2022年供銷公司安全月活動(dòng)總結(jié)

Word文檔年供銷公司安全月活動(dòng)總結(jié)自進(jìn)入四月份以來(lái)，供銷公司按照廠部精神，樂(lè)觀開展平安進(jìn)展，國(guó)泰民安為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。本次平安月我們周密布署并制定活動(dòng)計(jì)劃，以宣揚(yáng)國(guó)家法律、規(guī)矩，增加全體員工的平安意識(shí)為重點(diǎn)。狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大平安檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發(fā)生，保證了崗位平安生產(chǎn)，現(xiàn)將公司2022年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理。

首先成立了平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，書記、副經(jīng)理詳細(xì)分管，平安員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、并將責(zé)任層層分解、逐級(jí)管理落實(shí)到位。從而使全體員工從思想上徹底熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和須要性，真正把平安意識(shí)改變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成平安生產(chǎn)無(wú)小事，做到人人關(guān)懷平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教導(dǎo)?；顒?dòng)期間，各工段按照實(shí)際狀況，組織職工舉行崗位操作現(xiàn)場(chǎng)演示和平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo)活動(dòng)培訓(xùn)，廣泛利用媒體、宣揚(yáng)欄、班組藏匿欄等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問(wèn)、預(yù)防事故的辦法和自我庇護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。有效地提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，舉行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完美各項(xiàng)規(guī)則制度，防患于未然。

各工段在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，針對(duì)各崗位的工作性質(zhì)，補(bǔ)充完美了各種規(guī)則制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)舉行整治，并將補(bǔ)充完美的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學(xué)習(xí)了解，我們還將制度上墻，讓職工在實(shí)際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類平安事故的發(fā)生。

四、按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃的要求，組織公司全面大檢查。

按照平安月活動(dòng)的支配，要求各工段、班組舉行自查、自糾的同時(shí)，供銷公司組織了平安檢查，檢查由平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì)，平安員、工段、職能組有關(guān)人員參與，對(duì)公司所屬部門舉行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)致入微的檢查。特殊是對(duì)油庫(kù)消防平安重點(diǎn)單位舉行了嚴(yán)格檢查，對(duì)在油庫(kù)施工油灌的施工隊(duì)伍，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，常常性地深化施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)狀況和工程進(jìn)度，發(fā)覺并準(zhǔn)時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消退平安生產(chǎn)工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的平安生產(chǎn)秩序。

五、詳細(xì)實(shí)施，徹底消退事故隱患。

在平安月活動(dòng)中，供銷公司注意實(shí)效、措施得力，并針對(duì)性地舉行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施。供油工段組織了部分職工參與輕油庫(kù)油品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案的桌面演習(xí)?？傊?，通過(guò)本次活動(dòng)的開展，提高了全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，增加了管理人員的責(zé)任心。我們將以這次平安月活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好平安生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。

供銷公司

2022年4月26日

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公司2021年平安月活動(dòng)總結(jié)

20xx年6月，是全國(guó)第18個(gè)平安生產(chǎn)月，公司根據(jù)省、市安監(jiān)局要求組織開展了以生命至上，平安進(jìn)展為主題，提升員工平安素養(yǎng)，筑牢平安基礎(chǔ)，遏制生產(chǎn)事故，牢固平安生產(chǎn)防線的各項(xiàng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

1、仔細(xì)部署，廣泛宣揚(yáng)活動(dòng)

公司于5月31日下發(fā)文件通知《關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(XX〔20xx〕61號(hào))布署開展平安月各項(xiàng)活動(dòng)。要求各生產(chǎn)單位做到有方案有落實(shí)有總結(jié)，樂(lè)觀參與平安月布置的各項(xiàng)活動(dòng)。

各單位均以專題會(huì)議形勢(shì)布置傳單平安月系列活動(dòng)要求，營(yíng)造各單位平安文化氛圍。以各單位第一管理者為組長(zhǎng)，各類職能人員為平安月活動(dòng)推動(dòng)組成員。

2、多途徑、廣渠道，烘托平安文化氛圍

平安生產(chǎn)月期間，各單位緊緊圍繞生命至上，平安進(jìn)展的主題，廣泛利用各種會(huì)議、宣揚(yáng)畫、板報(bào)、廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)新媒體，實(shí)行多種形式舉行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)報(bào)道，形成強(qiáng)大宣揚(yáng)聲勢(shì)，使全體員工真正感觸到平安月活動(dòng)氛圍。

1、各單位共報(bào)送平安月稿件39篇，制作平安宣揚(yáng)專欄5版，公司企業(yè)文化部每日播送一篇平安月專題報(bào)道。在公司辦公大樓滾動(dòng)屏幕滾動(dòng)播放平安標(biāo)語(yǔ)及口號(hào)百余條。在廠房?jī)?nèi)樂(lè)觀懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅，制作平安條幅19副，在廠房?jī)?nèi)新增平安標(biāo)語(yǔ)20塊。公司報(bào)紙刊登生命至上，平安進(jìn)展平安月主題活動(dòng)?？榻B公司各單位平安月活動(dòng)開展?fàn)顩r。

2、利用新媒體廣泛宣揚(yáng)平安月活動(dòng)。建立石車平安微信訂閱號(hào)。為組織員工關(guān)注石車平安下發(fā)通知。天天推送平安相關(guān)學(xué)問(wèn)，平安月宣教視頻。組織員工舉行網(wǎng)絡(luò)平安學(xué)問(wèn)答題。

