2022年倉(cāng)管員工作總結(jié)范文

Word文檔年倉(cāng)管員工作總結(jié)范文201年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作舉行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作回顧：

1.了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)節(jié)再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，按照用途品別舉行歸類擺放，消退了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的情況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，整潔整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

2.為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物全都，出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避開倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)光太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位舉行重新編排劃分，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)光內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。

3.規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)節(jié)流程，最大程度的避開公司資源鋪張，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的精確?????性。

二、工作不足

1.處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時(shí)，物料入庫(kù)滯后。

2.盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒做到位，顯得雜亂。

三、201年工作目標(biāo)

1.努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不準(zhǔn)時(shí)率每月≦0次。

2.物料現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

3.天天對(duì)全部倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息精確?????率100%。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完美與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

5.當(dāng)天的帳準(zhǔn)時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購(gòu)部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫(kù)存狀況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時(shí)性。

四：需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：

1，開展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增強(qiáng)大家的學(xué)問。

2，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人手。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)作，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。

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成品倉(cāng)管員工作總結(jié)

篇一：倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)

一年來，在公司各部門的支持與協(xié)助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工

作的整體效果還是較為愜意的，在此過程中雖也浮現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與協(xié)助下，還算能夠化險(xiǎn)為虞，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作辦法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。1、材料申購(gòu)

按照所下訂單需要選購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，按照庫(kù)存狀況填寫申購(gòu)單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)選購(gòu)部進(jìn)入選購(gòu)程序.2、進(jìn)倉(cāng)

全部來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，按照選購(gòu)合同舉行數(shù)量的核對(duì)，如無異樣則舉行填單入庫(kù)，并按來料類型分類上架，如發(fā)覺所選購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部舉行退、換貨手續(xù)。3、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資記下卡，隨時(shí)把握所控材料有效期狀況，落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無損。每月仔細(xì)上帳，準(zhǔn)時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、材料發(fā)放

按照生產(chǎn)單的耗材量精確?????準(zhǔn)時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。5、盤存

平常對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料舉行定期或不定期清查，年終采取全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

6、成品的進(jìn)出庫(kù)

按照客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，按照出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年出貨數(shù)量為：

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、幫助選購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。

面向領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太認(rèn)識(shí)，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了無數(shù)。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，進(jìn)展。

其次部分：人力的合理支配和運(yùn)用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順Ｌ乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓OTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起，這時(shí)就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的歇息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫時(shí)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和歇息，做到輪番歇息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較容易，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或所有進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)舉行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不須要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注重五距，

C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異

E：保持倉(cāng)庫(kù)的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：一：部品的管理

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要收拾清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特殊注重的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注重清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

TOTO上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)方案在天天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫(kù)的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)光配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較便利，但還要注重點(diǎn)數(shù)，特殊是水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)覺多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于先進(jìn)先出原則。

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)按照定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，特殊在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與設(shè)備交接單上的對(duì)一下，是否全都。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)舉行先進(jìn)先出銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，還要平安用電。

二：衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單堆積灰塵，所以天天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，掌握問題，并在第一時(shí)光去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資歷證后，這次通過了報(bào)檢員資歷考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的長(zhǎng)進(jìn)，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進(jìn)展，共同長(zhǎng)進(jìn)!

篇二：倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)(經(jīng)典版本)

倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)（經(jīng)典版本）

時(shí)間飛逝,彈指之間,2022年已臨近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)光如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為創(chuàng)造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)選購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面向現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)光，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首2022

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的客戶，又是為客戶提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完美以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份愜意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的交流。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)浮現(xiàn)。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；ERp錄入不夠準(zhǔn)時(shí)，爭(zhēng)取2022年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、合理支配材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，2022年將重新舉行規(guī)劃。

4、樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)

庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)光和數(shù)據(jù)的精確?????性,真切性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們有須要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，掌握問題，并在第一時(shí)光去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望2022

在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外，爭(zhēng)取在2022年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)2022年工作方案和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變本來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的含糊成本。

⑵、在本來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真切反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益的管理辦法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的協(xié)作,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性舉行審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

⑴、本人從事創(chuàng)造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)光，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，絕對(duì)可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司制造更大的效益。

⑵、按規(guī)定時(shí)光對(duì)各部門物料舉行盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)核算出各部門所使用物料狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時(shí)指出各部門存在鋪張現(xiàn)象，樂觀協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

