職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解

第二章職業(yè)健康平安管理體系

標(biāo)準(zhǔn)的理解第一節(jié)職業(yè)健康平安管理體系的根本原理整理ppt一、職業(yè)健康平安管理體系的系統(tǒng)模式整理ppt二、職業(yè)健康平安管理體系的運行模式整理ppt三、職業(yè)健康平安管理體系的根本內(nèi)容4.1總要求4.2職業(yè)健康平安方針4.3籌劃4.3.1對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的籌劃4.3.2法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)4.3.4職業(yè)健康平安管理方案4.4實施和運行4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)、意識和能力

4.4.3協(xié)商和溝通4.4.4文件4.4.5文件和資料控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5檢查和糾正措施4.5.1績效測量和監(jiān)視4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.3記錄和記錄管理4.5.4審核

4.6管理評審整理ppt第二節(jié)職業(yè)健康平安管理體系的理解一、范圍建立OHSMS的目的：a〕事故風(fēng)險控制職業(yè)健康---職業(yè)病防治職業(yè)平安---傷亡事故控制b〕持續(xù)改進(jìn)適用范圍:對內(nèi)---標(biāo)準(zhǔn)管理對外---提供信任管理對象---職業(yè)健康平安,而不是產(chǎn)品和效勞平安。整理ppt二、標(biāo)準(zhǔn)性引用文件GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系—根底和術(shù)語整理ppt3.4危險源hazard

可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。3.5危險源辨識hazardidentification

識別危險源的存在并確定其特性的過程。整理ppt能量意外釋放理論與危險源定義危險源根源狀態(tài)能量意外釋放理論第一類危險源能量、危害物質(zhì)及其載體第二類危險源約束條件失控：物的缺陷人的失誤環(huán)境因素風(fēng)險后果可能性整理ppt3.14風(fēng)險risk

某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。3.15風(fēng)險評價

riskassessment

評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。整理ppt根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險。3.16平安safety免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。3.17可容許風(fēng)險

tolerablerisk整理ppt基于職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)，與組織的職業(yè)健康平安風(fēng)險控制有關(guān)的，職業(yè)健康平安管理體系的可測量結(jié)果。注1：績效測量包括職業(yè)健康平安管理活動和結(jié)果的測量。注2：“績效〞也可稱為“業(yè)績〞。

3.13績效performance

整理ppt組織在職業(yè)健康平安績效方面所要到達(dá)的目的。3.9目標(biāo)

objectives整理ppt為改進(jìn)職業(yè)健康平安總體績效，根據(jù)職業(yè)健康平安方針，組織強化職業(yè)健康平安管理體系的過程。注：該過程不必同時發(fā)生在活動的所有領(lǐng)域。3.3持續(xù)改進(jìn)continualimprovement整理ppt3.11職業(yè)健康平安管理體系occupationalhealthandsafetymanagementsystem總的管理體系的一個局部，便于組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康平安風(fēng)險的管理。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康平安方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、籌劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。整理ppt〔GB/T19000-20003.9.1〕為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價，以確定滿足審核準(zhǔn)那么的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。注:內(nèi)部審核，有時稱第一方審核，用于內(nèi)部目的，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，可作為組織自我合格聲明的根底。外部審核包括通常所說的“第二方審核〞和“第三方審核〞。第二方審核由組織的相關(guān)方〔如顧客〕或由其他人員以相關(guān)方的名義進(jìn)行。第三方審核由外部獨立的組織進(jìn)行。這類組織提供符合要求〔如：GB/T19001和GB/T24001〕的認(rèn)證或注冊。

3.2審核audit整理ppt與組織的職業(yè)健康平安績效有關(guān)的或受其職業(yè)健康平安績效影響的個人或團(tuán)體。3.7相關(guān)方interestedparties整理ppt3.12組織organization〔GB/T19000-20003.3.1〕職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員和設(shè)施。例如：公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、研究機構(gòu)、慈善機構(gòu)、代理商、社團(tuán)或上述組織的局部或組合。

