2022年保安班長個人工作總結(jié)

Word文檔年保安班長個人工作總結(jié)結(jié)束當(dāng)前階段的工作也讓我們積累了不少閱歷，接下來應(yīng)當(dāng)對個人完成的工作進(jìn)行總結(jié)。我我為大家整理了2022年保安班長個人工作總結(jié)，盼望關(guān)心到大家。

好的總結(jié)，能讓一年工作完善收官，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象?！?0xx年保安班長個人工作總結(jié)》是我為大家預(yù)備的，盼望對大家有關(guān)心。

篇一：

本人自20xx年擔(dān)當(dāng)會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展?fàn)顩r良好。下面我就將任期內(nèi)的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：

一、加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前進(jìn)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特別的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢？

發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊?xí)r為了能盡快熟識崗位狀況，理清工作思路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)方案，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

一是自學(xué)平安保衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

二是樂觀參與處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。

三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員xx同志學(xué)習(xí)安保管理學(xué)問及閱歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待平安保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保平安

會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān)，擔(dān)當(dāng)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。

作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而轉(zhuǎn)變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必需時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。

兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自擔(dān)當(dāng)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保平安無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。

并從個人到集體取得了各方面的成果，一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年月表中心參與處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成果，二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參與中心平安演講競賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

三、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參與工作，自我約束力差，理解力量不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時依據(jù)不同人員狀況進(jìn)行針對性的訓(xùn)練培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的力量有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四、下一步主要從以下幾個方面綻開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度。

在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)覺狀況做到第一時間到位，準(zhǔn)時處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。

在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作樂觀性。

4、做好隊員的思想工作。

關(guān)懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、等的狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上教育，生活上愛護(hù)。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防平安和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，重大大事準(zhǔn)時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的關(guān)心下我在工作中取得了肯定的成果，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。

在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強中心的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

篇二：

時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是新的一年。回顧2022年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力樂觀協(xié)作下我中隊能夠?qū)⑸霞壗o予的各項工作平安順當(dāng)?shù)膱A滿完成！其主要表現(xiàn)在，平安管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素養(yǎng)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將過去一年的詳細(xì)工作狀況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面對部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：

一、加強隊伍建設(shè)

1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作用。

2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)問考評促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培育了帶班分隊長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)大事的力量。不定期對全體隊員進(jìn)行培訓(xùn)，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。

3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅削減了對保安隊伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評，并在服務(wù)單位樹立很高威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)！

二、加強軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)

由于我中隊服務(wù)單位的特別性，所以就要求隊員加強軍事訓(xùn)練提高軍事素養(yǎng)，進(jìn)一步強化崗位紀(jì)律，增加憂患意識。

為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進(jìn)行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊員心情高漲彼此切磋溝通交換意見。進(jìn)一步調(diào)動了隊員工作樂觀性還融洽了同事之間的關(guān)系。

為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必需遵守的幾個小的生活細(xì)節(jié)：

1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背

2、在本服務(wù)單位上班期間出去場所必需三人成路，二人成列規(guī)范一言一行

3、不定時檢查隊員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不干凈，一律督促其馬上改正，屢教不改的將上報公司進(jìn)行處理

4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱忱接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得卑視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜。

三、搞好平安措施樂觀協(xié)作服務(wù)單位工作

1、正所謂平安無小事，樂觀搞好平安工作是我中隊在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。

為了落實公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的平安要求。我中隊集合隊伍狀況每晚對本服務(wù)單位大樓進(jìn)行巡夜查點小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必需配備警用器械、手電筒、對講機等防護(hù)通訊幫助器材確保自身平安的狀況下更好完成巡察工作。

2、主要巡查火、漏電、漏水狀況。

在特別季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點平安隱患能夠準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理，樂觀協(xié)作服務(wù)單位調(diào)整人員巡察受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。

四、做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭

1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作樂觀性的問題進(jìn)行排查并一一解決。

2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心溝通交心。把消失的問題在力量范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的關(guān)心其出謀劃策盡可能的關(guān)心隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。

以上是我的年終總結(jié)。其中，包括許多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報。當(dāng)然在工作中本人也存在很多不足之處，在以后的工作中我會學(xué)他人之長補己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力氣！在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功！

我推舉

保安班長年終個人工作總結(jié)格式

一個小區(qū)保安班長站在自己的立場上對xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，主要有五部分的內(nèi)容，請看保安班長年終個人工作總結(jié)格式：

安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著業(yè)主至上，服務(wù)第一的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣闊業(yè)主的全都好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡潔匯報：

