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Word文檔年物流個(gè)人年終總結(jié)范文從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了,通過(guò)這幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說(shuō)自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長(zhǎng)了,也漸漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成果,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到自己所盼望的程度,綜合分析?,F(xiàn)在就畢業(yè)以來(lái)的工作狀況總結(jié)
1、無(wú)工作閱歷,缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。
我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆高校畢業(yè)生,當(dāng)時(shí)公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,聘請(qǐng)我們,作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是,由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展,所學(xué)的專業(yè)無(wú)法應(yīng)用,加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作閱歷,沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作閱歷,一切都從零開(kāi)頭,全部工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負(fù)。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),不斷培育自己在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能,盡快成為早日為公司制造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,我已練就了了肯定的客戶溝通技巧,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)訪問(wèn)工作,完全可以獨(dú)立完成。
2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,導(dǎo)致了許多時(shí)間和精力上的鋪張。
前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想訓(xùn)練,使員工思想全都,有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來(lái),我想開(kāi)展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),我準(zhǔn)備花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家爭(zhēng)論,如我的爭(zhēng)論通過(guò)大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的懇求。在此之前,干自己所能干,用心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。
3、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,所供和所需的錯(cuò)位。我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),而且,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對(duì)接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不全都,兩公司相互扯皮,必定影響各公司之間的業(yè)務(wù),還有河北快運(yùn)運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準(zhǔn)時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,各自相對(duì)獨(dú)立,功能分散,又無(wú)統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而消失一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),但各自卻相對(duì)獨(dú)立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,運(yùn)輸服務(wù),我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時(shí)痛失許多商機(jī)。解決的方法是,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,培育高端技能,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。
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物流個(gè)人年終總結(jié)
2022年即將過(guò)去,通過(guò)這將近一年的物流工作,有以下總結(jié)及體會(huì)。
一、自己更清晰的熟悉到了自己工作的意義,成品發(fā)貨這個(gè)崗位對(duì)公司的作用有多大。對(duì)自己的崗位不了解或了解不清,工作就會(huì)模棱兩可,成為應(yīng)付,就不行能很好的工作,從今我只有不斷的通過(guò)各種物流學(xué)問(wèn),了解自己的工作范圍、職責(zé)要求,激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作力量,來(lái)熬煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才能,用實(shí)力來(lái)證明自己。
二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)物流工作中的各種技能,嫻熟的工作技能會(huì)讓自己的工作得心應(yīng)手,不斷的與人溝通。獵取各種物流發(fā)貨的閱歷。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),在電池入庫(kù)的時(shí)候,要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)行一一核對(duì),電池出庫(kù)時(shí),更要一一查點(diǎn),數(shù)字、型號(hào)更要一目了然,每天下班之前,更要加強(qiáng)自查,不能讓疑點(diǎn)留到明天。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時(shí)對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
作為雙登征程上的一個(gè)份子,我們更要透徹地理解公司雄偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,在全面理解的感召下,在明確的目標(biāo)的指引下,在自己的物流崗位上,樂(lè)觀行動(dòng)起來(lái),參加到雙登百年進(jìn)展的征程當(dāng)中去。
篇二:物流個(gè)人年終工作總結(jié)范文
時(shí)間荏苒,200x年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。
我部門(mén)在今年是重新組建的部門(mén),半年來(lái),順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳赀x購(gòu)方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門(mén)員工的努力協(xié)作親密相關(guān)。
部門(mén)員工設(shè)置7人部門(mén)經(jīng)理:崔皎
庫(kù)管員:張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫(kù)管兼財(cái)務(wù))
商務(wù):向麗麗余波
工程分包核算員:侯常茂
司機(jī):李紹華
部門(mén)主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常選購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、選購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。
部門(mén)工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作樂(lè)觀協(xié)作支持前臺(tái)熱忱工作
重要性:我部門(mén)的工作任重道遠(yuǎn),擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),選購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本如同冰山一角,公司好比一艘航行在大海中的油輪。冰山露出來(lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的冰山直接影響到油輪的沉浮。選購(gòu)價(jià)格合理化,降低選購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充分供應(yīng),滿意零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。選購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接打算了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。選購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流選購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。