注1：安排通常是有序的。

注2：組織可以是公有的或私有的。整理ppt程序〔GB/T19000-20003.4.5〕為進(jìn)行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。注2：當(dāng)程序形成文件時，通常稱為“書面程序〞或“形成文件的程序〞。含有程序的文件可稱為“程序文件〞。整理ppt四、職業(yè)健康平安管理體系要素4.1總要求組織應(yīng)建立并保持職業(yè)健康平安管理體系。整理ppt職業(yè)健康平安方針籌劃?對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的籌劃?法規(guī)與其他要求?目標(biāo)?職業(yè)健康平安管理方案

實施與運行?結(jié)構(gòu)和職責(zé)?培訓(xùn)、意識與能力?協(xié)商和溝通?文件?文件和資料控制?運行控制?應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理評審持續(xù)改進(jìn)

檢查與糾正措施?績效測量和監(jiān)視?事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施?記錄和記錄管理?審核整理ppt常見的客觀證據(jù)無須專門審核4.1，在對隨后具體的要素〔4.2---4.6〕審核后,審核組綜合評價得出4.1的結(jié)論(審核報告);被見證時，應(yīng)安排對4.1的審核。整理ppt4.2職業(yè)健康平安方針組織應(yīng)有一個經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康平安方針，該方針應(yīng)清楚說明職業(yè)健康平安總目標(biāo)和改進(jìn)職業(yè)健康平安績效的承諾。職業(yè)健康平安方針應(yīng)：a〕適合組織的職業(yè)健康平安風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模；b〕包括持續(xù)改進(jìn)的承諾；c〕包括組織至少遵守現(xiàn)行職業(yè)健康平安法規(guī)和組織接受的其他要求的承諾；d〕形成文件，實施并保持；e〕傳到達(dá)全體員工，使其認(rèn)識各自的職業(yè)健康平安義務(wù)；f〕可為相關(guān)方所獲取；g〕定期評審，以確保其與組織保持相關(guān)和適宜。整理ppt常見的客觀證據(jù)形成文件的職業(yè)健康平安方針〔根本滿足〕；員工參與方針制定和評審〔4.4.3〕的證據(jù)；經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的記錄；向員工傳達(dá)方針的結(jié)果〔對方針的理解、認(rèn)識到自己的職業(yè)健康平安義務(wù)〕；使相關(guān)方獲取方針的方式；〔相關(guān)證據(jù)〕對方針〔定期〕評審的記錄；在審核完成后,審核組綜合評價確認(rèn)方針的適宜性、以及能否實現(xiàn)。整理ppt4.3籌劃4.3.1對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的籌劃4.3.2法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)4.3.4職業(yè)健康平安管理方案整理ppt4.3.1對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的籌劃組織應(yīng)建立并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和實施必要的控制措施。這些程序應(yīng)包含：——常規(guī)和非常規(guī)活動；——所有進(jìn)入工作場所的人員〔包括合同方人員和訪問者〕的活動；——工作場所的設(shè)施〔無論由本組織還是由外界所提供〕。組織應(yīng)確保在建立職業(yè)健康平安目標(biāo)時,考慮這些風(fēng)險評價的結(jié)果和控制的效果,將此信息形成文件并及時更新。組織的危險源辨識和風(fēng)險評價的方法應(yīng)：——依據(jù)風(fēng)險的范圍、性質(zhì)和時限性進(jìn)行確定，以確保該方法是主動性的而不是被動性的；——規(guī)定風(fēng)險分級，識別可通過4.3.3和4.3.4中所規(guī)定的措施來消除或控制的風(fēng)險；——與運行經(jīng)驗和所采取的風(fēng)險控制措施的能力相適應(yīng)；——為確定設(shè)施要求、識別培訓(xùn)需求和〔或〕開展運行控制提供輸入信息；——規(guī)定對所要求的活動進(jìn)行監(jiān)視，以確保其及時有效的實施。整理ppt環(huán)境因素與危險源的區(qū)別環(huán)境因素(名詞+動詞)危險源（根源+狀態(tài)）活動、產(chǎn)品和服務(wù)活動正常、異常、緊急常規(guī)、非常規(guī)過去、現(xiàn)在、將來現(xiàn)在、將來控制重要環(huán)境因素控制所有風(fēng)險消減部分重要環(huán)境因素消減不可容許風(fēng)險整理ppt整理ppt常見的客觀證據(jù)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制籌劃的程序；危險源辨識、風(fēng)險評價的證據(jù)〔如形成“清單〞，適可而止〕風(fēng)險分級的方法〔文件〕；不可容許的風(fēng)險確定，形成文件并及時更新(重點關(guān)注)；風(fēng)險控制措施建全〔也證明其危險源辨識、風(fēng)險評價結(jié)果〕；監(jiān)視與風(fēng)險有關(guān)的運行活動的措施〔文件〕。