3、開展職業(yè)健康路演活動(dòng)宣揚(yáng)職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)。

6月13日，平安管理部聯(lián)系3M職業(yè)健康平安路演大篷車開進(jìn)了公司大門。各車間平安員及部分接觸有毒有害作業(yè)人員近170人參加此次活動(dòng)。公司副總經(jīng)理王宏斌親臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。

4、組織平安警示教導(dǎo)片觀察活動(dòng)。

6月15日，公司在二樓報(bào)告廳組織觀察20xx年平安月事故案例警示教導(dǎo)片。各單位平安員、班組長(zhǎng)共百余人參與了此次活動(dòng)。

5、參與省、市安委辦組織的20xx平安生產(chǎn)月詢問(wèn)日啟動(dòng)儀式。

6月16日，省、市安委辦在博物館廣場(chǎng)進(jìn)行20xx年平安生產(chǎn)月詢問(wèn)日啟動(dòng)儀式，公司組織平安員代表25余人參與了此次活動(dòng)。通過(guò)參加此次宣揚(yáng)日活動(dòng)，領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料百余份，員工參加平安體驗(yàn)活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、開展平安警示教導(dǎo)，做好平安員平安、消防、職業(yè)健康培訓(xùn)

1、組織全員平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo)培訓(xùn)考試。組織公司管理技術(shù)人員平安、消防、職業(yè)健康教導(dǎo)培訓(xùn)并舉行考試，共組織員工學(xué)習(xí)考試800余人次。各生產(chǎn)單位組織操作服務(wù)人員學(xué)習(xí)本工位、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程，崗位平安風(fēng)險(xiǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，舉行考試2000余人次，各生產(chǎn)單位開展了崗位接害人員及職業(yè)健康管理人員，職業(yè)健康學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容舉行了考試舉行考試2000余人次。全月共組織員工學(xué)習(xí)考試4800余人次。

2、組織全員參加平安月系列活動(dòng)之《應(yīng)急和平安學(xué)問(wèn)比賽》，在石車平安微信公眾號(hào)多次推送學(xué)問(wèn)比賽銜接。組織員工參加國(guó)家平安生產(chǎn)宣教中心組織的平安月學(xué)問(wèn)比賽活動(dòng)。

3、轉(zhuǎn)向架車間組織開展手機(jī)在線平安學(xué)問(wèn)答題。

轉(zhuǎn)向架車間以提升全員平安素養(yǎng)，落實(shí)崗位平安職責(zé)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)員工為主題的平安學(xué)問(wèn)比賽。本次活動(dòng)共248人參加手機(jī)在線答題，其中5人獲得一等獎(jiǎng)，10人獲得二等獎(jiǎng)，20人獲得三等獎(jiǎng)。通過(guò)本次活動(dòng)進(jìn)一步增加車間員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我庇護(hù)能力，營(yíng)造深厚的平安生產(chǎn)氛圍。

4、轉(zhuǎn)向架車間組織吊裝作業(yè)人員理論及實(shí)作平安培訓(xùn)。規(guī)范員工操作半門吊，明確調(diào)運(yùn)配件時(shí)手扶位置及操作過(guò)程中注重事項(xiàng)，防止起重?fù)p害事故發(fā)生。

5、制備車間組織員工平安教導(dǎo)培訓(xùn)集中考試

近日，下發(fā)平安月全員平安、消防、職業(yè)健康教導(dǎo)培訓(xùn)考試試卷，制備車間利用工休間隙，組織員工在班組歇息園地，集中舉行平安培訓(xùn)，并按培訓(xùn)內(nèi)容舉行學(xué)問(wèn)考核答卷。此次培訓(xùn)，作為平安月的一項(xiàng)重要活動(dòng)內(nèi)容，旨在增加員工基礎(chǔ)平安學(xué)問(wèn)，提高員工平安意識(shí)。

4、全員平安履職，強(qiáng)化隱患排查

1、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)職業(yè)健康、環(huán)保設(shè)施舉行檢查。

6月16日下午，公司總經(jīng)理王華先后查看了制備車間預(yù)涂處理線、轉(zhuǎn)向架車間大部件噴漆、軸承清洗廠房、總裝整車噴漆線、危廢暫時(shí)存放點(diǎn)及動(dòng)維車間污水處理站環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行狀況、管理制度的制定、維護(hù)保養(yǎng)等狀況。

2、開展電氣專項(xiàng)平安檢查活動(dòng)

根據(jù)公司20xx年平安生產(chǎn)及平安月活動(dòng)支配，6月21日-24日，公司檢查組對(duì)各單位生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電氣平安問(wèn)題舉行平安、消防專項(xiàng)檢查。檢查共發(fā)覺平安隱患27項(xiàng)，檢查組針對(duì)詳細(xì)狀況下發(fā)了隱患整改通知單，要求各單位舉一反三仔細(xì)組織整改。

3、各生產(chǎn)單位按照《關(guān)于開展三規(guī)范、三強(qiáng)化和八查八看平安管理提升活動(dòng)的通知》要求，查隱患整改，查隱患排查整治是否全籠罩，由車間主任帶隊(duì)，對(duì)本單位的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、平安操作等狀況舉行一次全面平安檢查。各生產(chǎn)單位自查平安隱患340項(xiàng)，并準(zhǔn)時(shí)組織整改，做到隱患整改全籠罩。

