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Word文檔年公司業(yè)務(wù)員半年工作總結(jié)職場中的長進(jìn)與我們的努力息息相關(guān),因此要時刻注意對自身的工作舉行總結(jié)。下面由我編輯為大家?guī)砹?022年公司業(yè)務(wù)員半年工作總結(jié),歡迎舉行查看。
時光總是在不知不覺中飛逝,瞬間間已到XX年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。XX年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛快進(jìn)展,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),以及在實際工作中不斷的總結(jié)試探,工作和學(xué)習(xí)上都取得了較顯然的長進(jìn),在這XX年上半年即將過去,下半年工作階段就要開頭,有無數(shù)事情需要仔細(xì)的思量一下,舉行總結(jié)和回顧。總結(jié)上半年工作中的閱歷與不足,為下一階段工作更好的綻開做好充分的預(yù)備。
回首過去的6個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了無數(shù)機(jī)會,再加上自己的努力,做了無數(shù)事情,感覺十分的充實。特殊是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一切并沒有虛度。
今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機(jī)會,第一季度比賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;其次季度比賽的國家是濟(jì)州島、黃山,第一季度經(jīng)過不懈的努力和奮斗,也做出了顯然的成果,雖說未能爭取到參與美國的名額,但也去了歐洲,并和領(lǐng)導(dǎo)一時同去。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當(dāng)中,本人學(xué)到了無數(shù)學(xué)問,受益匪淺。如再有機(jī)會還想與領(lǐng)導(dǎo)一起出游,和領(lǐng)導(dǎo)在一起時時能充實自己。其次季度我去了黃山,到了黃山領(lǐng)會到一句話,中國有句話:讀萬卷書不如行萬里路,自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)會到這句話的含義。以后還請領(lǐng)導(dǎo)多設(shè)點這樣的比賽。
責(zé)任心和服務(wù)精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)受和學(xué)問水平都不相同,這打算了每個人在做事情的能力上也會存在差別,我個人認(rèn)要想做好這份工作。我個人認(rèn)為有五點。1、時光管理,2、勤奮敬業(yè),3、服務(wù),4、奉獻(xiàn),5、責(zé)任。一個沒有責(zé)任心的人,就不行能是一個有奉獻(xiàn)精神的人??梢哉f,劇烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)員跟客戶應(yīng)當(dāng)具備的最基本素養(yǎng)。
學(xué)會做人做事,正是因為合作能夠給雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系,在處理與相關(guān)主體的時候,需要拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。
回首過去,自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成果,固然,這些成果的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)心和同事的鼎力幫助,但同時我也深刻地熟悉到自己在工作中也還有無數(shù)不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完美自己。學(xué)無止境,特殊是對于我們衰老人,要時刻保持著一顆謙虛上前的心。
其次、加強(qiáng)客戶資料的收拾,這點在過去的向來都做得不好,主要是沒有從心底上徹底熟悉到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
第三、加強(qiáng)產(chǎn)品和學(xué)問上的學(xué)習(xí)。這是目前我欠缺的一塊兒,也是十分重要的一塊學(xué)問。作為一名業(yè)務(wù)員假如缺乏這方面的學(xué)問,那么其學(xué)問結(jié)構(gòu)是不完整的,操作起來心里也不夠踏實。公司假如能夠組織和加強(qiáng)這方面學(xué)問的培訓(xùn),那是再好不過。
第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的方案性,從而提高工作效率,在下半年里要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范的流程操作,避開一些低級性的錯誤浮現(xiàn),削減混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的方案性,避開忘記該做的事情,削減丟三落四現(xiàn)象的浮現(xiàn),并轉(zhuǎn)變自己急性子的性格。
第五、假如有機(jī)會,要多出去開發(fā)客戶,在業(yè)務(wù)上增加自己的能力,進(jìn)一步的進(jìn)展和完美各方面的能力,發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,我要從自身的實際狀況動身,發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的實行各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完美各個方面的能力,抓住我們部門闊步大進(jìn)展的大好機(jī)遇,努力工作,樂觀進(jìn)取,與部門同事團(tuán)隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛快進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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公司業(yè)務(wù)員的個人工作總結(jié)
業(yè)務(wù)員要多多學(xué)習(xí)一些學(xué)問,不斷提高自己的能力。下面是我為大家收拾的關(guān)于公司業(yè)務(wù)員的個人工作,歡迎大家的閱讀。
公司業(yè)務(wù)員的個人工作總結(jié)一
轉(zhuǎn)瞬間,20XX年就要揮手告辭了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)受的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
一、工作感悟
在這XX個月多的時光里有失敗,也有勝利,圓滿的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)學(xué)問和能力有了提高。首先得謝謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有閱歷的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn);他們的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的辦法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前
從2月開頭進(jìn)入公司,不知不覺中,一年的時光一晃就過了,在這段時光里,我從一個對產(chǎn)品學(xué)問一無所知的新人改變到一個能自立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):
進(jìn)入一個新的行業(yè),每個人都要認(rèn)識該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,認(rèn)識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時光支配以及產(chǎn)品有那些,固然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),堆積,與時俱進(jìn)。
在工作中,我雖有過虛度,有過鋪張上班時光,但對工作我是仔細(xì)負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時光的洗禮,我信任我會更好,俗話說:惟獨經(jīng)受才干成長。世界沒有完善的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦碰到工作比較多的時候,簡單急噪,或者不會花時光去檢查,也會馬虎。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易學(xué)問,學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素養(yǎng)。
自我剖析:以目前的行為情況來看,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不可,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素養(yǎng)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,共性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我向來信任自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信心向來貯存在胸中,隨時預(yù)備著爆發(fā),內(nèi)心向來盼望勝利。我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)爭,超越自己。我對自己說。