整理ppt4.3.2法規(guī)和其他要求組織應(yīng)建立并保持程序，以識別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康平安要求。組織應(yīng)及時更新有關(guān)法規(guī)和其他要求的信息，并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。整理ppt常見的客觀證據(jù)識別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康平安要求程序；法規(guī)的獲得途徑〔一般了解〕；識別和獲得的法規(guī)，及時更新；〔法規(guī)和其他要求清單，適可而止〕；經(jīng)授權(quán)人評審的記錄；將法規(guī)和其他要求傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方的方式〔一般了解〕；全員的“知法〞情況。整理ppt4.3.3目標(biāo)組織應(yīng)針對其內(nèi)部各有關(guān)職能和層次，建立并保持形成文件的職業(yè)健康平安目標(biāo)。如可行，目標(biāo)宜予以量化。組織在建立和評審職業(yè)健康平安目標(biāo)時，應(yīng)考慮：——法規(guī)和其他要求；——職業(yè)健康平安危險源和風(fēng)險；——可選擇的技術(shù)方案；——財務(wù)、運行和經(jīng)營要求；——相關(guān)方的意見。目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康平安方針，包括對持續(xù)改進(jìn)的承諾。整理ppt目標(biāo)類型的實例:風(fēng)險水平的降低；向職業(yè)健康平安管理體系引入附加的特性，如：福利；改善現(xiàn)有危險源特性所采取的步驟，或其應(yīng)用的連貫性；〔根源〕消除或降低特殊意外事件的頻次；〔狀態(tài)〕整理ppt常見的客觀證據(jù)在相關(guān)職能和層次建立的文件化目標(biāo)〔至少對不可容許的風(fēng)險應(yīng)建立目標(biāo)，予以削減〕；目標(biāo)評審記錄；整理ppt4.3.4職業(yè)健康平安管理方案組織應(yīng)制定并保持職業(yè)健康平安管理方案，以實現(xiàn)其目標(biāo)。方案應(yīng)包含形成文件的：a〕為實現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限；b〕實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表。應(yīng)定期并且在方案的時間間隔內(nèi)對職業(yè)健康平安管理方案進(jìn)行評審，必要時應(yīng)針對組織的活動、產(chǎn)品、效勞或運行條件的變化對職業(yè)健康平安管理方案進(jìn)行修訂。整理ppt目標(biāo)控制關(guān)系圖目標(biāo)改進(jìn)的目標(biāo)4.3.3（需投入資源）改進(jìn)—4.3.4保持—4.4.6保持的目標(biāo)4.2（不需投入資源）整理ppt常見的客觀證據(jù)形成文件的管理方案；“安技措〞內(nèi)容包括(1)單位或工作場所；(2)措施名稱；(3)措施內(nèi)容和目的；(4)經(jīng)費預(yù)算及其來源；(5)負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的單位或負(fù)責(zé)人；(6)開工日期及竣工日期；(7)措施執(zhí)行情況及其效果；管理方案定期評審記錄；方案在方案的時間間隔內(nèi)進(jìn)行評審記錄；管理方案根據(jù)情況變化及時修訂記錄；管理方案有效實施的證據(jù)。整理ppt幾個觀點組織建立OHSMS，必須將不可容許的風(fēng)險降為可容許的風(fēng)險；不滿足法規(guī)的風(fēng)險一定是不可容許的風(fēng)險，滿足法規(guī)的風(fēng)險不一定是可容許的風(fēng)險；不可容許的風(fēng)險必須通過4.3.3、4.3.4降為可容許的風(fēng)險；目標(biāo)不僅僅只針對不可容許的風(fēng)險而設(shè)立；管理方案是為了實現(xiàn)目標(biāo)；4.3.3的目標(biāo)必須通過管理方案來實現(xiàn)。整理ppt小組活動-2目標(biāo)、管理方案時間：總時間為2.75小時，分組討論時間為1.75小時，講評時間為1小時。組長負(fù)責(zé)組織本組學(xué)員根據(jù)小組活動1的結(jié)果進(jìn)行討論研究,在作業(yè)1:?危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制籌劃表?中，每位組員選取其中一項風(fēng)險，制定目標(biāo)和管理方案，并將結(jié)果寫在作業(yè)2:?職業(yè)健康平安目標(biāo)管理方案?上〔同組內(nèi)選項不得重復(fù)〕小組代表宣布其編制?職業(yè)健康平安目標(biāo)管理方案?，其他學(xué)員可以補充，教師進(jìn)行講評。教師對學(xué)員在小組活動中的表現(xiàn)進(jìn)行評價，記錄在“學(xué)員連續(xù)評價表〞中。整理ppt4.4實施和運行

