2022年電力設(shè)計工作總結(jié)

Word文檔年電力設(shè)計工作總結(jié)經(jīng)過了一段時間的工作之后，想必你也對這份工作有了不少的感受吧，做一份工作總結(jié)吧，那么工作總結(jié)怎么寫呢?《20xx年電力設(shè)計工作總結(jié)》是我為大家預備的，盼望對大家有關(guān)心。

篇一：

白駒過隙，我于2022年x月從高校畢業(yè)來到xx大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經(jīng)受了嚴格而充實的新職工入企訓練培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術(shù)學問封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計詢問公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習，感受很深，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導的教育和培育下，在老同志和同事們的關(guān)懷和關(guān)心下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的高校畢業(yè)生逐步成長為一名xx大家庭中的新時代員工，順當?shù)赝瓿闪藦耐瑢W向xx職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學習到了許多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)學問和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻……的xx精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的珍貴財寶。

第一，經(jīng)過對xx方略的系統(tǒng)學習后，我深感xx公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將xx公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)、國際企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)。自己在參與工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參與了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企訓練培訓和對xx方略的深化學習之后，我接觸到了xx優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、進展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是xx公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學習詳細的事例和工作的經(jīng)受，使我深刻的感受到xx人的責任和義務(wù)，感受到xx方針主動擔當社會責任，全力做好電力供應(yīng)的內(nèi)涵，連續(xù)深化學習踐行xx文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。

第二，我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網(wǎng)平安運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱忱。現(xiàn)在我回想起2022年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我熟悉到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特殊是在電力客戶服務(wù)中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，經(jīng)常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到喜愛工作、仔細對待工作，其實是一件特別神圣和美妙的事情，電力職工在仔細工作的時候體現(xiàn)了一種特殊美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的珍貴財寶，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論學問運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟識的電力專業(yè)學問，這是我始終鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關(guān)的專業(yè)技能學問，認定學習是終身的事業(yè)，在工作中學習、在學習中工作始終是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學習了許多電力設(shè)施基本的學問，熟悉了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等學問;在龍山變電站，我通過查看資料及觀看變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及兩票三制的重要、操作的平安措施和各種危急點預防掌握措施等等;在設(shè)計詢問公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習的半年時間里，更是仔細學習書本上電力系統(tǒng)的基本學問，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能學問，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要把握的學問還遠遠不夠，需要學習的學問和技能還有許多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的出真知。

第四，通過一年的學習實踐，我看到了了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力氣，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂滴水不成海，獨木難成林，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要全部xx人的努力，xx方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開頭實習，首先就是學習領(lǐng)悟xx方略，感受xx文化，對于團隊理念就有了初步的熟悉，再結(jié)合我之前在學校同學會工作和高校在企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神，特殊是基層生產(chǎn)班組，許多工作任務(wù)都是需要許多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員必需進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作、相互支持的精神鼓舞大家精彩完成各項任務(wù)。

篇二：

別去無憂無慮的高校生涯，開頭踏入嶄新的環(huán)境，未知的將來讓人迷惑而又布滿著激情。七月，我從一名高校生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員，成為xx供電局牛場所的員工，這是我另一個新生活的開頭，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會。

或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了，必需為將來奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因為我們需要將來更美妙，不盼望向隅而泣，不盼望自己一事無成，有為的生命才是永恒的，這種對實現(xiàn)自我價值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學習中不斷前進的驅(qū)動力。

無論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個月入職培訓，的確收獲不少，培訓老師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及進展概況，各專業(yè)理論學問的教授彌補了很多在學校里沒有的東西。此外，對于新員工來說工作首要留意的平安問題，還講解與觀看錄像相結(jié)合，讓我們仔細學習?？梢?，局領(lǐng)導對我們無微不至的關(guān)懷讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下慢慢融入到這個暖和的大家庭。

在xx局短暫的培訓中，局領(lǐng)導仔細認真地向我們介紹了局現(xiàn)狀，將來狀況，讓我深感xx局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中一個500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來，我們將共同努力取得第一，并以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營理念，更多為客戶。領(lǐng)導們對我們新員工所提出的要求和建議，我感受到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學習型企業(yè)中，必需加強自身的學習，在實踐中學習，在學習中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標。

實踐讓人做得更實，工作后面臨的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌，要把理論學問運用到實際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學習中漸漸把握并熟識。到牛場所實習了幾天，也讓我漸漸在工作中享受著樂趣，先是整理簡潔的客戶檔案，一大堆的檔案看起來頭昏腦脹，但只要動動腦筋，將它們按日期和編號分好類，再整理起來就很簡單了，而第一次學收電費，打電費表，和用戶的第一次親熱接觸讓我有些慌張失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學會簡潔電費表怎樣打出來，在學會微笑面對客戶，為他們打出電費表，看著每位客戶帶著滿足的笑容離去時，心里油然而生的那種滿意感，那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、虛心和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我，全部的工作都一樣，在實踐中學習會學到更多的東西，進步得更快。

好的開頭是勝利的一半，前面一年的實習只是一個開頭，我要開好這個頭，我想只要肯學，踏實工作，就會為自己的電力生涯鋪墊好路!每時每刻的我都預備好作一張白紙，可以被給予任何新的內(nèi)涵。

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設(shè)計工作總結(jié)

年初的時候，我主要是負責吸污車圖紙的整理工作。在2月份，我為錦州客戶設(shè)計了一臺灑水式強力吸污車。該車在原有技術(shù)基礎(chǔ)上增加了后置灑水功能，在罐體上部開設(shè)了一個人孔裝置。其設(shè)計應(yīng)屬于該款強力吸污車的一種技術(shù)創(chuàng)新。

