2023年度紫金街道生活垃圾分類集中房（亭）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件

2、供應(yīng)商磋商申請(qǐng)表統(tǒng)一社會(huì)信用代碼供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址注冊(cè)日期注冊(cè)資金供應(yīng)商網(wǎng)址E-mail負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：手機(jī)：聯(lián)系人聯(lián)系電話：手機(jī)：主營項(xiàng)目兼營項(xiàng)目本單位申請(qǐng)參加下列采購項(xiàng)目的磋商：采購編號(hào)項(xiàng)目名稱/1234供應(yīng)商蓋章：日期：

3、代理服務(wù)費(fèi)支付承諾書麗水市中興工程咨詢有限公司：如確定我公司為該項(xiàng)目中標(biāo)（成交）人，我公司承諾在中標(biāo)（成交）通知書時(shí)向貴公司按磋商文件約定一次性支付代理服務(wù)費(fèi)。逾期未支付的，貴公司有權(quán)就此事項(xiàng)向我公司提出賠償，我公司原意承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部賠償責(zé)任。供應(yīng)商蓋章：_____________日期：注：代理服務(wù)費(fèi)收取賬戶信息：收款單位（戶名）：麗水市中興工程咨詢有限公司賬號(hào)：1210201819000001443開戶行：麗水工行人民路支行

4、其他除磋商文件規(guī)定的要求外，供應(yīng)商還可以提供如下證明材料：=1\*GB2⑴資信及商務(wù)評(píng)審辦法要求的其他資料；=2\*GB2⑵供應(yīng)商認(rèn)為可以證明其資信及商務(wù)方面的其他材料。

（二）技術(shù)文件部分序號(hào)分值評(píng)分內(nèi)容頁碼1對(duì)項(xiàng)目的理解（2分）根據(jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目理解情況和分析要點(diǎn)是否到位，內(nèi)容是否完整，且是否合理、有針對(duì)性，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分。最高得2分。2項(xiàng)目施工方案（12分）根據(jù)供應(yīng)商提供的施工技術(shù)方案是否合理可行，內(nèi)容是否完整、具備針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得4分。根據(jù)供應(yīng)商提供的施工組織總體方案是否規(guī)范、科學(xué)、可操作性和對(duì)小區(qū)生活的影響程度進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得4分。根據(jù)供應(yīng)商提供的安全、文明施工方案是否規(guī)范、科學(xué)、可操作性進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得4分。3設(shè)計(jì)、制作、安裝方案（30分）根據(jù)供應(yīng)商提供的垃圾房（磚混式）設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、效果圖、結(jié)構(gòu)圖等內(nèi)容是否滿足采購需求，布局是否科學(xué)可行進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的垃圾房（鋼框架式）設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、效果圖、結(jié)構(gòu)圖等內(nèi)容是否滿足采購需求，布局是否科學(xué)可行進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的垃圾亭（鋼框架式）設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、效果圖、結(jié)構(gòu)圖等內(nèi)容是否滿足采購需求，布局是否科學(xué)可行進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的垃圾亭（玻璃雨棚式）設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、效果圖、結(jié)構(gòu)圖等內(nèi)容是否滿足采購需求，布局是否科學(xué)可行進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品安裝方案是否科學(xué)、合理進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的材料組織供應(yīng)計(jì)劃是否合理、高效，保證措施是否完善進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。4技術(shù)偏離（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的投標(biāo)產(chǎn)品所有技術(shù)指標(biāo)性能、參數(shù)等滿足招標(biāo)文件要求得5分，投標(biāo)技術(shù)指標(biāo)非實(shí)質(zhì)性負(fù)偏離，每項(xiàng)扣0.5分；投標(biāo)技術(shù)指標(biāo)有非實(shí)質(zhì)性負(fù)偏離而投標(biāo)人未列出的，經(jīng)評(píng)委發(fā)現(xiàn)，每項(xiàng)扣1分。5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員（5分）針對(duì)本項(xiàng)目擬投入的項(xiàng)目組成員學(xué)歷和素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、資質(zhì)、崗位設(shè)置及工作職責(zé)等方面的情況，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分。