4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)、意識和能力4.4.3協(xié)商和溝通4.4.4文件4.4.5文件和資料控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)整理ppt4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)對組織的活動、設(shè)施和過程的職業(yè)健康平安風(fēng)險有影響的從事管理、執(zhí)行和驗證工作的人員，應(yīng)確定其作用、職責(zé)和權(quán)限，形成文件，并予以溝通，以便于職業(yè)健康平安管理。職業(yè)健康平安的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)。組織應(yīng)在最高管理者中指定一名成員〔如：某大組織內(nèi)的董事會或執(zhí)委會成員〕作為管理者代表承擔(dān)特定職責(zé)，以確保職業(yè)健康平安管理體系正確實施，并在組織內(nèi)所有崗位和運行范圍執(zhí)行各項要求。管理者應(yīng)為實施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康平安管理體系提供必要的資源。注：資源包括人力資源，專項技能、技術(shù)和財力資源。組織的管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：a)確保按本標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持職業(yè)健康平安管理體系要求；b)確保向最高管理者提交職業(yè)健康平安管理體系績效報告，以供評審，并為改進(jìn)職業(yè)健康平安管理體系提供依據(jù)。所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)說明其對職業(yè)健康平安績效持續(xù)改進(jìn)的承諾。整理ppt常見的客觀證據(jù)明確職責(zé)：最高管理者、管理者代表的職責(zé)〔授權(quán)書〕以及相關(guān)職能部門或崗位的職責(zé)權(quán)限〔部門或崗位職責(zé)文件〕；員工代表及其職責(zé)〔4.4.3〕；相關(guān)人員對其職責(zé)的了解；資源滿足體系的需求〔綜合評價〕管理人員說明其對職業(yè)健康平安績效持續(xù)改進(jìn)的承諾〔平安責(zé)任書〕整理ppt4.4.2培訓(xùn)、意識和能力對于其工作可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康平安的人員，應(yīng)有相應(yīng)的工作能力。在教育、培訓(xùn)和〔或〕經(jīng)歷方面，組織應(yīng)對其能力作出適當(dāng)?shù)囊?guī)定。組織應(yīng)建立并保持程序，確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識到：——符合職業(yè)健康平安方針、程序和職業(yè)健康平安管理體系要求的重要性；——在工作活動中實際的或潛在的職業(yè)健康平安后果，以及個人工作的改進(jìn)所帶來的職業(yè)健康平安效益；——在執(zhí)行職業(yè)健康平安方針和程序，實現(xiàn)職業(yè)健康平安管理體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求〔見4.4.7〕方面的作用和職責(zé)；——偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的：——職責(zé)、能力及文化程度；——風(fēng)險。整理ppt3.14能力(ISO19011:2002)經(jīng)證實的個人素質(zhì)以及經(jīng)證實的應(yīng)用知識和技能的本領(lǐng)。整理ppt1確定培訓(xùn)需求2設(shè)計和規(guī)劃培訓(xùn)工程3為培訓(xùn)提供配套效勞4評估培訓(xùn)成果監(jiān)督整理ppt常見的客觀證據(jù)相關(guān)人員的工作能力要求〔文件〕，包括對教育、培訓(xùn)和〔或〕工作經(jīng)歷的要求〔崗位任職要求〕；建立培訓(xùn)程序；培訓(xùn)需求確實定〔培訓(xùn)方案〕；按方案進(jìn)行培訓(xùn)的記錄；培訓(xùn)有效性評價的記錄；員工意識到“四項要求〞；新員工上崗前“三級教育〞，特種工作人員經(jīng)專門培訓(xùn)合格，并持證上崗。