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文檔簡介

Word文檔年售后服務(wù)個人工作小結(jié)皮帶機的用途及留意事項已有了些心得,長時間與各種人相處也明白了一些道理,一些對人對事的道理,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

皮帶機:

通過傳動把物料從某一地點運送到另一地點,這就是皮帶機的主要功能·主要服務(wù)于礦山,煤礦,港口,電廠等地。

皮帶機的留意事項:

1,首先熟識現(xiàn)場庫房。與業(yè)主和安裝隊打好關(guān)系。

2,安裝時中心線肯定要準,不許有偏差,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3根

3,調(diào)滾筒支架中心距時,先把滾筒裝在支架上,以滾筒的中心調(diào)中心距。

4,驅(qū)動和傳動滾筒連接的時候,驅(qū)動比傳動低的狀況下,先調(diào)傳動滾筒支架垂直度,平行度,然后焊接。之后再調(diào)驅(qū)動,與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm。留意保證橫平豎直。

5,驅(qū)動打表,打四個面,上下左右。把百分表吸在制動輪上,同時轉(zhuǎn)動液力偶合器和制動輪進行打表。

6,在空載的時候,假如減速機安裝了逆止器,必需把驅(qū)動解體,單獨做空載,避開毀壞逆止器里的逆止環(huán)。

7,有的驅(qū)動在負載時,轉(zhuǎn)動緩慢,很可能是因為配重過多,電機的電流不夠穩(wěn)定,或缺項或者是液偶里的油太少等等~

8,液偶里加油75%,把液偶斜45度,可以看到油就達到了75%。

9,安裝中間架時,中間架離中心線不許超過2mm。

10,制動器溫度允許范圍:環(huán)境溫度+65度,油脂名稱25#變壓器油。

11,壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm,過于太高就沒有作用了。

12,空載試運轉(zhuǎn)的運轉(zhuǎn)時間不得小于2個小時。主要檢查驅(qū)動:溫度,振動,噪聲,漏油。還有跑偏程度,機架支腿焊縫及機架和機械設(shè)備緊固件。發(fā)覺問題,解決問題。

在現(xiàn)場服務(wù)心得

1.有真誠有伴侶

俗話說的好,有朋可走天下,無朋寸步難行。伴侶是對一個人的信任,好感,伴侶多了沒有走不通的路,沒有過不去的橋,這對一個常常外出的人有很大關(guān)心,有真誠有伴侶。

2。該強就強該弱就弱。安裝隊做的不好,可以對他們講解,和他們協(xié)商,語氣很重要。做的好,沒毛病也要給他們挑毛病,讓他們時刻都不能放松,適當?shù)囊部梢钥吞滓幌拢滟潕拙洹?/p>

3。在現(xiàn)場會遇到很多問題,在不懂的狀況下。不懂也要裝懂,現(xiàn)場服務(wù)人員是代表的整個公司的形象,不懂也不行以說出來,事后在請示師傅或領(lǐng)導賜予答案。

4.維護公司的利益?,F(xiàn)場魚龍混雜,消失問題是必需的,但假如牽扯到公司的利益,肯定要學會推卸責任,盡可能的維護公司的利益。把公司的利益永久放在第一位。

5.在現(xiàn)場所需工具有:合尺,手電筒,塞尺,記號筆等~

1,頭部漏斗支座用的槽鋼太過于單薄,長時間的落煤沖擊會使得槽鋼變形,導致突然倒塌,從而刮傷皮帶,甚至消失人員傷亡等狀況。2,許多業(yè)主提出要修改導料槽布簾,大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊,假如鐵塊掉落在碎煤機里,后果不堪設(shè)想,建議用其他材料。3,有一些驅(qū)動架設(shè)計的不夠完善,減速機的螺栓無法緊固,盡管在外面割一個口,也沒有多大用處,安裝勞累不說還顯得特看,北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動架都有這種問題。4,h型清掃器的法蘭設(shè)計的也是不合理,不但如此h型p型的刮板更是質(zhì)量太次,刮板上坑坑洼洼的一片,這讓我們售后很難做工作啊。5,當我拿到青山電廠布置圖的時候,我發(fā)覺圖紙上有許多錯誤,這很簡單被我們誤會,做出錯誤的推斷,有些時候都是圖紙惹得麻煩啊。