根據(jù)項(xiàng)目組成員素質(zhì)高低、參與類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是否豐富、分配崗位是否合理、及各崗位職責(zé)是否明確等進(jìn)行評(píng)分，最高得5分。注：投標(biāo)時(shí)須提供以上人員的相關(guān)證明材料及該員工為本單位全職工作人員的書面承諾掃描件放入技術(shù)文件中，否則不得分。6施工工具設(shè)備情況（4分）根據(jù)供應(yīng)商擬投入本項(xiàng)目的施工工具設(shè)備的數(shù)量、種類是否齊全、符合采購需求進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得4分。注：須將具有設(shè)備使用權(quán)的證明材料掃描件放入技術(shù)文件中，否則不得分。7工期保證措施（3分）根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本次項(xiàng)目提出的工期保證措施的合理性、科學(xué)性等是否符合采購人需求進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得3分。8調(diào)試、培訓(xùn)、驗(yàn)收方案（3分）根據(jù)供應(yīng)商的調(diào)試、培訓(xùn)、驗(yàn)收方案和措施是否合理、科學(xué)、可行進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得3分。9售后服務(wù)（3分）根據(jù)供應(yīng)商提供的后期服務(wù)方案、措施、配合響應(yīng)等服務(wù)承諾是否內(nèi)容齊全、表述是否準(zhǔn)確、條理是否清晰，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得3分。

目錄1、對(duì)項(xiàng)目的理解（格式自擬）；2、項(xiàng)目施工方案（格式自擬）；3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、安裝方案（格式自擬）；4、技術(shù)偏離（按文件規(guī)定格式）；5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員（格式自擬）；6、施工工具設(shè)備情況（格式自擬）；7、工期保證措施（格式自擬）；8、調(diào)試、培訓(xùn)、驗(yàn)收方案（格式自擬）；9、售后服務(wù)（格式自擬）。

技術(shù)規(guī)格偏離表序號(hào)投標(biāo)產(chǎn)品招標(biāo)文件要求投標(biāo)產(chǎn)品詳細(xì)規(guī)格偏離情況詳細(xì)說明備注名稱品牌型號(hào)12…注：請(qǐng)各投標(biāo)人參照招標(biāo)文件嚴(yán)格按以下要求認(rèn)真填寫偏離表：1.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)投標(biāo)貨物的實(shí)際規(guī)格，并對(duì)照招標(biāo)文件要求，對(duì)確實(shí)存在投標(biāo)規(guī)格要求與招標(biāo)文件要求有偏離的情況，應(yīng)真實(shí)、認(rèn)真的填寫本表?！巴稑?biāo)產(chǎn)品名稱”欄注明偏離產(chǎn)品的名稱；“投標(biāo)產(chǎn)品詳細(xì)規(guī)格”欄注明投標(biāo)產(chǎn)品的詳細(xì)技術(shù)參數(shù)；“偏離情況詳細(xì)說明”欄注明詳細(xì)的偏離指標(biāo)及說明；“備注”欄注明此項(xiàng)偏離為“正偏離”或“負(fù)偏離”；投標(biāo)人應(yīng)任何原因漏寫或缺項(xiàng)或填寫不正確的，后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。2.投標(biāo)人真實(shí)填寫本表，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。磋商小組將根據(jù)評(píng)審辦法和細(xì)則進(jìn)行打分。）如某項(xiàng)非實(shí)質(zhì)性投標(biāo)規(guī)格實(shí)際為“負(fù)偏離”，而投標(biāo)人注明為“正偏離”或不注明的，磋商小組可對(duì)此項(xiàng)偏離按評(píng)審辦法加倍減分。3.投標(biāo)人注明的偏離情況只作為評(píng)審專家評(píng)定的參考，最終是否構(gòu)成偏離或?qū)嵸|(zhì)性偏離情況應(yīng)由磋商小組決定。4.不允許存在實(shí)質(zhì)性負(fù)偏離。（招標(biāo)文件中“▲”條款為實(shí)質(zhì)性條款）5.投標(biāo)規(guī)格的實(shí)際偏離情況以磋商小組綜合評(píng)價(jià)為準(zhǔn)，解釋權(quán)屬磋商小組。

三報(bào)價(jià)文件格式