整理ppt4.4.3協(xié)商和溝通組織應(yīng)具有程序，確保與員工和其他相關(guān)方就相關(guān)職業(yè)健康平安信息進(jìn)行相互溝通。組織應(yīng)將員工參與和協(xié)商的安排形成文件，并通報相關(guān)方。員工應(yīng)：——參與風(fēng)險管理方針和程序的制定和評審；——參與商討影響工作場所職業(yè)健康平安的任何變化；——參與職業(yè)健康平安事務(wù)；——了解誰是職業(yè)健康平安的員工代表和指定的管理者代表〔見4.4.1〕。整理ppt常見的客觀證據(jù)建立了協(xié)商和交流程序；員工參與“四項內(nèi)容〞的證據(jù)；與相關(guān)方溝通的證據(jù)。信息收集---處理---反響整理ppt4.4.4文件組織應(yīng)以適當(dāng)?shù)拿浇椤踩纾杭埢螂娮有问健辰⒉⒈３忠韵滦畔ⅲ篴〕描述管理體系核心要素及其相互作用；b〕提供查詢相關(guān)文件的途徑。注:重要的是，按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少。整理ppt常見的客觀證據(jù)體系文件覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)核心要素并符合要求；體系文件結(jié)構(gòu)及其查詢途徑；〔引用文件〕整理ppt4.4.5文件和資料控制組織應(yīng)建立并保持程序，控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件和資料，以確保：a)文件和資料易于查找；b)對文件和資料進(jìn)行定期評審，必要時予以修訂并由被授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性；c)凡對職業(yè)健康平安體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本；d)及時將失效文件和資料從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用；e)對出于法規(guī)和〔或〕保存信息的需要而留存的檔案文件和資料予以適當(dāng)標(biāo)識。整理ppt常見的客觀證據(jù)建立文件控制程序；文件的管理方式〔目錄、標(biāo)識、分類等〕便于查閱；文件定期評審的記錄；文件修訂經(jīng)授權(quán)人審批〔記錄〕；文件發(fā)放到位〔證據(jù)/記錄〕；失效文件及時回收〔證據(jù)/記錄/標(biāo)識/聲明〕；對存檔文件標(biāo)識〔檔案管理證據(jù)〕。整理ppt4.4.6運行控制組織應(yīng)識別與所認(rèn)定的、需要采取控制措施的風(fēng)險有關(guān)的運行和活動。組織應(yīng)針對這些活動〔包括維護(hù)工作〕進(jìn)行籌劃，通過以下方式確保它們在規(guī)定的條件下執(zhí)行：a)對于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)的運行情況，建立并保持形成文件的程序；b〕在程序中規(guī)定運行準(zhǔn)那么；c〕對于組織所購置和〔或〕使用的貨物、設(shè)備和效勞中已識別的職業(yè)健康平安風(fēng)險，建立并保持程序，并將有關(guān)的程序和要求通報供方和合同方。d〕建立并保持程序，用于工作場所、過程、裝置、機械、運行程序和工作組織的設(shè)計，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康平安風(fēng)險。整理ppt常見的客觀證據(jù)確定與風(fēng)險有關(guān)的運行活動；各運行活動按規(guī)定的條件/文件/執(zhí)行〔證據(jù)〕；守法證據(jù)，如：勞動防護(hù)用品發(fā)放和使用；必要的運行控制程序文件，程序應(yīng)可操作；對供方或合同方的控制程序，將有關(guān)程序和要求通報供方或合同方〔采用的方式/證據(jù)〕；設(shè)計控制程序,在設(shè)計階段進(jìn)行風(fēng)險評價，并提出有效的控制措施〔文件〕；整理ppt小組活動-3運行控制時間：1.5小時1.組長負(fù)責(zé)組織本組學(xué)員,根據(jù)小組活動1的結(jié)果、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中4.4.6的要求和北京中安公司編制的?職業(yè)健康平安管理手冊?，討論并識別出與GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)4.4.6有關(guān)的運行活動;2.