在工作總結(jié)匯報(bào)會上的講話

在工作總結(jié)匯報(bào)會上的講話

回憶這一年的`工作，作為里面的行政文員，一年的時(shí)間，我仔細(xì)負(fù)責(zé)的把本崗位的工作做好了，同時(shí)也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和不少指導(dǎo)，同事們的許多支持和幫忙。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也是積極準(zhǔn)時(shí)的做好，自身也是有了一些的提高，固然也有缺乏之處需要連續(xù)的去學(xué)習(xí)和積存閱歷來改良，現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)一下。

一、工作態(tài)度

在工作里，我都是仔細(xì)積極的去做事情，踏實(shí)的辦好每一件事，盡力的讓工作不出什么過失，即使是有一些小的過失，我也是盡快的去補(bǔ)回，讓我的工作不會給同事以及造成什么影響。行政的工作許多是屬于效勞類型的，而且又多又雜，許多時(shí)候忙到?jīng)]有任何的頭緒，但我知道，做好一件事情，那么對于同事來說，就是給他們的工作供應(yīng)了一些便利，所以我都是盡力的去做好，一件件的來，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做個(gè)樣子就行了的。

日常里有些工作是需要我細(xì)心的去做的，而且不能大意，特殊是一些關(guān)于數(shù)據(jù)，關(guān)于文件的，不能馬虎了，我也是特別細(xì)致的去做好，無論是自己崗位上的，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的，我都抱著一種仔細(xì)的態(tài)度去做，只有把工作做細(xì)了，那么才能做好。

二、學(xué)習(xí)方面

在工作的同時(shí)，我也不斷的去進(jìn)展學(xué)習(xí)，之前我是沒有做過行政的工作，剛開頭的時(shí)候有許多的問題，也是同事一步步的教我該怎么做，后來我開頭做事情之后，遇到一些臨時(shí)的或者之前沒做過的工作，也是積極的去請教，避開消失不知道做，還自做主見的去完成，那樣是特殊簡單出錯(cuò)誤的，下班回家之后，我會回憶一天的工作做了哪些，然后好好的總結(jié)，一些自己不太明白的，上網(wǎng)找資料，或者看書來學(xué)習(xí)，讓自己能在行政的工作當(dāng)中做得更好，做得更加優(yōu)秀。

三、工作方面

行政的工作太多，我除了日常的接待，物資治理，文件治理等工作，還常常會有同事或者領(lǐng)導(dǎo)來找我做一些臨時(shí)性的工作，不管如何，這些工作其實(shí)都讓我從不懂到熟識，然后自己有時(shí)候在遇到一些狀況也是會準(zhǔn)時(shí)主動的去做，像之間的人事檔案是電子檔不夠完善的，我也是主動的把沒完善的主動掃描存檔，后來主管需要的時(shí)候，我準(zhǔn)時(shí)的拿了出來，也是得到了主管的確定。

由于做行政的工作不久才一年多，我還是有許多的東西不太懂，在今后的工作當(dāng)中，我也是要連續(xù)的學(xué)習(xí)，連續(xù)仔細(xì)的工作。

在工作總結(jié)匯報(bào)會上的講話精選篇2

2022年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對待2022年的工作，目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)如下：

人事行政工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出緣由，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數(shù)比擬多，積極告知他們作出改整。

對于2022年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在2022年連續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事治理工作，勞動人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

2022年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

在工作總結(jié)匯報(bào)會上的講話精選篇3

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到準(zhǔn)時(shí)了解準(zhǔn)時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗(yàn)廠等活動，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進(jìn)了一步。

20-年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出積極奉獻(xiàn)。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20-年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、人事治理方面

依據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進(jìn)展了兩次驗(yàn)廠活動，主要消失在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改良。

2、搞好ISO再認(rèn)證工作，確保ISO認(rèn)證通過，通過這次ISO在認(rèn)證，讓我們熟悉到了我們的治理上還存在著諸多的缺乏，ISO的掩蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門ISO治理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

三、公司治理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門溝通。

2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，削減安全事故發(fā)生。

5、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)“。與同事相處融洽，能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。

五、工作中存在的缺乏：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作規(guī)劃中會依據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20-年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些很多的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著20-年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個(gè)崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)視。

在工作總結(jié)匯報(bào)會上的講話精選篇4

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間已至2022年歲末，進(jìn)入公司至今，已有一年多的時(shí)間，回首2022年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的缺乏之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：

一、工作收獲和表現(xiàn)

1、工作收獲：

1)、工作適應(yīng)力逐步增加，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

2)、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推舉為本年度綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。

3)、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。

2、工作表現(xiàn)：

1)、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。

2)、能夠主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避開類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時(shí)更新等)。

3)、能夠較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)。

4)、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。

5)、與同事相處融洽，能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作。

二、工作中存在的缺乏

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。

2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

總的來說2022年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的缺乏，工作確實(shí)也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會隨著2022年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與確定，信任2022年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩!