⑴、劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員天天舉行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)省使用、并時(shí)刻注重員工在使用物料過程中是否存在鋪張現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識(shí)。

⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)覺有超標(biāo)現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)查找緣由，使用是否合理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員認(rèn)識(shí)合理使用物料外，還需要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才干讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)省意識(shí)。

4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴、為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫(kù)存狀況，對(duì)ERp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時(shí)性。

⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。樂觀協(xié)作選購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓舉行整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位舉行有效的規(guī)劃，使物料擺放越發(fā)合理，盤點(diǎn)越發(fā)便利。

三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議

篇三：倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

本人于XX年11月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這段時(shí)光來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷舉行總結(jié)分析。惟獨(dú)從如何節(jié)省時(shí)光，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才干提高每個(gè)配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。天天對(duì)于工作當(dāng)中碰到的難題加以不斷的完美，以及與倉(cāng)管員的不斷交流，互相學(xué)習(xí)才干使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)節(jié)再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)光內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

2)避開倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)光太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷舉行了整改。現(xiàn)全部貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)光內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。

3)在與選購(gòu)課的配合交流的狀況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)光的控制，倉(cāng)儲(chǔ)按照方案排程，

4)為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生崩塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜舉行打包防護(hù)。

5)物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫(kù)存物料舉行除塵工作，特殊是庫(kù)存時(shí)光超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，所有準(zhǔn)時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中，因?yàn)樨浳锾?，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料因?yàn)殛柟獾闹鄙洌刮锪媳旧淼男再|(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。

8）為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)全部物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料所有根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

9）下班后值日倉(cāng)管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。10）12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)舉行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確?????的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)全部人員樂觀協(xié)作相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料舉行徹底、精確?????、無誤盤查……

11）：為了準(zhǔn)時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)覺的異樣事情、能把浮現(xiàn)的異樣事情第一時(shí)光跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異樣信息跟進(jìn)匯總，6s，消防平安學(xué)問倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

13）、多與同事交流，保持良好的交流方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

14）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

倉(cāng)管員工作總結(jié)

2022年倉(cāng)管員工作總結(jié)

時(shí)光像過隙的白駒，轉(zhuǎn)瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感受無數(shù)，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，仔細(xì)地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室方面：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很陌生，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和協(xié)助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以樂觀積極的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作的不足，準(zhǔn)時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)交流，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)光內(nèi)認(rèn)識(shí)和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從同學(xué)到職員的改變。

二、財(cái)務(wù)方面：

仔細(xì)做好庫(kù)房保管的賬目工作，幫助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無差錯(cuò)、不遺漏，嫻熟把握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、仔細(xì)探究、總結(jié)辦法、加強(qiáng)與他們的交流，仔細(xì)做好結(jié)算工作。

三、緊固件方面：

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領(lǐng)會(huì)到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的說是到處碰壁、因?yàn)槲覀兂醭雒]接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對(duì)四公司、一廠客戶交流比較少，導(dǎo)致異樣狀況的不斷發(fā)生，我深感愧疚。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的交流，使之降低成本、加大顧客愜意度、杜絕沖突的發(fā)生，削減意外狀況帶來的損失，達(dá)到緊固件利潤(rùn)最大化。

四、個(gè)人問題：

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵御外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓(xùn)斥，給自己的成長(zhǎng)天平增強(qiáng)了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。因?yàn)槲页醭雒]，閱歷和經(jīng)驗(yàn)上的欠缺，工作中不免浮現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅，為此我深感愧疚。我允諾在以后的工作中，控制心情、增強(qiáng)耐心、客服粗心的壞習(xí)慣、加強(qiáng)交流、仔細(xì)做事、自立思量、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

五、個(gè)人建議：

為加大公司規(guī)模，杜絕沖突的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不須要的沖突的發(fā)生。

六、個(gè)人期盼：

為酬謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)懷和照看，想要在凱利公司長(zhǎng)久進(jìn)展下去，規(guī)劃將來的進(jìn)展前景，明確目標(biāo)，樂觀向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、謝謝、感激不盡?。?！

其次篇：2022年倉(cāng)管員工作總結(jié)