開標(biāo)一覽表項(xiàng)目名稱：采購編號(hào)：報(bào)價(jià)金額單位：人民幣元序號(hào)采購內(nèi)容固定成交折扣率備注12023年度紫金街道生活垃圾分類集中房（亭）建設(shè)項(xiàng)目%折扣率保留到后兩位小數(shù)，即0.00注：如報(bào)價(jià)按最高限價(jià)下浮15%，則固定成交折扣率為85%。注：▲1.本次報(bào)價(jià)采用單價(jià)固定成交折扣率方式進(jìn)行報(bào)價(jià)，所有結(jié)算單價(jià)為最高限制單價(jià)×固定成交折扣率。單項(xiàng)支付金額=單項(xiàng)最高限制單價(jià)×實(shí)際數(shù)量×固定成交折扣率?！?.報(bào)價(jià)一經(jīng)涂改，應(yīng)在涂改處加蓋單位公章或由負(fù)責(zé)人或被委托人簽字或蓋章，否則不得推薦為成交候選人?！?.本次報(bào)價(jià)單價(jià)固定成交折扣率方式進(jìn)行報(bào)價(jià)，包括人工費(fèi)、設(shè)備材料費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、代理服務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、備品備件、質(zhì)保期內(nèi)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金及政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等全部費(fèi)用。供應(yīng)商應(yīng)列入而未列入其中的費(fèi)用，均視為已包含在內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商承擔(dān)。▲4.結(jié)算時(shí)，該項(xiàng)目所有單項(xiàng)費(fèi)用均按固定成交折扣率作同比例下浮。供應(yīng)商蓋章：日期：四響應(yīng)文件封面格式采購編號(hào)：項(xiàng)目名稱：響應(yīng)文件名稱：（資格審查文件/資信商務(wù)及技術(shù)文件/報(bào)價(jià)文件）供應(yīng)商名稱（蓋章）：供應(yīng)商地址：編制時(shí)間：年月日

五成交人公告內(nèi)容采購項(xiàng)目：采購編號(hào)： 成交人名稱成交人負(fù)責(zé)人成交人地址成交標(biāo)的內(nèi)容單位數(shù)量單價(jià)成交金額合計(jì)服務(wù)要求：注：1、供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)其響應(yīng)情況填寫該表，并保證其與響應(yīng)文件內(nèi)容的一致性、正確性和真實(shí)性；2、填寫該表不代表供應(yīng)商已具有成交人資格。本表只作為成交結(jié)果公告內(nèi)容的一部分，進(jìn)行公告使用；3、本表內(nèi)容涉及較多，供應(yīng)商可以適當(dāng)增減表格行數(shù)，以保證表格內(nèi)容的完整；4、評(píng)審結(jié)果排名第一的供應(yīng)商在評(píng)審結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)將該表格及項(xiàng)目響應(yīng)文件電子文檔刻錄成光盤或?qū)㈦娮游臋n提交給代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。未按時(shí)提交規(guī)定內(nèi)容造成后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。5、成交結(jié)果公告內(nèi)容如涉及供應(yīng)商的商業(yè)秘密等法律法規(guī)規(guī)定可以不予公告的情形，供應(yīng)商應(yīng)另附書面說明，如未事前書面說明造成的后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。六現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)聲明書麗水市中興工程咨詢有限公司本人經(jīng)由（供應(yīng)商單位全稱）負(fù)責(zé)人（法定代表人）合法授權(quán)參加（項(xiàng)目名稱）（采購編號(hào):）政府采購活動(dòng)，經(jīng)與本單位法人代表（負(fù)責(zé)人）聯(lián)系確認(rèn)，現(xiàn)就有關(guān)公平競(jìng)爭(zhēng)事項(xiàng)鄭重聲明如下：本單位與采購人之間□不存在利害關(guān)系□存在下列利害關(guān)系：A.投資關(guān)系B.行政隸屬關(guān)系C.業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系D.其他可能影響采購公正的利害關(guān)系（如有，請(qǐng)如實(shí)說明）。二、現(xiàn)已清楚知道參加本項(xiàng)目采購活動(dòng)的所有供應(yīng)商名稱，本單位□與所有供應(yīng)商之間均不存在利害關(guān)系□與之間存在下列利害關(guān)系：A.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是同一人B.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是夫妻關(guān)系C.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是直系血親關(guān)系D.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系E.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在近姻親關(guān)系F.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在股份控制或?qū)嶋H控制關(guān)系G.存在共同直接或間接投資設(shè)立子公司、聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)情況H.存在分級(jí)代理或代銷關(guān)系、管理關(guān)系、重要業(yè)務(wù)（占主營業(yè)務(wù)收入50%以上）或重要財(cái)務(wù)往來關(guān)系（如融資）等其他實(shí)質(zhì)性控制關(guān)系I.其他可能影響采購公正的利害關(guān)系情況。三、現(xiàn)已清楚知道并嚴(yán)格遵守政府采購法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。供應(yīng)商代表簽名：年月日注：1.