工作中的不足

經(jīng)過這半年的工作學習,我也發(fā)覺了自己離售后服務(wù)人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能上,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。1,缺乏工作閱歷,尤其是現(xiàn)場閱歷:半年來我的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高,對整個皮帶機設(shè)備也有了新的熟悉,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,詳細的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度和實踐。

工作方案

在以后的工作中,我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方,肯定會養(yǎng)成良好的工作習慣,把握一切機會提高專業(yè)力量,加強平??偨Y(jié)工作;成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作狀況,總之,取長補短,發(fā)揚好的,丟棄壞的。為了美妙的明天!加油!

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2022年度售后服務(wù)個人小結(jié)范文

結(jié)合2022年售后修理總體運行狀況來看,售后部基本實現(xiàn)了年初擬定的工作方案??蛻舻某姓J是對我們工作的鼓舞,批判和建議則是工作改進的方向。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚長避短現(xiàn)對售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:

一、2022年度售后服務(wù)部的主要工作:2022年售后部營業(yè)額:XX萬余元。毛利:XX萬余元,平均單車營業(yè)額:XX元。2022年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。

二、不足之處

售后服務(wù)部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐閱歷較為欠缺,我們必需堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培育增加各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。

要樹立真正的仆人翁思想,心往一處想,勁往一處使,樂觀主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的進展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻自己的微薄之力。

三、2022年售后服務(wù)部的工作方案

確定并重點服務(wù)忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶滿足度,削減客戶流失特殊是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的進展,現(xiàn)將售后修理服務(wù)部工作綻開方案如下:

(一)、客戶管理細化

1、依據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;

2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在緣由及改進措施;

3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特別待遇,增加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。

(二)、續(xù)保率和預約率

入廠臺次的增加導致修理高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調(diào)配,削減客戶等待時間。

(三)、資源共享、良性競爭

在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,削減客戶的流失及資源鋪張;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,提高整體的戰(zhàn)斗力;

(四)、人員培訓

隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素養(yǎng)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作方案:

1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

2、注意理論與實際工作相結(jié)合的培訓,對接待注意產(chǎn)品基本學問和實實踐操作相結(jié)合,特殊是實際接待力量的考核。修理技師注意操作技能和常規(guī)故障排解力量的培訓,提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

(五)、增加修理人員

隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當增加修理人員數(shù)量。

(六)、團隊建設(shè)

1、目標和表現(xiàn)形式以公正、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保個人利益化本售后修理組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、仆人翁意識培訓;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注意細節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素養(yǎng)。

2、實施手段及措施采納將全部培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)待。

總的來講,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實現(xiàn)公司質(zhì)量目標,售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的預備,也有信念把服務(wù)做得更好!

2022售后服務(wù)個人總結(jié)范文

做售后已經(jīng)半年了,不知不覺間半年過去了,在工作中,經(jīng)受了許多酸甜苦辣,也熟悉了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、士氣和信念。以下是我為您整理的《XX年售后服務(wù)個人工作總結(jié)》,閱讀。

皮帶機的用途及留意事項已有了些心得,長時間與各種人相處也明白了一些道理,一些對人對事的道理,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

通過傳動把物料從某一地點運送到另一地點,這就是皮帶機的主要功能分饕裼誑笊劍嚎螅劭冢緋У鵲亍?/p>皮帶機的留意事項:

1,首先熟識現(xiàn)場庫房。與業(yè)主和安裝隊打好關(guān)系。

2,安裝時中心線肯定要準,不許有偏差,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3根

3,調(diào)滾筒支架中心距時,先把滾筒裝在支架上,以滾筒的中心調(diào)中心距。

4,驅(qū)動和傳動滾筒連接的時候,驅(qū)動比傳動低的狀況下,先調(diào)傳動滾筒支架垂直度,平行度,然后焊接。之后再調(diào)驅(qū)動,與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm。留意保證橫平豎直。