在3月份的時候，我?guī)椭卟块L完成了沈陽電動升降車的設(shè)計工作。該車采納電動液壓單元，與我公司原有的升降車在動力系統(tǒng)上有著本質(zhì)區(qū)分。雖然后期該款車在投入使用后，因電路問題給客戶造成了一些不必要的麻煩。但在我前往客戶處進行修理之后，以得到根本解決。該款車型已達到我廠合格生產(chǎn)的目標。

8月初的時候，為了能給我公司增加一個大噸位水罐公告車，我又被指派設(shè)計as5311gss型水罐車。該車與新型油罐車采納同樣的圓矩形截面。但因當時為趕時間上公告，該車在裝配時，并沒有將全部功能全部添加。不過假如客戶現(xiàn)在有訂單，該車也能保證在合理工期內(nèi)，使其達到銷售要求。

9月份的時候，我開頭作針對為亞峰鋼鐵公司生產(chǎn)的2臺鐵水罐車進行測繪設(shè)計。這個工作得到了我們部門同事陳尚鼎同志的有力協(xié)作。該車經(jīng)過3個月的緊急設(shè)計生產(chǎn)，最終與日前交付客戶使用。在此項工作過程中，讓我對半掛車的設(shè)計有了一個全新的熟悉。在鐵水罐半掛車生產(chǎn)的同時，我也為集團12.5m半掛車的氣路進行了設(shè)計裝配。

家具設(shè)計工作總結(jié)

家具展會工作總結(jié)

緊急而勞碌的家具展覽會即將結(jié)束，由于第一次參與展銷會，內(nèi)心頗有感受?？粗闹艿念I(lǐng)導和同事個個都瘦了一圈，雖然沒人叫嚷但我知道大家共同的感覺都是累，因為我也深有同感。每個人在盡力做好本職工作的同時，都在樂觀協(xié)作團隊的工作，雖然不夠盡善盡美，照舊呈現(xiàn)出一個富有分散力且高效能的團隊。作為其中的一員，我感覺很快樂。功夫不負有心人，信任始終以來大家的努力肯定會有豐碩的成果。

在此期間，我主要作為一名后勤保障人員，負責客戶酒店入住及接待工作?？此坪唵?，實則繁瑣。在最大限度滿意客戶需求的同時，又要堅守節(jié)省原則不鋪張酒店資源。16號東莞家具展正式開頭，在此之前一兩天已又零散的客戶來廠參觀考察，剛開頭兩天有點丈二和尚摸不著頭腦。我就提前訪問木蘭酒店何經(jīng)理詢問一些細節(jié)，以便更合理的支配客戶酒店入住問題。最初感覺成天緊急兮兮的就怕出錯，慢慢的熟識整個流程后才感覺輕松很多。但讓我清晰的明白臺上一分鐘，臺下十年功的道理。不管多么簡潔的工作，做到極致就是不簡潔。在自己努力付出完成工作的同時，也讓我更加懂得團隊協(xié)作的重要性，更好的理解敬重與支持同事的勞動成果。我認為這些是我工作過程最大的收獲，并將受益終生。

20xx年3月16號對我們來說是個不平凡的日子，一批精明能干的業(yè)務(wù)沖鋒前線，我們在后方樂觀協(xié)作，結(jié)果晚上聚集五十多位新老經(jīng)銷商。公司董事工作人員及客戶聚集一堂，大家快樂的吃著聊著，盼望今后可以合作開心，每個人臉上洋溢著絢爛的微笑。我們呈現(xiàn)在客戶面前的是一支精良有素且得到充分認可的團隊，雖然最終結(jié)果還不能猜測，我們問心無愧，因為我們做到了最好的自己。

現(xiàn)在還清晰的記得，在家具展的前一天晚上，林總召集大家開了一個很嚴厲?的緊急會議。實際上有點類似動員大會，只不過氣氛有點壓抑，因為他是老大遠比我們承載更大的壓力。緊急的接待工作過后，即將可以看到豐收的喜悅。盼望大家都可以休息幾天，好好放松一下身心。

家具展會工作總結(jié)

2022年辦公家具展會呈現(xiàn)出諸多亮點，由于市場競爭的逐步開展，有部分企業(yè)被競爭淘汰，有部分優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出，盼望此次的辦公潮流趨勢共享能給業(yè)內(nèi)同仁帶來新的思索和啟發(fā)，讓我們共同關(guān)注辦公行業(yè)的進展及動向。

2022年是辦公家具行業(yè)理性務(wù)實的一年。

對于職員區(qū)家具：

諸多知名品牌開頭摒棄浮夸的外觀造型設(shè)計和高科技智能帶來的過度設(shè)計，而是聚焦到掌握成本、完善功能、提升品質(zhì)、節(jié)約空間等的深層次功能設(shè)計上，在新材料新工藝的應(yīng)用領(lǐng)域大放光榮；另外一方面，對環(huán)保的追求也逐步深化，企業(yè)開頭逐步由追求小環(huán)保（材料的環(huán)保），上升到辦公理念的大環(huán)保（關(guān)注健康的辦公形態(tài)及辦公家具的循環(huán)利用）。

對于主管區(qū)家具：

諸多品牌開頭探究非物質(zhì)層面的設(shè)計，再逐步嘗試完成完全復制——風格符號——內(nèi)涵神韻的設(shè)計升級，雖維持在與前兩年相近的水平，但已經(jīng)有部分企業(yè)脫穎而出。

