2022年物設(shè)部工作總結(jié)

Word文檔年物設(shè)部工作總結(jié)工作總結(jié)不僅僅是一份報告，也是對自己工作的一份反思和熟悉！快來看看我我為您預(yù)備的《2022年物設(shè)部工作總結(jié)》，將工作總結(jié)完成的更加圓滿，更加精彩吧！祝您書寫順當(dāng)！

20xx年就快停止，回想這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到艱苦和挫折時難受，時間過得飛速，不知不覺中，充溢盼望的20xx年即將接近。

一.深化貫徹落實公司一二三四五系列理念，持續(xù)健全物資選購治理體系

1.推動平臺扶植，增加供方治理(一個平臺)

20xx年局、公司多次發(fā)文看護關(guān)于進一步增加物資集中選購治理并修訂《二公司大批物資招標(biāo)選購治理法子(20xx修訂)》旨在規(guī)范公司各項目物資集中選購治理，進步項目集中選購度，最大限度的低落選購本錢，進步企業(yè)效益。公司結(jié)合《XX三公局供應(yīng)商治理法子》及平臺供應(yīng)商治理流程，在公司所屬項目選擇供應(yīng)商時，進行市場查詢訪問，經(jīng)項目初評、初審后向公司保舉。目前公司平臺注冊供應(yīng)商共1309家，在互助供應(yīng)商129家均為優(yōu)質(zhì)合格供應(yīng)商。

2.嚴(yán)抓項目結(jié)算，有效掌握本錢(兩個中心)

公司自營項目均執(zhí)行物資、機器結(jié)算治理，全部通過協(xié)同辦公系統(tǒng)進行審批，截止本月平臺審批物資選購類結(jié)算930份，審批金額14.7725億元，機器租賃類結(jié)算477份，審批金額1.922億元。在結(jié)算審核歷程中，嚴(yán)格依照公司批復(fù)的合同單價執(zhí)行，執(zhí)行無合同不結(jié)算原則，督匆忙項目實時結(jié)算，警備資金歸集造成的風(fēng)險，有效掌握項目本錢環(huán)境。

3.增加選購治理，落拭魅招標(biāo)選購(三項招標(biāo))

20xx年公司嚴(yán)格落實大批物資集中選購工作，督匆忙新開工的項目(西鎮(zhèn)、渭武、柳敦、南昌、景中、津石、宜春項目等)實時上報大批物資選購方案。物資集中選購工作的主導(dǎo)權(quán)晉升到公司層面，由公司物設(shè)部組織進行選購。對競爭性會商選購的物資，公司物設(shè)部介入項目的競爭性會商。本年公司物設(shè)部介入了南昌項目河沙選購、景中項目生石灰選購、渭武碎石選購的競爭性會商，增加了競爭性選購的透亮?????度，實行物資陽光選購。

截止年末，通過XX物資選購平臺錄入選購方案共196份，此中公司層級52份。鋼材方案29.24萬噸，水泥及其成品88.08萬噸，瀝青及其成品2.1萬噸，燃油料47.68萬噸。方案選購總金額為：16.11億元。以上方案所對應(yīng)選購公司層級已執(zhí)行75份，此中招標(biāo)選購28份，競爭會商選購4份。選購平臺集中選購執(zhí)行金額6.30億元，同期同比增長37%;新簽合同額8.91億元，此中線上選購合同額8.37億元，線上選購率94%，超額完成局下發(fā)線上選購率90%指標(biāo)，有效勤儉選購本錢1205.67萬元。

二、增加合同治理、嚴(yán)格執(zhí)行合同治理的四個必需

公司針對物資治理制度中對30萬以下的物資治理不敷詳細(xì)的部分，繼承增加項目合同治理，對30萬以下的物資選購合同審批流程進行梳理，規(guī)定10萬元以上30萬元以下的物資選購合同必需上報公司審批。依據(jù)項目物資需用量方案，督匆忙、監(jiān)督項目趕早上報物資選購方案，實時簽訂物資選購合同并上報公司審批，繼承執(zhí)行無合同不結(jié)算制度。

截止年末，本年新簽訂合同共250份，合同額91616.57萬元;此中甲供合同4份，合同額2439.98萬元;增量彌補協(xié)議34份，合同額3486.31萬元。全部合同均嚴(yán)格依照合同治理法子執(zhí)行。

三、立異物資設(shè)備特色治理，推動物資設(shè)備治理四化扶植

1.規(guī)范項目物資治理流程，打造標(biāo)準(zhǔn)化物資、設(shè)備治理項目

為了規(guī)范項目資料的驗收、增加項目對資料的現(xiàn)場治理，推動物資從進到出標(biāo)準(zhǔn)化治理。對新開工的項目及在建的重點項目要求地中衡必需安裝物料監(jiān)控系統(tǒng)，增加物料進場的監(jiān)控。20xx年公司屬在建項目共安裝物料監(jiān)控系統(tǒng)12套，此中新開工項目均安裝了物料監(jiān)控系統(tǒng)。

2.增加項目物資盤點闡發(fā)、實現(xiàn)物資治理精細(xì)化

為了規(guī)范物資盤點和節(jié)超核算工作，確保盤點的實效性、有效性，進步闡發(fā)數(shù)據(jù)的精確性，做到節(jié)超緣由明確、針對節(jié)超緣由實行有效的改提高伐，確保物資使用歷程可控。公司督匆忙在建項目物設(shè)部按月進行資料盤點，報送物資盤點表及現(xiàn)場盤點記錄;按期開展物資專項經(jīng)濟運動闡發(fā)，核算資料量差和價差節(jié)超環(huán)境。項目闡發(fā)緣由并實行步伐節(jié)制資料本錢，公司支配專人對項目的價差量差環(huán)境反省、復(fù)核，并對存在的問題進行整改，增加監(jiān)控。

20xx年三季度末年累量價差合計603.02萬元(盈)，此中量差金額為：1818.48萬元(盈);價差金額為-1215.46萬元(虧);截止3季度末，公司在建項目開累完成工程的標(biāo)后預(yù)算為(不含無標(biāo)后預(yù)算項目)7.294046億元，量差闡發(fā)實際用料本錢為：6.988310億元，量差金額為：3057.34萬元(盈);價差闡發(fā)實際供料本錢為：7.245207億元，價差金額為-2568.97萬元(虧)，綜合量差、價差合計為：488.39萬元(盈)。

3.樹立資料價格信息庫、實現(xiàn)資源共享信息化

為增加物資選購價格治理，掌控資料市場動態(tài)，公司樹立主材價格信息庫。主要針對鋼材，水泥，瀝青，燃油等浮動單價物資，實時更新市場價格信息及市場動態(tài)，樹立價格走勢曲線，結(jié)合往年價格走勢進行擬合，預(yù)判后期走勢，實時預(yù)警，為錯峰找底選購供應(yīng)數(shù)據(jù)支持，低落選購本錢。此外，應(yīng)付地域性疏散物資，公司樹立疏散物資區(qū)域價格參考數(shù)據(jù)庫，對往期項目選購價格進行數(shù)據(jù)闡發(fā)，主要參考三項指標(biāo)價格極差、中位價格及標(biāo)準(zhǔn)差，設(shè)定期望值，包管地域性資料選購單價在合理范圍。

四、深化項目開展各種反省和指導(dǎo)項目物資設(shè)備治理工作

20xx年年中公司組織對西鎮(zhèn)、柳敦、蘭州繞城路面、景中項目、津石項目進行項目物資設(shè)備實施謀劃及物資設(shè)備合同反省，組織與監(jiān)審部、經(jīng)營部一起對蘭州繞城項目、那拉項目進行項目績效審核工作。在反省中針對治理工作中存在的問題實時提出指導(dǎo)看法并進行督改，截止年末公司大反省，項目已完成全部整改，強化了物資設(shè)備治理流程，有效避開物資設(shè)備治理風(fēng)險，進步治理效益。

五、增加機器設(shè)備治理，打造今世化施工優(yōu)質(zhì)項目

1.清查施工機器固定資產(chǎn)，合理調(diào)配提效率

截止當(dāng)前，公司共有施工機器固定資產(chǎn)118臺，原值3926.93萬元，凈值630.63萬元。通過介入項目機器設(shè)備治理實施謀劃，增加項目機器使用方案及預(yù)算審批治理，公司實時對固定資產(chǎn)進行合理調(diào)配，有效進步固定資產(chǎn)使用效率。