5、多方配合演練，提高事故應(yīng)急處置能力

1、物資部組織消防演練

6月15日，物資部組織義務(wù)消防員舉行火災(zāi)應(yīng)急演練，模擬油漆庫(kù)庫(kù)管員發(fā)覺庫(kù)房浮現(xiàn)火情。演練前，平安管理部消防管理人員講解了消防器材的正確使用辦法及火災(zāi)注重事項(xiàng)。

2、總裝車間組織相關(guān)人員分離在整車噴涂線、鉤緩噴涂室開展了易燃易爆場(chǎng)所防火應(yīng)急演練并取得了良好成效。轉(zhuǎn)向架車間在組織員工在彈簧浸漆線和軸承清洗廠房舉行了消防應(yīng)急演練。演練模擬了火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)報(bào)警、滅火、組織逃命的過(guò)程，就滅火器的使用辦法、火險(xiǎn)狀況的辨析及相應(yīng)的處置計(jì)劃舉行了重點(diǎn)演示。

3、公司醫(yī)院醫(yī)務(wù)室樂(lè)觀協(xié)作公司平安生產(chǎn)，全面做好救護(hù)應(yīng)急預(yù)備工作。制定《公司員工中暑、熱射病等夏季疾病救護(hù)應(yīng)急預(yù)案》。明確了負(fù)責(zé)緊張?zhí)幹?、值守、?lián)絡(luò)、交流及報(bào)告突發(fā)中暑、熱射病等時(shí)節(jié)性疾病的科室(醫(yī)務(wù)室)、人員及聯(lián)系電話，開展崗位練兵，提高救護(hù)應(yīng)急水平。

4、做好防暑、防汛工作保證公司平穩(wěn)生產(chǎn)

建造公司平安月活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者所有完成后舉行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而絕對(duì)成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些邏輯性熟悉的一種書面材料。下面是我收拾的建造公司平安月活動(dòng)總結(jié)，希翼對(duì)你有所協(xié)助！

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面提高廣闊員工的平安意識(shí)，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前平安生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，深化開展了平安生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，周密部署

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)進(jìn)展觀和平安進(jìn)展理念為指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)召開平安生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，仔細(xì)分析項(xiàng)目的平安生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的平安生產(chǎn)工作做了具體支配和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順當(dāng)開展。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高熟悉，營(yíng)造氛圍

在活動(dòng)開展中，全項(xiàng)目圍繞平安責(zé)任，重在落實(shí)活動(dòng)主題，深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩，進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí)，規(guī)范員工的平安行為。利用宣揚(yáng)、橫幅、黑板報(bào)、宣揚(yáng)冊(cè)等多種形式，廣泛開展平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的平安宣揚(yáng)氛圍。在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元，查出平安隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼8張，平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)日那天散發(fā)宣揚(yáng)單360多份。

三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保平安

活動(dòng)開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參與到平安生產(chǎn)月活動(dòng)中。

1、工程施工平安管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的平安管理和教導(dǎo)。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職平安員，每個(gè)平安員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)舉行平安監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交錯(cuò)地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了顯然的平安標(biāo)志和平安標(biāo)語(yǔ)。并且進(jìn)行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員舉行平安學(xué)習(xí)教導(dǎo)。

有效提高了施工人員的平安防范意識(shí)，把平安施工貫通到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、平安、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，易燃易爆危急物品的使用、儲(chǔ)存根據(jù)國(guó)家消防平安有關(guān)規(guī)定舉行管理。安質(zhì)部要求每處舉行高空作業(yè)施工時(shí)必需張拉平安網(wǎng)，并配備了平安帶、平安帽，與民工簽訂了平安生產(chǎn)合同，確保了施工人員平安。

2、內(nèi)部平安方面：現(xiàn)場(chǎng)施工仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪番值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部平安防范工作。

3、開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)狀況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)按照通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員準(zhǔn)時(shí)召開專題會(huì)議，分析研究了本項(xiàng)目存在的平安隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作方案，收到了良好的效果，消退了平安隱患，保證了施工生產(chǎn)在平安、高效的狀況下順當(dāng)開展。

總之，通過(guò)開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的平安生產(chǎn)意識(shí)顯然增加，平安管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，平安隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)平安，但仍然存在一定的不足，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，狠抓平安管理，推進(jìn)我項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

按照開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項(xiàng)目部在仔細(xì)總結(jié)以往平安生產(chǎn)閱歷和現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的建設(shè)特點(diǎn)，樂(lè)觀推行平安生產(chǎn)月活動(dòng)的主題：弘揚(yáng)平安文化、服務(wù)科學(xué)進(jìn)展，喜迎新中國(guó)成立六十周年。至此，我們實(shí)施了平安標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理，我們嚴(yán)格根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃：扎實(shí)有效、細(xì)心組織、系統(tǒng)的開展了平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)，并且加強(qiáng)了隊(duì)伍的全面建設(shè)，切實(shí)解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項(xiàng)目部在活動(dòng)期間的現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、平安管理的詳細(xì)做法，總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針，全面實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)月的目標(biāo)任務(wù)

平安第一、預(yù)防為主是建造施工的基本的方針，為了仔細(xì)貫徹這一方針，項(xiàng)目部成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，確立了項(xiàng)目經(jīng)理在平安生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項(xiàng)目部不僅為職工制造了一個(gè)平安的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生情況，逐步健全和完美平安教導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)制，把以人為本、平安進(jìn)展的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣闊職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性。