5,驅(qū)動打表,打四個面,上下左右。把百分表吸在制動輪上,同時轉(zhuǎn)動液力偶合器和制動輪進行打表。

6,在空載的時候,假如減速機安裝了逆止器,必需把驅(qū)動解體,單獨做空載,避開毀壞逆止器里的逆止環(huán)。

7,有的驅(qū)動在負載時,轉(zhuǎn)動緩慢,很可能是因為配重過多,電機的電流不夠穩(wěn)定,或缺項或者是液偶里的油太少等等~

8,液偶里加油75%,把液偶斜45度,可以看到油就達到了75%。

9,安裝中間架時,中間架離中心線不許超過2mm。

10,制動器溫度允許范圍:環(huán)境溫度65度,油脂名稱25#變壓器油。

11,壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm,過于太高就沒有作用了。

12,空載試運轉(zhuǎn)的運轉(zhuǎn)時間不得小于2個小時。主要檢查驅(qū)動:溫度,振動,噪聲,漏油。還有跑偏程度,機架支腿焊縫及機架和機械設(shè)備緊固件。發(fā)覺問題,解決問題。

在現(xiàn)場服務(wù)心得

1.有真誠有伴侶

俗話說的好,有朋可走天下,無朋寸步難行。伴侶是對一個人的信任,好感,伴侶多了沒有走不通的路,沒有過不去的橋,這對一個常常外出的人有很大關(guān)心,有真誠有伴侶。

2。該強就強該弱就弱。安裝隊做的不好,可以對他們講解,和他們協(xié)商,語氣很重要。做的好,沒毛病也要給他們挑毛病,讓他們時刻都不能放松,適當?shù)囊部梢钥吞滓幌?,夸贊幾句?/p>

3。在現(xiàn)場會遇到很多問題,在不懂的狀況下。不懂也要裝懂,現(xiàn)場服務(wù)人員是代表的整個公司的形象,不懂也不行以說出來,事后在請示師傅或領(lǐng)導賜予答案。

4.維護公司的利益?,F(xiàn)場魚龍混雜,消失問題是必需的,但假如牽扯到公司的利益,肯定要學會推卸責任,盡可能的維護公司的利益。把公司的利益永久放在第一位。

5.在現(xiàn)場所需工具有:合尺,手電筒,塞尺,記號筆等~

1,頭部漏斗支座用的槽鋼太過于單薄,長時間的落煤沖擊會使得槽鋼變形,導致突然倒塌,從而刮傷皮帶,甚至消失人員傷亡等狀況。2,許多業(yè)主提出要修改導料槽布簾,大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊,假如鐵塊掉落在碎煤機里,后果不堪設(shè)想,建議用其他材料。3,有一些驅(qū)動架設(shè)計的不夠完善,減速機的螺栓無法緊固,盡管在外面割一個口,也沒有多大用處,安裝勞累不說還顯得特看,北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動架都有這種問題。4,h型清掃器的法蘭設(shè)計的也是不合理,不但如此h型p型的刮板更是質(zhì)量太次,刮板上坑坑洼洼的一片,這讓我們售后很難做工作啊。5,當我拿到青山電廠布置圖的時候,我發(fā)覺圖紙上有許多錯誤,這很簡單被我們誤會,做出錯誤的推斷,有些時候都是圖紙惹得麻煩啊。

工作中的不足

經(jīng)過這半年的工作學習,我也發(fā)覺了自己離售后服務(wù)人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能上,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。1,缺乏工作閱歷,尤其是現(xiàn)場閱歷:半年來我的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高,對整個皮帶機設(shè)備也有了新的熟悉,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,詳細的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度和實踐。

工作方案

在以后的工作中,我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方,肯定會養(yǎng)成良好的工作習慣,把握一切機會提高專業(yè)力量,加強平常總結(jié)工作;成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作狀況,總之,取長補短,發(fā)揚好的,丟棄壞的。為了美妙的明天!加油!

