作。
對于現(xiàn)代化的倉管工作,基本上是理念管理,操作方面已經(jīng)特別的成熟,但是作為一個倉管員必需要把握的操作erp,進(jìn)銷存等軟件我都下了苦功夫,所以在進(jìn)公司的時候運用辦公軟件/erp操作,我也遠(yuǎn)勝其他競聘的人員。我始終認(rèn)為自己是一個鎮(zhèn)靜穩(wěn)重,性非常向,學(xué)習(xí)力量強(qiáng)有較強(qiáng)的人,同時了解基礎(chǔ)的市場營銷學(xué)和一些經(jīng)濟(jì)方面的學(xué)問。
對于自己的評價,我覺得是一個社會實踐力量強(qiáng),對新事物接受力量快;具有良好的思想品質(zhì),愛好廣泛,為人誠懇守信;擅長交際,有較好的語言表達(dá)力量,思維靈敏;工作主動性高,做事仔細(xì)負(fù)責(zé),有吃苦耐勞的精神的人。
我特別喜愛我所學(xué)的專業(yè),也特別喜愛自己這份工作,在這里感謝父母和公司對我的培育和支持,我感到特別幸運我在一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和力量的工作的企業(yè)服務(wù),以后我要一如既往的以100%的精力去服務(wù)公司,制造自己的將來。
藥品倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
作為一名藥品倉庫管理員,為了做好自己的工作,保證轉(zhuǎn)正后的工作質(zhì)量,就可以對自己試用期的工作做個總結(jié),看看自己試用期的工作狀況,那么藥品倉庫管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫比較好呢?下面是由我我為大家整理的藥品倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
藥品倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【一】
時間飛速,轉(zhuǎn)瞬一個月的試用期立刻就快結(jié)束,可以申請轉(zhuǎn)正了?;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先熟識了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況,并依據(jù)幾天來所觀看到的實際狀況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨便置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財務(wù)部門的意見,依據(jù)公司的實際狀況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確?????,便利選購部門與財務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,便利財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思索,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機(jī)會,我對倉庫全部物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,便利庫存查詢,便利財務(wù)部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為x座,并可依據(jù)實際狀況進(jìn)行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太便利,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清楚、明白,使得倉庫看起來更加干凈,更加僅僅有條。
四、工具借用管理
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很簡單造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法準(zhǔn)時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心和支持,特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私關(guān)心和教育,我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,仔細(xì)總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,協(xié)作好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好!
藥品倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【二】
在20xx年即將過去的一年試用期中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點:
一、倉庫保管員的工作
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
2.做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表準(zhǔn)時寄回總部。
3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4.協(xié)作xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨便操作。
二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理
1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。并采納貨位編號,根據(jù)先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。
三、協(xié)作做好成品車的出庫工作
1.協(xié)作做好成品車的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清楚,產(chǎn)品潔凈防潮。、
2.完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,達(dá)到帳、卡、物全都。
四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作
1.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3.現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨方案、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
總之干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定連續(xù)努力爭取更大的成果。
以上幾點為本人的20xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
藥品倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【三】
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間我到x號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從生疏到熟識的過程,當(dāng)經(jīng)受了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我供應(yīng)這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會。在這6個星期中我學(xué)到了很多物流倉儲學(xué)問,也熟悉到了自己存在的很多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一點力氣。
以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié):
當(dāng)我來到x號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)方案。超拽xx分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,一周現(xiàn)場進(jìn)庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)狀況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照看。第一周我隨x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡潔了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的熟悉,什么都學(xué),有單子也做,但思索和總結(jié)的太少,以致嫻熟程度和應(yīng)變力量都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的熟悉是錯誤的,接觸過并不代表嫻熟!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加熟悉到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與閱歷成熟。所以我打算在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,學(xué)而不思則罔正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個熟悉。
第二周我跟著x師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一排列方法,總結(jié)閱歷。讓我學(xué)到了很多以前不懂的.學(xué)問,也拓寬的思維和應(yīng)變力量。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋已過機(jī)字樣,x師傅要我去問x老師收到信息沒有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過x老師后得知收到了,就告知x師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的訂正我,遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清晰問題,下次遇到就可以順當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)過認(rèn)真詳問,和x老師的解說,后來我最終明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個熟悉。
有了前兩周的閱歷,接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我仔細(xì)學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)閱歷,在出庫方面學(xué)到了很多學(xué)問,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的熟悉。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)覺其實都很簡潔,只要平常多學(xué)習(xí),遇事多思索總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成果。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)悟關(guān)聯(lián)和掌握我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的,他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我漸漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,供應(yīng)了一個解決的主線,思路一下子就清楚了!關(guān)于掌握,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的力量,這種力量還需要一個漸漸積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累閱歷。關(guān)聯(lián)與掌握就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個熟悉。
2022年倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟識把握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、準(zhǔn)時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,特別感謝!
1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文XX年12、3期的盤點;
3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例掌握在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明,并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,削減人員變化對業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過更加合理地支配發(fā)貨方案,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),削減資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實,提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避開影響正常業(yè)務(wù)開展;
5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調(diào)整,削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的方案,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,削減發(fā)貨時間,從而降低人工成本。
p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定具體工作方案時進(jìn)行體現(xiàn)。
試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)-倉庫管理員試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請
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試用期滿轉(zhuǎn)正>-管理員試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
時間飛速,轉(zhuǎn)瞬一個月的試用期立刻就快結(jié)束了?;仡欉@一個月以來的,現(xiàn)將我在試用期的工作和做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周,
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