二、面對(duì)生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施

面對(duì)生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，是我們搞好平安施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動(dòng)計(jì)劃，制訂好制度，并嚴(yán)格根據(jù)制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參與一次平安活動(dòng)，接受一次平安教導(dǎo)。全部管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、平安宣揚(yáng)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)平安、消防平安、防汛平安、人員密集場(chǎng)所平安、特種設(shè)備平安、建造施工平安、地下空間平安等多種內(nèi)容、多種形式的平安活動(dòng)，才干夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證平安、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下平安生產(chǎn)技術(shù)措施：

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人舉行三級(jí)平安教導(dǎo),加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)平安生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格根據(jù)三相五線制的要求，采納電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采納黃綠雙色線，并做到三級(jí)配電、二級(jí)庇護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電庇護(hù)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的樓梯設(shè)扶手，擔(dān)心全作業(yè)地點(diǎn)掛平安網(wǎng)。

4、配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設(shè)立顯然的防火標(biāo)志，并配備滅火器。

5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對(duì)全部的機(jī)械設(shè)備舉行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其平安技術(shù)情況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上采取兩定、三包(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。

6、搭建設(shè)施，必需驗(yàn)收合格后方可投入使用，在使用中應(yīng)堅(jiān)持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職平安員3名，各班組長(zhǎng)均為兼職平安員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。

三、以平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全的各項(xiàng)規(guī)則制度，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)治理行動(dòng)

我們以平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家和北京是關(guān)于推動(dòng)平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)的要求，建立了健全的各項(xiàng)規(guī)則制度，全面深化開展平安生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項(xiàng)目部成立以來(lái)，就著手建立健全的各項(xiàng)規(guī)則制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如平安生產(chǎn)流程圖。項(xiàng)目部建立了平安保障體系。

以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深化細(xì)化制定了項(xiàng)目部的《平安生產(chǎn)管理方法》、《暫時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《平安生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)教導(dǎo)制度》、《傷亡事故報(bào)告制度》、《平安獎(jiǎng)懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實(shí)施過(guò)程，都力爭(zhēng)做到具體、詳細(xì)、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的詳細(xì)內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完美使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績(jī)效得到了提高。

四、加強(qiáng)對(duì)職工的平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)，努力提高平安文明施工意識(shí)

平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。按照平安第一，預(yù)防為主的方針，我們開展了形式多樣的宣揚(yáng)教導(dǎo)，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深入平安月活動(dòng)，我們準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣平安生產(chǎn)教導(dǎo)，逐步健全活完美平安培訓(xùn)機(jī)制，一是：新進(jìn)場(chǎng)職工必需參與三級(jí)平安教導(dǎo)，并舉行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安宣揚(yáng)教導(dǎo)，我們利用宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)做好平安工作的同時(shí)，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素養(yǎng)。增加職工的平安意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營(yíng)造平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，喜迎新中國(guó)成立六十周年。

五、嚴(yán)格平安檢查，弘揚(yáng)平安文化，服務(wù)科學(xué)進(jìn)展

自開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)，我們?cè)谟邢薜氖┕?chǎng)地上做到有方案、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)精確?????、準(zhǔn)時(shí)、堆放井井有條，削減積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)送和消防通道暢通。

在施工中，平安工作堅(jiān)持做到五不施工。即沒有平安、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工;平安條件不具備不施工;防護(hù)措施配置不齊全不施工;未經(jīng)平安教導(dǎo)和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的平安管理模式。按照《建造施工平安技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的發(fā)展?fàn)顩r和各工種的設(shè)置狀況，編寫各階段分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底，中小型機(jī)具的平安技術(shù)交底，普通工種和特別工種的平安技術(shù)交底;對(duì)一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的平安計(jì)劃。

保證了平安措施的可實(shí)施性，使平安工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動(dòng)作達(dá)到最佳的平安狀態(tài)。用平安標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)平安設(shè)施，在施工平安上，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢相結(jié)合，對(duì)那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立刻舉行停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和平安隱患，按《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法》舉行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類平安隱患?xì)缭诿妊恐校袑?shí)解決了平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，準(zhǔn)時(shí)整改上報(bào)平安記錄

在活動(dòng)期間，我們每周舉行平安生產(chǎn)周檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)整改通知書，并舉行復(fù)查，在平安生產(chǎn)上不斷投入保障，對(duì)重大危急源，舉行24小時(shí)不間斷地監(jiān)控，并將每周的平安檢查記錄準(zhǔn)時(shí)上報(bào)駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)各施工點(diǎn)舉行徹底的平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)活動(dòng)，我單位切實(shí)解決平安生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確保了各類平安隱患因素顯然削減，使平安隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。

按照集團(tuán)公司關(guān)于開展xxxx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合七公司惟獨(dú)青萊高速馬路青馬段第八合同一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，對(duì)七公司xxxx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)舉行了詳細(xì)支配。現(xiàn)將本次平安月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管平安的王書記負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)平安月活動(dòng)的重識(shí)，在平安例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為平安進(jìn)展，國(guó)泰民安的專題動(dòng)員會(huì)。

二、開展形式多樣的宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句平安，組織員工舉行平安月全員教導(dǎo)考試、參與平安生產(chǎn)普法學(xué)問(wèn)比賽活動(dòng)，評(píng)比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng)。針對(duì)施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械損害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教導(dǎo)員工平安進(jìn)展，國(guó)泰民安，提高員工自我防護(hù)能力。

