2022年房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)范文

Word文檔年房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)范文時(shí)間荏苒，20XX年是公司迅速進(jìn)展的一年，在這一年中隨著公司主要項(xiàng)目一期、二期的交房入住，三期的開工，銷售也浮現(xiàn)了紅火的局面，辦公室作為公司的綜合職能部門，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)作和幫助下，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在一年的工作中有得有失，在此辭舊迎新之際，把一年的工作做以總結(jié)，利于以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，完美、改進(jìn)，爭(zhēng)取在明年的工作中更上一層樓。

辦公室的工作分為以下幾個(gè)方面

一、后勤保障

做好公司后勤事務(wù)的管理。包括文印工作，辦公用品、勞保用品準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置和發(fā)放，做好公司衛(wèi)生工作，做好車輛的調(diào)配、使用和管理，做好換季前的后勤工作，做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配，冬季的取暖支配;做好公司的平安穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大平安責(zé)任事故。

1、公司全部的文印工作。

公司的文印工作包括，公司對(duì)內(nèi)的公文處理，對(duì)外的文件報(bào)送，資料的打印、復(fù)印。辦公室的對(duì)內(nèi)公文主要包括每周的工作簡(jiǎn)報(bào)的制作下發(fā)，日常管理中的通知、規(guī)定、的制定下發(fā)，幫助其它部門的對(duì)外行文，公司日常的文件復(fù)印：公司共有除銷售、物業(yè)以外的五個(gè)部門的日常復(fù)印是在辦公室完成，辦公室人員在復(fù)印過程中，嚴(yán)格安照：節(jié)省成本、正確使用的原則，在保證工作的基礎(chǔ)上控制用紙量

2、辦公用品的選購(gòu)、發(fā)放工作

辦公室還擔(dān)負(fù)著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的各類辦公用品的選購(gòu)、發(fā)放、控制使用。在辦公用品的選購(gòu)方面，通過定期對(duì)辦公用品的市場(chǎng)價(jià)格的詢價(jià)，摸底，以最優(yōu)待的價(jià)位購(gòu)進(jìn)最適合的用品，辦公用品的選購(gòu)包括物業(yè)公司的勞保用品、及辦公用品，每月選購(gòu)一次，在辦公司用品選購(gòu)方面基本上都是由司機(jī)班的同仁完成。辦公用品、勞保用品的準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)保證了公司各部門的正常運(yùn)行，發(fā)放由部門負(fù)責(zé)人向保管員定期統(tǒng)一領(lǐng)取，實(shí)行的原則是交舊領(lǐng)新，保證了辦公用品用得其所。

3、車輛管理工作

車輛管理向來(lái)是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)公司各部門業(yè)務(wù)用車的特點(diǎn)，對(duì)副總實(shí)行專車制，由專人接送或配車，對(duì)個(gè)別用車量較大的部門實(shí)行分車到部的原則，車輛分配到部門，由部門直接調(diào)配;其余公司車輛實(shí)行辦公室按照工作的輕、重、緩、急，統(tǒng)一調(diào)配，做到提高工作效率的同時(shí)合理使用車輛。辦公室還出臺(tái)了《車輛管理制度》包括派車、保養(yǎng)修理、司機(jī)管理。車輛修理目前實(shí)行定期保養(yǎng)、提前報(bào)修、定點(diǎn)修理，換件交舊、憑單報(bào)銷。通過一系列的規(guī)范盡可能的做到保證車輛衛(wèi)生、增強(qiáng)車輛使用壽命，提高車輛使用效率。司機(jī)班的同仁責(zé)任心強(qiáng)、全年沒有發(fā)生任何交通事故。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜;為此，我們對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度舉行了新的定位。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到懂法規(guī)。嚴(yán)格紀(jì)律約束，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不行以表態(tài);二是做到講程序。要求辦公室人員對(duì)重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)，文件的報(bào)送按程序辦理，三是加強(qiáng)了辦公接待工作，對(duì)于接待分類對(duì)待，對(duì)業(yè)務(wù)單位正確引導(dǎo)至其它部門;對(duì)于上級(jí)檢查部門，仔細(xì)接待，做好記錄;對(duì)于業(yè)主、客戶的投訴，熱烈接待，仔細(xì)記錄，能當(dāng)場(chǎng)落實(shí)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的本著第一負(fù)責(zé)制的原則，三日內(nèi)賦予精確?????答復(fù)，對(duì)于問題不積壓，不推諉。做好公司的形象、窗口。

三、綜合管理、協(xié)調(diào)

辦公室做為公司的綜合管理部門，不但擔(dān)負(fù)著公司的日常行政管理，辦公接待，還擔(dān)負(fù)著公司制度的制定和完美，在20XX年在原有制度的基礎(chǔ)上按照公司的實(shí)際狀況，進(jìn)一步修定，使之能夠符合公司的進(jìn)展要求。協(xié)調(diào)工作也是辦公室的一大工作，公司下設(shè)七個(gè)部門，一個(gè)物業(yè)公司，對(duì)于各部門之間的協(xié)調(diào)，總公司與分公司之間的協(xié)調(diào)，公司與業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)，本著有利于公司團(tuán)結(jié)，有利于公司進(jìn)展，有利于公司形象、聲譽(yù)的原則，辦公室對(duì)以上各種關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)起到了不行忽略的作用。

四、檔案管理，公司證照管理及年審

嚴(yán)格遵守檔案管理制度，對(duì)公司重要文書、合同協(xié)議等檔案資料舉行分類保存，分級(jí)保管，入檔簽收，出檔簽字的原則，保證公司檔案資料的完整、完美、完備，出入有序。在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)對(duì)五個(gè)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及機(jī)構(gòu)代碼證舉行了年審、換證，保證了公司的正常運(yùn)作。

五、對(duì)公司其他事務(wù)的處理

隨著物業(yè)公司入住業(yè)主的增多，業(yè)主入戶問題日益突顯，多戶業(yè)主由于孩子入學(xué)急需入戶，但因鄭州對(duì)入戶管理比較嚴(yán)格，沒有房產(chǎn)證不能入戶，大公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下通過辦公室多方努力、協(xié)調(diào)下辦理了20余戶業(yè)主的入戶。這些入戶的辦理一定程度上穩(wěn)定了業(yè)主的心情，緩和了業(yè)主與公司之間的沖突。在公司有突發(fā)性大事發(fā)生時(shí)，辦公室人員總是最早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡可能的防止事態(tài)擴(kuò)大，為公司解決問題爭(zhēng)取時(shí)光，通過各種途經(jīng)達(dá)到最佳的處理效果。在這些問題的處理過程中辦公室以維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)為原則，不卑不亢，有禮有節(jié)。

六、人事管理工作

首先保證公司的人員配置，保證公司8個(gè)部門一個(gè)物業(yè)公司的工作正常舉行，公司人員配置工作普通通過兩用人才種方式：一、公司人員內(nèi)部調(diào)節(jié)，二、從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙媒體、職介中心等多種途徑外聘人才。20XX年度成立了策劃部，配備了文案、策劃、平面設(shè)計(jì)、推廣、網(wǎng)管，保證了公司營(yíng)銷的正常運(yùn)行，策劃部的成立為了公司20XX年取得良好的銷售業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

做好人事檔案收拾工作。此項(xiàng)工作通過匯總、分類，根據(jù)部門舉行歸檔，重新將公司全部人事檔案舉行規(guī)范存檔管理，進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序，便于查找，新員工入職備齊檔案準(zhǔn)時(shí)入檔。

目前國(guó)家對(duì)企業(yè)職工的三金要求逐步嚴(yán)格起來(lái)，今年辦理了部分員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，這項(xiàng)工作明年將進(jìn)一步規(guī)范，逐步與國(guó)家政策要求靠攏，這也是企業(yè)逐步成熟的一項(xiàng)指標(biāo)。三金的辦理能增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

七、工程物資購(gòu)進(jìn)

公司的的施工合同所規(guī)定的由甲方供材的物資均由公司物資部負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)，進(jìn)入20XX年隨著一期、二期工程的完工相對(duì)于20XX年來(lái)說物資供給工作沒有那么緊急了，但是，到今年5月份物資部人員也有所調(diào)節(jié)，在這種狀況下，物資供給同樣保證了工程所需，在20XX年物資上完成了17#、1#防盜門、塑鋼窗、配電箱、外掛大理石、外掛樓梯、電纜，保證了1#、17#工程的正常進(jìn)度，為一號(hào)樓的按時(shí)交房，17號(hào)樓的改造奠定了基礎(chǔ);3#樓鋼材、水泥、的供給，保證了3號(hào)樓的順當(dāng)建設(shè);物資部準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系了彩板房制作，施工，按公司規(guī)定的時(shí)光交工;為了提升公司開發(fā)房屋的品質(zhì)，公司共做了三套樣板間，樣板間的供材也是由物資供完成的，在物資供給上，無(wú)論是20XX年的緊急施工期間，還是今年的三期施工上，物資部都是樂觀聯(lián)系供給商，保證施工正常舉行。在保證施工正常運(yùn)行的同時(shí)，還協(xié)作了歷次房展會(huì)的物料供給，物業(yè)、辦工的日常修理所需物料。在物資購(gòu)進(jìn)上本著保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，價(jià)格最低，為公司節(jié)約了大量的資金。在物資供給方面，司機(jī)班的同事在做好自己的本職工作的前提下，同時(shí)肩負(fù)大量的物資購(gòu)買。

八、公司活動(dòng)的組織

20XX年辦公室組織了上半年的兩次省內(nèi)游，一次港澳游，年終聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，豐盛了職工的假期生活，開闊了眼界，增加了員工的凝結(jié)力和對(duì)公司的向心力。組織了本年度5次房展會(huì)，主要負(fù)責(zé)布展、撤展、現(xiàn)場(chǎng)、后勤，保證了房展會(huì)的勝利舉辦。

一年來(lái)，在部門全體人員的共同努力下，辦公室工作取得了一些成果，但是仍然存在一些不足，20XX年我們將在做好目前工作的同時(shí)，推動(dòng)以下幾方面的工作：

公司各項(xiàng)管理制度的完美，包括檔案管理制度的規(guī)范，人事管理的各項(xiàng)制度(包括薪酬福利、績(jī)效考核等)進(jìn)一步制定、落實(shí);采取規(guī)范化人性化管理，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性、主動(dòng)性、關(guān)懷員工生活，舉辦形式多樣的文化消遣活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

在物資購(gòu)進(jìn)方面，前期合同的簽定進(jìn)一步規(guī)范，保證物資購(gòu)進(jìn)渠道的暢通，保證所購(gòu)物資的性價(jià)比。

在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)，為公司在新的一年里迅速進(jìn)展做出貢獻(xiàn)，

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2022房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)

承蒙董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的關(guān)心，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)光，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的進(jìn)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)也給我留下了很深的印象。

我在這段時(shí)光的主要工作如下：

一、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了支配和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

⑴文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理方法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件舉行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長(zhǎng)的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管狀況舉行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)托付管理手續(xù)，明確了重要印章記下使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)選方法等文件。

⑷租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門大酒店的對(duì)外租賃狀況舉行了摸底了解，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào)，催促對(duì)過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、交流。通過咨詢工作發(fā)展、收拾一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，認(rèn)識(shí)人員，了解狀況，對(duì)囫圇公司有了基本的掌握。

三、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。仔細(xì)根據(jù)上級(jí)的要求開展工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，快速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)叮嚀的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，仔細(xì)參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快認(rèn)識(shí)公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)問，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，尾隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地舉行了考察，參與了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動(dòng)，參與了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長(zhǎng)了見識(shí)，對(duì)認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)有很大的協(xié)助。

五、仔細(xì)貫徹董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織;

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫收拾、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝點(diǎn)。

在董事長(zhǎng)和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為詳細(xì)經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、催促等工作，依賴一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力配合，在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)基本遺憾地完成了任務(wù)。

需改進(jìn)和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想，改變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。

總結(jié)如上，懇請(qǐng)指正。

2022年房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)

承蒙董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的關(guān)心，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)光，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的進(jìn)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)也給我留下了很深的印象。

我在這段時(shí)光的主要工作如下：

一、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了支配和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

⑴文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理方法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件舉行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長(zhǎng)的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管狀況舉行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)托付管理手續(xù)，明確了重要印章記下使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)選方法等文件。

⑷租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門大酒店的對(duì)外租賃狀況舉行了摸底了解，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào)，催促對(duì)過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、交流。通過咨詢工作發(fā)展、收拾一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，認(rèn)識(shí)人員，了解狀況，對(duì)囫圇公司有了基本的掌握。

三、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。仔細(xì)根據(jù)上級(jí)的要求開展工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，快速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)叮嚀的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，仔細(xì)參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快認(rèn)識(shí)公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)問，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，尾隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地舉行了考察，參與了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動(dòng)，參與了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長(zhǎng)了見識(shí)，對(duì)認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)有很大的協(xié)助。

五、仔細(xì)貫徹董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織;

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫收拾、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝點(diǎn)。

在董事長(zhǎng)和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為詳細(xì)經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、催促等工作，依賴一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力配合，在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)基本遺憾地完成了任務(wù)。

需改進(jìn)和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想，改變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。

總結(jié)如上，懇請(qǐng)指正。

2022年房地產(chǎn)公司辦公室工作小結(jié)

俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn)，工作總結(jié)就是工作中的一個(gè)巨人，在工作中，你惟獨(dú)準(zhǔn)時(shí)做好了工作總結(jié)，你才干越發(fā)完整的掌控之前的學(xué)問并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠(yuǎn)。下面是我給大家共享的有關(guān)《2022年房地產(chǎn)公司辦公室工作小結(jié)》的信息，僅供參考。歡迎關(guān)注工作總結(jié)頻道更多相關(guān)信息。

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己蘇醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來(lái)送往及用車管理等。面向繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，鎮(zhèn)靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)光，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

因?yàn)楦械阶约荷砩系膿?dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)與其任職都有一定的