售后服務(wù)話務(wù)員個人工作小結(jié)范文

一:售后人員應(yīng)具有的條件

售后服務(wù)工作是一個綜合技能要求相當高的工作,由對售后服務(wù)人員的要求也相當高,必需具備以下條件:

1、從事行內(nèi)工作至少有五年以上閱歷,是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年閱歷,知道市場現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運作和服務(wù)途徑。

2、個人修養(yǎng)較多,有較高的學問水平,如本科以上學歷,對產(chǎn)品學問熟識,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機械,裝置,設(shè)備的學問。

3、個人交際力量好,口頭表達力量好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種狀況適合用何種語言表達,懂得肯定的關(guān)系處理,或處理閱歷豐富,具有肯定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

4、頭腦敏捷,現(xiàn)場應(yīng)變力量好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。

5、外表干凈大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風度,不肯定是要長得英俊、美麗,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業(yè)的形象。

6、工作態(tài)度良好,熱忱,樂觀主動,能準時為客戶服務(wù),不計較個人得失,有奉獻精神。

二、處理顧客投訴與埋怨的程序:

1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。

接到客戶投訴或埋怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及緣由等;并準時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。

2、售后服務(wù)人員接到信息后即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的溝通溝通,具體了解投訴或埋怨的內(nèi)容,如問題電腦名稱,規(guī)格,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,何時使用,問題表現(xiàn)狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。

3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。

4、將處理狀況向領(lǐng)導匯報,服務(wù)人員提出自己的處理意見,申請領(lǐng)導批準后,要準時答復客戶。

5、客戶確認處理方案后,簽下處理協(xié)議。

6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發(fā)出等。

7、跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復滿足為止。

三、處理客戶埋怨與投訴的方法:

1、確認問題

仔細認真,急躁地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對方陳述過程中推斷問題的起因,抓住關(guān)鍵因素。

盡量了解投訴或埋怨問題發(fā)生的全過程,聽不清晰的,要用委婉的語氣進行具體詢問,留意不要用攻擊性言辭,如請你再具體講一次或者請等一下,我有些不清晰……

把你所了解的問題向客戶復述一次,讓客戶予以確認。

了解完問題之后征求客戶的意見,如他們認為如何處理才合適,你們有什么要求等。

2、分析問題

在自己沒有把握狀況下,現(xiàn)場不要下結(jié)論,要下推斷,也不要輕下承諾。

將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領(lǐng)導匯報一下,共同分析問題。

問題的嚴峻性,到何種程度?

你把握的問題達到何種程度?是否有必要再到其它地方作進一步了解?如聽了代理商陳述后,是否應(yīng)到詳細用戶,如修車店那兒了解一下。

假如客戶所提問題不合理,或無事實依據(jù),如何讓客戶熟悉到此點?

解決問題時,埋怨者除要求經(jīng)濟補償外,還有什么要求?如有些代理商會提出促銷,開分店關(guān)心等要求。深圳人才網(wǎng)

3、相互協(xié)商

在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導協(xié)商之后,得到明確意見之后,由在現(xiàn)場的服務(wù)人員負責與客戶交涉協(xié)商,進行協(xié)商之前,要考慮以下問題。

a:公司與埋怨者之間,是否有長期的交易關(guān)系?

b:當你努力把問題解決之后,客戶有無今后再度購買的盼望?

c:爭吵的結(jié)果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。

d:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要求?

e:公司方面有無過失?過失程度多大?

作為公司意見的代理人,要打算給投訴或埋怨者供應(yīng)某種補償時,肯定要考慮以上條件,假如屬公司過失造成的,對受害者的補償應(yīng)更豐厚一些,假如是客戶方面不合理;且日后不行再有業(yè)務(wù)來往,你大方明確地向?qū)Ψ秸f:no

