2022年財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)_第1頁
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Word文檔年財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)當(dāng)我們結(jié)束了一年的工作以后總會(huì)感慨萬分,是時(shí)候?qū)ν瓿傻墓ぷ骷右钥偨Y(jié)了。我我為大家?guī)砹?022年財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié),謝謝大家閱覽。

會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行對月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)覺存在的問題,如:①@#¥公司的費(fèi)用明細(xì)表明細(xì)名目未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)覺后要求重新調(diào)節(jié)編制②寧波公司未按新表編制,由于信息傳遞上的出了問題,已通知從月份報(bào)表按新表式編制。對這件事的反思,一項(xiàng)新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣揚(yáng)并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,惟獨(dú)這樣一項(xiàng)新工作才干有效地推行。對會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后舉行反檢,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)光上的差異,這樣損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表就無法全面反映出損益狀況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充另外需要增添反映財(cái)務(wù)費(fèi)用的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)情況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營狀況表》和會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本狀況表》。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制月份報(bào)表時(shí)試行。本決定在月份報(bào)表中全面推廣,因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,因?yàn)樵路蓍_展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求月份落實(shí)執(zhí)行。、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個(gè)問題,姚笑君副總裁親手督陣,由財(cái)務(wù)部與銷售部門舉行了核對查明緣由,并督促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),收拾完整的資料提供應(yīng)按揭放款銀行的同時(shí),將名冊報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明緣由。月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力氣,加強(qiáng)了對銷售臺(tái)帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,準(zhǔn)時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表舉行核對,并對銷售方案完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由舉行分析,提出有關(guān)措施。如:從月份開頭銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增強(qiáng)和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明狀況,或了解清晰客戶的相關(guān)信息,避開按揭辦理后反復(fù)工作對銀行提出的黑名單客戶趕緊督促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于年月日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入%的比例提取年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了.萬元。對年養(yǎng)老保險(xiǎn)舉行清算,囫圇集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),集團(tuán)公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#¥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項(xiàng)費(fèi)用支出便于把握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,經(jīng)多方努力于年月獲得所得稅退稅返還萬元。按照浙地稅發(fā)號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問題的通知》,從月份開頭在工資核算上舉行相關(guān)調(diào)節(jié),一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。

財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文是不是為你帶來了幸運(yùn)了呢?

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財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)2022

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。按照年初的工作要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門同仁的大力支持協(xié)作下,遵守財(cái)務(wù)制度,做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門樂觀交流,努力提供精確?????優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。2022年,財(cái)務(wù)部工作開展較好,詳細(xì)方面如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律規(guī)矩和公司制定的各項(xiàng)規(guī)則制度,做好會(huì)計(jì)核算工作,確保精確?????、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證,做到原始憑證內(nèi)容精確?????完整,內(nèi)部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。

3、按時(shí)編制記帳憑證,做到日事日清。對于編制好的記帳憑證準(zhǔn)時(shí)傳遞給審核人舉行審核,對于審核有誤的憑證,準(zhǔn)時(shí)更正。

4.準(zhǔn)時(shí)記下帳薄,總帳與各明細(xì)帳、日記賬準(zhǔn)時(shí)核對,做到精確?????無誤。5、按月清理往來帳項(xiàng),銀行未達(dá)帳項(xiàng),杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流淌資金,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),合理支配資金需要量。

6、每月月末結(jié)帳,精確?????計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,確保足額解繳(次月12日前完成報(bào)稅)。

7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符,準(zhǔn)時(shí)精確?????對內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息。此外,按照企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報(bào)表。

8、幫助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符狀況,準(zhǔn)時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10、負(fù)責(zé)收拾保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。

11、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥當(dāng)保管并歸檔。12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)收、支情況,準(zhǔn)時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

上述工作成果的取得,離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力,本年度,相繼有王FF、王KK、胡RR三位會(huì)計(jì)因年齡和銀行上班等緣由辭職,財(cái)務(wù)科工作壓力驟然增大。AAA、龐文二位同志聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,面向挑戰(zhàn)接受新任務(wù),保持了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,以上二位同志在做好新的工作的同時(shí),以老帶新,耐心指導(dǎo)新來的員工,讓她們快速的適應(yīng)工作,使財(cái)務(wù)科遺憾地完成了各項(xiàng)工作,2022年財(cái)務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下:

貨幣資金會(huì)計(jì)徐靚、AAA、王艷秋、張小花工作精心、耐心、熱心,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,保證合理、合法、正確性。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下,他們樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

其中:銀行會(huì)計(jì)張小花,年齡很輕,說話低聲細(xì)語,作為一個(gè)實(shí)習(xí)生來到公司,在工作中,不急不躁,以超出一個(gè)衰老人的成熟,不但做好DNRY的銀行收付,憑證記下和錄入,還兼職做好DDD生態(tài)園林的出納,用自己的低調(diào)做人的風(fēng)格,高調(diào)做事的態(tài)度贏得身邊人敬重。