協(xié)作、支持:樂(lè)觀全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作,從選購(gòu)——發(fā)貨——送貨——查找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,仔細(xì)完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了選購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充分供應(yīng),零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購(gòu),庫(kù)管員仔細(xì)負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存狀況,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫(kù)存,削減新增積壓庫(kù)存。司機(jī)平安行車,全年無(wú)重大行車事故,提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支。對(duì)本部門(mén)的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障準(zhǔn)時(shí)排解,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約,利爭(zhēng)節(jié)約每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程,選購(gòu)價(jià)格合理化,降低選購(gòu)成本、物流成本。協(xié)作其它部門(mén)做好選購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。
不足:在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識(shí),所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。協(xié)作公司其它部門(mén)資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有11家,但能滿意項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)力量不夠,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高他們的施工水平,以滿意項(xiàng)目經(jīng)理需求。
協(xié)作支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我們工作的大力支持
感謝公司各部門(mén)對(duì)我們的關(guān)心、支持
感謝我部門(mén)全體員工賜予我全年工作的支持
飛行的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng)
走到今日我們一同走過(guò)了多少的路程
還記得當(dāng)時(shí)熟識(shí)的目標(biāo)的夢(mèng)
至今己成為今日的勝利的笑
信任明天將有更絢爛的笑容
200x年部門(mén)工作展望
1.目標(biāo)打算將來(lái),追求永無(wú)止境。
我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查,假如有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活,一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人,絕大部分都立即回答說(shuō),不行以,一秒鐘都不行以。
這讓我愈加堅(jiān)信,目標(biāo)是這世界上最不行缺少的一份氧氣。
2.新的一年,我部門(mén)的工作目標(biāo)如下
目標(biāo)1:出入庫(kù)精確?????率達(dá)到99.5%,掌握積壓庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)
目標(biāo)2:選購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿意客戶需要,降低選購(gòu)成本
2022年物流個(gè)人年終總結(jié)
從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了,通過(guò)這幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說(shuō)自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長(zhǎng)了,也漸漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成果,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到自己所盼望的程度,綜合分析?,F(xiàn)在就畢業(yè)以來(lái)的工作狀況總結(jié)
1、無(wú)工作閱歷,缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。
我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆高校畢業(yè)生,當(dāng)時(shí)公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,聘請(qǐng)我們,作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是,由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展,所學(xué)的專業(yè)無(wú)法應(yīng)用,加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作閱歷,沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作閱歷,一切都從零開(kāi)頭,全部工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負(fù)。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),不斷培育自己在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能,盡快成為早日為公司制造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,我已練就了了肯定的客戶溝通技巧,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)訪問(wèn)工作,完全可以獨(dú)立完成。
2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,導(dǎo)致了許多時(shí)間和精力上的鋪張。
前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想訓(xùn)練,使員工思想全都,有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來(lái),我想開(kāi)展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),我準(zhǔn)備花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家爭(zhēng)論,如我的爭(zhēng)論通過(guò)大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的懇求。在此之前,干自己所能干,用心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。
3、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,所供和所需的錯(cuò)位。我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),而且,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對(duì)接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不全都,兩公司相互扯皮,必定影響各公司之間的業(yè)務(wù),還有河北快運(yùn)運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準(zhǔn)時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,各自相對(duì)獨(dú)立,功能分散,又無(wú)統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而消失一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),但各自卻相對(duì)獨(dú)立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,運(yùn)輸服務(wù),我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時(shí)痛失許多商機(jī)。解決的方法是,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,培育高端技能,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。物流個(gè)人年終總結(jié)【三篇】
當(dāng)工作進(jìn)行到肯定階段或告一段落時(shí),需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作仔細(xì)地分析討論一下,確定成果,找出問(wèn)題,歸納出閱歷教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家預(yù)備的物流個(gè)人年終總結(jié)【三篇】,供您借鑒。
篇一
XX年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的提高,感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步?;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示誠(chéng)心的感謝。
我于年月物流公司錄用。共經(jīng)受了4個(gè)月的試用期,于11月正式轉(zhuǎn)正就職。并且始終在物流部工作,我的工作是主要負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程。
我本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。其次談?wù)剛€(gè)人的工作和收獲。
這半年中我積累了大量的工作閱歷,已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的所負(fù)責(zé)的工作,而且能夠處理一些工作消失的一些意外,提高了工作效率.主要的工作就是想方法如何削減貨物在裝車和運(yùn)輸過(guò)程中消失的貨損,準(zhǔn)時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào)給公司有關(guān)人員,盡量跟各個(gè)裝貨點(diǎn)的人員(例如:各公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人,
從去年來(lái)。我的一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善;還有就是我就始終為自己的工作深深的困惑著。始終看不到自己人生的前途,不知道自己人該往哪個(gè)方向走。對(duì)今后的生活和工作目標(biāo)還是一片空白,以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很不自信,抱著的心態(tài)是得過(guò)且過(guò),過(guò)一天是一天的心態(tài);從進(jìn)了公司,雖然覺(jué)得自己只是理貨員,但是也能在公司吸取到許多養(yǎng)分,而且公司工作氣氛很濃,特別有利于自己的成長(zhǎng).對(duì)今后自己的人生目標(biāo)和今后所將會(huì)遇到的挫折也有信念面對(duì)了。感覺(jué)人生不再浮躁,原來(lái)枯燥的東西也變得好玩了。這都要感謝同事們的關(guān)懷與照看。
這半年中我積累了大量的工作閱歷,已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的所負(fù)責(zé)的工作,.而且能夠處理一些工作消失的一些意外,提高了工作效率.主要的工作就是想方法如何削減貨物在裝車和運(yùn)輸過(guò)程中消失的貨損,準(zhǔn)時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào)給公司有關(guān)人員,盡量跟各個(gè)裝貨點(diǎn)的人員(例如:各公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人,
在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),樂(lè)觀完成公司支配給我的各項(xiàng)工作;和同事的合作當(dāng)做是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),把別人的理念結(jié)合到自己的思想當(dāng)中,更加留意工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,把自己所負(fù)責(zé)的各個(gè)工作做到更加完善。
總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步,但是我還會(huì)連續(xù)努力,努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢(shì)。在將來(lái)的工作中,確定還會(huì)遇到許多的困難和挑戰(zhàn),因此自己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也盼望大家能在新的一年里,一起努力,為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!!!
篇二
時(shí)間荏苒,20XX年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。
我部門(mén)在今年是重新組建的部門(mén),半年來(lái),順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳赀x購(gòu)方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門(mén)員工的努力協(xié)作親密相關(guān)。
部門(mén)員工設(shè)置7人部門(mén)經(jīng)理:崔皎
庫(kù)管員:張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫(kù)管兼財(cái)務(wù))
商務(wù):向麗麗余波
工程分包核算員:侯常茂
司機(jī):李紹華
部門(mén)主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常選購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、選購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。
部門(mén)工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作樂(lè)觀協(xié)作支持前臺(tái)熱忱工作
重要性:我部門(mén)的工作任重道遠(yuǎn),擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),選購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本如同冰山一角,公司好比一艘航行在大海中的油輪。冰山露出來(lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的冰山直接影響到油輪的沉浮。選購(gòu)價(jià)格合理化,降低選購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充分供應(yīng),滿意零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。選購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接打算了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。選購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流選購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。
協(xié)作、支持:樂(lè)觀全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作,從選購(gòu)——發(fā)貨——送貨——查找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,仔細(xì)完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了選購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充分供應(yīng),零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購(gòu),庫(kù)管員仔細(xì)負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存狀況,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫(kù)存,削減新增積壓庫(kù)存。司機(jī)平安行車,全年無(wú)重大行車事故,提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支。對(duì)本部門(mén)的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障準(zhǔn)時(shí)排解,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到選購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約,利爭(zhēng)節(jié)約每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程,選購(gòu)價(jià)格合理化,降低選購(gòu)成本、物流成本。協(xié)作其它部門(mén)做好選購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。
不足:在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識(shí),所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。協(xié)作公司其它部門(mén)資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有11家,但能滿意項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)力量不夠,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高他們的施工水平,以滿意項(xiàng)目經(jīng)理需求。
協(xié)作支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我們工作的大力支持
感謝公司各部門(mén)對(duì)我們的關(guān)心、支持
感謝我部門(mén)全體員工賜予我全年工作的支持
飛行的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng)
走到今日我們一同走過(guò)了多少的路程
還記得當(dāng)時(shí)熟識(shí)的
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