對于公共區(qū)家具：

辦公企業(yè)開頭探究設(shè)計的本土化，而非直接照搬國外的造型設(shè)計，取得肯定突破。

重新端詳整個辦公行業(yè)的激烈競爭，一方面辦公企業(yè)開頭尋求新的進展路徑，如銷售渠道的拓展，開發(fā)B2C市場，開發(fā)設(shè)計師市場等，另一方面辦公企業(yè)開頭向橫向領(lǐng)域拓展如：酒店行業(yè)和民用行業(yè)等。

辦公行業(yè)的進展何去何從，筆者愿還原真實的2022年辦公家具展會現(xiàn)狀及潮流信號，供業(yè)內(nèi)人士參考溝通。

職員區(qū)家具潮流趨勢:

A。摒棄浮夸設(shè)計，更加重視有用性和功能性設(shè)計

2022年以前，辦公企業(yè)為展現(xiàn)企業(yè)實力，多從高科技角度動身，推出自動開關(guān)、升降技術(shù)、智能插座等，市場的適用性不強；2022年本屆展會開頭，企業(yè)開頭摒棄浮夸設(shè)計，重視有用性和功能性主要在掌握成本，完善功能、注意品質(zhì)、解決走線問題、節(jié)約空間、回收利用上下功夫。

a1。掌握成本，完善功能

圣奧

2022年圣奧EHALF系列I代以低成本、高彈性組合性面市，時隔3年，圣奧推出升級版EHALF系列II，在售價不變的同時，提升產(chǎn)品品質(zhì)、穩(wěn)固性及配色方案。

a2。注意品質(zhì)

科派

以厚屏風為主，科派將給世界品牌hermanmiller代工的優(yōu)良品質(zhì)變成自身品牌的實力，轉(zhuǎn)換思維開頭結(jié)合中國市場需求進行開發(fā)產(chǎn)品、經(jīng)營品牌。其厚屏風隔斷產(chǎn)品品質(zhì)得到行業(yè)全都認可。

a3。解決走線問題

高梵

桌上屏風系統(tǒng)走線問題始終是業(yè)內(nèi)沒有攻克的難題之一，高梵以掌握成本、便利快捷、大容量設(shè)計、強弱電分別功能化為指導原則，新推出了桌上屏風的走線系統(tǒng)解決方案。

a4。節(jié)約空間

貓王

秉承贏在空間設(shè)計理念，通過360°通透開放、長久耐用、可敏捷定制、可升級、可重復利用的鋼木組合辦公家具，為企事業(yè)集團供應(yīng)現(xiàn)代極簡、獨具特色的商務(wù)空間系統(tǒng)解決方案。

a5?；厥绽?/p>

百利

百利重新端詳辦公市場競爭格局，主動轉(zhuǎn)型為上市公司企業(yè)集團供應(yīng)辦公環(huán)境整體解決方案，并獲得業(yè)內(nèi)認可：今年展會百利首次大規(guī)模推出互聯(lián)智能辦公系統(tǒng)，100%可帶走的工業(yè)扮裝潢備受關(guān)注，百利回歸理性設(shè)計，主動響應(yīng)企業(yè)群體選購辦公家具的需求，實現(xiàn)完善轉(zhuǎn)型。

B。新材料、新工藝呈現(xiàn)多元化

b1。新材料多元化

屏風材料的多元化：刨花板+玻璃、膠合板+布藝、亞克力、靜電噴粉中纖板、毛氈、鋼板等被廣泛應(yīng)用。

b2。新工藝多元化

中瑞

材質(zhì)混搭，挑戰(zhàn)超薄18mm屏風系統(tǒng)設(shè)計：

在產(chǎn)品造型設(shè)計上突出小巧、纖細但穩(wěn)固的特征（面板采納45度切削工藝、推出超薄屏風）

產(chǎn)品功能上與鋼板進行結(jié)合，利用鋼板的支撐功能，滿意穩(wěn)定性需求的同時盡可能增加收納空間

C。辦公家具更加生活化、趣味化

兆生

兆生辦公空間融入大量的綠植，以及屏風進行仿生，從顏色到造型都呈現(xiàn)出辦公家具更加生活化、趣味化的一面

D。系統(tǒng)性辦公理念逐步深化

辦公家具不僅僅是家具，而是對辦公環(huán)境的一整套人性化系統(tǒng)設(shè)計，諸多知名品牌已經(jīng)在逐步探究系統(tǒng)性辦公理念，并圍圍著辦公理念表現(xiàn)出百花齊放的盛宴。其中典型品牌是雅軒，雅軒追本溯源的從辦公心態(tài)討論動身，將作業(yè)心態(tài)以及工作關(guān)系進行了全面系統(tǒng)的討論，雅軒認為：

一個兼容感性與理性、具有品質(zhì)感的現(xiàn)代化辦公室，需強調(diào)一個工程項目中

誰在設(shè)計、誰在實現(xiàn)設(shè)計、誰在享用設(shè)計至關(guān)重要，完善的設(shè)計與務(wù)實的裝潢結(jié)合高品質(zhì)的辦公家具謂之亮點工程，三者無主次且互為一體，三者有先后但步調(diào)全都?？梢娤到y(tǒng)辦公理念的設(shè)計已經(jīng)深化人心。

中高管區(qū)家具潮流趨勢：

中高管辦公家具是最能體現(xiàn)領(lǐng)導層對辦公家具非物質(zhì)層面的需求，根據(jù)風格元素這部分產(chǎn)品分為去風格化設(shè)計和風格化設(shè)計兩種類型：

