2022年物設部工作總結

Word文檔年物設部工作總結工作總結不僅僅是一份報告，也是對自己工作的一份反思和熟悉！快來看看我我為您預備的《2022年物設部工作總結》，將工作總結完成的更加圓滿，更加精彩吧！祝您書寫順當！

20xx年就快停止，回想這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到艱苦和挫折時難受，時間過得飛速，不知不覺中，充溢盼望的20xx年即將接近。

一.深化貫徹落實公司一二三四五系列理念，持續(xù)健全物資選購治理體系

1.推動平臺扶植，增加供方治理(一個平臺)

20xx年局、公司多次發(fā)文看護關于進一步增加物資集中選購治理并修訂《二公司大批物資招標選購治理法子(20xx修訂)》旨在規(guī)范公司各項目物資集中選購治理，進步項目集中選購度，最大限度的低落選購本錢，進步企業(yè)效益。公司結合《XX三公局供應商治理法子》及平臺供應商治理流程，在公司所屬項目選擇供應商時，進行市場查詢訪問，經(jīng)項目初評、初審后向公司保舉。目前公司平臺注冊供應商共1309家，在互助供應商129家均為優(yōu)質合格供應商。

2.嚴抓項目結算，有效掌握本錢(兩個中心)

公司自營項目均執(zhí)行物資、機器結算治理，全部通過協(xié)同辦公系統(tǒng)進行審批，截止本月平臺審批物資選購類結算930份，審批金額14.7725億元，機器租賃類結算477份，審批金額1.922億元。在結算審核歷程中，嚴格依照公司批復的合同單價執(zhí)行，執(zhí)行無合同不結算原則，督匆忙項目實時結算，警備資金歸集造成的風險，有效掌握項目本錢環(huán)境。

3.增加選購治理，落拭魅招標選購(三項招標)

20xx年公司嚴格落實大批物資集中選購工作，督匆忙新開工的項目(西鎮(zhèn)、渭武、柳敦、南昌、景中、津石、宜春項目等)實時上報大批物資選購方案。物資集中選購工作的主導權晉升到公司層面，由公司物設部組織進行選購。對競爭性會商選購的物資，公司物設部介入項目的競爭性會商。本年公司物設部介入了南昌項目河沙選購、景中項目生石灰選購、渭武碎石選購的競爭性會商，增加了競爭性選購的透亮?????度，實行物資陽光選購。

截止年末，通過XX物資選購平臺錄入選購方案共196份，此中公司層級52份。鋼材方案29.24萬噸，水泥及其成品88.08萬噸，瀝青及其成品2.1萬噸，燃油料47.68萬噸。方案選購總金額為：16.11億元。以上方案所對應選購公司層級已執(zhí)行75份，此中招標選購28份，競爭會商選購4份。選購平臺集中選購執(zhí)行金額6.30億元，同期同比增長37%;新簽合同額8.91億元，此中線上選購合同額8.37億元，線上選購率94%，超額完成局下發(fā)線上選購率90%指標，有效勤儉選購本錢1205.67萬元。

二、增加合同治理、嚴格執(zhí)行合同治理的四個必需

公司針對物資治理制度中對30萬以下的物資治理不敷詳細的部分，繼承增加項目合同治理，對30萬以下的物資選購合同審批流程進行梳理，規(guī)定10萬元以上30萬元以下的物資選購合同必需上報公司審批。依據(jù)項目物資需用量方案，督匆忙、監(jiān)督項目趕早上報物資選購方案，實時簽訂物資選購合同并上報公司審批，繼承執(zhí)行無合同不結算制度。

截止年末，本年新簽訂合同共250份，合同額91616.57萬元;此中甲供合同4份，合同額2439.98萬元;增量彌補協(xié)議34份，合同額3486.31萬元。全部合同均嚴格依照合同治理法子執(zhí)行。

三、立異物資設備特色治理，推動物資設備治理四化扶植

1.規(guī)范項目物資治理流程，打造標準化物資、設備治理項目

為了規(guī)范項目資料的驗收、增加項目對資料的現(xiàn)場治理，推動物資從進到出標準化治理。對新開工的項目及在建的重點項目要求地中衡必需安裝物料監(jiān)控系統(tǒng)，增加物料進場的監(jiān)控。20xx年公司屬在建項目共安裝物料監(jiān)控系統(tǒng)12套，此中新開工項目均安裝了物料監(jiān)控系統(tǒng)。

2.增加項目物資盤點闡發(fā)、實現(xiàn)物資治理精細化

為了規(guī)范物資盤點和節(jié)超核算工作，確保盤點的實效性、有效性，進步闡發(fā)數(shù)據(jù)的精確性，做到節(jié)超緣由明確、針對節(jié)超緣由實行有效的改提高伐，確保物資使用歷程可控。公司督匆忙在建項目物設部按月進行資料盤點，報送物資盤點表及現(xiàn)場盤點記錄;按期開展物資專項經(jīng)濟運動闡發(fā)，核算資料量差和價差節(jié)超環(huán)境。項目闡發(fā)緣由并實行步伐節(jié)制資料本錢，公司支配專人對項目的價差量差環(huán)境反省、復核，并對存在的問題進行整改，增加監(jiān)控。

20xx年三季度末年累量價差合計603.02萬元(盈)，此中量差金額為：1818.48萬元(盈);價差金額為-1215.46萬元(虧);截止3季度末，公司在建項目開累完成工程的標后預算為(不含無標后預算項目)7.294046億元，量差闡發(fā)實際用料本錢為：6.988310億元，量差金額為：3057.34萬元(盈);價差闡發(fā)實際供料本錢為：7.245207億元，價差金額為-2568.97萬元(虧)，綜合量差、價差合計為：488.39萬元(盈)。

3.樹立資料價格信息庫、實現(xiàn)資源共享信息化

為增加物資選購價格治理，掌控資料市場動態(tài)，公司樹立主材價格信息庫。主要針對鋼材，水泥，瀝青，燃油等浮動單價物資，實時更新市場價格信息及市場動態(tài)，樹立價格走勢曲線，結合往年價格走勢進行擬合，預判后期走勢，實時預警，為錯峰找底選購供應數(shù)據(jù)支持，低落選購本錢。此外，應付地域性疏散物資，公司樹立疏散物資區(qū)域價格參考數(shù)據(jù)庫，對往期項目選購價格進行數(shù)據(jù)闡發(fā)，主要參考三項指標價格極差、中位價格及標準差，設定期望值，包管地域性資料選購單價在合理范圍。

四、深化項目開展各種反省和指導項目物資設備治理工作

20xx年年中公司組織對西鎮(zhèn)、柳敦、蘭州繞城路面、景中項目、津石項目進行項目物資設備實施謀劃及物資設備合同反省，組織與監(jiān)審部、經(jīng)營部一起對蘭州繞城項目、那拉項目進行項目績效審核工作。在反省中針對治理工作中存在的問題實時提出指導看法并進行督改，截止年末公司大反省，項目已完成全部整改，強化了物資設備治理流程，有效避開物資設備治理風險，進步治理效益。

五、增加機器設備治理，打造今世化施工優(yōu)質項目

1.清查施工機器固定資產(chǎn)，合理調配提效率

截止當前，公司共有施工機器固定資產(chǎn)118臺，原值3926.93萬元，凈值630.63萬元。通過介入項目機器設備治理實施謀劃，增加項目機器使用方案及預算審批治理，公司實時對固定資產(chǎn)進行合理調配，有效進步固定資產(chǎn)使用效率。

2.落實自有設備線上選購，有效招標降本錢

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2022pmc物控員工作總結

是依據(jù)自己的工作狀況而寫的，那么怎么寫呢?下面請參考!

pmc物控員工作總結【1】

20xx年已經(jīng)邁著輕快的腳步離開,我以全新和自己來迎接20xx的到來，回望過去的一年,雖然沒有大喜大悲,但也有著讓人深思的過去,當那時鐘的聲音侵入我的耳朵,才發(fā)覺,來年工作將更沉重,更緊急,本身就未放松的神經(jīng)在那一刻又再崩緊,時刻鞭策自己,在同時,將一年的工作做下總結

I.物料跟進方面:

1.和往年一樣，隨著銷售的下單到我部門領導的核算、再到我們倉庫人員的請購、最終來到選購部進行選購。然后依據(jù)銷售交貨日期、生產(chǎn)所需周期，

為此批物料劃分緊急等級(特急、急、正常)，然后依據(jù)不同材料，不同廠家的生產(chǎn)周期標明物料到庫日期，遵循不耽擱生產(chǎn)、不延遲交貨的原則和選購溝通，根據(jù)限定日期物料到達!!

