2022年施工員年終考核個人總結(jié)范文

Word文檔年施工員年終考核個人總結(jié)范文時間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建造工程施工員的工作生涯。本人自年涉建造工程工作以來至今，本人向來在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能自立建造工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲相信。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需一定的現(xiàn)場閱歷和須要的業(yè)務(wù)能力來安排和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面認識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工計劃、質(zhì)量技術(shù)交底卡，鄭重、仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中浮現(xiàn)的問題準(zhǔn)時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工舉行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中浮現(xiàn)的各種狀況，準(zhǔn)時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對浮現(xiàn)的施工問題在事后舉行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。天天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單浮現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才干確保取得實質(zhì)性成績舉行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的歇息時光，盡職盡責(zé)的檢查管理，準(zhǔn)時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較認識，協(xié)助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容收拾進入竣工圖?？⒐D能詳細反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時光的推移，技術(shù)的不斷長進，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時光，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體味到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將繼續(xù)仔細鉆研業(yè)務(wù)，謙虛學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的互相關(guān)懷，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我一定會在項目部大家庭的進展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

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施工員2022年終總結(jié)范文

一年的時光轉(zhuǎn)瞬間就過去了，在這一年里，我在工管部領(lǐng)導(dǎo)，老員工以及同事們的關(guān)懷和協(xié)助下順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ鳌２徽撌窃跒槿颂幨溃€是在專業(yè)學(xué)問以及工作能力方面都有了進一步的提高。對這一年的工作總結(jié)下來主要是下面幾個方面：

1、工作態(tài)度方面

作為201年7月畢業(yè)的高校生，剛剛步入社會，人生第一次走上工作崗位，懷著自己的幻想與希翼，用衰老人特有的沖勁與干勁，對工作上的每一件事都力求做到最好，不怕苦、不怕累。干我們建造這一行，天天都是與鋼筋混凝土打交道，天天都得上坡下坎。在這一年的工作中，我堅持待在工作一線，不管是七月的驕陽，還是冬季的寒霜，都見證了我這一年的在工地現(xiàn)場的身影。固然，在樂觀工作的同時，我還常常向我的師傅，同事以及老員工們請教一些工程上和生活上的學(xué)問與閱歷，同時參與公司組織的各類培訓(xùn)，大大的提高了自己的學(xué)問堆積與專業(yè)技能。

2、詳細工作

剛來工管部報道的時候，我是作為技術(shù)員被分配到工程技術(shù)部門幫助技術(shù)經(jīng)理也就是我?guī)煾缸龊霉こ碳夹g(shù)和施工等方面的工作。在這一年中，我本著把工作做到更好這個目標(biāo)，樂觀完成了以下幾個主要的工作：(1)在師傅的協(xié)助下完成了還建房門樓的圖紙和辦公室的平面布置圖紙;(2)與同事一起完成了工管部三個工程項目的原始地面高程測量和場平完成后的復(fù)測，并將測量結(jié)果準(zhǔn)時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并催促勞務(wù)班組將不合格的部位舉行修整，直到檢查合格為止;(3)認識萬靈福邸項目場地綜合整治圖紙并現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格控制場地標(biāo)高以及邊坡位置，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場村名阻工、淤泥收方、電纜線拆除等問題。(4)完成萬靈福邸項目暫時圍墻的圖紙，并在現(xiàn)場監(jiān)督勞務(wù)班組舉行圍墻的砌筑;(5)每月按時完成工程信息月報表的編制，并向分公司相關(guān)部門上報;(6)將現(xiàn)場實際狀況告訴設(shè)計院，樂觀與其聯(lián)系并共同商討最適合實際施工現(xiàn)場的設(shè)計圖紙與計劃。

3、學(xué)問堆積方面

在這一年的工作中，我除了全身心的投入到工作外，還樂觀向師傅以及老員工們請教學(xué)習(xí)，了解工程在實際中的一些學(xué)問以及碰到問題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時閱讀相關(guān)國家規(guī)范和地方規(guī)范，認識工程中的詳細做法和要求以及重慶當(dāng)?shù)夭荒苡玫募夹g(shù)和一些材料等。在現(xiàn)場的時候，也與勞務(wù)班組的師傅們溝通，學(xué)習(xí)一些施工中的技術(shù)與解決問題的方法。在與設(shè)計方溝通的時候，在碰到不懂的時候，也謙虛向他們請教，學(xué)到無數(shù)學(xué)問。