2.落實自有設(shè)備線上選購，有效招標(biāo)降本錢

Gz85.Com更多工作總結(jié)范文我推舉

2022pmc物控員工作總結(jié)

是依據(jù)自己的工作狀況而寫的，那么怎么寫呢?下面請參考!

pmc物控員工作總結(jié)【1】

20xx年已經(jīng)邁著輕快的腳步離開,我以全新和自己來迎接20xx的到來，回望過去的一年,雖然沒有大喜大悲,但也有著讓人深思的過去,當(dāng)那時鐘的聲音侵入我的耳朵,才發(fā)覺,來年工作將更沉重,更緊急,本身就未放松的神經(jīng)在那一刻又再崩緊,時刻鞭策自己,在同時,將一年的工作做下總結(jié)

I.物料跟進方面:

1.和往年一樣，隨著銷售的下單到我部門領(lǐng)導(dǎo)的核算、再到我們倉庫人員的請購、最終來到選購部進行選購。然后依據(jù)銷售交貨日期、生產(chǎn)所需周期，

為此批物料劃分緊急等級(特急、急、正常)，然后依據(jù)不同材料，不同廠家的生產(chǎn)周期標(biāo)明物料到庫日期，遵循不耽擱生產(chǎn)、不延遲交貨的原則和選購溝通，根據(jù)限定日期物料到達!!

2.依據(jù)銷售訂單的方案,來確認(rèn)當(dāng)天或第二天,第三天生產(chǎn)上所需物料,查看是否有欠料,能精確?????的把握欠料,準(zhǔn)時和選購反應(yīng)欠料狀況，來確保生產(chǎn)不延誤!

3.在生產(chǎn)的同時避開不了物料消失的特別，比如:材料規(guī)格尺寸與要求不服，無法使用。還有就是物料在質(zhì)量上消失的等等問題，

在得知特別的同時反應(yīng)并準(zhǔn)時向選購相關(guān)人員反映,做好萬全的預(yù)備,并準(zhǔn)時處理,以免延誤生產(chǎn)進度.

II.材料請購、備庫方面:

1.根據(jù)正常生產(chǎn)規(guī)劃，來確認(rèn)庫房物料能滿意多久的使用，再依據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)周期來提前請購物料，然后再依據(jù)各種物料的使用量和庫房的容量來確定選購的數(shù)量，

由庫管填寫申請選購單，跟單人員負(fù)責(zé)和選購人員溝通，避開耽擱生產(chǎn)!

2.遇到工程訂單方面，由物控領(lǐng)導(dǎo)核算出物料量，然后進行申請選購、與選購人員溝通!

III.物料消失的問題:

1.實到料量與選購數(shù)量不符:像這樣的事情常常發(fā)生，因為我們的請購數(shù)量都是依據(jù)現(xiàn)庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請選購，

但往往會消失超量或縮量等問題，超量會引起物料使用緩慢，庫房容量緊急等狀況!縮量更嚴(yán)峻，首先物料使用周期縮短，達不到生產(chǎn)供應(yīng)需求，

即使準(zhǔn)時申請選購也會消失因欠料而停工現(xiàn)象，因為不滿意供應(yīng)商生產(chǎn)原料的周期!

2.原材料延期到達:這種狀況也是屢見不鮮了，一般在我們倉管申請選購的同時都會標(biāo)明原料來料的時間，這個時間也是依據(jù)現(xiàn)有庫量多少，

和生產(chǎn)訂單等來確定的，在我們備注的時間內(nèi)，庫房原料基本可以滿意生產(chǎn)所需，可假如在限定的時間原料因種種緣由無法準(zhǔn)時補充庫存量，那將會消失因庫房原料不足而生產(chǎn)停工等現(xiàn)象!

以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作狀況，俗話說:點點滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為了單位的進展做出最大的貢獻。

pmc物控員工作總結(jié)【2】

時間飛逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間20xx年就在我們的勞碌而充實的工作中留在了背后?；仡欉@一年來的工作，分廠pMC部門全體職員在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的努力學(xué)習(xí)及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

一、pMC部達成的目標(biāo)

pMC部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用，尤其是分廠pMC部門的作用更為明顯。公司的生產(chǎn)能否正常，銷售方案能否按時、倉庫是否會造成囤料、積料、物料運輸是否正常暢通等等，可以說幾乎把握在pMC手中。因此，pMC部門所達成的目標(biāo)在肯定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成狀況及各部門之間相互協(xié)作的狀況。作為公司的領(lǐng)頭羊、生產(chǎn)的服務(wù)及掌握部門，pMC部門的每一位職員都糊涂地熟悉到，pMC部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。pMC部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的支配、物料掌握、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進物料運輸?shù)鹊榷夹枰獦O細(xì)心地處理，面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工人，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯，基本上做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。隨著公司的進展，原有機型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)，拉別的增多，pMC部門原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)進展的形勢，在這種形勢下，本人受命于公司pMC部來到分廠，組建了分廠pMC部，并且本部門在最短的時間內(nèi)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道，保證了分廠生產(chǎn)狀況的良好。

2022物美管培生實習(xí)總結(jié)

實習(xí)目的：

?

將理論運用于實踐，從而在實踐中理解理論。

?

通過實習(xí)實踐，進一步了解物美文化，了解工作流程，了解工作環(huán)境。

?

在實踐中不斷向物美員工學(xué)習(xí)精髓，并在學(xué)習(xí)中發(fā)覺問題，最終提出建設(shè)性建議。

?

把實習(xí)作為進入正式物美集團的橋梁，以便能更快更好地為物美做出最大的貢獻。

實習(xí)意義：

?

有利于提升我的實際操作和動手力量，在實踐中磨練我的意志。

?

有利于我更快地適應(yīng)和融入物美集團這個大環(huán)境，加深對公司和同事的了解。

?

有利于我提升工作技能，提高工作效率，更快地成為物美優(yōu)秀的員工，為其奉獻并實現(xiàn)自己的人生價值。

初來乍到

20xx年5月2日，是非同尋常的一天，就在那一天，我們一行來自全國各地不同高校的五十多名高校畢業(yè)本科生和碩士生相聚花園路美廉美，決心加入物美集團，努力工作從而成為物美將來進展的中堅力氣。感謝小王王剛老師每天帶領(lǐng)我們參與晨練，保證擁有一個強健的體魄，也感謝進展學(xué)院李敏老師和其他老師的教育，我們漸漸對物美有了更深層次的熟悉，讓我們懷揣著對物美的向往，不斷融入物美文化，學(xué)習(xí)工作流程，對將來要做的事情有一個初步的了解。

牛刀小試

在這三天半里，物美第49期的管理培訓(xùn)生學(xué)員一起上課，一起吃飯，一起休息，捧著一份幻想，努力并堅持著，課程結(jié)束后第一次測驗，大家都躍躍欲試，信念滿滿，取得優(yōu)秀成果的也有，由于我對細(xì)節(jié)把握的還是不夠，以致于消失許多模棱兩可的答案導(dǎo)致推斷失誤，丟分許多，成果也不是那么抱負(fù)，可這并沒有打消我加入物美的念頭，經(jīng)過幾天的培訓(xùn)及考核堅持下來的還是大多數(shù)，僅有少數(shù)兩三個人由于各種緣由離群。

初涉職場

物美集團依據(jù)不同人的不同表現(xiàn)，將全部的人隨機安排在幾個不同的店里，我很幸運地被安排在北京地區(qū)經(jīng)營業(yè)績排名靠前的物美玉蜓橋店。到了店里工作后才知道該店在工作日業(yè)績至少大于50萬/天，周末就大于100萬/天，在北京超市銷售業(yè)績體系中常常排名前三甲。當(dāng)玉蜓橋店店人資部門的小邢和物美班車去進展學(xué)院接我們時，就覺得很受重視，不僅親自接我們到店里，而且人資經(jīng)理和防損大哥們在大熱天里費盡心思親自為我們找房子支配住宿，雖然結(jié)果事與愿違，但他們的這種行為讓我們剛踏入社會的高校生們很感動。玉蜓橋店店長和氣可親，看著就有親切之感，根本就沒有想象的那么可怕，也沒有距離之感。店里員工團結(jié)互助，工作環(huán)境融洽，學(xué)習(xí)氛圍濃烈，給我很暖和的感覺，在這里進行的實習(xí)工作苦中有樂，到任何一個課別都有課長和員工不遺余力地教我們工作的學(xué)問和技巧，完全沒有從前即將踏入職場的恐驚心理。

實習(xí)經(jīng)受和收獲

1.

接待課（20xx年5月6日到20xx年5月10日）

我、張以及陳是一組，首先實習(xí)的課組是接待課，邢經(jīng)理和楊課長對我們都照看有加，什么不懂的問她們都能很快地幫我們解決，沒有一點不耐煩的心情夾雜。我們都現(xiàn)實一個觀摩者，接著才是操，最終才是得心應(yīng)手者。接待課也許七八個員工做事很負(fù)責(zé)，比如打發(fā)票，不是隨任憑便就可以打，必需要出示在玉蜓橋購物的小票，而且金額相符才能開具等額發(fā)票。關(guān)于退換貨，有些商品不行以退比如內(nèi)衣、美妝品、洗護用品等國家規(guī)定的不行以退換的以外，一切貨品無條件退貨，但這種規(guī)定并不被一些刁鉆的顧客買賬，所以依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析。在接待課短短五天時間里我們不僅要了解店鋪的概況，還要知曉服務(wù)班車、晨會的預(yù)備、衛(wèi)生檢查、廣播系統(tǒng)、海報及商圈、服務(wù)項目、存取包的方法和留意事項、備品的使用、設(shè)備的使用、發(fā)票的使用、退貨操作、顧客遺留遺失物品的處理、客訴處理等等看似簡潔而又簡單的操作程序及流程。

在接待課實習(xí)我又一次學(xué)會了開具不同行業(yè)的發(fā)票，和我在高校期間在二龍山滑雪場的實習(xí)經(jīng)受相比，僅僅對客服務(wù)這一項，這五天反而獲得的更多。每天看到人來人往的客流，有投訴的，但比較少，說明物美的確做的很不錯，投訴的不乏專業(yè)打假人員，一次一位顧客買的啤酒全是過期商品，要求十倍賠償，二十多聽的嘉士伯還是什么牌子的啤酒反正也不廉價，把酒水那的小姑娘快急哭了，也沒有得到該顧客的一點憐憫，最終以賠償一千多告終?？梢姄p失的不僅僅是那些錢，也暴露了一些問題，時刻在承諾的商品無過期，也還存在著。關(guān)于商品變質(zhì)，也親眼見到一位顧客拿著幾根紅腸，說是發(fā)霉了，不能吃，就那兩三根，但顧客為了維護自己的權(quán)益還是找上門來了，要求解決，還說要找北京電視臺來曝光，但鑒于和物美有些關(guān)系就不用了，還好這位顧客不是來索賠的，雖然聲音比較大，最終以換了三根紅腸而圓滿解決。當(dāng)然也有說酸奶變質(zhì)的，只好退貨，也有說面包變質(zhì)的，其實那種面包就是那味兒，物美秉承顧客至上標(biāo)準(zhǔn)，無條件退貨。一天之中由于各種緣由買了商品又要退的顧客比較多，針對不同顧客的不同性格，實行不同的退換貨策略。在接待課工作久的員工都練就了一副火眼金睛。

在接待課我樹立了自信念，面對繁瑣的工作從剛開頭的手忙腳亂到最終的游刃有余，面對刁難的顧客從剛開頭的心驚膽戰(zhàn)到最終的面不改色，有句話說勝利是一種習(xí)慣，在這里我也想說仔細(xì)負(fù)責(zé)也是一種習(xí)慣。顧客就是上帝，他們要求什么，我們就得幫忙解決什么，接待課將物美口號顧客至上體現(xiàn)的淋漓盡致。

2.