2.依據(jù)銷售訂單的方案,來確認當天或第二天,第三天生產(chǎn)上所需物料,查看是否有欠料,能精確?????的把握欠料,準時和選購反應欠料狀況，來確保生產(chǎn)不延誤!

3.在生產(chǎn)的同時避開不了物料消失的特別，比如:材料規(guī)格尺寸與要求不服，無法使用。還有就是物料在質量上消失的等等問題，

在得知特別的同時反應并準時向選購相關人員反映,做好萬全的預備,并準時處理,以免延誤生產(chǎn)進度.

II.材料請購、備庫方面:

1.根據(jù)正常生產(chǎn)規(guī)劃，來確認庫房物料能滿意多久的使用，再依據(jù)供應商生產(chǎn)周期來提前請購物料，然后再依據(jù)各種物料的使用量和庫房的容量來確定選購的數(shù)量，

由庫管填寫申請選購單，跟單人員負責和選購人員溝通，避開耽擱生產(chǎn)!

2.遇到工程訂單方面，由物控領導核算出物料量，然后進行申請選購、與選購人員溝通!

III.物料消失的問題:

1.實到料量與選購數(shù)量不符:像這樣的事情常常發(fā)生，因為我們的請購數(shù)量都是依據(jù)現(xiàn)庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請選購，

但往往會消失超量或縮量等問題，超量會引起物料使用緩慢，庫房容量緊急等狀況!縮量更嚴峻，首先物料使用周期縮短，達不到生產(chǎn)供應需求，

即使準時申請選購也會消失因欠料而停工現(xiàn)象，因為不滿意供應商生產(chǎn)原料的周期!

2.原材料延期到達:這種狀況也是屢見不鮮了，一般在我們倉管申請選購的同時都會標明原料來料的時間，這個時間也是依據(jù)現(xiàn)有庫量多少，

和生產(chǎn)訂單等來確定的，在我們備注的時間內，庫房原料基本可以滿意生產(chǎn)所需，可假如在限定的時間原料因種種緣由無法準時補充庫存量，那將會消失因庫房原料不足而生產(chǎn)停工等現(xiàn)象!

以上就是我的一年下來的工作內容和工作狀況，俗話說:點點滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為了單位的進展做出最大的貢獻。

pmc物控員工作總結【2】

時間飛逝，如白駒過隙，轉瞬間20xx年就在我們的勞碌而充實的工作中留在了背后?；仡欉@一年來的工作，分廠pMC部門全體職員在公司各位領導及各部門同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的努力學習及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下:

一、pMC部達成的目標

pMC部門的管理對公司來說起著至關重要的作用，尤其是分廠pMC部門的作用更為明顯。公司的生產(chǎn)能否正常，銷售方案能否按時、倉庫是否會造成囤料、積料、物料運輸是否正常暢通等等，可以說幾乎把握在pMC手中。因此，pMC部門所達成的目標在肯定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成狀況及各部門之間相互協(xié)作的狀況。作為公司的領頭羊、生產(chǎn)的服務及掌握部門，pMC部門的每一位職員都糊涂地熟悉到，pMC部是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。pMC部的工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)訂單的支配、物料掌握、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進物料運輸?shù)鹊榷夹枰獦O細心地處理，面對繁雜瑣碎的大量重復性工人，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯，基本上做到了事事有著落。

1、理順關系，重新構建組織架構，使每一位職員更加明確自己的職責。隨著公司的進展，原有機型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn)，拉別的增多，pMC部門原有的組織架構已不能適用這種持續(xù)進展的形勢，在這種形勢下，本人受命于公司pMC部來到分廠，組建了分廠pMC部，并且本部門在最短的時間內步入了正常運轉的軌道，保證了分廠生產(chǎn)狀況的良好。

2022物美管培生實習總結

實習目的：

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將理論運用于實踐，從而在實踐中理解理論。

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通過實習實踐，進一步了解物美文化，了解工作流程，了解工作環(huán)境。

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在實踐中不斷向物美員工學習精髓，并在學習中發(fā)覺問題，最終提出建設性建議。

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把實習作為進入正式物美集團的橋梁，以便能更快更好地為物美做出最大的貢獻。

實習意義：

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有利于提升我的實際操作和動手力量，在實踐中磨練我的意志。

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有利于我更快地適應和融入物美集團這個大環(huán)境，加深對公司和同事的了解。

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有利于我提升工作技能，提高工作效率，更快地成為物美優(yōu)秀的員工，為其奉獻并實現(xiàn)自己的人生價值。

初來乍到

20xx年5月2日，是非同尋常的一天，就在那一天，我們一行來自全國各地不同高校的五十多名高校畢業(yè)本科生和碩士生相聚花園路美廉美，決心加入物美集團，努力工作從而成為物美將來進展的中堅力氣。感謝小王王剛老師每天帶領我們參與晨練，保證擁有一個強健的體魄，也感謝進展學院李敏老師和其他老師的教育，我們漸漸對物美有了更深層次的熟悉，讓我們懷揣著對物美的向往，不斷融入物美文化，學習工作流程，對將來要做的事情有一個初步的了解。

牛刀小試

在這三天半里，物美第49期的管理培訓生學員一起上課，一起吃飯，一起休息，捧著一份幻想，努力并堅持著，課程結束后第一次測驗，大家都躍躍欲試，信念滿滿，取得優(yōu)秀成果的也有，由于我對細節(jié)把握的還是不夠，以致于消失許多模棱兩可的答案導致推斷失誤，丟分許多，成果也不是那么抱負，可這并沒有打消我加入物美的念頭，經(jīng)過幾天的培訓及考核堅持下來的還是大多數(shù)，僅有少數(shù)兩三個人由于各種緣由離群。

初涉職場

物美集團依據(jù)不同人的不同表現(xiàn)，將全部的人隨機安排在幾個不同的店里，我很幸運地被安排在北京地區(qū)經(jīng)營業(yè)績排名靠前的物美玉蜓橋店。到了店里工作后才知道該店在工作日業(yè)績至少大于50萬/天，周末就大于100萬/天，在北京超市銷售業(yè)績體系中常常排名前三甲。當玉蜓橋店店人資部門的小邢和物美班車去進展學院接我們時，就覺得很受重視，不僅親自接我們到店里，而且人資經(jīng)理和防損大哥們在大熱天里費盡心思親自為我們找房子支配住宿，雖然結果事與愿違，但他們的這種行為讓我們剛踏入社會的高校生們很感動。玉蜓橋店店長和氣可親，看著就有親切之感，根本就沒有想象的那么可怕，也沒有距離之感。店里員工團結互助，工作環(huán)境融洽，學習氛圍濃烈，給我很暖和的感覺，在這里進行的實習工作苦中有樂，到任何一個課別都有課長和員工不遺余力地教我們工作的學問和技巧，完全沒有從前即將踏入職場的恐驚心理。

實習經(jīng)受和收獲

1.

接待課（20xx年5月6日到20xx年5月10日）

我、張以及陳是一組，首先實習的課組是接待課，邢經(jīng)理和楊課長對我們都照看有加，什么不懂的問她們都能很快地幫我們解決，沒有一點不耐煩的心情夾雜。我們都現(xiàn)實一個觀摩者，接著才是操，最終才是得心應手者。接待課也許七八個員工做事很負責，比如打發(fā)票，不是隨任憑便就可以打，必需要出示在玉蜓橋購物的小票，而且金額相符才能開具等額發(fā)票。關于退換貨，有些商品不行以退比如內衣、美妝品、洗護用品等國家規(guī)定的不行以退換的以外，一切貨品無條件退貨，但這種規(guī)定并不被一些刁鉆的顧客買賬，所以依據(jù)詳細狀況詳細分析。在接待課短短五天時間里我們不僅要了解店鋪的概況，還要知曉服務班車、晨會的預備、衛(wèi)生檢查、廣播系統(tǒng)、海報及商圈、服務項目、存取包的方法和留意事項、備品的使用、設備的使用、發(fā)票的使用、退貨操作、顧客遺留遺失物品的處理、客訴處理等等看似簡潔而又簡單的操作程序及流程。

在接待課實習我又一次學會了開具不同行業(yè)的發(fā)票，和我在高校期間在二龍山滑雪場的實習經(jīng)受相比，僅僅對客服務這一項，這五天反而獲得的更多。每天看到人來人往的客流，有投訴的，但比較少，說明物美的確做的很不錯，投訴的不乏專業(yè)打假人員，一次一位顧客買的啤酒全是過期商品，要求十倍賠償，二十多聽的嘉士伯還是什么牌子的啤酒反正也不廉價，把酒水那的小姑娘快急哭了，也沒有得到該顧客的一點憐憫，最終以賠償一千多告終。可見損失的不僅僅是那些錢，也暴露了一些問題，時刻在承諾的商品無過期，也還存在著。關于商品變質，也親眼見到一位顧客拿著幾根紅腸，說是發(fā)霉了，不能吃，就那兩三根，但顧客為了維護自己的權益還是找上門來了，要求解決，還說要找北京電視臺來曝光，但鑒于和物美有些關系就不用了，還好這位顧客不是來索賠的，雖然聲音比較大，最終以換了三根紅腸而圓滿解決。當然也有說酸奶變質的，只好退貨，也有說面包變質的，其實那種面包就是那味兒，物美秉承顧客至上標準，無條件退貨。一天之中由于各種緣由買了商品又要退的顧客比較多，針對不同顧客的不同性格，實行不同的退換貨策略。在接待課工作久的員工都練就了一副火眼金睛。

在接待課我樹立了自信念，面對繁瑣的工作從剛開頭的手忙腳亂到最終的游刃有余，面對刁難的顧客從剛開頭的心驚膽戰(zhàn)到最終的面不改色，有句話說勝利是一種習慣，在這里我也想說仔細負責也是一種習慣。顧客就是上帝，他們要求什么，我們就得幫忙解決什么，接待課將物美口號顧客至上體現(xiàn)的淋漓盡致。

2.

休食課（20xx年5月11日到20xx年5月29日）

原本在休食課應當實習26天，但我才18天，其中的8天被學校論文答辯和解決畢業(yè)事宜給耽擱了，但這并不影響我在休食課的學習進度。按規(guī)定我們實習的課別是休閑食品課，但是這期間有點小插曲，酒水課沒有課長是時任代經(jīng)理的宋sir兼任，由于酒水課任務重人手少，于是我們仨加入到當時仍在酒水課的其他組別的人員的隊伍中，接貨、拉貨、運貨、裝貨、整理庫房、整理賣場、上貨，也學了訂貨和退貨。整個過程很辛苦，每天都是大汗淋漓，不用說女生累的筋疲力盡，就連那些男生也招架不住，甚至有點巾幗不讓須眉的感覺。但是這種累只是身體上的累，或許是我們多年的學業(yè)缺少了這種實踐活動的磨練，導致一個個都怨聲載道，叫苦連天。還好我們的宋經(jīng)理據(jù)說也是管培生誕生，對我們很好，雖然讓我們干活，但總有東西讓我們學習，上午干半天苦力，下午就學半天SAp系統(tǒng)操作和工作流程，間或也給我們講講職場上應當怎么做，教我們怎么做人做事兒，還請從前的組員的人吃過幾次飯，當我們加入的時候也讓我們小聚了幾次，是一個好領導，教部門主管如何做員工關懷，而不僅僅做一個發(fā)號施令的領導，他同時也是一個可以溝通的好伴侶。美妙的時間總是短暫的，圓滿而又替他興奮的是，當我再次回到玉蜓橋的時候宋sir就升職調到別的店里當經(jīng)理了?；貋斫o他打過電話，他說以后假如我在工作中遇到任何問題仍舊可以問他，他會毫不遲疑地幫我們解答，只不過大家工作都很忙。

在休食課準確地說是在整個雜貨部門的這段日子很苦很累但是很充實，同時也去了酒水課，糧油課，即便每天都在干體力活，都會叫苦連天，都會滿腹牢騷，甚至覺得有很大的心理落差，但我知道既然選擇了這個行業(yè)都必定經(jīng)受這段苦痛的經(jīng)受，可以說在零售行業(yè)的經(jīng)受痛并歡樂著，在酒水課實習工作的時候將物美合作奮斗的精神在部門內部體現(xiàn)了。

3.

帳管課（20xx年6月11日到20xx年6月13日）

做一個合格的收銀員必需要了解收銀的基本流程，現(xiàn)金、卡等的收款方式，需要提前三天知曉海報商品和換購商品，而要做一個金牌收銀員必需每小時收取件數(shù)大于355，做一個合格的收銀員很難，做一個金牌收銀員就難上加難了。