供應(yīng)商認(rèn)為有利害關(guān)系和需要回避的人員，應(yīng)提供相關(guān)證明材料，與本聲明書一同提交。由采購代理機(jī)構(gòu)和財(cái)政監(jiān)督部門負(fù)責(zé)詢問核查。2.各供應(yīng)商代表應(yīng)該在收到代理機(jī)構(gòu)發(fā)送的郵件后20分鐘內(nèi)將聲明書發(fā)送至本文件指定的郵箱，否則視為供應(yīng)商撤回投標(biāo)。第六章磋商辦法和細(xì)則根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購方式管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，按照公正、公平、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇成交人，特制定本辦法。一總則1.1為最大限度地保護(hù)各當(dāng)事人的權(quán)益，磋商小組應(yīng)嚴(yán)格按照磋商文件的技術(shù)、資信、商務(wù)要求，對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并編制評(píng)標(biāo)報(bào)告。磋商小組成員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評(píng)審有關(guān)的情況，不得索賄受賄，不得參加影響評(píng)審的任何活動(dòng)。1.2本次評(píng)審方法采取百分制綜合評(píng)分法，按總得分由高到低順序排列?？偟梅窒嗤?，按報(bào)價(jià)得分由高到低順序排列；總得分和報(bào)價(jià)得分均相同的，按技術(shù)得分由高到低順序排列；磋商小組按總得分從高到低推薦3名及以上預(yù)成交人，由采購人確認(rèn)本項(xiàng)目成交人。二磋商小組2.1磋商小組2.1.1成員：由采購人代表和評(píng)審專家組成，其中評(píng)審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的三分之二。除國務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定的情形外，評(píng)審專家由采購代理機(jī)構(gòu)在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取。2.1.2職責(zé)：嚴(yán)格按政府采購法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，磋商小組成員應(yīng)按磋商文件規(guī)定的評(píng)審要求、評(píng)審程序、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。2.2磋商小組成員的評(píng)審情況和評(píng)審意見受監(jiān)督人員和采購代理機(jī)構(gòu)審查，如發(fā)現(xiàn)磋商小組成員的評(píng)審意見帶有明顯傾向性，或不按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、計(jì)分的，可要求磋商小組成員進(jìn)行書面澄清和說明。三磋商程序3.1符合性審查磋商小組會(huì)依據(jù)磋商文件的規(guī)定，從響應(yīng)文件的有效性、完整性和對(duì)磋商文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查，以確定是否對(duì)磋商文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。通過符合性審查不足三家的，除采購任務(wù)取消的情形外，按相關(guān)規(guī)定重新組織采購。3.2磋商3.2.1磋商小組對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)磋商文件規(guī)定的程序、評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)與實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件要求的供應(yīng)商進(jìn)行多輪磋商，最多不超過2輪。（1）磋商小組按電子交易平臺(tái)自動(dòng)生成的“投標(biāo)（響應(yīng)）文件簽收登記表”名單順序分別進(jìn)行磋商（若有演示、講解內(nèi)容，演示、講解順序同磋商順序）。磋商小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商，并給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會(huì)。（2）響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容，磋商小組應(yīng)當(dāng)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式要求供應(yīng)商作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（3）在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動(dòng)采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同條款。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容，須經(jīng)采購人代表確認(rèn)。對(duì)磋商文件作出實(shí)質(zhì)性變動(dòng)是磋商文件的有效組成部分，磋商小組應(yīng)當(dāng)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式同時(shí)通知所有參加磋商的供應(yīng)商。