二、20XX年工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),11年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作:
依據(jù)10年銷售狀況和市場變化,自己方案將工作重點劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時光有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開辟視野,豐盛學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。
1、每月要增強(qiáng)1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會走失這個客戶。
3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式辦法。
4、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
5、客戶碰到問題,不能置之不理一定要盡全力協(xié)助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才干更好的完成任務(wù)。
6、自信是十分重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康積極樂觀向上的工作態(tài)度才干更好的完成任務(wù)。
三、工作中的問題及解決方法
1、不能正確的處理市場信息,詳細(xì)表現(xiàn)在缺乏掌握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有無數(shù)有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠掌握、分析、處理、提交的,準(zhǔn)時把握了信息,又往往缺乏如何推斷信息的正確性;缺乏信息溝通,使無數(shù)有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)實行有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)交流溝通,能夠正確推斷信息的精確?????性。
2、在年初工作中,由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷不足,在剛開頭的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題畢竟出在哪里?面向多次失敗的教訓(xùn),查找自身緣由、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,
3、對客戶的任何信息要準(zhǔn)時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能容易的一問一答,要盡可能全面、周到,但不行啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。
4、報價表,報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,一般的產(chǎn)品不能報高。由于客戶往往會從你的報價來推斷你的誠實性,并同時推斷你對產(chǎn)品的認(rèn)識程度;假如一個十分容易一般的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理睬。
以上是個人XX年以來的工作總結(jié),如有不足之處,望批判指正。
公司業(yè)務(wù)員的個人工作總結(jié)二
時光一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時光里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賦予了我極大的協(xié)助,在生活上賦予了我極大的關(guān)懷,讓我充分感觸到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感觸到了大發(fā)人不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣。在對肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為的一份子而驕傲。在這三個月的時光里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的長進(jìn),現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作堆積使我對大發(fā)有了一定的熟悉。
在7月份杭州高級人才溝通會上熟悉了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)初只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特殊是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體味,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。
公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),的確是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同。公司進(jìn)展不忘回報社會的壯舉,令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能進(jìn)展壯大的重要緣由。在十一年時光實現(xiàn)跨更加展確實很不簡單,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝結(jié)人才的核心動力?,F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將越發(fā)輝煌。
二、遵守各項規(guī)則,仔細(xì)工作,使自己素質(zhì)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并終于取得勝利的保障。在這三個月的時光里,我能遵守公司的各項規(guī)則制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱烈樂觀、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù),仔細(xì)履行崗位職責(zé),平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。
一本《細(xì)節(jié)打算成敗》讓我豪情萬丈,一種樂觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要,并終于打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉,盼望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提示自己,以便自己以后的人生道路越走越出色。
三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
按照目前工作分工,我的主要工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險工作;辦公室部分寫作和暫時工作。通過完成上述工作,使我熟悉到一個稱職的管理人員應(yīng)該具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈便的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在本來的公司里,無數(shù)工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親自做,發(fā)覺無數(shù)看似容易的工作,其實里面還有無數(shù)技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時光不多,人員認(rèn)識程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步認(rèn)識,我也希翼領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作制造性做好做扎實,為的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的改變,加大培訓(xùn)力度,特殊是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念,要從實干型向管理型改變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。第二,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完美考核方式。
好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀邏輯,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
建造裝點公司業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)
時間總是在不經(jīng)意間度過,我們的工作很快也到了下一個階段,回首過去的這段努力的路程,有付出,也有收獲,來將過去的工作做一個匯總吧!下面是由我我為大家收拾的建造裝點公司業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)。