沒有明顯符號元素的現(xiàn)代化、國際化設(shè)計我們稱之為去風格化設(shè)計；

相反，側(cè)重文化符號或意境的設(shè)計我們稱之為風格化設(shè)計一般分為：歐式、中式、混搭（中西合璧）風格。

A。去風格化設(shè)計：

a1。以直線為主，摒棄浮夸設(shè)計更加輕快、國際化

典型品牌是冠美家具，重視材料混搭的應(yīng)用，充分發(fā)揮鋼板的支撐作用，使得產(chǎn)品盡可能的輕快化。

a2。追求環(huán)保是永恒的潮流趨勢

長江推出不釋放甲醛的家具定向刨花板（秸稈板）的應(yīng)用。

SEO（森意歐）推出純實木辦公家具，家具主材不含其他任何非實木材料。

b。風格化設(shè)計

大部分企業(yè)停留在完全復制、符號設(shè)計階段，缺乏設(shè)計章法，少部分優(yōu)秀企業(yè)追求文化神韻的設(shè)計，開頭脫穎而出，其中典型品牌是上海雅風。雅風推出橋系列：

以橋為設(shè)計元素，融合中西方知名的橋梁設(shè)計精髓（中國趙州橋和西班牙阿拉米羅大橋），高度抽象化橋的外觀造型，嫁接橋穩(wěn)固堅挺，跨越障礙的非物質(zhì)層面涵義，整個系列沒有具象的符號化元素，卻傳達出東方文化的神韻。

公共區(qū)家具潮流趨勢：

公共區(qū)家具分為前臺接待區(qū)和等候洽談區(qū)，其中大部分企業(yè)不夠重視前臺接待的設(shè)計，設(shè)計不夠大膽新奇展會未呈現(xiàn)太多亮點，等候洽談區(qū)家具在仿照國外設(shè)計理念基礎(chǔ)上，開頭嘗試將顏色搭配、功能設(shè)計本土化。

以新冠美美勒為典型品牌，美勒推出e45°洽談組合沙發(fā)，其設(shè)計理念是：以45°角設(shè)計理念滿意人際關(guān)系洽談接觸的尺度，充分將切角的設(shè)計元素用到產(chǎn)品設(shè)計中，滿意大面積尺寸的無限延長（理論上）選擇較國際化顏色面料。

展現(xiàn)設(shè)計潮流趨勢：

a。追求環(huán)?？裳h(huán)是展會亮點典型品牌是以浙江榮業(yè)為代表，其展廳設(shè)計采納卡片紙為主要材料，大大降低參展成本，且便于拆裝。

2022辦公家具潮流總結(jié)：

1。理性務(wù)實重視深化設(shè)計

辦公企業(yè)回歸到更加理性務(wù)實的時期，不再盲目追求高科技、炫智能化，本屆展會企業(yè)沒有推出更多的靚麗吸引眼球的產(chǎn)品外觀設(shè)計，但更多的聚焦重新端詳產(chǎn)品的性能和成本掌握，從產(chǎn)品的耐久性和性價比角度進行升級換代，充分考慮辦公家具的走線和收納設(shè)計等人性化需求。

2。從小環(huán)保大環(huán)保理念逐步進化

追求環(huán)保是永恒的潮流趨勢之一，企業(yè)的熟悉逐步深化：

小環(huán)保材料的環(huán)保，追求釋放零甲醛的材料（定向刨花板、純實木等）

大環(huán)保追求環(huán)境的友好設(shè)計，強調(diào)辦公家具的100%回收利用

3。辦公理念系統(tǒng)化

各品牌逐步追求辦公理念的系統(tǒng)化：

建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、家具設(shè)計幾方面共同承載著企業(yè)主甚至更高層次的厚望，各品牌在此背景下逐步探究系統(tǒng)化辦公理念，更有部分企業(yè)已經(jīng)開頭立足本源，從根本上討論辦公形態(tài)，為消費者供應(yīng)人性化整體辦公環(huán)境解決方案。

4。市場細分化和渠道多元化

貓王家具聚焦到高端SOHO群體辦公家具；森意歐（SEO）只做純實木商務(wù)家具；黎明定位北方最大低價零售批發(fā)家具；中泰龍定位全國規(guī)模最大政府選購品牌等等，市場逐步細分，競爭逐步開放。

辦公企業(yè)還在探究混合渠道的模式以擴大市場，實現(xiàn)資源最大化：由傳統(tǒng)B2B模式轉(zhuǎn)向B2C、B2D2C（設(shè)計師渠道）、B2B混合模式并存的企業(yè)有：迪歐、黎明、東港、中泰等；由辦公領(lǐng)域逐步向民用領(lǐng)域拓展的品牌以貓王和圣奧為代表；由辦公領(lǐng)域向酒店領(lǐng)域拓展的品牌以圣奧、百利、國林系統(tǒng)、冠美為代表。

2022年辦公家具展會呈現(xiàn)出諸多亮點，由于市場競爭的逐步開展，有部分企業(yè)被競爭淘汰，有部分優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出，盼望此次的辦公潮流趨勢共享能給業(yè)內(nèi)同仁帶來新的思索和啟發(fā)，讓我們共同關(guān)注辦公行業(yè)的進展及動向。

家具店長年終總結(jié)

各大品牌家具店，店長是一個店面的整體管理人員，在過去一年的工作中，從年首到年終，家具店長有哪些需要做工作總結(jié)的呢？以下是家具店長年終總結(jié)的范文，可供參考。