（4）磋商文件能夠詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的，磋商結(jié)束后，磋商小組應(yīng)當(dāng)要求所有繼續(xù)參加磋商的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最終報(bào)價(jià)，提交最終報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家。3.2.2磋商注意事項(xiàng) （1）磋商時(shí)，參與磋商的供應(yīng)商應(yīng)派代表在線參加磋商。參與磋商的供應(yīng)商人員應(yīng)及時(shí)解釋和澄清磋商響應(yīng)文件相關(guān)內(nèi)容，通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式重新做出承諾并簽署確定。后一輪磋商的價(jià)格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等必須優(yōu)于或等于前一輪磋商的價(jià)格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等。（2）報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在磋商現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文的形式提供說明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無效標(biāo)處理。（3）出席磋商的有關(guān)人員：監(jiān)督人員、磋商小組成員和采購代理機(jī)構(gòu)工作人員；監(jiān)督人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。參與磋商的供應(yīng)商的所有響應(yīng)文件(包括每次報(bào)價(jià)及重新承諾)規(guī)定截至?xí)r間前由代理機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行接收，任何參與磋商的個(gè)人均不得私自拆封。磋商小組負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目所有磋商任務(wù)，包括全程磋商、推薦成交候選人、填寫評(píng)審報(bào)告等。3.3評(píng)審3.3.1磋商小組采用綜合評(píng)分法對(duì)確定作出最終報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的資信商務(wù)部分進(jìn)行評(píng)審，對(duì)客觀分應(yīng)統(tǒng)一意見后統(tǒng)一給分。（2）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的技術(shù)部分進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。對(duì)各響應(yīng)文件進(jìn)行比較和必要的澄清，若有演示、樣品要求和技術(shù)文件評(píng)審?fù)竭M(jìn)行，演示順序?yàn)殡娮咏灰灼脚_(tái)自動(dòng)生成的“投標(biāo)（響應(yīng)）文件簽收登記表”名單順序，并根據(jù)審查、澄清、演示、樣品等情況結(jié)合評(píng)審辦法進(jìn)行獨(dú)立打分；（3）各供應(yīng)商的資信商務(wù)及技術(shù)得分，為各磋商小組成員對(duì)該供應(yīng)商的評(píng)分匯總后的算術(shù)平均數(shù)。3.3.2報(bào)價(jià)文件評(píng)審（1）供應(yīng)商提交最終報(bào)價(jià)。（2）代理機(jī)構(gòu)通過電子交易平臺(tái)同時(shí)公布各供應(yīng)商最終報(bào)價(jià)、資信商務(wù)及技術(shù)得分。（3）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對(duì)各供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行審查，必要時(shí)可要求供應(yīng)商對(duì)其報(bào)價(jià)做出澄清、說明。（4）報(bào)價(jià)修正；（5）磋商小組根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分。3.4評(píng)審結(jié)果3.4.1評(píng)審結(jié)果匯總，供應(yīng)商結(jié)果排序；3.4.2起草評(píng)審報(bào)告，確定成交候選人。四磋商內(nèi)容及規(guī)定4.本評(píng)審辦法采用綜合評(píng)分法,總分100分。4.1資信及商務(wù)權(quán)重為3%，分值為3分，磋商小組在規(guī)定的分值內(nèi)統(tǒng)一打分。4.2項(xiàng)目技術(shù)權(quán)重為67%，分值為67分，磋商小組對(duì)各磋商文件的技術(shù)部分經(jīng)充分審核、討論后，在規(guī)定的分值內(nèi)由磋商小組單獨(dú)評(píng)定打分。如果某個(gè)單項(xiàng)的打分超過所規(guī)定的分值范圍，則該張打分表無效。4.3磋商報(bào)價(jià)權(quán)重為30%，分值為30分，磋商小組按各磋商供應(yīng)商的最終磋商報(bào)價(jià)統(tǒng)一計(jì)算。4.4磋商小組成員在規(guī)定的分值范圍內(nèi)獨(dú)立打分，評(píng)分保留兩位小數(shù)。五評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)價(jià)要求5.1資信及商務(wù)分為3分，權(quán)重為3%，評(píng)審專家對(duì)各響應(yīng)文件的資信及商務(wù)經(jīng)充分討論后，在規(guī)定的分值內(nèi)由評(píng)審專家統(tǒng)一打分。