確定這些運行活動的需要的風(fēng)險控制措施,如果北京中安公司已經(jīng)建立了程序文件，指出該程序文件名稱，如果目前沒有給出控制措施，指出是否需要其進(jìn)一步提供，還是現(xiàn)場確認(rèn)？3.小組代表負(fù)責(zé)將本小組研討的結(jié)果寫入作業(yè)3:?運行控制?中，并進(jìn)行宣讀，其他學(xué)員可以補充，教師進(jìn)行講評。4.教師對學(xué)員在小組活動中的表現(xiàn)進(jìn)行評價，記錄在“學(xué)員連續(xù)評價表〞中。整理ppt4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立并保持方案和程序，以識別潛在的事件或緊急情況，并做出響應(yīng)，以便預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害。組織應(yīng)評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的方案和程序，尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后。如果可行，組織還應(yīng)定期測試這些程序。整理ppt常見的客觀證據(jù)－識別的潛在事故和緊急情況；－文件化的應(yīng)急方案和程序；－應(yīng)急方案和程序評審記錄；－應(yīng)急設(shè)備清單；－對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測試的記錄；－以下方面的記錄：－演習(xí)；－演習(xí)的評審；－從評審中產(chǎn)生的建議性改進(jìn)措施；－完成的改進(jìn)措施整理ppt常見應(yīng)急方案包含的程序報告程序疏散程序急救程序重要記錄和設(shè)備的保護(hù)現(xiàn)場保護(hù)程序等；整理ppt小組活動-4應(yīng)急方案評審時間：2.25小時1.組長負(fù)責(zé)組織本組學(xué)員,每組選取一個案例給定的北京中安公司?應(yīng)急方案?進(jìn)行評審,并寫出作業(yè)4:?應(yīng)急方案評審?。2.該活動僅幫助加強學(xué)員對?應(yīng)急方案?內(nèi)容的了解，掌握對?應(yīng)急方案?的評審技能。整理ppt4.5檢查和糾正措施4.5.1績效測量和監(jiān)視4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.3記錄和記錄管理4.5.4審核整理ppt4.5.1績效測量與監(jiān)視組織應(yīng)建立并保持程序，對職業(yè)健康平安績效進(jìn)行常規(guī)監(jiān)視和測量。程序應(yīng)規(guī)定：——適合組織需要的定性和定量測量；——對組織的職業(yè)健康平安目標(biāo)的滿足程度的監(jiān)視；——主動性的績效測量，即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康平安管理方案、運行準(zhǔn)那么和適用的法規(guī)要求；——被動性的績效測量，即監(jiān)視事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康平安績效的歷史證據(jù)；——記錄充分的監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果，以便于后面的糾正和預(yù)防措施的分析。如果績效測量和監(jiān)視需要監(jiān)視設(shè)備，組織應(yīng)建立并保持程序，對此類設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動及其結(jié)果的記錄。整理ppt測量職業(yè)健康平安績效的方法實例：－危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程的結(jié)果；－利用檢查表進(jìn)行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢驗；－職業(yè)健康平安監(jiān)察：例如，以“巡視〞為根底；－對新裝置、設(shè)備、原料、化學(xué)品、技術(shù)、過程、程序或作業(yè)模式的初評；－特殊機械和裝置的檢驗，以檢查與平安相關(guān)的部件是否匹配和正常；－平安抽樣：檢測具體的職業(yè)健康平安狀況；－環(huán)境抽樣：測量在化學(xué)、生物或物理因素(例如，噪音、揮發(fā)性有機物等)中的暴露并與公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；－具有認(rèn)可的職業(yè)健康平安經(jīng)歷或正式資格的人員的使用及其有效性；－行為抽樣：評估工人的行為，以辨識可能需要糾正的不平安作業(yè)慣例；－文件和記錄的分析；－以其它組織內(nèi)有效的職業(yè)健康平安實例為基準(zhǔn)進(jìn)行測試；－調(diào)查確定員工對職業(yè)健康平安管理體系、職業(yè)健康平安實踐和員工協(xié)商過程的態(tài)度。