(一)堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針

針對安保隊的實際狀況，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保隊訓(xùn)練隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂觀進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想訓(xùn)練工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作實踐的摸索時刻訓(xùn)練和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的掌握外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效掌握閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)平安。截至到xx年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛輛，進(jìn)入的外來人員共計人次。

(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班狀況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、愛護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強每個人的責(zé)任心，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報監(jiān)控室并賜予相應(yīng)處理方法。

(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

(1)加強各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

(2)加強參觀車輛的交通秩序平安，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，支配妥當(dāng)、措施的力。

(五)人員聘請及培訓(xùn)工作

對新聘請的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本學(xué)問和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理力量等多項培訓(xùn)，從而增加保安員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng);強化服務(wù)意識，樹立友善與威武共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應(yīng)各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會班長要將一周的工作進(jìn)行總結(jié)，不好的方面要準(zhǔn)時提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作方案。通過例會要讓每個隊員學(xué)法、懂法，遇有特別狀況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。

保安班長年終個人工作總結(jié)范文

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧2022年的工作，在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就2022年的工作狀況總結(jié)如下:首先作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持打鐵先得自身硬的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成果多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位，進(jìn)入的運輸車輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員簡單，所以責(zé)任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命，上一年我們重點抓了以下三項工作：

一、抓隊伍建設(shè)

一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素養(yǎng)的提高，隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問，專研業(yè)務(wù)技能，培育了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量，并每月對全體隊員(特殊是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的客戶是上帝，服務(wù)是靈魂，專心服務(wù)等諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)和訓(xùn)練到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)建了一個文明，和諧，平安的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。

二、重視客戶單位的平安防范

善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財物不受到損失，，在7月17號的晚上12點25分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運木材沒有能夠準(zhǔn)時結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結(jié)帳，由于當(dāng)天是星期天晚上，財務(wù)沒有準(zhǔn)時在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的不滿足，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司，語言和行為都不理智，當(dāng)時我們實行了急躁勸告和嚴(yán)峻聲明白法律法規(guī)，由于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧，避開了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛毀滅在萌芽之中，同時我們保安隊也對突發(fā)大事有了更多的閱歷!!處理問題的力量日漸成熟!

三、重視消防工作，始終堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則

每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培育隊員養(yǎng)兵千日，用兵一時的指導(dǎo)思想，勝利撲滅生產(chǎn)車間12。25火災(zāi)，事情經(jīng)過是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產(chǎn)車間，發(fā)覺設(shè)備冒煙起火，在準(zhǔn)時撥打救火電話的同時，快速進(jìn)行撲火，組織人員撤退，由于撲救準(zhǔn)時，沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，避開了住戶的經(jīng)濟損失，杜絕了一起重大平安事故的發(fā)生，得到客戶單位的表揚，事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議!最大限度地愛護(hù)了客戶的合法利益!

四、培育隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，加強隊員的品德訓(xùn)練，堅決落實保安公司的各項紀(jì)律制度

如隊員李xx到四周的農(nóng)莊嫖娼，。我實行堅決堅決的措施，堅決開除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊，維護(hù)了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面

1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素養(yǎng)，強化崗位紀(jì)律。

2、培育隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。

3、樂觀協(xié)作其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。

當(dāng)然，我們工作中還存在很多不足和困難，如由于上班路程比較遠(yuǎn)，我們上班不能夠準(zhǔn)時準(zhǔn)時到崗交接班，給公司造成了肯定的負(fù)面影響，因此在成果面前我們不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在2022年度，我將團結(jié)全體保安隊員，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。

最終我代表我們捷成木業(yè)保安隊：愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地成長，壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司，祝張總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年歡樂!!

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敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧2022年的工作，在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就2022年的工作狀況總結(jié)如下:首先作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持打鐵先得自身硬的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成果多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位，進(jìn)入的運輸車輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員簡單，所以責(zé)任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負(fù)的使命，上一年我們重點抓了以下三項工作：

一、抓隊伍建設(shè)

一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認(rèn)為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素養(yǎng)的提高，隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問，專研業(yè)務(wù)技能，培育了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量，并每月對全體隊員(特殊是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的客戶是上帝，服務(wù)是靈魂，專心服務(wù)等諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)和訓(xùn)練到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)建了一個文明，和諧，平安的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。

二、重視客戶單位的平安防范

善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財物不受到損失，，在7月17號的晚上12點25分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運木材沒有能夠準(zhǔn)時結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結(jié)帳，由于當(dāng)天是星期天晚上，財務(wù)沒有準(zhǔn)時在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的不滿足，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司，語言和行為都不理智，當(dāng)時我們實行了急躁勸告和嚴(yán)峻聲明白法律法規(guī)，由于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧，避開了他們夜間進(jìn)入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)