20年轉(zhuǎn)瞬過去，20年接著到來。在一年年首接歲末，對20年作為地域的負責人一年來的工作做個總結(jié)，酸甜苦辣、失誤與成長、分析與共享自己的教訓與教訓，愿望在20年能有更多的播種與先進，對公司及自己都有個好的交代。

一、人員方面

1、目前直營店在職人員有31人，儲備9人。

(1)區(qū)域人員狀況

11年區(qū)域總?cè)肼?8人，現(xiàn)在職31人。有30人先后離動工作崗位，包括7人被解雇(不吻合公司要求3人;不契合工作崗位要求4人)，外派到其它片區(qū)12人，辭職18人。(10年1月-4月期間的記載不全，會稍有出入)

店長對一個店里面的工作起著至關(guān)主要的作用，市場的分析、銷量的提高、客訴的處理、店員的造就與管理都是一個店長所直接接觸到的工作，沒有一個店長是美中不足的。七個店長中各有是非、只要遵從管理、不粉飾自己的毛病就可以彼此提高共同提高。對一個店長的成長要有耐煩。幫助與培育是管理工作的重點，假如有更優(yōu)良的來代替分歧格的，要做到以事論事，不行以無緣由的幾頂帽子給扔從前。

絕大部分員工跟顧客都是很好的，假如在員工間消失了這樣那樣不協(xié)調(diào)的問題，我情愿信任是管理方面出了問題。所以只有解決好管理方面的問題員工方面是不會出什么問題的。

(2)區(qū)域職員流淌情形：

人員流淌量是很大的，當然一個主要的緣由與今年7月份的驗證學歷有關(guān)。

在員工辭職方面主要有以下幾個緣由：

a、心態(tài)緣由：當引導給了某個員工很大的工作信念，給了她一個比較不錯的承諾讓她相稱的有造詣感，但是某一天她創(chuàng)造這份承諾無法得到兌現(xiàn)，宏大的成果感及信念變成了失蹤，心理上的失衡會造成其自動辭職。

b、經(jīng)濟緣由：無積蓄。缺少在生涯下去的士氣，辭職回家。

c、休息緣由：工作無雙休日、節(jié)假日，一局部員工會在此方面無奈做出妥協(xié)造成辭職。

d、環(huán)境緣由：寧愿去辦公室做文員不想到店里面去。

e、工資緣由：有員工會反映無保險無節(jié)假日我們的工資不占優(yōu)勢。

f、地區(qū)緣由：店面位置間隔員工租房地點太遠，也會造成辭職。

每個辭職的員工都有自己辭職的不同緣由，但是留下來的員工卻有留下來的雷同緣由，愛公司愛惜這份工作的機遇。

所以聯(lián)合以上辭職緣由，我們的應(yīng)聘工作的重點主要放在我上，但是假如不器重在員工對公司的情感方面的培訓的話，員工的離任率會比較大。

(3)員工的散失是否會對銷售造成很大的影響

結(jié)合區(qū)域的狀況，人員流失對銷售狀況的影響并不明顯，7月份左右因?qū)W歷等問題上海離職人員11人其中包含3個店長，當時我們的壓力前所未有的大，辦公室人員像救火一樣從這個店跑到那個店，但是七月份的銷量同期比擬銷的還算可以，一個店里面可以保障有一個比較穩(wěn)定的店長或老店員應(yīng)當不存在什么問題。

小結(jié):人員的相對流淌會給店里面不斷彌補新奇的血液，會讓店長及老員工有一種想要表現(xiàn)的愿望，豈但不利于懶散氛圍的造成反而會對工作踴躍性起到肯定的作用。但是肯定要做好員工的貯備工作，這樣管理方面才不會顯得被動。

二、銷售、店鋪方面

(一)銷售狀況總分析

年各店總銷量為：一千三百九十六萬八千四百三十九元

1、銷售狀況總分析

圖表1本年度總銷量為13968439元，銷售最好的月份為10月份，其次為11月份、9月及7月份，所以區(qū)域今年的銷售旺季基本上就是在10月份的前后，與去年相比少了一段時間，去年的銷售旺季是集中在5月份前后及10月份的前后有兩段銷售旺季期;5月份拿銷售比較穩(wěn)定及突出的來看，這個月均是兩店年度銷售最差的月，再結(jié)合的實際狀況在五月份前后我們的銷量一度萎靡不是間或的，應(yīng)當是與的舉辦有著直接的接洽，因為在這一段時間里各店有一個獨特的反映那就是客流量突然少了許多，尤其是店這個問題非常的突出。而且在這個時間段上不僅我們紅木其它的古代家居銷售狀況也不幻想。

2、各直營店銷售狀況分析

(1)、由圖1可以看出在這一年里，銷售比較凸起的是店，在銷售旺季期每個店都有比較好的表現(xiàn)的時候它會有更好的表現(xiàn)，但是它的銷量與商場的一些運動直接掛鉤，因為它地處比較偏遠，在銷售旺季期商場的活動會帶來良多的客流，所以它的銷量也會明顯的上去。

(2)、在圖1中銷售比較平穩(wěn)的是店，由于它的地位在市核心，客流量肯定來說比擬穩(wěn)定，所以除了蒲月份的突然降落及11、12月份的商鋪撤場來看它一年的銷量都很穩(wěn)固。

(3)、圖1中顯示區(qū)域最有法則及代表性的直營店應(yīng)當算店，店雖然很小，只有90平米。但是從圖1來看它一年的銷售狀況無比合乎市場規(guī)律。它5月份前后的銷售旺季期及10月份前后的銷售旺季期都很明顯。也就是說在本年度中店還是有兩段銷售旺季期的。這與它所在商場及商場的位置有很大關(guān)聯(lián)。所以我們在這邊的店面假如面積大一點的話，一年里應(yīng)當會有不錯的銷量。