整理ppt常見的客觀證據(jù)監(jiān)視和測量程序；文件規(guī)定常規(guī)的定性和定量的監(jiān)視和測量；監(jiān)視和測量的記錄；對目標(biāo)、管理方案、運行控制進(jìn)行監(jiān)視和測量的記錄；對法規(guī)符合性進(jìn)行監(jiān)視和測量的記錄；事故、疾病、事件和其他不良績效的歷史記錄；監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序；對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)的記錄。整理ppt4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施組織應(yīng)建立并保持程序，確定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以便：a〕處理和調(diào)查：——事故；——事件；——不符合；b〕采取措施減小因事故、事件或不符合而產(chǎn)生的影響；c〕采取糾正和預(yù)防措施，并予以完成；d〕確認(rèn)所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性。這些程序應(yīng)要求，對于所有擬定的糾正和預(yù)防措施，在其實施前應(yīng)先通過風(fēng)險評價過程進(jìn)行評審。為消除實際和潛在不符合原因而采取的任何糾正或預(yù)防措施，應(yīng)與問題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)健康平安風(fēng)險相適應(yīng)。組織應(yīng)實施并記錄因糾正和預(yù)防措施而引起的對形成文件的程序的任何更改。整理ppt常見的客觀證據(jù)事故、事件、不符合處理和調(diào)查程序；事故、事件、不符合處理和調(diào)查記錄；糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施風(fēng)險評價記錄；糾正和預(yù)防措施的實施結(jié)果記錄；糾正和預(yù)防措施的有效性評價記錄；因糾正和預(yù)防措施而引起的對形成文件的程序的更改記錄〔4.4.5b〕。整理ppt4.5.3記錄和記錄管理組織應(yīng)建立并保持程序，以標(biāo)識、保存和處置職業(yè)健康平安記錄以及審核和評審結(jié)果。職業(yè)健康平安記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識明確，并可追溯相關(guān)的活動。職業(yè)健康平安記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱，防止損壞、變質(zhì)或遺失,應(yīng)規(guī)定并記錄保存期限。應(yīng)按照適于體系和組織的方式保存記錄，用于證實符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。整理ppt應(yīng)予以保持的記錄包括〔用于說明符合性〕：－培訓(xùn)記錄；－職業(yè)健康平安檢驗記錄；－審核報告；－協(xié)商；－事故及事件報告；－事故及事件跟蹤報告；－職業(yè)健康平安會議記錄；－醫(yī)療測試；－健康監(jiān)督；－個體防護(hù)設(shè)備發(fā)放和個體防護(hù)設(shè)備維護(hù)記錄；－應(yīng)急呼響應(yīng)演習(xí)；－管理評審；－危險源辨識記錄；－風(fēng)險評價記錄；－風(fēng)險控制記錄。整理ppt常見的客觀證據(jù)記錄和記錄管理程序；記錄的標(biāo)識、保存、便于查閱；防止損壞、變質(zhì)或遺失(清單、管理方式，保存條件)；記錄字跡清楚、真實并具有可追溯性;記錄的保持期限及處置。整理ppt4.5.4審核組織應(yīng)建立并保持審核方案和程序，定期開展職業(yè)健康平安管理體系審核，以便：a〕確定職業(yè)健康平安管理體系是否：1〕符合