在工作總結(jié)匯報(bào)會上的講話精選篇5

2022年,公司籌建處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動。綜合部在公司籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各部門的大力支持協(xié)作下，緊緊圍繞工程建立目標(biāo)，結(jié)合部門職能，突出工作重點(diǎn)，努力增加工作主動性和制造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用，較好地完成了人事治理、行政治理、后勤效勞等方面的工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、2022年工作回憶

(一)人事治理方面

人事工作在保障人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。綜合治理部緊緊圍繞工程進(jìn)展，以員工聘請為重點(diǎn)，主要開展了以下幾方面的工作：

1、定崗定編及聘請規(guī)劃。

工程作為國家示范工程，崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè)，綜合部依據(jù)工作需要及工程進(jìn)展，不斷對定崗定編、聘請規(guī)劃進(jìn)展完善，科學(xué)合理的設(shè)置部門、崗位，完成了組織架構(gòu)的編制;在滿意工程工作需要的前提下，適時(shí)安排人員入職。

2、員工關(guān)系治理

綜合治理部積極拓寬聘請渠道，嚴(yán)把聘請關(guān)口，仔細(xì)開展聘請工作。截止目前，公司籌建處共有員工45人，其中上海借調(diào)人員11人、平二聘請20人、外一實(shí)習(xí)生8人、退聘人員6人。完成新聘請大學(xué)生實(shí)習(xí)期滿的考評、轉(zhuǎn)正、定崗工作。

3、員工檔案治理

建立了員工花名冊，細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù)，做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

4、員工考勤治理。每月按時(shí)匯總?cè)藛T考勤，作為工資核算、發(fā)放的依據(jù)。

5、薪資、福利治理。員工工資按時(shí)發(fā)放率100%;組織完成34名員工的體檢工作;完成員工工作服的發(fā)放。

6、外事工作。已將丹麥、法國、德國出境團(tuán)組上報(bào)至申能集團(tuán)審核，并獲得同意批復(fù)。

(二)行政治理事務(wù)

行政治理類工作是公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底性工作，工作內(nèi)容沒有詳細(xì)的劃分，但每個(gè)工作都是事無巨細(xì)，都必需做好，以保證其他部門工作能順當(dāng)實(shí)施。所以，積極、穩(wěn)妥、有效的處理好日常事務(wù)工作，是公司治理和正常運(yùn)行工作的根底。上半年，行政方面完成的工作主要有以下幾個(gè)方面：

1、梳理工作流程，建立健全規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司的“法典”。為提升治理水平，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作的開展，依據(jù)申能股份《基建企業(yè)內(nèi)控綱要》要求，結(jié)合公司籌建處實(shí)際狀況，綜合治理部建立制度建立清單，并劃分責(zé)任到部門。目前，籌建處80項(xiàng)規(guī)章制度已匯總完畢(不含規(guī)劃部)。其中，綜合治理部完善、制定人事及行政后勤相關(guān)制度(制度、方法)共21項(xiàng)。

2、標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。一是仔細(xì)做好文書工作。不管是綜合治理部還是各個(gè)部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合治理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。二是不斷提高辦會水平。半年來，籌建處召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁，都做到會前充分預(yù)備，會中細(xì)心組織，會后仔細(xì)總結(jié)，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。截至目前，共組織召開評審會、招標(biāo)會議、月度例會、周例會等各類會議40余次，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率，堅(jiān)持把公司交辦的事辦好、辦實(shí)。

3、仔細(xì)做好檔案治理。制定并落實(shí)了《檔案治理制度》、《工程檔案治理方法》，還依據(jù)GB/T11821《照片檔案治理標(biāo)準(zhǔn)》、GB/T11822《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T18894《電子文件歸檔與治理標(biāo)準(zhǔn)》、DL/T241—20__《火電建立工程文件收集及檔案整理標(biāo)準(zhǔn)》及《申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要》等檔案制度。做好各類檔案立卷、歸檔、保管等工作，目前已完成各部門移交資料的整理，并將留在上海的檔案轉(zhuǎn)移到淮北現(xiàn)場辦公室。在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學(xué)、歸檔準(zhǔn)時(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了公司檔案治理工作。

4、標(biāo)準(zhǔn)印章治理。嚴(yán)格履行印章治理制度，完善了印章使用登記臺帳，刻制法人章、財(cái)務(wù)章等印章16枚，并按規(guī)定了進(jìn)展了移交、分發(fā)。

5、辦公用品治理：負(fù)責(zé)組織各部門每月的辦公用品需求規(guī)劃，并依據(jù)庫存狀況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需辦公用品選購到位，發(fā)放至個(gè)人;完成籌建處筆記本電腦、內(nèi)網(wǎng)電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)和日常修理治理工作。

6、參考其他兄弟單位的通訊套餐狀況，了解中國電信、中國移動的套餐狀況，完成了員工通訊套餐的立項(xiàng)，簽訂技術(shù)協(xié)議，協(xié)作完成合同的簽訂，辦理第一批47人的通訊套餐，為加強(qiáng)員工溝通，提高辦公效率供應(yīng)了便利。