通過(guò)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識(shí)。

三、以平安月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

平安月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把平安月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)平安檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消退危急源。有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安;并且舉行了平安消防演習(xí)。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問(wèn);二，平安投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了平安網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

通過(guò)這次平安生產(chǎn)月活動(dòng)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，以平安施工為中心，堅(jiān)持平安進(jìn)展、國(guó)泰民安的方針，使廣闊員工牢固樹立了平安責(zé)任重于泰山的思想，增加了平安意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了平安責(zé)任制，提高了平安文化水平，營(yíng)造了體貼生命，關(guān)注平安的良好氛圍，并在施工管理中堅(jiān)定杜絕重特大責(zé)任平安事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)總結(jié)平安生產(chǎn)月的工作閱歷教訓(xùn)，切實(shí)把平安生產(chǎn)深化基層、深化人心，把平安生產(chǎn)機(jī)制長(zhǎng)久有效地堅(jiān)持下去，進(jìn)一步為工程順當(dāng)施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)做出貢獻(xiàn)。

自進(jìn)入六月份以來(lái)公司按照上級(jí)號(hào)召，樂(lè)觀開展平安第一，以人為本為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)計(jì)劃，以宣揚(yáng)國(guó)家法律、規(guī)矩，增加全體干部職工的平安意識(shí)為重點(diǎn)。加大平安檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了平安生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理。

首先成立了平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管廠長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣闊職工從思想上徹底熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和須要性，真正把熟悉改變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成平安生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)懷平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教導(dǎo)。

活動(dòng)期間，單位按照實(shí)際狀況，組織全方位的人員培訓(xùn)教導(dǎo)活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問(wèn)、預(yù)防事故的辦法和自我庇護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，舉行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完美各項(xiàng)規(guī)則制度，防患于未然。

各單位在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完美了各種規(guī)則制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)舉行投資整治，重新編制《平安操作規(guī)程及用電平安制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃的要求，組織公司全面大檢查。

按照計(jì)劃要求單位舉行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員舉行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。對(duì)職工宿舍用電舉行了全面檢查，漏電庇護(hù)裝置是否敏捷，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立刻整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的催促給平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，增加了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施，也取得了較好的成果。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好平安生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。

平安月活動(dòng)總結(jié)

篇一：2022年平安管理總結(jié)及2022年工作方案

為生命負(fù)責(zé)是情感中的榮耀

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

上午好！平安資產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司平安和資產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就2022年履職狀況懇切地向各位做述職報(bào)告?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，部門工作的順當(dāng)開展得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的大力協(xié)作，主要從以下幾個(gè)方面較好地完成了崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù)，并總結(jié)了閱歷做法。

首先，加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)。部門員工能夠從嚴(yán)要求，仔細(xì)履行職責(zé)，并注意成員之間配合關(guān)系，保持團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)，做到按章理事、依歸辦事。同時(shí)部門全力樂(lè)觀協(xié)作生產(chǎn)一線搞好平安生產(chǎn)工作。

第二，深化排查治理隱患。結(jié)合平安色彩管理活動(dòng)，共計(jì)平安檢查69余次，對(duì)于發(fā)覺的平安隱患能夠做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)光進(jìn)度和責(zé)任人五落實(shí)，徹底將蜻蜓點(diǎn)水變?yōu)橄戮W(wǎng)捕魚，把整改責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，按期復(fù)查，一抓到底，確保查出一條，整改一條。然而我們往往忽視：任何一件事情，假如客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管這個(gè)可能性有多小，假如重復(fù)去做，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生，由于行為打算了結(jié)果。所以在解決日常平安隱患的同時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)把風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，要深度挖掘隱患視覺盲區(qū)，各類平安會(huì)議上也樂(lè)觀推行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)行為平安觀看。

第三，拓寬渠道作宣揚(yáng)。平安宣揚(yáng)以集中平安培訓(xùn)、平安月活

動(dòng)宣揚(yáng)單、案例分析、平安演講、應(yīng)急演練、編印法律單行本、彩色掛圖上墻等多種形式開展。今年借助公司微信公眾號(hào)，員工隨時(shí)通過(guò)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊查閱平安新動(dòng)態(tài)，共計(jì)推送平安學(xué)問(wèn)要點(diǎn)、宣揚(yáng)視頻、法律規(guī)矩條文等各類信息40余篇，點(diǎn)閱人數(shù)約合2800余人次，全面提高了員工對(duì)平安工作的關(guān)注度。

第四，集體研擬對(duì)策，引導(dǎo)正確觀念。月度平安工作例會(huì)定時(shí)召開，會(huì)議期間參會(huì)人員放開思想、暢所欲言、集思廣益、群策群力抓平安。在掌握平安工作與生產(chǎn)并行的不同階段的特點(diǎn)和難點(diǎn)，靈便組織開展平安現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì)，在各項(xiàng)目和設(shè)備分公司的協(xié)作下，從施工工藝、機(jī)械管理等更專業(yè)的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)舉行節(jié)點(diǎn)分析、切片診斷，找出存在的問(wèn)題、隱患及重點(diǎn)監(jiān)控部位、查證潛在的危急因素，形成診斷看法，明確先后次第，對(duì)癥下藥，把握方式辦法，辯證施治。