有人說,稅收會(huì)計(jì)最辛勞;稅收會(huì)計(jì)最不適合衰老人。面向這些,張蓉同志挑選了做堅(jiān)毅的鐵錨。由于,她知道,會(huì)計(jì)是個(gè)考究閱歷的職業(yè),惟獨(dú)稅收會(huì)計(jì)才干更全面體現(xiàn)一個(gè)衰老人的挑戰(zhàn),在工作中,她謙虛向老同志學(xué)習(xí),注重觀看,自立思量、勤奮工作,不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)進(jìn)展的步子,不斷地充實(shí)自己,把握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅法規(guī)矩,法律學(xué)問及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。利用自己所學(xué)內(nèi)容,對企業(yè)的進(jìn)展方向作出正確的推斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)方案,為企業(yè)制造更多的財(cái)寶。

2022年財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)范文

一、不斷提高人員素養(yǎng)

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我按照業(yè)務(wù)進(jìn)展變化和治理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂觀的作用,財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)。非凡是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下,準(zhǔn)時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了制度,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,采取工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并催促整改問題,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式,實(shí)行定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作(1)主動(dòng)、樂觀地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作動(dòng)身,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過討論研究,尋求解決途徑;

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)樂觀地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

(7)開展不定期的技能比武、學(xué)問比賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案,準(zhǔn)時(shí)完整精確?????的舉行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末舉行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年精確?????的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長久待攤資產(chǎn)的攤銷、對付利息等,并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出采取了專戶、專項(xiàng)治理,在暫時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,采取了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)別了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不須要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增強(qiáng)了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增強(qiáng)萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目舉行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè),增加駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反駁腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,樂觀協(xié)助解決問題,靠老狡猾實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

四、明年工作決定

1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,按照目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐盛培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理,削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,最大限度地增強(qiáng)可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增加盈利水平。五是精確?????做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的職能,加強(qiáng)治理,加快工作的效率

財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)在年底帶來福音了嗎?希翼有幫到你哦。

2022財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)范文

在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個(gè)大家庭,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)到年末了,我也從一個(gè)開頭只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)囫圇財(cái)務(wù)工作的部門主管,在這里十分謝謝董事長和王經(jīng)理給我這次機(jī)會(huì),感謝他們的相信和鼓舞,也感謝各位同事對我工作的理解和支持,感謝大家!

今年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開頭,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)節(jié),基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高,我對這半年多的工作做一下容易的總結(jié):

首先,在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,截止到2022年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報(bào)表百余份,精確?????率均達(dá)到99%以上。

第二,在公司的支持下,財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支,同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并遺憾完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作,為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。

尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作:

第一,開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,由于咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠(yuǎn),開通網(wǎng)銀之后,大大便利了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,削減了成本費(fèi)用

其次,安都數(shù)控正式成為普通納稅人,增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元,為數(shù)控公司以后的進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)

第三,在王經(jīng)理的大力支持下,財(cái)務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實(shí)惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂

在新的年度中,財(cái)務(wù)部的工作還有無數(shù)地方有待改進(jìn),財(cái)務(wù)制度要逐步完美,執(zhí)行力度要越發(fā)強(qiáng)大。2022年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

在下一步的工作中,我們要謙虛向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷,借鑒好的工作辦法,同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,擴(kuò)大獲取學(xué)問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,使財(cái)務(wù)的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的進(jìn)展和需要,可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,公司放心。

總之,在這一年的工作中,有成果和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

感謝大家!

財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)范文2022

本人在2022年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管支配下,從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工,以飽滿的熱烈投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,考究和睦,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)則的狀況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)約稅務(wù)支出,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠信,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

在對新員工的傳幫代上,本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),熬煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈便機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和閱歷以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)支配從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證舉行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對工作中發(fā)覺在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員舉行了交流建議,發(fā)覺的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

向來以來,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工,對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)規(guī)矩和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,信守職責(zé),樂觀工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化,作出自己的貢獻(xiàn)。

2022年即將過去,新的一年又未來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性,為公司的蓬勃進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

公司財(cái)務(wù)主管年終總結(jié)

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xx年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)辦法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、遺憾完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、?zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順當(dāng)舉行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的交流機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)覺的問題10余項(xiàng);二是按照公司審前工作會(huì)的部署,準(zhǔn)時(shí)支配和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對比內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立刻組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門仔細(xì)核對、認(rèn)真討論,反復(fù)研究、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策規(guī)矩的角度做出了合理解釋。

通過嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,以推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0上線為重(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,樂觀學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,樂觀轉(zhuǎn)變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增強(qiáng),在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們樂觀推導(dǎo)、演繹和引申建造行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段向來處于板塊率先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并托付我公司實(shí)施軟件開

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