序號(hào)分值評(píng)分內(nèi)容1企業(yè)業(yè)績(jī)（0-3分）供應(yīng)商自2022年1月1日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）至磋商截止日止，完成過類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的得3分。注：須提供合同掃描件放入資信及商務(wù)文件中，否則不得分。5.2技術(shù)分為67分，權(quán)重為67%，由評(píng)審小組成員獨(dú)立打分。序號(hào)分值評(píng)分內(nèi)容1對(duì)項(xiàng)目的理解（2分）根據(jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目理解情況和分析要點(diǎn)是否到位，內(nèi)容是否完整，且是否合理、有針對(duì)性，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分。最高得2分。2項(xiàng)目施工方案（12分）根據(jù)供應(yīng)商提供的施工技術(shù)方案是否合理可行，內(nèi)容是否完整、具備針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得4分。根據(jù)供應(yīng)商提供的施工組織總體方案是否規(guī)范、科學(xué)、可操作性和對(duì)小區(qū)生活的影響程度進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得4分。根據(jù)供應(yīng)商提供的安全、文明施工方案是否規(guī)范、科學(xué)、可操作性進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得4分。3設(shè)計(jì)、制作、安裝方案（30分）根據(jù)供應(yīng)商提供的垃圾房（磚混式）設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、效果圖、結(jié)構(gòu)圖等內(nèi)容是否滿足采購需求，布局是否科學(xué)可行進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的垃圾房（鋼框架式）設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、效果圖、結(jié)構(gòu)圖等內(nèi)容是否滿足采購需求，布局是否科學(xué)可行進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的垃圾亭（鋼框架式）設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、效果圖、結(jié)構(gòu)圖等內(nèi)容是否滿足采購需求，布局是否科學(xué)可行進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的垃圾亭（玻璃雨棚式）設(shè)計(jì)圖，包括平面圖、效果圖、結(jié)構(gòu)圖等內(nèi)容是否滿足采購需求，布局是否科學(xué)可行進(jìn)行評(píng)分。由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品安裝方案是否科學(xué)、合理進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。根據(jù)供應(yīng)商提供的材料組織供應(yīng)計(jì)劃是否合理、高效，保證措施是否完善進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得5分。4技術(shù)偏離（5分）根據(jù)供應(yīng)商提供的投標(biāo)產(chǎn)品所有技術(shù)指標(biāo)性能、參數(shù)等滿足招標(biāo)文件要求得5分，投標(biāo)技術(shù)指標(biāo)非實(shí)質(zhì)性負(fù)偏離，每項(xiàng)扣0.5分；投標(biāo)技術(shù)指標(biāo)有非實(shí)質(zhì)性負(fù)偏離而投標(biāo)人未列出的，經(jīng)評(píng)委發(fā)現(xiàn)，每項(xiàng)扣1分。5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員（5分）針對(duì)本項(xiàng)目擬投入的項(xiàng)目組成員學(xué)歷和素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、資質(zhì)、崗位設(shè)置及工作職責(zé)等方面的情況，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分。根據(jù)項(xiàng)目組成員素質(zhì)高低、參與類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是否豐富、分配崗位是否合理、及各崗位職責(zé)是否明確等進(jìn)行評(píng)分，最高得5分。注：投標(biāo)時(shí)須提供以上人員的相關(guān)證明材料及該員工為本單位全職工作人員的書面承諾掃描件放入技術(shù)文件中，否則不得分。6施工工具設(shè)備情況（4分）根據(jù)供應(yīng)商擬投入本項(xiàng)目的施工工具設(shè)備的數(shù)量、種類是否齊全、符合采購需求進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得4分。注：須將具有設(shè)備使用權(quán)的證明材料掃描件放入技術(shù)文件中，否則不得分。7工期保證措施（3分）根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本次項(xiàng)目提出的工期保證措施的合理性、科學(xué)性等是否符合采購人需求進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得3分。