第五，項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高，運(yùn)行常態(tài)化。近幾年國(guó)省道、高速養(yǎng)護(hù)的施工環(huán)境和交通環(huán)境對(duì)平安提出了更高的要求，粗放式管理無(wú)法保障平安生產(chǎn)，沒有規(guī)范化、科學(xué)化的管理，就不能滿足新形式下的進(jìn)展需要。分公司、項(xiàng)目、道材中心等根據(jù)安全工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，呈現(xiàn)出四個(gè)改變：一是回避沖突變?yōu)橹泵鎲?wèn)題，由遮掩隱患變?yōu)榱料嚯[患，發(fā)揮集體才智，真心解決平安問(wèn)題；二是由僥幸碰運(yùn)氣、不安追責(zé)變?yōu)樘崆敖槿搿⒅鲃?dòng)履職，在部門主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，全員參加的樂(lè)觀性大幅提高；三是由單干、盲干變?yōu)橐蟊F(tuán)作戰(zhàn)，部門之間平安閱歷的互通有無(wú)形成聯(lián)合履職的新氣象。

第六，保持證書滿足經(jīng)營(yíng)要求及有效性。按照上級(jí)主管部門對(duì)證件調(diào)節(jié)要求，共計(jì)完成174人次三類人員新取證及繼續(xù)教導(dǎo)，同時(shí)完成部證換省證任務(wù)；完成48人次市安監(jiān)局平安員培訓(xùn)；完成特種作業(yè)證新取證、延期共計(jì)27人次。

第七、資產(chǎn)管理水平有條不紊逐步提高。進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)增強(qiáng)、使用、處置手續(xù),通過(guò)固定資產(chǎn)全面清查，清楚把握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用狀況，并準(zhǔn)時(shí)記下更新，舉行動(dòng)態(tài)管理。

平安資產(chǎn)管理工作取得的成果，深深謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)部門工作的理解和支持。特殊是平安工作，不僅是責(zé)任、是情感，更是個(gè)人和部門的榮耀。

平安管理是一道主觀題，只要答不了滿分，平安的小船說(shuō)翻就翻。2022年平安的小船還有幾處短板需要加強(qiáng)：第一、缺乏長(zhǎng)效的機(jī)制建立辦法：如何將成熟閱歷轉(zhuǎn)化為公司文件，如:運(yùn)送車輛必需安裝倒車語(yǔ)音器。如何將有效舉措轉(zhuǎn)化為公司操作規(guī)程一部分，如：跨出封閉區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)場(chǎng)，要教導(dǎo)到每位員工回頭觀看來(lái)車狀況的規(guī)章。其次，深入平安管理缺乏故意注重思想。特殊是在現(xiàn)場(chǎng)，平安員忙于和民工一起賣力干活，沒有越發(fā)專注于發(fā)覺和解決問(wèn)題。到了施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要用眼睛去注視，用耳朵去聆聽，用身體去貼近。比如，外租機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收浮于對(duì)付，沒有倒車鏡、沒有倒車影像、沒有倒車語(yǔ)音，駕駛員倒車不巡察，不后視，諸如此類問(wèn)題未得到徹底解決。第三、某些平安做法缺乏正確思想引導(dǎo)。如意外保險(xiǎn)，一線施工人員對(duì)保險(xiǎn)的熟悉太深沉，一方面看到了杠桿的另一頭的利益，思想起了波動(dòng)；另一方

面干活膽子更大了，感覺有了意外保險(xiǎn)，就成了金剛之身。常懷敬畏生命之心，把住關(guān)口、盯住漏洞、守住陣地，2022年根據(jù)提升——精細(xì)化——全面控制思路，以最堅(jiān)定的態(tài)度、最細(xì)致的工作，全力保持公司的平安穩(wěn)定形勢(shì)。

一是提升。包括兩層含義：個(gè)人和平安隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)提升。第一、注意學(xué)習(xí)，從提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)入手，增強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，保持自身學(xué)問(wèn)的優(yōu)化，向懂技術(shù)、懂質(zhì)量平安管理、懂項(xiàng)目管理邁進(jìn)，并將學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作的能力。其次、平安隊(duì)伍專業(yè)化。隨著施工項(xiàng)目越來(lái)越多，要打破固有思維，摒棄平安保姆式管理方式，使平安員走出疲于奔波，力不從心的境地，充分發(fā)揮施工班組平安隊(duì)伍作用。

二是工作精細(xì)化。精是精藝、精確、精益求精；細(xì)是細(xì)致、細(xì)小、細(xì)節(jié)，以精細(xì)管理代替粗放管理，以細(xì)致工作強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。做到四全：即：全員精細(xì)，嚴(yán)禁任何人疏于防范、粗枝大葉；全過(guò)程精細(xì)，將精細(xì)管理貫通到平安生產(chǎn)全過(guò)程，嚴(yán)防任何環(huán)節(jié)存在漏洞和盲區(qū)；全方位精細(xì)，在建章立制、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防控、危急作業(yè)、異樣活動(dòng)、平安行為、教導(dǎo)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工工藝管理、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等方面，都注意細(xì)節(jié)控制，為大于其細(xì)；全天候精細(xì)，無(wú)論白天黑夜、晴天雨天、日常假期、都必需堅(jiān)持精細(xì)管理原則，嚴(yán)防事故出在風(fēng)雨后。

三是全面控制。包括人機(jī)料法環(huán)五個(gè)方面：第一，制定目標(biāo)、明確責(zé)任，強(qiáng)化一切為工程項(xiàng)目服務(wù)人員的平安意識(shí)，建章立制，