休食課（20xx年5月11日到20xx年5月29日）

原本在休食課應(yīng)當(dāng)實習(xí)26天，但我才18天，其中的8天被學(xué)校論文答辯和解決畢業(yè)事宜給耽擱了，但這并不影響我在休食課的學(xué)習(xí)進度。按規(guī)定我們實習(xí)的課別是休閑食品課，但是這期間有點小插曲，酒水課沒有課長是時任代經(jīng)理的宋sir兼任，由于酒水課任務(wù)重人手少，于是我們仨加入到當(dāng)時仍在酒水課的其他組別的人員的隊伍中，接貨、拉貨、運貨、裝貨、整理庫房、整理賣場、上貨，也學(xué)了訂貨和退貨。整個過程很辛苦，每天都是大汗淋漓，不用說女生累的筋疲力盡，就連那些男生也招架不住，甚至有點巾幗不讓須眉的感覺。但是這種累只是身體上的累，或許是我們多年的學(xué)業(yè)缺少了這種實踐活動的磨練，導(dǎo)致一個個都怨聲載道，叫苦連天。還好我們的宋經(jīng)理據(jù)說也是管培生誕生，對我們很好，雖然讓我們干活，但總有東西讓我們學(xué)習(xí)，上午干半天苦力，下午就學(xué)半天SAp系統(tǒng)操作和工作流程，間或也給我們講講職場上應(yīng)當(dāng)怎么做，教我們怎么做人做事兒，還請從前的組員的人吃過幾次飯，當(dāng)我們加入的時候也讓我們小聚了幾次，是一個好領(lǐng)導(dǎo)，教部門主管如何做員工關(guān)懷，而不僅僅做一個發(fā)號施令的領(lǐng)導(dǎo)，他同時也是一個可以溝通的好伴侶。美妙的時間總是短暫的，圓滿而又替他興奮的是，當(dāng)我再次回到玉蜓橋的時候宋sir就升職調(diào)到別的店里當(dāng)經(jīng)理了?；貋斫o他打過電話，他說以后假如我在工作中遇到任何問題仍舊可以問他，他會毫不遲疑地幫我們解答，只不過大家工作都很忙。

在休食課準(zhǔn)確地說是在整個雜貨部門的這段日子很苦很累但是很充實，同時也去了酒水課，糧油課，即便每天都在干體力活，都會叫苦連天，都會滿腹牢騷，甚至覺得有很大的心理落差，但我知道既然選擇了這個行業(yè)都必定經(jīng)受這段苦痛的經(jīng)受，可以說在零售行業(yè)的經(jīng)受痛并歡樂著，在酒水課實習(xí)工作的時候?qū)⑽锩篮献鲓^斗的精神在部門內(nèi)部體現(xiàn)了。

3.

帳管課（20xx年6月11日到20xx年6月13日）

做一個合格的收銀員必需要了解收銀的基本流程，現(xiàn)金、卡等的收款方式，需要提前三天知曉海報商品和換購商品，而要做一個金牌收銀員必需每小時收取件數(shù)大于355，做一個合格的收銀員很難，做一個金牌收銀員就難上加難了。

剛開頭學(xué)收銀的時候是宋經(jīng)理教我們的，他們幾個都一個個上機實際操作了，但我只是遠遠地看著，悄悄地登記了整個流程，但是始終沒有信念實踐，覺得看起來簡潔，要是真讓自己親自操作的話估量沒那么簡潔，所以我不敢，怕顧客嫌我慢，怕自己出錯，始終不敢邁出第一步，怕自己做不到。就這樣當(dāng)真正進入帳管課實習(xí)的時候不得不趕鴨子上架了，在張建業(yè)和弓偉，小麗他們的關(guān)心下我漸漸上手了，不僅懂得了收銀的基本流程，而且收銀效率也一天比一天高，后來進入其他課別實習(xí)的時候還總到帳管課支援，課長陳翠翠也很細(xì)心地教我們學(xué)習(xí)有關(guān)帳管的學(xué)問。

雖然咱們物美的承諾是在有空收銀臺的狀況下顧客排隊付款不超過5個人，無空臺的狀況是不超過3人，但是每每在檔期開頭或是周五六日購物高峰期的時候，排隊遠遠多于3人，這個承諾很難兌現(xiàn)。我想這主要有以下幾個緣由：一是收銀員的操作技能不嫻熟、二是收銀設(shè)備不靈敏、三是顧客導(dǎo)致的拖沓延誤、四是收銀組長安排不合理導(dǎo)致更正刪除和換零錢不準(zhǔn)時、五是收銀員排班兒不合理導(dǎo)致收銀臺空位許多，雖然收銀員員工和小時工合計起來有許多但總是很不夠用的樣子，總是得要求別的部門員工來支援，這一點很難理解。