經(jīng)過這一年的工作，我對現(xiàn)在自己工作崗位的工作內(nèi)容和流程都有了大致的了解，按照自己的方案和項目的發(fā)展?fàn)顩r，對2022年的工作做了如下方案：

1、保持激情、堅持不懈

在接下來一年的工作中，我希翼我也堅信自己能夠像這一年一樣保持對公的激情，不管是工作上的事件小事，還是繁瑣的事，都能夠有耐心的去解決好，完成好。對工作上碰到的問題，堅持向師傅，有閱歷的同事們學(xué)習(xí)，堅持不懂就問，繼續(xù)充實自己，提高自己。

2、堅守崗位、完成工作

接下來的一年工作內(nèi)容無數(shù)，將會組織勞務(wù)施工隊伍進場，舉行基礎(chǔ)以及擋墻的施工，舉行主體的施工。我首先的認識圖紙，弄清晰每個建造的結(jié)構(gòu)，施工要求等。現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，施工平安等。在工作中一定要以工作第一，無論何時何地都把工作放在第一位。堅持呆在自己的工作崗位，完成自己應(yīng)當(dāng)完成的每一項工作。

3、堅持學(xué)習(xí)、加強交流

俗話說活到老學(xué)到老?？茖W(xué)技術(shù)日新月異，我們這一行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷地更新與進展。在接下來的工作中，我應(yīng)當(dāng)堅持學(xué)習(xí)，從各個渠道獵取新的學(xué)問，且試著將新的東西運用到實際的工作中去，熬煉自己。而且，在平時的工作中，應(yīng)當(dāng)多與同事、領(lǐng)導(dǎo)或者是同行業(yè)的人們溝通交流，人多力氣大。一個人的主意和能力始終有缺陷，與人交流，多聽取別人的看法，對自己的工作，對自己的提高都會有很大的協(xié)助。

施工員2022年個人總結(jié)范文

設(shè)計階段

1.力求完善，計劃合適。

2.需充分考慮主機尺寸，分量和安裝間距，特殊是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運送設(shè)備到場，尺寸分量、物業(yè)看法等影響因素以及到場后如何就位。

3.核實風(fēng)機余壓。

4.室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝聚水排放需考慮充分，管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。

5.防止室內(nèi)人員產(chǎn)生劇烈吹風(fēng)感，辦公室最好采納散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6.設(shè)備檢修維護便利。人員是否易于操作，清洗、換電機是否可行。

會審階段

1.矛盾永久都是存在的，在施工過程中總有一些不行預(yù)知的問題，需逐步解決。

2.對于其他工種提出的我方整改問題，沒有肯定掌握的不能輕易應(yīng)允，避開留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

3.標(biāo)高考慮充分，設(shè)備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。

4.裝點玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻止風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝點窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)整。

5.與電氣工種的協(xié)作。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無矛盾，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6.裝修收邊靠墻普通有50龍骨，風(fēng)口下接短管需考慮此因素，最好避讓。

7.木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

施工階段

1.作為管理人員，對工程應(yīng)有整體掌握以及一定的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚惶失措，而應(yīng)尋覓妥當(dāng)解決的方法。

2.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人心情，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟補償。

3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順當(dāng)敷設(shè)。在一些交匯處需仔細分析、深入設(shè)計而后支配工人布管。

4.水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準(zhǔn)在背面試打，可避開較大誤差。

5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

6.要保證調(diào)整閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。

7.調(diào)整閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。

8.軟管與風(fēng)管銜接處需緊密且通暢;風(fēng)管銜接、風(fēng)管與閥門銜接處必有孔隙，需實行相應(yīng)防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不行過長，不得過短。

10.風(fēng)機盤管吊裝須平穩(wěn)，采納四面螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

12.下接短管下料需精確?????，鉚接平整不得有顯然偏差，以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有顯然偏差，盡量在一條直線上。

13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注重將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，注重訂購風(fēng)口時需說明。

15.吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16.保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部膠水是否可靠，表面需平整，交匯處需美觀。