規(guī)范平安生產(chǎn)行為，并傳達(dá)落實(shí)到崗位。其次，保持施工中所使用的設(shè)備、機(jī)械、工具等輔助生產(chǎn)用具正常運(yùn)作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、場(chǎng)站設(shè)施定期管理、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修，確保設(shè)備、設(shè)施的平安、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，消退機(jī)械在施工環(huán)節(jié)中的擔(dān)心全狀態(tài)。第三、是砂石料、聲屏障、鋼材、路緣石等原材料、半成品、成品等，材料的運(yùn)送、進(jìn)場(chǎng)、加工、存放、籠罩等都需要舉行平安控制管理，消退物在施工環(huán)節(jié)中的擔(dān)心全形態(tài)。第四、跟蹤檢查專項(xiàng)計(jì)劃申報(bào)、施組及交組專家論證、平安施工方案程序是否完美，督查施工相關(guān)方落實(shí)施工辦法、工藝、技術(shù)等平安措施狀況，嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃、規(guī)范執(zhí)行。第五、施工環(huán)境的復(fù)雜性，增強(qiáng)了內(nèi)外因素互相作用和影響的程度。定期開展隱患排查和事故預(yù)想活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)人員的思量能力，將隱患治理和預(yù)想事故舉行匯總分析，結(jié)合實(shí)際，梳理危急因素清單，指導(dǎo)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、演練,做到平安管理環(huán)環(huán)相扣。

平安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，思想重視絕不是一句空話，帶著對(duì)生命負(fù)責(zé)的這份榮耀，把以人為本、平安進(jìn)展的理念深化落實(shí)到施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，建立平安生產(chǎn)的新常態(tài)，以更大的力度、更強(qiáng)的措施強(qiáng)基治本，為持續(xù)保持公司平安進(jìn)展的良好局面貢獻(xiàn)力氣！

李竹志

篇二：平安月總結(jié)

焦油加工廠平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

編制：

審批：

焦油加工廠安環(huán)科

2022年6月24日

按照公司2022年平安生產(chǎn)月活動(dòng)要求，焦油加工廠結(jié)合本單位生產(chǎn)平安工作實(shí)際，圍繞強(qiáng)化平安進(jìn)展觀念，提升全民平安素養(yǎng)的主題，以牢固樹立紅線意識(shí)、落實(shí)平安責(zé)任、普及平安學(xué)問(wèn)為重點(diǎn)，深化開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

1、6月2日安環(huán)科利用月度平安例會(huì)時(shí)光，組織車間主任、平安員開展了《平安生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。各車間利用早調(diào)會(huì)、交接班會(huì)時(shí)光組織人員學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》。通過(guò)學(xué)法，員工在知法、守法方面得到了顯然提高。

2、月初在瀝青油庫(kù)車間、焦油萘蒸餾車間、供水供汽車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安月宣揚(yáng)條幅各1條，在辦公樓學(xué)習(xí)宣揚(yáng)欄內(nèi)張貼平安月海報(bào)5幅，活動(dòng)期間，供水供汽車間出宣揚(yáng)板報(bào)2期，為平安月的有效開展?fàn)I造了很好的宣揚(yáng)氛圍。全月在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)表平安稿件5篇。

3、活動(dòng)期間開展了平安漫畫征集及展覽、開展事故案例展覽活動(dòng)。6活動(dòng)期間共征集平安漫畫22幅，收拾有關(guān)事故案例5起。漫畫和案例內(nèi)容均在在辦公樓學(xué)習(xí)宣揚(yáng)欄內(nèi)張貼宣揚(yáng)。

4、團(tuán)委編制了2期平安生產(chǎn)月《焦油加工廠工作簡(jiǎn)報(bào)》專版內(nèi)容。大力營(yíng)造學(xué)法、知法、用法、守法的深厚氛圍。6月份累計(jì)發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)120份，很好的為員工制造了學(xué)習(xí)平安的深厚氛圍。

5、以各科室、各車間、各班組為單位仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《公司2022年事故、故障案例匯編》和每月兩案例。學(xué)習(xí)狀況均在在科內(nèi)平安活動(dòng)本上、車間級(jí)平安活動(dòng)本或調(diào)度會(huì)記錄上、班組平安活動(dòng)本體現(xiàn)學(xué)習(xí)狀況，案例學(xué)習(xí)工作得到了很好的落實(shí)。

6、6月2日，組織車間主任、工藝副主任、平安員開展了特別作業(yè)票證規(guī)范學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)讓大家通過(guò)直觀的觀察問(wèn)題票

證中的錯(cuò)誤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)訂正自己在票證審核過(guò)程中浮現(xiàn)的不規(guī)范行為，確保檢修平安。

7、6月2日，在瀝青油庫(kù)車間南側(cè)護(hù)坡處開展了廠級(jí)防洪防汛演練活動(dòng)。此次演練旨在檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性及須要性，檢驗(yàn)搶險(xiǎn)物資、搶險(xiǎn)器具的整備狀態(tài)，檢驗(yàn)在突發(fā)事故時(shí)應(yīng)變和救援能力，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平，增加各單位的協(xié)調(diào)與協(xié)作，以便不斷地補(bǔ)充和完美應(yīng)急救援預(yù)案。

8、6月15日，開展了平安在我心中主題演講競(jìng)賽?；顒?dòng)緊緊圍繞強(qiáng)化平安進(jìn)展理念、提升全民平安素養(yǎng)活動(dòng)主題，通過(guò)講事例、擺事實(shí)等辦法，全面闡述平安工作的重要性。來(lái)自6個(gè)單位的9名參賽選手舉行了競(jìng)賽。其中一名優(yōu)秀選手參與了公司組織的平安在我身邊演講賽，并獲得了三等獎(jiǎng)榮譽(yù)。