2022生物老師教學(xué)總結(jié)模板

剛安排時我就擔(dān)當(dāng)了高二班級四個班的生物教學(xué)。由于教學(xué)閱歷尚淺。因此，我對教學(xué)工作不敢怠慢，仔細(xì)學(xué)習(xí)，深化討論教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過將近一學(xué)期的努力，獵取了許多珍貴的教學(xué)閱歷。以下是我在這個學(xué)期中的教學(xué)狀況總結(jié)。

教學(xué)就是教與學(xué)，兩者是相互聯(lián)系，不行分割的，有教者就必定有學(xué)者。同學(xué)是被教的主體。因此，了解和分析同學(xué)狀況，有針對地教對教學(xué)勝利與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時候，我還不懂得了解同學(xué)對教學(xué)的重要性，只是用心討論書本，教材，想方設(shè)法令課堂生動，同學(xué)易接受。

教學(xué)中，備課是一個必不行少，非常重要的環(huán)節(jié)，備同學(xué)，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴(yán)峻影響課堂氣氛和樂觀性，曾有一位前輩老師對我說：備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費心機。我明白到備課的重要性，因此，每天我都花費大量的時間在備課之上，認(rèn)仔細(xì)真鉆研教材和教法，不滿足就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。備課充分，能調(diào)動同學(xué)的樂觀性，上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的力量，因為同學(xué)在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學(xué)。因此上課肯定要設(shè)法令同學(xué)投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富，現(xiàn)實。教態(tài)自然，講課生動，難易適中照看全部，就自然能夠吸引住同學(xué)。所以，老師每天都要有充分的精神，讓同學(xué)感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍?；乜醋约旱氖谡n，我感到有點愧疚，因為有時我并不能很好地做到這點。當(dāng)同學(xué)在課堂上無心向?qū)W，違反紀(jì)律時，我的心情就受到影響，并且把這帶到教學(xué)中，讓原本正常的講課受到?jīng)_擊，發(fā)揮不到應(yīng)有的水平，以致影響教學(xué)效果。我以后必需努力克服，討論方法，實行有利方法解決當(dāng)中困難。

在教學(xué)上，有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都樂觀征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，征求他們的意見，改進工作。

在課后，為不同層次的同學(xué)進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿意不同層次的同學(xué)的需求，避開了一刀切的弊端，同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)習(xí)學(xué)問性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)，要提高后進生的成果，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)愛好。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù)，也不是一件苦痛的事情。而是布滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣，后進生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡潔粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。后進生通常存在許多學(xué)問斷層，這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石，在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時，要特殊留意給他們補課，把他們以前學(xué)習(xí)的學(xué)問斷層補充完整，這樣，他們就會學(xué)得輕松，進步也快，愛好和求知欲也會隨之增加。

布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點，我經(jīng)常到網(wǎng)上搜集資料，對各種幫助資料進行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對同學(xué)的作業(yè)批改準(zhǔn)時、仔細(xì)，分析并記錄同學(xué)的作業(yè)狀況，將他們在作業(yè)過程消失的問題作出分類總結(jié)，進行透切的評講，并針對有關(guān)狀況準(zhǔn)時改進教學(xué)方法，做到有的放矢。

樂觀推動素養(yǎng)訓(xùn)練。目前的考試模式仍舊比較傳統(tǒng)，這打算了老師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試訓(xùn)練的層次上，為此，我在教學(xué)工作中留意了同學(xué)力量的培育，把傳受學(xué)問、技能和進展智力、力量結(jié)合起來，在學(xué)問層面上注入了思想情感訓(xùn)練的因素，發(fā)揮同學(xué)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力量。讓同學(xué)的各種素養(yǎng)都得到有效的進展和培育。

經(jīng)過將近半年的努力，取得了肯定的成果。但我明白到這并不是最重要的，重要的是在以后如何自我提高，如何共同提高同學(xué)的生物水平。因此，無論怎樣辛苦，我都會連續(xù)努力，多問，多想，多向前輩學(xué)習(xí)，爭取進步。

以上就是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于閱歷頗淺，很多地方存在不足，盼望在將來的日子里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師，前輩的指導(dǎo)下，取得更好成果。

[結(jié)束]

2022年生物教研組工作總結(jié)范文

在20xx學(xué)年度，我們生物組全體老師團結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研在訓(xùn)練教學(xué)工作中取得了較大的成果。首先，在學(xué)期之初，我們就制定了較好較詳盡的教研組方案、確立了明確的訓(xùn)練教學(xué)目標(biāo)，并明確提出：要在過去取得的一些成果的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)佳績，再攀新高；其次，在訓(xùn)練教學(xué)過程中，我們時時刻刻留意修正、提高、完善我們的方案和目標(biāo)，并投入了極大的熱忱和特別的努力，發(fā)揮了集體和個人的多重作用，取得了較好的效果；最終，我們還對本年度的工作作了全面的、系統(tǒng)的、深刻的總結(jié)，決心發(fā)揚我們的成果，克服我們的缺點，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，爭取在新的一年里取得更大的進步。總結(jié)這一年來的工作，我們組有如下特點：

一、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻

我們組共六名老師，特點是老中青三結(jié)合，傳幫帶是我們組的特色，雖然女同志較多，但團結(jié)協(xié)作的精神是可喜的。我和奚紅鳳分別是黃俊、張俊蓮和何俊的師傅，在教學(xué)中，我們常常聽他們的課，幾乎是手把手的教他們?nèi)绾紊虾谜n，如何編寫好復(fù)習(xí)講義，如何批閱試卷，如何組織好課堂教學(xué)，在我們悉心指導(dǎo)下，他們進步很快，張俊蓮老師是本學(xué)期剛安排的，但她在教學(xué)上虛心學(xué)習(xí)，此外，每天一早來到辦公室打掃衛(wèi)生，泡上茶水，讓其他同志能喝上熱茶。黃俊、何俊老師電腦水平較高，他們發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，我組的大多數(shù)課件都出自他倆之手。在老老師設(shè)計和指導(dǎo)下，本學(xué)期制作了七八個多媒體課件，為我們生物教學(xué)直觀性、趣味性供應(yīng)了很好的教學(xué)資源。我和奚紅鳳老師，把多年來查閱的有關(guān)資料、教學(xué)閱歷等毫無保留的傳授給他們，希望他們早日成為生物教學(xué)骨干。我們組如有人因工外出，其他老師總搶著代課。在公開示教活動中，一人上課、全組出動，個個都是好幫手。

二、不斷學(xué)習(xí)、更新理念

要倒給同學(xué)一碗水，自己得預(yù)備一桶水、一缸水。21世紀(jì)是生命科學(xué)的世紀(jì)，生物學(xué)學(xué)問日新月異，進展很快。加上生物課從前年開頭啟用新教材，對我們老老師來說也存在著熟識教材的問題。因此在備課過程中，我們在熟識教材的基礎(chǔ)上，不斷查閱資料，充分進行爭論，然后進行實施，不斷更新教學(xué)理念。為了趕上時代步伐，我們在復(fù)習(xí)高校教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還常常上網(wǎng)查閱資料，了解現(xiàn)代生物學(xué)新成果、新觀念，并進行下載，做好記錄，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，印發(fā)給同學(xué)，讓他們關(guān)注社會、關(guān)注生物學(xué)熱點。如人類基因組方案、克隆人大事、神州1－4號飛船上載有哪些生物，有何影響等。我們組青年老師，也不斷向老老師學(xué)習(xí)。我組張俊蓮老師，初上講臺時，教學(xué)業(yè)務(wù)不夠嫻熟，后來她虛心向老老師請教，幾乎做到每節(jié)課都先聽后講，取別人之長、補自己之短。并留意創(chuàng)新，形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色，樂觀寫好教后感、讀書筆記等。何俊老師雖然教過一年，但他今年依舊仔細(xì)聽老老師的課，并發(fā)揮自己的優(yōu)勢，常常用多媒體課件上課，激發(fā)同學(xué)的愛好，受到同學(xué)好評。瞿桂芳、奚紅鳳、朱大成三位老師雖然任教班級比較多，超負(fù)荷工作，但仔細(xì)備好和上好每一節(jié)課，并做好個別差生的輔導(dǎo)工作，從不馬虎。在教學(xué)中，我們組全體同志通過仔細(xì)學(xué)習(xí)教學(xué)理論，努力使課堂教學(xué)素養(yǎng)化落到實處，課外不占課，作業(yè)少而精已成為我們教研組組風(fēng)，對印發(fā)的每一份講義、每一份練習(xí)，備課組長都仔細(xì)把關(guān)，在做到統(tǒng)一