7、加強(qiáng)宣傳工作，完成工程核準(zhǔn)的宣傳報(bào)道，編寫工程簡報(bào)2期，并上傳申能集團(tuán)網(wǎng)站。

(三)后勤效勞工作

后勤效勞保障工作包括了食堂、宿舍、車輛等方面，這也是與員工息息相關(guān)的幾個(gè)方面的工作，有力的后勤保障是籌建處各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的頑強(qiáng)后盾。隨著工程的穩(wěn)步推動，員工數(shù)量也在不斷增長變化，后勤工作也越來越重要，主要完成工作如下。

1、員工住宿問題得到解決。在上海，通過對公司周邊民居、酒店的仔細(xì)調(diào)研，充分征求員工意見，確定外地員工入住四周的莫泰168酒店，并嚴(yán)格履行公司制度，完成立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂工作，協(xié)作完成合同簽訂工作，為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公供應(yīng)了極大便利。在淮北，面對高爾夫家園宿舍缺陷多、治理不標(biāo)準(zhǔn)等狀況，仔細(xì)梳理缺陷，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系物業(yè)公司處理。為高爾夫配備了床、衣柜、被子等物品，確保高爾夫能夠滿意32名員工的住宿;配備了洗衣機(jī)、熱水器、晾衣架等設(shè)施設(shè)備，確保了員工生活便利;更換了門鎖，確保了員工住宿安全。目前，依據(jù)問卷結(jié)果，公司員工對高爾夫宿舍比擬滿足，對物業(yè)修理效勞滿足度為100%。對于其他員工在淮北的住宿問題，我們提前對淮北的民居、酒店、公寓進(jìn)展了調(diào)研，目前相關(guān)流程正在辦理中。

2、食堂就餐問題得到解決?！懊褚允碁樘臁?，綜合治理部高度重視員工餐飲工作。在上海，我們主動提前聯(lián)系，辦理新進(jìn)員工門禁一卡通19張，并于外三總經(jīng)部協(xié)調(diào)，妥當(dāng)安排員工就餐事宜;在淮北平一，辦理門禁一卡通25張，目前全部入職人員的門禁一卡通已辦理。在高爾夫食堂開辦前，編制了食堂開辦方案，具體列出了食堂開辦所需物品清單，對就餐形式、結(jié)算方式、餐飲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了明確規(guī)定，對員工口味進(jìn)展了細(xì)心的調(diào)查，確保了食堂在短短2周內(nèi)開辦起來。食堂開辦后，不定期征求員工對食堂飯菜的意見和建議，要求加強(qiáng)廚師培訓(xùn)，不斷進(jìn)展改善，確保員工吃的放心，吃的舒心。目前，公司與申能物業(yè)的就餐合同正在積極推動。

3、員工交通問題得到解決。在4月份之前，在淮北只有2輛車。為解決用車緊急的問題，我們提前了解用車信息，合理安排車輛使用，確保了不因車輛影響正常工作的開展。于此同時(shí)，認(rèn)真調(diào)研淮北、合肥、上海租車市場，完成車輛租賃的立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂。目前，在淮北有5輛車，車輛油耗臺帳、修理臺帳、保險(xiǎn)臺帳已經(jīng)建立，駕駛員安全、技能、禮儀培訓(xùn)定期開展。

4、辦公條件初步具備。依據(jù)要求，組織完成現(xiàn)場辦公樓(2宿舍樓)的清理工、修整工作;根據(jù)辦公樓分布完成打印機(jī)、傳真機(jī)、電腦的安裝;報(bào)規(guī)劃購置辦公家具、辦公用品，在3天的時(shí)間內(nèi)催促完成辦公家具的安裝;為改善員工辦公環(huán)境，完成了現(xiàn)場辦公樓空氣凈化器、加濕器的安裝。為協(xié)作做好視頻會議系統(tǒng)相關(guān)工作，提高辦公效率，綜合部完成了視頻會議系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議的起草工作。

二、工作中存在的缺乏

由于綜合治理工作經(jīng)常事無巨細(xì)，我們盼望每項(xiàng)工作都能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，主要還存在以下問題。

(一)對員工的培訓(xùn)不夠.由于受綜合治理部人員缺乏等各方面因素的影響，員工培訓(xùn)工作沒有開展。

(二)企業(yè)文化宣傳工作有待加強(qiáng).由于人手等各方面的緣由，企業(yè)文化宣傳工作始終是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。員工業(yè)余生活不夠豐富，沒有活動場地和健身器材。

(三)后勤工作有待加強(qiáng).高爾夫物業(yè)效勞有待完善。另外，目前公司在平一食堂就餐，因費(fèi)用問題，餐飲合同尚未簽訂，導(dǎo)致目前開展的工作沒有正式的依據(jù)，可能導(dǎo)致以后結(jié)算時(shí)消失扯皮狀況。

(四)員工勞保沒有發(fā)放。

(五)辦公室網(wǎng)絡(luò)信號差，影響辦公效率。

三、2022年工作規(guī)劃

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立

為適應(yīng)工程建立需求，滿意各崗位的需要，綜合治理部將通過