剛開頭學收銀的時候是宋經(jīng)理教我們的，他們幾個都一個個上機實際操作了，但我只是遠遠地看著，悄悄地登記了整個流程，但是始終沒有信念實踐，覺得看起來簡潔，要是真讓自己親自操作的話估量沒那么簡潔，所以我不敢，怕顧客嫌我慢，怕自己出錯，始終不敢邁出第一步，怕自己做不到。就這樣當真正進入帳管課實習的時候不得不趕鴨子上架了，在張建業(yè)和弓偉，小麗他們的關心下我漸漸上手了，不僅懂得了收銀的基本流程，而且收銀效率也一天比一天高，后來進入其他課別實習的時候還總到帳管課支援，課長陳翠翠也很細心地教我們學習有關帳管的學問。

雖然咱們物美的承諾是在有空收銀臺的狀況下顧客排隊付款不超過5個人，無空臺的狀況是不超過3人，但是每每在檔期開頭或是周五六日購物高峰期的時候，排隊遠遠多于3人，這個承諾很難兌現(xiàn)。我想這主要有以下幾個緣由：一是收銀員的操作技能不嫻熟、二是收銀設備不靈敏、三是顧客導致的拖沓延誤、四是收銀組長安排不合理導致更正刪除和換零錢不準時、五是收銀員排班兒不合理導致收銀臺空位許多，雖然收銀員員工和小時工合計起來有許多但總是很不夠用的樣子，總是得要求別的部門員工來支援，這一點很難理解。

2022生物老師教學總結模板

剛安排時我就擔當了高二班級四個班的生物教學。由于教學閱歷尚淺。因此，我對教學工作不敢怠慢，仔細學習，深化討論教法，虛心向前輩學習。經(jīng)過將近一學期的努力，獵取了許多珍貴的教學閱歷。以下是我在這個學期中的教學狀況總結。

教學就是教與學，兩者是相互聯(lián)系，不行分割的，有教者就必定有學者。同學是被教的主體。因此，了解和分析同學狀況，有針對地教對教學勝利與否至關重要。最初接觸教學的時候，我還不懂得了解同學對教學的重要性，只是用心討論書本，教材，想方設法令課堂生動，同學易接受。

教學中，備課是一個必不行少，非常重要的環(huán)節(jié)，備同學，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴峻影響課堂氣氛和樂觀性，曾有一位前輩老師對我說：備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費心機。我明白到備課的重要性，因此，每天我都花費大量的時間在備課之上，認仔細真鉆研教材和教法，不滿足就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。備課充分，能調動同學的樂觀性，上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的力量，因為同學在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此上課肯定要設法令同學投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內容豐富，現(xiàn)實。教態(tài)自然，講課生動，難易適中照看全部，就自然能夠吸引住同學。所以，老師每天都要有充分的精神，讓同學感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。回看自己的授課，我感到有點愧疚，因為有時我并不能很好地做到這點。當同學在課堂上無心向學，違反紀律時，我的心情就受到影響，并且把這帶到教學中，讓原本正常的講課受到?jīng)_擊，發(fā)揮不到應有的水平，以致影響教學效果。我以后必需努力克服，討論方法，實行有利方法解決當中困難。

在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都樂觀征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，征求他們的意見，改進工作。

在課后，為不同層次的同學進行相應的輔導，以滿意不同層次的同學的需求，避開了一刀切的弊端，同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導，并不限于學習學問性的輔導，更重要的是學習思想的輔導，要提高后進生的成果，首先要解決他們心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)愛好。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學習并不是一項任務，也不是一件苦痛的事情。而是布滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣，后進生的轉化，就由原來的簡潔粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。后進生通常存在許多學問斷層，這些都是后進生轉化過程中的拌腳石，在做好后進生的轉化工作時，要特殊留意給他們補課，把他們以前學習的學問斷層補充完整，這樣，他們就會學得輕松，進步也快，愛好和求知欲也會隨之增加。

布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點，我經(jīng)常到網(wǎng)上搜集資料，對各種幫助資料進行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。同時對同學的作業(yè)批改準時、仔細，分析并記錄同學的作業(yè)狀況，將他們在作業(yè)過程消失的問題作出分類總結，進行透切的評講，并針對有關狀況準時改進教學方法，做到有的放矢。

樂觀推動素養(yǎng)訓練。目前的考試模式仍舊比較傳統(tǒng)，這打算了老師的教學模式要停留在應試訓練的層次上，為此，我在教學工作中留意了同學力量的培育，把傳受學問、技能和進展智力、力量結合起來，在學問層面上注入了思想情感訓練的因素，發(fā)揮同學的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力量。讓同學的各種素養(yǎng)都得到有效的進展和培育。