歲月如梭，光陰飛逝，我進(jìn)入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個(gè)月的時(shí)光了，在這時(shí)期間通過自己的了努力和同事協(xié)助下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。

我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證出庫(kù)的數(shù)據(jù)精確?????無誤。做好倉(cāng)庫(kù)工作，盡可能保持倉(cāng)庫(kù)干凈，按照狀況收拾庫(kù)房，并樂觀向公司的高效管理逼近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，樂觀遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律，聽從上級(jí)支配。

崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，入庫(kù)藥品按生產(chǎn)批號(hào)堆碼或按生產(chǎn)批號(hào)遠(yuǎn)近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、牢固、五距適當(dāng)、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。

2、合理支配原藥在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的排放次序。

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種藥品都很清晰其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、色彩、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便準(zhǔn)時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、做好倉(cāng)庫(kù)的收拾工作

我們要嚴(yán)格的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的舉行倉(cāng)庫(kù)收拾。全部藥品按品種分類井井有序擺放，常常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)到處顯得有條有序，干靜干凈。保證出庫(kù)時(shí)，給客戶嶄新的產(chǎn)品。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證實(shí)我們的努力，我們?cè)桨l(fā)清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

2022年即將到來，為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)保管員工作，在此，我在新的一年有如下方案：

1、注意個(gè)人形象，多參與一些公司組織的活動(dòng)，天天保持朝氣蓬勃的精神面貌面向工作。

2、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3、多與同事交流，保持良好的交流方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。樂觀協(xié)作同事，對(duì)庫(kù)存物品的積壓舉行整改，避開物品日期太長(zhǎng)，促銷部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)1次。

6、物品現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，對(duì)庫(kù)存信息精確?????率達(dá)99.7%。

、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作，保持環(huán)境干凈，所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物全都，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月舉行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫(kù)存對(duì)比。

總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，為了企業(yè)進(jìn)展得越發(fā)壯大，我將越發(fā)努力！獻(xiàn)上自己微薄的力氣!2022年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為五田的進(jìn)展盡一份力。

第三篇：2022年倉(cāng)管員工作總結(jié)

一年來，在公司各部門的支持與協(xié)助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為愜意的，在此過程中雖也浮現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與協(xié)助下，還算能夠化險(xiǎn)為虞，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作辦法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、材料申購(gòu)

按照所下訂單需要選購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，按照庫(kù)存狀況填寫申購(gòu)單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)選購(gòu)部進(jìn)入選購(gòu)程序.

2、進(jìn)倉(cāng)

全部來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，按照選購(gòu)合同舉行數(shù)量的核對(duì)，如無異樣則舉行填單入庫(kù)，并按來料類型分類上架，如發(fā)覺所選購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部舉行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資記下卡，隨時(shí)把握所控材料有效期狀況，落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無損。每月仔細(xì)上帳，準(zhǔn)時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

4、材料發(fā)放

按照生產(chǎn)單的耗材量精確?????準(zhǔn)時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5、盤存

平常對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料舉行定期或不定期清查，年終采取全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

6、成品的進(jìn)出庫(kù)

按照客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，按照出貨碼單按排出貨事宜。

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、幫助選購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。

面向領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。

物流倉(cāng)管員工作總結(jié)

物流倉(cāng)管員工作總結(jié)1

時(shí)光過得真快，轉(zhuǎn)瞬間xxxx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)光里我也學(xué)會(huì)了無數(shù)學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)一定會(huì)勝利！在2022年來臨之際，回顧2022的工作，詳細(xì)總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立刻舉行外觀質(zhì)量、數(shù)量和分量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.協(xié)作備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品情況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)任意操作。

6.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

7.定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品狀況。如有長(zhǎng)久積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)根據(jù)公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8.協(xié)作好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和暫時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或暫時(shí)顧客的訂貨清單，仔細(xì)做好備貨工作，如要準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)準(zhǔn)時(shí)和客戶做好電話交流，讓客戶保持有個(gè)良好的情緒理解。

9.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)舉行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

物流倉(cāng)管員工作總結(jié)2

時(shí)光過得真快，轉(zhuǎn)瞬2022年即將結(jié)束，迎來的是2022年新的開頭，在這期間回顧2022年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū).陰涼庫(kù)）、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和平安工作及各項(xiàng)記錄；

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作方案，負(fù)責(zé)創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫相