生產(chǎn)班組交接班管理制度模版_第1頁
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第頁共頁生產(chǎn)班組交接班管理制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)班組的交接班工作，確保交接班工作的順利進(jìn)行，提高工作效率，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，制定本管理制度。第二章職責(zé)和權(quán)限第二條生產(chǎn)班組之間的交接班工作由交班員和接班員負(fù)責(zé)。第三條交班員的職責(zé)：1.確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況；2.檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全情況；3.向接班員傳達(dá)工作情況、問題和注意事項(xiàng)；4.確保工作環(huán)境的整潔和安全。第四條接班員的職責(zé)：1.確認(rèn)交班員關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)的完成情況；2.檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全情況；3.接收交班員傳達(dá)的工作情況、問題和注意事項(xiàng)；4.確保工作環(huán)境的整潔和安全；5.提交交接班報(bào)告。第五條交接班報(bào)告的內(nèi)容：1.交接班時(shí)間；2.交接班員的姓名；3.交接班問題和注意事項(xiàng)；4.設(shè)備的運(yùn)行狀況；5.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。第六條交接班報(bào)告的填寫：1.交接班報(bào)告由接班員填寫；2.交接班報(bào)告應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄交接班的情況；3.交接班報(bào)告應(yīng)在班組內(nèi)部保留備查。第七條交接班的時(shí)間：1.生產(chǎn)班組應(yīng)按照固定的交接班時(shí)間進(jìn)行交接班；2.交接班時(shí)間應(yīng)在5-10分鐘之內(nèi)。第八條交接班的方式：1.交接班可采用口頭傳達(dá)的方式，也可采用書面?zhèn)鬟_(dá)的方式；2.如遇特殊情況，交接班可通過電話等方式進(jìn)行。第九條交接班的記錄：1.交接班應(yīng)有記錄，可采用交接班記錄表或電子記錄的方式；2.交接班記錄應(yīng)進(jìn)行整理和歸檔，以備查閱。第十章違紀(jì)和處罰第十條交接班人員不按程序進(jìn)行交接班，造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；第十一條交接班人員故意隱瞞重要信息或有意疏忽交接班事務(wù)，造成嚴(yán)重后果的，將受到相應(yīng)的處罰；第十二條交接班人員違反其他有關(guān)規(guī)定的，將按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處理。第十三章附則第十四條本管理制度由生產(chǎn)部門制定并實(shí)施；第十五條

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