建造裝點公司業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)【一】
時光飛速,一轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)到xx國際一年多了,在各項工作中得到師傅和項目部前輩的協(xié)助和支持下,我的工作發(fā)展基本順當(dāng)。
記得剛開頭我什么也不懂,什么閱歷也沒有,但項目部還是把xx號樓交給我做,讓我來實踐,讓我來熬煉,我真的很謝謝項目部給我的機(jī)會。在這一年中,我也深深體味到勝利和不足的存在,在現(xiàn)場上的一些實際問題我也會和項目部及班組人員共同協(xié)調(diào)解決。在工作中我謙虛學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、向項目部的老前輩們學(xué)習(xí)施工閱歷、辦法、和為人處世。在現(xiàn)場管理中我也不間斷對重點施工部位的嚴(yán)格管理、樂觀落實公司、項目部支配的各項工作,努力全面掌控我區(qū)域施工現(xiàn)場狀況。工作中的問題和不足還是存在較多,比如∶在B區(qū)—號樓內(nèi)粉時沒有準(zhǔn)時給班組及工人技術(shù)交底,導(dǎo)致后面一些不好的狀況發(fā)生,當(dāng)初是我懶惰了,總是想著等工人做了在去交,但實質(zhì)上沒有,只是口頭上講了一下,這是我的失職,有時做事還拖拖拉拉、不樂觀,但在以后的工作中不會在浮現(xiàn)這些問題,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)說的我在工地有些內(nèi)向我也正在努力轉(zhuǎn)變,希翼領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
通過總結(jié)一年的工作,我也找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時明年我也會越發(fā)努力工作、仔細(xì)學(xué)習(xí)國家規(guī)范把握更多專業(yè)學(xué)問,提升自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,在努力考取更多的相關(guān)證書提升自身的價值。
總之,在今后的工作中,我會不斷地總結(jié)與反省、不斷地鞭策自己并充實自身能量,提高自身素養(yǎng)與水平,以適應(yīng)時代和公司的進(jìn)展,共同長進(jìn)、共同成長,還望領(lǐng)導(dǎo)對我加以監(jiān)督。
建造裝點公司業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)【二】
xx年轉(zhuǎn)瞬間就這樣過去了,在過去的一年中,xx裝點公司的業(yè)績較往年業(yè)績浮現(xiàn)了較大的增長,公司的進(jìn)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們x裝點公司在經(jīng)過數(shù)年的進(jìn)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的進(jìn)展并不驚奇。
xx年是x裝點公司三年進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣闊項目經(jīng)理的支持和相信下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成果。
一、注意企業(yè)人才建設(shè),增加企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完美《員工手冊》,初步形成激勵機(jī)制,努力形成公正公平、廣納群賢、人盡其才、能上能下、彌漫活力的用人機(jī)制。xx年公司共吸引各類人才近xx名,初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,逐步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝結(jié)力
良好的企業(yè)文化才是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣揚欄的準(zhǔn)時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球競賽等一系列活動,宣揚、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝結(jié)力。
三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式
按照公司xx經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位,我們實行越發(fā)靈便有效、越發(fā)務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式,采取區(qū)域市場責(zé)任營銷
按照公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場進(jìn)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其舉行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理舉行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完美分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,按照公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在xx等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完美公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,公司注意對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。按照《管理手冊》,公司先后與xx等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?!豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增加各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推進(jìn)作用。
3、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際狀況和工程的特點,從設(shè)計計劃、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面賦予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝點裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建造幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
四、調(diào)節(jié)組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位舉行清楚的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度按照工作目標(biāo)完成狀況舉行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,采取費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理閱歷,編制了《工程項目管理手冊》,采取項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清楚崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營制造條件,我們花大力量做好公司企劃工作。通過努力,xx年公司先后榮獲x年度全國裝點百強(qiáng)企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、xxx最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號,共獲得x項魯班獎、x項全國裝點獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝點工程獎,5個設(shè)計項目分離獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,xx榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、xx獲xx年度全國杰出青年室內(nèi)建造師、xx和xx榮獲xx年度x市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽(yù)稱號;完成了建造幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建造幕墻和建造外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年我們公司的進(jìn)展速度是最快的一年,所以xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點,從xx年開頭,我們x裝點公司就算是正式上了進(jìn)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明白。我們x裝點公司的進(jìn)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的進(jìn)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最愜意的答案,我們的公司的進(jìn)展將會向來不斷的持續(xù)下去!