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(4)、店7月份開業(yè)當前，銷量穩(wěn)步進步，全部銷售趨勢來看都很不錯，在來年的銷售中應(yīng)當會有很大的潛力及不錯的表現(xiàn)。

(5)、在圖1中年度表現(xiàn)較弱的為店，剛開業(yè)但是它開業(yè)前兩個月的銷量不亞于店，所以后期的銷售狀況還有待察看。

3、3、各店租金狀況分析

(1)、本年度在面積最大，租金最高。年銷量為4773466元，年租金為1087800元。年銷量租金比為：4.39;09年度的總銷量為4017736元，年租金為865800元，年銷量租金比為4.64。雖然今年年度銷售提高11.88個百分點，但是在租金、材質(zhì)價格及員工工資都同時提高的基本上銷量提高度所占的比例特別的小建材，可以說今年的銷量很不抱負。(本年度3月份裝修，影響了一個月的銷量)。

(2)、店7月份二樓撤的場，沒撤場前面積有1346平米，租金117720元;7月份撤場后面積506元，租金65974元。10年總銷量為3592722元，年租金為1153910元(略有出入)年銷量租金比為3.11。

(3)、店本年度總銷量為844826元，年度總房錢為160050元。年銷量租金比為：5.28。

(4)、店本年度總銷量為1473202元，年度總租金為327600元。年銷量租金比為：4.50。

(5)、店本年度總銷量為1051778元，年度總租金為921456元。年銷量租金比為：1.14。

(6)、開業(yè)均不到半年時間，在此不做分析。。

(二)影響銷售的緣由分析

一產(chǎn)品及店面等緣由影響銷售狀況分析

1、材質(zhì)緣由影響銷售狀況分析

(1)、各材質(zhì)年銷量占年總銷量的百分比

紅酸枝：45.13%;雞翅木：31.33%;紫檀：6.315%;越黃：1.765%;布藝：0.87%;工藝品：1.17%;螺鈿：0.06%;花梨木：13.03%;圍屏：0.33%。

(2)、各材質(zhì)銷售狀況分析

全年紅酸枝的銷量當然占主體，但是主體位置不顯明。因為酸枝每公斤的價錢均在雞翅木的兩倍以上，然而銷售比例上只是略高于雞翅木。并且在全年中有六個月的雞翅木的月銷售總額遠遠的高于紅酸枝的月銷售總額辨別為2、4、5、6、7、8月，雞翅木的銷量占如斯高的比例，也會直接影響到咱們單月及全年的總銷售額。

花梨木從六月份開頭上市，在8.10.11月份也有不錯的表現(xiàn);紫檀的銷量也盤踞了肯定的比例比越黃銷的要好，但是總額也不突出。

除家具外，工藝品的銷量在布藝、掛屏、圍屏里所占的比例最高。

(3)、影響材質(zhì)銷售方面的主要緣由及提議

制約酸枝銷售狀況不抱負的緣由主要集中在：

A、不能寫學名，讓一部分顧客在購買時發(fā)生心理抗拒。

B、訂貨時不能滿足顧客拼板的要求，讓部分顧客不釋懷購買。

C、紅酸枝產(chǎn)品出樣過少。

這三方面的緣由之所以比較突出主要是因為在同商場的其它的紅木品牌，他們根本上都能寫大名，訂貨方面的操作也比較機動。以紅酸枝的出樣為主，年年紅花梨較多，酸枝會在學名上寫基材、輔料，顯得專業(yè)一點。友聯(lián)(代辦商)店里面的產(chǎn)品材質(zhì)會亂，一律學名標識。但是裝修及陳設(shè)方面會顯得高級。倒是元亨利同樣謝絕學名，但是可以許諾顧客的拼板懇求，以酸枝產(chǎn)品出樣為主。

倡議:戰(zhàn)勝這方面主要方法是提高店內(nèi)的檔次感，現(xiàn)在開的新店整體檔次已經(jīng)上去了很多，而且現(xiàn)在廣告推廣我們也已經(jīng)很占上風了。但是在產(chǎn)品支配方面仍是存在許多不足。零零碎散的不配套產(chǎn)品;新店開張配套過來的雞翅木與花梨木，首先產(chǎn)品檔次感上不去，其次雞翅木較暗的灰色與花梨木較暗的黃色搭在一起出不來紅木那種慎重感到。

過亂的布藝搭配，不僅無法提高檔次反而在視覺上會顯亂。布藝配套不宜多，更忌不配套的亂。主打產(chǎn)品上要全要配套，通過襯托我們的家具而讓家具、布藝及店面三者在品位感上有一個晉升，而當時最大的問題是店面與家具及布藝的凝集感不強，還有掛屏也有點混亂。希望可能在發(fā)貨方面尤其新店的發(fā)貨方面增加備貨方面的溝通。

2、店面緣由與銷售狀況分析

(1)、家具商場狀況分析

(2)、紅木品牌市場狀況

(3)、所在家具商場的狀況

A、地處，郊區(qū)偏遠。年開業(yè)新商場。商局面積位于家具行業(yè)之首，商場品牌加上廣告宣揚力度再加上國際家具村的賣點后期市場應(yīng)當會不錯。

B、店地處普陀區(qū)市中央，地段富強、客流量大;商場年開業(yè)，治理及廣告力度都不行?，F(xiàn)各商家已開端撤場，樓上只剩下1家樓下有3家。我們現(xiàn)在應(yīng)當準備撤場時間。