經(jīng)過將近半年的努力，取得了肯定的成果。但我明白到這并不是最重要的，重要的是在以后如何自我提高，如何共同提高同學的生物水平。因此，無論怎樣辛苦，我都會連續(xù)努力，多問，多想，多向前輩學習，爭取進步。

以上就是我在本學期的教學工作總結。由于閱歷頗淺，很多地方存在不足，盼望在將來的日子里，能在各位領導老師，前輩的指導下，取得更好成果。

[結束]

2022年生物教研組工作總結范文

在20xx學年度，我們生物組全體老師團結協(xié)作、勇挑重擔、努力學習、刻苦鉆研在訓練教學工作中取得了較大的成果。首先，在學期之初，我們就制定了較好較詳盡的教研組方案、確立了明確的訓練教學目標，并明確提出：要在過去取得的一些成果的基礎上，再創(chuàng)佳績，再攀新高；其次，在訓練教學過程中，我們時時刻刻留意修正、提高、完善我們的方案和目標，并投入了極大的熱忱和特別的努力，發(fā)揮了集體和個人的多重作用，取得了較好的效果；最終，我們還對本年度的工作作了全面的、系統(tǒng)的、深刻的總結，決心發(fā)揚我們的成果，克服我們的缺點，勤奮學習、努力工作，爭取在新的一年里取得更大的進步?？偨Y這一年來的工作，我們組有如下特點：

一、團結協(xié)作、樂于奉獻

我們組共六名老師，特點是老中青三結合，傳幫帶是我們組的特色，雖然女同志較多，但團結協(xié)作的精神是可喜的。我和奚紅鳳分別是黃俊、張俊蓮和何俊的師傅，在教學中，我們常常聽他們的課，幾乎是手把手的教他們如何上好課，如何編寫好復習講義，如何批閱試卷，如何組織好課堂教學，在我們悉心指導下，他們進步很快，張俊蓮老師是本學期剛安排的，但她在教學上虛心學習，此外，每天一早來到辦公室打掃衛(wèi)生，泡上茶水，讓其他同志能喝上熱茶。黃俊、何俊老師電腦水平較高，他們發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，我組的大多數(shù)課件都出自他倆之手。在老老師設計和指導下，本學期制作了七八個多媒體課件，為我們生物教學直觀性、趣味性供應了很好的教學資源。我和奚紅鳳老師，把多年來查閱的有關資料、教學閱歷等毫無保留的傳授給他們，希望他們早日成為生物教學骨干。我們組如有人因工外出，其他老師總搶著代課。在公開示教活動中，一人上課、全組出動，個個都是好幫手。

二、不斷學習、更新理念

要倒給同學一碗水，自己得預備一桶水、一缸水。21世紀是生命科學的世紀，生物學學問日新月異，進展很快。加上生物課從前年開頭啟用新教材，對我們老老師來說也存在著熟識教材的問題。因此在備課過程中，我們在熟識教材的基礎上，不斷查閱資料，充分進行爭論，然后進行實施，不斷更新教學理念。為了趕上時代步伐，我們在復習高校教材內容的基礎上，還常常上網(wǎng)查閱資料，了解現(xiàn)代生物學新成果、新觀念，并進行下載，做好記錄，結合教學內容，印發(fā)給同學，讓他們關注社會、關注生物學熱點。如人類基因組方案、克隆人大事、神州1－4號飛船上載有哪些生物，有何影響等。我們組青年老師，也不斷向老老師學習。我組張俊蓮老師，初上講臺時，教學業(yè)務不夠嫻熟，后來她虛心向老老師請教，幾乎做到每節(jié)課都先聽后講，取別人之長、補自己之短。并留意創(chuàng)新，形成自己的教學風格和特色，樂觀寫好教后感、讀書筆記等。何俊老師雖然教過一年，但他今年依舊仔細聽老老師的課，并發(fā)揮自己的優(yōu)勢，常常用多媒體課件上課，激發(fā)同學的愛好，受到同學好評。瞿桂芳、奚紅鳳、朱大成三位老師雖然任教班級比較多，超負荷工作，但仔細備好和上好每一節(jié)課，并做好個別差生的輔導工作，從不馬虎。在教學中，我們組全體同志通過仔細學習教學理論，努力使課堂教學素養(yǎng)化落到實處，課外不占課，作業(yè)少而精已成為我們教研組組風，對印發(fā)的每一份講義、每一份練習，備課組長都仔細把關，在做到統(tǒng)一