建造裝點公司業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)【三】
現(xiàn)在進(jìn)入公司已經(jīng)將近有半年的時光,這半年的學(xué)習(xí)過程對我來說是至關(guān)重要,在這段時光里我學(xué)到了無數(shù)新的東西,比如業(yè)務(wù)上的談判,產(chǎn)品學(xué)問的實際運用以及新環(huán)境下同事之間的和諧相處等等,現(xiàn)就本周的一些心得與體味寫一下。
總結(jié):
x月份截至目前出了x單的成果,完成了自己的初步任務(wù)目標(biāo),在這里我要謝謝xx,xx的幫忙。沒有她們的協(xié)助這個單子是不會這么順當(dāng)拿下來的。
經(jīng)過半年的電話銷售,自己也總結(jié)了一下小小的心得閱歷:
1.首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo),在和客戶交流之前,要充分的了解客戶,由于我自己認(rèn)為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對不同的客戶側(cè)重講不同的內(nèi)容,正如每個人的心態(tài)不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認(rèn)自己某方面缺陷,因此他們對保健品非常排斥,或者他們本身非常健康,根本不需要這些。此刻作為的消費人群,我們要換個角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動人。
2.第二要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要裸露自己的身份,可以從旁去咨詢出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時需要的我的說話藝術(shù),對大數(shù)的人來說,他(她)們在不是很忙的狀況下會很熱心的告知你一些狀況,假如在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,并表示出你的謝謝馬上掛電話。
3.再者要有樂觀地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平常會受到許多質(zhì)疑甚至污辱,但我明了,自己必需承受壓力和調(diào)整好個人心情的變化,天天工作時都要保持一個很熱烈很樂觀的心態(tài),用你的熱烈去打動對方。
4.對于意向客戶。對于意向客戶要時時準(zhǔn)時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺故意向的,有xx個。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的原因,從根本下手,爭取一舉拿下。
5.但經(jīng)過長久的訓(xùn)練,本人認(rèn)為要做到取舍。對于釘子戶,要敢于放棄,大概一個人的時光可以換來二個客戶。同時不能氣餒,心態(tài)擺正,賣不出,不一定永久賣不出。
方案:
接下來的時光,天天還要繼續(xù)的保持電話量。在即將到來的最后一周我的方案是期望自己有新的突破,能夠熬煉好自己的口才,向前人學(xué)習(xí)閱歷。爭取能夠全額完成目標(biāo)。
建造裝點公司業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)【四】
我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順當(dāng)完成合同商定的所有施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無平安事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將施工狀況總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程設(shè)計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共xx層,半地下室,其中一層層高為xxm,二層層高為xxm,室內(nèi)外高差為xxm,建造物總高度為(室外地面到女兒墻)xxm,總建造面積為xxm2。
基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C;基礎(chǔ)采納鋼筋混凝土自立基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級為C;主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級為C;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板根據(jù)西南J圖集抗7級地震施工,混凝土強(qiáng)度等級為C。
本工程,我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨承建,如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項目為公司的重點工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,平安隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工閱歷的項目班子舉行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、平安都有專職人員;采取了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織支配井然有序,管理工作順當(dāng)舉行。為了保證工期我單位細(xì)心編制了工程總進(jìn)度方案表及施工組織設(shè)計,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度方案每月編制月進(jìn)度方案表。按照月進(jìn)度,支配每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必需完成方案支配的工作。上月滯后的工作量在次月必需補(bǔ)上,同時本月的工作也必需完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入,加強(qiáng)對班組效率出效益的教導(dǎo),合理支配勞動力,各工種穿插施工,每道工序連接緊湊、有序;最終,自年代日開工挖土,
至年代日所有完成設(shè)計文件所包含的及合同所商定的所有工程內(nèi)容,具備了申請竣工驗收的條件。
三、施工過程質(zhì)量控制百年大計質(zhì)量第一時刻牢
記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面舉行了工程的過程控制管理工作:
本工程在施工前,我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙舉行了圖紙會審工作,將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設(shè)計,并按照工程所在地的實際狀況提出來合理的建議,都得到了設(shè)計院的回復(fù),并形成了圖紙會審紀(jì)要文件。在施工過程中,發(fā)覺圖紙上的問題,我單位都準(zhǔn)時與設(shè)計院取得聯(lián)系,以設(shè)計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙舉行補(bǔ)充。
在施工過程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的各種材料都必需符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必需尾隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等舉行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,并對材料舉行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。
四、施工平安管理
平安責(zé)任重于泰山施工現(xiàn)場平安生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。平安生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓平安生產(chǎn)得到有效的控制,使警鐘長鳴,事故為零,我單位樂觀對待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得平安生產(chǎn)始終在我掌控之中:
1、強(qiáng)化平安管理,確保平安生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教導(dǎo),增加職工自我庇護(hù)意識。
3、堅持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn),四個規(guī)范。
在平安第一,預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,在我單位細(xì)心、科學(xué)的管理下,本工程自開頭施工到工程內(nèi)容所有結(jié)束,未發(fā)生平安事故。
五、自評看法
本項目在各責(zé)任主體部門的通力協(xié)作之下,克服了本地域建造市場異樣緊急的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的狀況,自徹低舉行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來,排解雨雪等不行抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增強(qiáng)項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工方案的要求,總工期符合合同商定的要求?,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同商定的所有工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中浮現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)覺結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。
公司業(yè)務(wù)員工作自我總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的協(xié)助和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時光的學(xué)習(xí)和實際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在20xx年度個人工作總結(jié)報告:
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
我是20xx年8月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面向生疏的環(huán)境,生疏的工作,當(dāng)初無從下手,彌漫了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最容易的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的協(xié)助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定把握,較好地認(rèn)識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理,至今順當(dāng)完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工舉行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀媚審計盤點等。能精確?????、準(zhǔn)時地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣狀況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。
(二)對本職工作的熟悉
1、對倉庫的熟悉:認(rèn)識馬士基、三運倉庫基本狀況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的熟悉:認(rèn)識馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異樣處理流程;盤點流程等;
3、對管理的熟悉:較好地認(rèn)識了5s管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)省;人員支配等;
4、對職責(zé)的熟悉:明了了團(tuán)隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確?????性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順當(dāng)完成。
二、幾點粗淺體味
(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,惟獨做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話詢問,我都耐心解釋并賦予解決,客戶提到的問題和需要,都能準(zhǔn)時解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到長進(jìn)。如果我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,理論學(xué)問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地長進(jìn),才真正是我們的工作價值。點的精通,線的進(jìn)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠籠罩更大的領(lǐng)域,才干在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己
在各種突發(fā)狀況和緊張中,我快速改變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,樂觀和同事研究改進(jìn)辦法。研究在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我謙虛向其他有閱歷的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。天下難事,必始于易;天下事件,必先于細(xì),從容易的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今日,成大業(yè)若烹小鮮,做事件必重細(xì)節(jié)。惟獨從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,惟獨當(dāng)浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,勝利才可能和我們不期而遇。
(四)仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽(yù)還是財寶,條件是你必需改變自己的思想和熟悉,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明了到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財寶。
(五)心態(tài)打算一切
對環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來自于思想上的改變。疑惑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。
三、存在問題及個人工作方案
在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,經(jīng)過自己的努力,較快認(rèn)識和順當(dāng)完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深化地了解和熟悉,對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進(jìn)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成果、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:
(一)謙虛學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)方案,做到與時俱進(jìn),天天晨會仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)。固然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的辦法,不斷增加服務(wù)客戶的能力,增
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