C、店地處普陀區(qū)澳途徑，此地段人流量也很大，年開業(yè)已有12的時間，商場比較成熟，商場品牌、廣告力度地段都很好。應(yīng)當會有穩(wěn)定的銷量。建議此商場換一個較大的店面。

D、店地處閔行區(qū)吳中路，商場地段也不錯。年開業(yè)已有12年的時間，商場成熟，品牌方面也不錯。只是在商場比較著重布藝在家具方面會弱一點。

E、地處浦東楊高南路，郊區(qū)偏遠。商場年開業(yè)已有9年時間，商場成熟，但是檔次不高，美聯(lián)進駐時間最長有3年的時間。銷售狀況還不錯，后期的銷售狀況有待觀看。

F、地處普陀區(qū)真北路，新商場年7月份開業(yè)，邊上的老商場20年開業(yè)，在上海四家紅星美凱龍里算最好的，明年的銷售狀況應(yīng)當會有不錯的表現(xiàn)。

G、地處浦東滬太路，店面較小，位置郊區(qū)偏僻。年5月份開業(yè)，新商場。

(4)、所在商場中競爭品牌的市場狀況

雖然每家商場都有總結(jié)出一家跟我們競爭最為親密的店鋪來進行分析，但是在目前的狀況下并不是每家商場都存在親熱的競爭對手。就拿真北紅星來說家具，半年的銷售進程中，只有一個顧客是通過商場過來成交的。其它的都是老顧客及老顧客先容或通過網(wǎng)站及廣告等情勢達成成交的。也就是說在成交顧客中基礎(chǔ)不存在什么競爭，因為他們是直奔連天紅的牌子來的。這與我懂得的狀況基原形符，真北紅星的店長反應(yīng)的是，在她們的銷售過程中除一例在藝尊軒購置好后褪單到我們店里從新購買的顧客外，不遇到顧客在購買時拿我們的品牌與其它的品牌做比較的狀況涌現(xiàn)。這也闡明我們在競爭中已經(jīng)構(gòu)成了一部門本人特定的顧客群

二、競爭緣由影響銷售狀況分析

(1)、同商場內(nèi)其它品牌的競爭狀況

由連天紅所在本商場合占的市場狀況中可以看出上海的7家直營店，在7家商場中都不是銷售最好的品牌，每家商場中銷售最好的品牌年銷售額都在我們的兩倍以上，元亨利、大家之家一家店的年銷售比我們七家店在上海的年銷售額還要高出許多。這解釋我們品牌在上海的市場競爭中只占據(jù)了很小的比例。

廣告效用讓我們的訂單數(shù)增加了，對來說銷售額卻沒有增長多少。各店在一年的銷售中超過30萬的單子一共接了3個，無一單超過40萬的。訂單數(shù)額多數(shù)都集中在10萬左右，所以要提高我們的市場份額，必需在大顧客的競爭方面增加力度。

(2)、不同區(qū)域間的競爭狀況

在銷售中區(qū)域經(jīng)常會遇到外地的顧客，在年的顧客中有陜西、東北、昆山、浙江、合肥的等，但今年這種狀況已經(jīng)很少了。所以其它區(qū)域我們本品牌也存在競爭的狀況，今年的訂單中只有兩筆當?shù)貑我还P是寧波的我們老顧客介紹的，一部分是在寧波成交，一部分我們通過電話在上海成交。一筆是昆山的，顧客在我們店了解的產(chǎn)品。最終成交是店里面的店員與師傅坐車去昆山簽的合同。這兩筆也是可以在外埠成交的但是為了增加上海的營業(yè)額最終還是在落單了，當然還有幾筆是顧客直接到本地成交的。因而隨著直營店不斷在其它城市間續(xù)的開業(yè)，這邊會轉(zhuǎn)介紹到其它區(qū)域一部分顧客，但是其它區(qū)域轉(zhuǎn)介紹到的顧客微不足道。

三品質(zhì)緣由影響銷售狀況

在商品質(zhì)量方面通過跟店里面師傅的溝通及對其余品牌的了解及視察，我們始終處在一個比上不足比下有余的的狀況。主要是在細節(jié)方面的處置上不到位，一年中所表現(xiàn)出來的主要方面有：

1)、高下腳的狀況較重大，假如是一般的桌椅店里面的師傅能夠解決。但是呈現(xiàn)在銅件包腳的家具上面就很難解決。一批貨里面會消失多件家具存在凹凸腳的狀況。

2)、隼卯構(gòu)造，部分家具隼卯結(jié)構(gòu)不配套。卯過大隼過小，卯眼多出的處所用木屑來彌補，百聯(lián)店已有顧客反映此問題。師傅也感覺到了此問題的嚴峻性。

3)、拼板，桌面屢次消失5厘米左右的拼板。已有因此狀況造成顧客退貨的狀況消失。

4)、色差，較大的色差景象仍舊存在。

5)、過大的壓縮縫影響產(chǎn)品的雅觀。

總之，產(chǎn)品的質(zhì)量在不斷的提高，大家引人注目。但是在細節(jié)方面的處理上還有待加強，從整體來看我們的家具質(zhì)量讓大部分的顧客都很滿意，尤其是雕刻方面。加強產(chǎn)品的質(zhì)量，把好產(chǎn)品的出廠關(guān)同時降低售生產(chǎn)品消失質(zhì)量問題的狀況。會讓顧客對我們的產(chǎn)品更有信念，從而不斷的提高銷量。