9、6月14日-6月17日，焦油加工廠團(tuán)委、工會(huì)、安環(huán)科聯(lián)合組織開展了平安學(xué)問(wèn)進(jìn)班組有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)所屬5個(gè)單位舉行抽查，累計(jì)抽查干部職工70名。此次活動(dòng)采取答對(duì)有獎(jiǎng)，答錯(cuò)幫教的形式，分離從平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)操作、防護(hù)器材檢查使用等方面舉行抽答，有效提升干部職工學(xué)習(xí)、工作樂(lè)觀性，全面帶動(dòng)平安生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)展。

10、6月16日，召開了群眾平安監(jiān)督員、女工協(xié)管員閱歷溝通座談會(huì)。群監(jiān)員、女工協(xié)管員就針對(duì)怎樣充分發(fā)揮好組織作用，以及工作中存在問(wèn)題舉行了發(fā)言。他們紛紛表示：在企業(yè)關(guān)鍵時(shí)期，要時(shí)刻以高度責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查，與班組成員密切合作，幫助班組長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作。

11、6月16日上午由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)帶隊(duì)，成員參加到各崗位開展了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問(wèn)活動(dòng)，向員工宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、平安生產(chǎn)生活常識(shí)、應(yīng)急救援等方面的學(xué)問(wèn)，發(fā)放各類平安宣揚(yáng)資料15份。

12、利用焦油加工廠平安大本營(yíng)微信宣揚(yáng)群發(fā)送平安微視頻4起、平安隱患圖片10幅。

13、組織群監(jiān)員開展征集金點(diǎn)子活動(dòng)。焦油加工廠分離從平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面獻(xiàn)計(jì)策，組織群監(jiān)員舉行金點(diǎn)子征集活動(dòng)，共征集金點(diǎn)子33條，經(jīng)過(guò)專業(yè)科室評(píng)定，上報(bào)了11條。

14、組織開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。組織30余名團(tuán)員青年對(duì)界區(qū)地溝、草坪舉行了清理整頓，共清理地溝700余米，草坪100余平方米。

15、焦油萘蒸餾車間工業(yè)萘包裝崗位開展了廠級(jí)萘結(jié)片裝置泄漏、著火事故應(yīng)急演練。通過(guò)演練，有效的熬煉和提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍處理突發(fā)事故的能力。

16、由焦油加工廠工會(huì)、團(tuán)委組織在全廠范圍內(nèi)開展了我為平安獻(xiàn)一言活動(dòng)，鼓舞廣闊團(tuán)員青年為平安工作建言獻(xiàn)策，活動(dòng)征集有效建議20條。同時(shí)在青年平安生產(chǎn)示范崗開展平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)，由本車間平安技術(shù)人員舉行系統(tǒng)授課，普及平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和平安學(xué)問(wèn)。

17、由團(tuán)委組織20人開展了守護(hù)生命平安有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)。按照公司要求支配10人參與了公司組織的守護(hù)生命平安有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)。

18、開展了個(gè)人防護(hù)器材、罐區(qū)平安及消防管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。廠部

利用周一調(diào)度會(huì)時(shí)光對(duì)30名領(lǐng)導(dǎo)干部舉行了防護(hù)器材的集中培訓(xùn)和逐個(gè)實(shí)際操作的檢查。各車間也利用崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教導(dǎo)、班前會(huì)等形式對(duì)一線員工舉行了仔細(xì)的檢查和培訓(xùn)，防護(hù)器材培訓(xùn)使用基本做到了人人過(guò)關(guān)。

19、由生產(chǎn)科牽頭，對(duì)焦油加工廠近幾年浮現(xiàn)的誤操作事故或故障案例舉行了收拾，形成學(xué)習(xí)資料后發(fā)放到各車間開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，防止誤操作重復(fù)發(fā)生。

20、開展隱患排查治理及平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)檢查工作。每周開展一次平安包保檢查，累計(jì)查出各類問(wèn)題45項(xiàng)。圍繞平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)要求，各車間健全平安生產(chǎn)管理規(guī)則制度，完美了有關(guān)臺(tái)帳。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)舉行對(duì)標(biāo)落實(shí)。21日上午協(xié)作公司完成了對(duì)供水供汽車間的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

21、各車間同時(shí)開展的活動(dòng)有：

1）質(zhì)檢科6月17日在中控分析室開展了分析樣品的著火、泄漏、堿液灼傷事故應(yīng)急演練。

2）供水供汽車間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干粉滅火器所有舉行更換；并開展了總排口水質(zhì)超標(biāo)事故應(yīng)急演練活動(dòng)。

3）焦油萘蒸餾車間開展了工業(yè)萘著火事故應(yīng)急演練活動(dòng)。

4）精酚車間對(duì)腐蝕嚴(yán)峻的部位舉行防腐刷漆；6月13-16日圍繞酚鹽裝車泄漏事故舉行了應(yīng)急演練。

5）瀝青油庫(kù)車間完成改造瀝青Ⅰ、Ⅱ系欄桿的防腐刷漆工作；6月13-16日圍繞酸堿槽泄漏事故舉行了應(yīng)急演練。

篇三：開辟工區(qū)平安活動(dòng)月總結(jié)

平安