17.其它工種協(xié)作的相關(guān)工作，如控制線、開孔等浮現(xiàn)錯誤時，切忌馬上指責(zé)對方失誤，而應(yīng)充分考慮其感觸，防止其反感心情，友好商議。

施工員2022年終工作總結(jié)范文

感謝領(lǐng)導(dǎo)的相信和各位同仁的協(xié)作，給我一個展示工作平臺的機會，在這個崗位上，我和大家一同施工、長進，直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進程中，我仔細主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各計劃的編制，對現(xiàn)場施工人員舉行了技術(shù)交底，直接參與并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道，施工階段分為：施工預(yù)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗收階段。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和意見，望批判指出。

一：仔細做好施工前的預(yù)備工作;

1：技術(shù)預(yù)備

認識審查施工圖紙的依據(jù)，了解和把握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求，發(fā)覺設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開頭之前，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順當(dāng)?shù)氖┕ぁ?/p>

除了把握有關(guān)項目的書面資料外，還舉行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。

2：物質(zhì)預(yù)備

按照工程需要及生產(chǎn)特點，分離落實材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備貨源，支配運送和儲備，使其滿足延續(xù)施工的要求。

3：勞動力預(yù)備

按照施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度幫助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切配合相結(jié)合，把有施工閱歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，仔細執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。

催促施工隊組仔細考慮專業(yè)、工種的合理協(xié)作、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

根據(jù)開工日期和勞動力需要量方案，組織勞動力進場，同時舉行平安、防火和施工等方面教導(dǎo)，支配好職工生活。

向施工隊組、工人舉行施工組織設(shè)計、方案和交底工作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順當(dāng)舉行。

4：施工現(xiàn)場預(yù)備

根據(jù)設(shè)計單位提供的建造總平面及給定的永遠性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場地的控制網(wǎng)測量。

搞好三通一平。

建筑暫時設(shè)施。

將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫，對于固定的機具舉行就位、搭棚，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建造構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

準(zhǔn)時提供建造材料的實驗申請方案。

做好冬雨期施工支配。

舉行新技術(shù)和項目的試制和實驗。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5：施工場外預(yù)備。

向材料員提供方案，保證材料的加工定貨。

幫助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：

序號施工預(yù)備項目簡要內(nèi)容負責(zé)單位負責(zé)人起止時光備注月日月日

二：按照甲方總體方案按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度方案，并常常檢查施工實際狀況，直至工程竣工驗收。

內(nèi)容包括：

1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定，

2、內(nèi)容是否遺漏，

3、施工挨次按排是否符合施工程序要求，

4、資源供給方案是否均衡,

5、施工圖設(shè)計的進度是否滿足施工進度方案要求，

6、總分包的方案按排是否相協(xié)調(diào)，

7、實施方案的網(wǎng)絡(luò)是否分析清晰，從而避開閉門造車。

進度方案的實施：

1、編制月(旬)作業(yè)方案，

2、簽發(fā)施工任務(wù)書，

3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三：施工預(yù)備完畢后，還舉行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

對人：加強思想教導(dǎo)，找技術(shù)嫻熟，閱歷豐盛的工人完成。

對材料：檢查驗收，合理使用，避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對機械控制：按照不同特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建立建全各項檢查制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

辦法上：制定切合工程實際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量，加強建設(shè)，降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安制造良好條件。

施工過程中：

事前舉行質(zhì)量控制：將施工預(yù)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場預(yù)備工作貫通于施工全過程。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有計劃，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配件材料有實驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品庇護有措施，行使質(zhì)控有拒絕，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后，組織自檢和初步驗收，預(yù)備竣工驗收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。

四：加強職工教導(dǎo)，做好成品庇護。

五：根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安這一原則，項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必需堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好平安工作，正確處理好平安與危急并存，平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一，平安與質(zhì)量同步，平安與質(zhì)量互促，平安與效益同在五種關(guān)系。

由于有危急，所以才舉行平安生產(chǎn)，

由于平安是生產(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)徹低停止，平安也就失去了意義，既然平安為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量需要平安保證。這就需要我們遵循客觀邏輯，避開蠻干、亂干在僥幸中求進度。

平安技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的樂觀性，提高工作效率，帶來經(jīng)濟效益，從這個意義上說，平安與效益是統(tǒng)一的，平安促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評