8調(diào)試、培訓(xùn)、驗(yàn)收方案（3分）根據(jù)供應(yīng)商的調(diào)試、培訓(xùn)、驗(yàn)收方案和措施是否合理、科學(xué)、可行進(jìn)行評(píng)分，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得3分。9售后服務(wù)（3分）根據(jù)供應(yīng)商提供的后期服務(wù)方案、措施、配合響應(yīng)等服務(wù)承諾是否內(nèi)容齊全、表述是否準(zhǔn)確、條理是否清晰，由評(píng)委在分值范圍內(nèi)對(duì)比打分，最高得3分。5.3磋商報(bào)價(jià)分值為30分,權(quán)重為30%，由磋商小組根據(jù)以下內(nèi)容統(tǒng)一計(jì)算打分：5.3.1報(bào)價(jià)評(píng)分應(yīng)在報(bào)價(jià)范圍口徑一致的評(píng)定價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行。屬磋商文件不清楚引起的報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑不一致的，則按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一調(diào)整報(bào)價(jià)內(nèi)容和口徑，計(jì)算出供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)。屬供應(yīng)商失誤造成的報(bào)價(jià)差錯(cuò)和遺漏，不得調(diào)整。5.3.2供應(yīng)商報(bào)價(jià)高于最高限價(jià)的作無效標(biāo)處理。5.3.3報(bào)價(jià)得分按以下方式計(jì)算：（1）磋商基準(zhǔn)價(jià)=最終評(píng)審價(jià)中的最低報(bào)價(jià)；（2）最終評(píng)審價(jià)等于磋商基準(zhǔn)價(jià)的得滿分，其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分按下列公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最終評(píng)審價(jià)）×報(bào)價(jià)權(quán)重×100。5.4本項(xiàng)目最終得分=資信商務(wù)及技術(shù)得分＋報(bào)價(jià)得分；5.5評(píng)分時(shí)保留小數(shù)1位，計(jì)算評(píng)分值時(shí)保留小數(shù)1位，小數(shù)點(diǎn)采用四舍五入方法。六磋商紀(jì)律和要求6.1磋商小組成員必須公平、公正評(píng)審，遵紀(jì)守法，客觀、廉潔地履行職責(zé)。6.2磋商小組成員在評(píng)審開始前，應(yīng)關(guān)閉并上交隨身攜帶的各種通信工具。6.3磋商小組成員在評(píng)審過程中，未經(jīng)許可不得中途離開評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到早退。6.4磋商小組成員和工作人員不得透露評(píng)審過程中的討論情況和評(píng)審結(jié)果。6.5評(píng)審時(shí)，磋商小組成員須按磋商文件規(guī)定的程序、條件和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商響應(yīng)文件的合規(guī)性、完整性和有效性進(jìn)行審查、比較和評(píng)估，其中對(duì)供應(yīng)商的資格條件、主要技術(shù)參數(shù)、報(bào)價(jià)和其他評(píng)審要素等，磋商小組成員應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行審查、比較，不得漏評(píng)少評(píng)。如發(fā)現(xiàn)與磋商文件要求相偏離的，應(yīng)對(duì)其偏離情形進(jìn)行必要的核實(shí)，并在工作底稿中予以說明；如屬于實(shí)質(zhì)性偏離或符合無效響應(yīng)文件的，可詢問供應(yīng)商，并允許供應(yīng)商進(jìn)行陳述申辯，但不允許其對(duì)偏離條款進(jìn)行補(bǔ)充、修正或撤回。6.6采購人、采購代理機(jī)構(gòu)不得向磋商小組的磋商小組成員作傾向性、誤導(dǎo)性的解釋或者說明。6.7采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為磋商小組成員提供必要的評(píng)審條件和相應(yīng)的評(píng)審工作底稿，并嚴(yán)格按規(guī)定程序組織磋商小組成員有步驟地進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)各磋商小組成員的評(píng)審情況和評(píng)審意見進(jìn)行合理性和合規(guī)性審查，對(duì)明顯畸高、畸低的重大差異評(píng)審情況（如其總評(píng)分偏離平均分30%以上），提醒相關(guān)磋商小組成員進(jìn)行復(fù)核或書面說明理由。6.8磋商小組成員在評(píng)審過程中不得將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給其他磋商小組成員，磋商小組成員應(yīng)自主發(fā)表見解，對(duì)評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。6.9評(píng)審結(jié)束后，磋商小組應(yīng)向采購代理機(jī)構(gòu)提交項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告是采購人確定成交人的合法依據(jù)，磋商小組應(yīng)當(dāng)如實(shí)、客觀地反映評(píng)審情況，按磋商文