與客戶協(xié)商時同樣要留意言詞表達,要表達清晰明確,盡可能聽取客戶的意見和觀看反應(yīng),抓住要點,妥當解決。

4、處理及落實處理方案

幫助有了結(jié)論后,接下來就要作適當?shù)奶幹?,將結(jié)論匯報公司領(lǐng)導并征得領(lǐng)導同意后,要明確直接地通知客戶,并且在以后的工作中要跟蹤落實結(jié)果,處理方案中有涉及公司內(nèi)部其它部門的,要將相關(guān)信息傳達到執(zhí)行的部門中,如應(yīng)允客戶補償油品的,要通知倉管及發(fā)貨部門,如客戶要求油品特別包裝的或附加其它識別標志的,應(yīng)通知相應(yīng)的生產(chǎn)部門,相關(guān)部門是否落實這些方案,售后服務(wù)便肯定要進行監(jiān)督和追蹤,直到客戶反映滿足為止。

四、處理客戶埋怨與投訴的方法的七一點:

1、急躁多一點

在實際處理中,要急躁地傾聽客戶的埋怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批判客戶的不足,而是鼓舞客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當急躁地聽完了客戶的傾訴與埋怨后,當他們得到了發(fā)泄的滿意之后,就能夠比較自然地聽得進服務(wù)人員解釋和賠禮了。

2、態(tài)度好一點

客戶有埋怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿足,從心理上來說,他們會覺得企業(yè)虧待了他,因此,假如在處理過程中態(tài)度不友好,會讓他們心理感受及心情很差,會惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度懇切,禮貌熱忱,會降低客戶的抵融心情。俗話說:怒者不打笑臉人,態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。

3、動作快一點

處理投訴和埋怨的動作快,一來可讓客戶感覺到敬重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以準時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的損害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或埋怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解詳細內(nèi)容,然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,當天給客戶答復。

4、語言得體一點

客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,假如服務(wù)人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭也非常留意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說你怎么用也不會?你懂不懂最基本的技巧?等等傷人自尊的語言,盡量用動聽的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使客戶絕望并很快離去。

5、補償多一點

客戶埋怨或投訴,很大程度是因為他們采納該企業(yè)的產(chǎn)呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會盼望得到補償,這種補償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如賠禮等,在補償時,企業(yè)認為有發(fā)票進行補償才能定位客戶的,應(yīng)當盡量補償多一點,有時是物質(zhì)及精神補償同時進行,多一點的補償金(當然,這點得按公司規(guī)定),客戶得到額外的收獲,他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信念的。。

6、層次高一點

客戶提出投訴和埋怨之后都盼望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期盼解決問題的心情。假如高層次的領(lǐng)導能夠親自到客戶到處理或親自給電話慰問,會化解很多客戶的怨氣和不滿,比較易協(xié)作服務(wù)人員進行問題處理。因此處理投訴和埋怨時,假如條件許可,應(yīng)盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級別,如本企業(yè)領(lǐng)導出面(或服務(wù)人員任職為某部門領(lǐng)導)或聘請知名人士幫助等。

7、方法多一點

許多企業(yè)處理客戶投訴和埋怨的結(jié)果,就是給他們慰問、賠禮或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的方法有很多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀勝利經(jīng)營或無此問題消失的客戶,或邀請他們參與企業(yè)內(nèi)部爭論會,或者給他們嘉獎等等。

五:六步驟平靜顧客的不滿

1、讓顧客發(fā)泄。

要知道,顧客的生氣就像充氣的氣球一樣,當你給客戶發(fā)泄后,他就沒有生氣了。究竟客戶的本意是:表達他的感情并把他的問題解決掉。

當顧客發(fā)泄時,你的方式是:閉口不言、認真傾聽。當然,不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的溝通。仔細聽取顧客的話,把顧客遇到的問題推斷清晰。

2、充分的賠禮,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題。

賠禮并不意味著你做錯了什么。顧客的對錯并不重要,重要的是我們該如何解決問題而不讓他擴散。我們不要像某些公司一樣花費大量的時間去弄清晰畢竟是誰對誰錯,這樣對己對人都沒有好處。當年的恒升電腦不就是為了一個小小的對錯問題,丟掉了大陸的市場嗎?

向顧客說,你已經(jīng)了解了他的問題,并請他確認是否正確。你要擅長把顧客的埋怨歸納起來。

3、收集事故信息。

顧客有時候會省略一些重要的信息,因為他們以為這并不重要,或著恰恰忘了告知你。當然,也有的顧客自己知道自

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