小結(jié)：

通過以上剖析，影響年銷售額在這方面的重要起因有以下多少點：

1)、因為部分商場偏僻及無廣告投入影響到了我們的銷售。在五月份顯得特別明顯，月星店在五月份時通過圖1可以看到有個明顯的上沖，這是因為月星商場的位置不偏而且商場有自己的活動、廣告推廣。

2)、五月份的世博會對我們五月份的銷售造成了必定的沖擊。除月星在五月份有一段小小的上沖外，其它幾家店在五月份無一例外的銷售萎縮，百聯(lián)店跟吉盛偉邦店表示的尤為顯著。

3)、在上海同商場的紅木品牌競爭中我們不占優(yōu)勢，面對上海的本土品牌及其它品牌的競爭，我們的優(yōu)勢不突出。尤其是在大顧客的競爭上就更顯被動。在年銷售過千的店面中，她們都有自己過百萬的大訂單，而我們過40萬的訂單都絕跡，這是我們提高銷量的一個沖破點，也是一個值得思索的問題。

4)、產(chǎn)品的配套不全、店內(nèi)樣品不全、訂貨時間的過長以及過多的雞翅木、花梨木的出樣也是影響到我們銷售的一方面緣由。

5)、連天紅其它區(qū)域直營店的增多分解掉了我們一部分顧客。

6)、產(chǎn)品德量問題的消失下降顧客對我們產(chǎn)品的信念，影響再次購買及介紹伴侶過來購買。

四、顧客緣由影響銷售狀況

(1)、成交顧客總分析

由圖表四可以得出我們成交的顧客中所占比例最大的一部分是通過廣告及網(wǎng)站成交的，這部分顧客在一年景交的顧客總數(shù)中占了31.97%，僅次于這部分的是我們的老顧客，老顧客的比例占了一年中成交顧客比例的30.15%，其次是通過所在商場找來的顧客達成成交的，這一部分的比例為24.09%;當然通過老顧客、友人介紹達成成交的比例雖然排在最終，但是這塊比例也不行小看，它也占了12.73%，那么跟著我們顧客的始終積聚及店面開業(yè)時間的增加，信任這個比例也會相應(yīng)的增長。

2022平面設(shè)計工作總結(jié)4篇

做好了工作總結(jié)，我們才能知道自己一年來的不足和優(yōu)點，才能做好今后的工作，在此為大家供應(yīng)了xx年平面設(shè)計師個人年終工作總結(jié)模板供大家參考。

xx年平面設(shè)計師個人年終工作總結(jié)模板

本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設(shè)計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，攝像和公司pr活動的設(shè)計居多，

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計，12星女孩logo、海報設(shè)計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設(shè)計。

隨著對設(shè)計的審美和要求增加，基本完成了在設(shè)計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變，并對自身的力量有了肯定的提高

在做完手上工作時能認真檢查，避開出錯。

在工作中各方面得到了全面的進展：拍照攝像、平面設(shè)計、flash設(shè)計、陳設(shè)安裝等。

在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作。

在心態(tài)的掌握上還有所欠缺，在工作上比較簡單受心情影響。

愛好廣泛，奇怪???心比較重。對于自己感愛好的事情愛鉆研，接收新事物的力量比較強。能夠舉一反三，做事敏捷且具有制造性和責任心。

性格方面比較樂觀開朗，為人風趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向進展。

20xx年，我盼望在設(shè)計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內(nèi)心動身，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有關(guān)心，當然，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計上要有突破，在營銷企劃方面也要開頭學習系統(tǒng)的專業(yè)學問，并運用在廣告設(shè)計上。一名勝利的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書，對于改善自己的性格有很大的關(guān)心。平常多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站，能汲取更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，相互探討和學習，對于20xx，我布滿了期盼。

平面設(shè)計師工作總結(jié)2022平面設(shè)計工作總結(jié)（2）在成熟和迷惘的交織中，XX悄然消逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝聚著每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。

年終歲末的時候，人總是特殊感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作狀況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名平面設(shè)計人員，工作力量的提高是重中之重。

XX年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的熟悉，對平面設(shè)計規(guī)范也有了肯定的了解。力量來源于實踐，實踐檢驗力量；一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能嫻熟的把握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學習和實踐。

一年來，我參加了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)覺了自己的許多不足之處，特殊是對簡單設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的熟悉，這都是在以后的工作中必需首要加強的。

平面設(shè)計師的個人工作總結(jié)2022平面設(shè)計工作總結(jié)（3）來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特殊快?？斓木売刹⒉皇且驗闀r間匆忙的消逝，而是因為每天工作的都特別的充實。我以前始終在職業(yè)培訓學校做平面講師，工作特別輕松，每天講一個半小時的課，其余的時間就是輔導同學上機操作。每天上班感覺時間特殊漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開頭了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重，公司的vi，樣本，畫冊，網(wǎng)站，動畫都需要我們來設(shè)計，我們的團隊成員就一起討論和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù)，雖然工作累一點，常常加班，但是看到我們自己設(shè)計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。

那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱忱會更加高漲。

(二)好的領(lǐng)導

我們的領(lǐng)導董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)當和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜倪M展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，常常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上關(guān)心我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關(guān)懷我們，激發(fā)我們自身的潛力和制造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們，我信任，我們的公司會漸漸壯大。

(三)同事之間能夠和諧相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲早上好，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句暖和的祝愿，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的暖和，更多的愛。

(四)團隊精神

工作中少不了溝通和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。全部的項目靠一個人的力氣是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計，3d設(shè)計，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人擔當著幾個人的工作，所以說每個人的力氣都是不行或缺的。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與安排，將最合適的人支配在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神特別重要，大家在共同商討的過程中很簡單就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開