地礦公司安全環(huán)保總結

地礦公司安全環(huán)?？偨Y華維地礦公司安全環(huán)?？偨Y

201*年度，XXXX工程部堅固樹立“以人為本，安全進展”的理念，嚴格根據(jù)新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求，以持續(xù)推行安全治理體系為主線，以防范安全、環(huán)保事故為重點，全面提升了安全治理水平，17年4月份開頭，隨著甲方工作量的落實，我工程部2個鉆探班實現(xiàn)了滿負荷運轉，實現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結如下：

一、生產(chǎn)根本狀況

我工程部2個鉆探班共開鉆孔X個、交付合格孔X個，累計進尺XXX米，施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層，在xxx分層，在xxx分層，目前我施工隊由于天氣氣候緣由和甲方生產(chǎn)規(guī)劃因素，冬季歇工放假。

二、安全工作簡況

1、高度重視安全環(huán)保工作。

環(huán)保工作是17度的工作重點也是難點工作之一，工程部為了做好17度的安全環(huán)保工作，屢次召開專題會議，要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環(huán)保工作與安全掌握工作同等重要的理念；落實兩個主題：第一抓好主體責任的落實，明確工程部主要領導是鉆探班責任主體，是安全環(huán)保工作第一責任人。其次抓好監(jiān)管責任落實，各鉆探班安全監(jiān)視對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)視職責，在落實監(jiān)視職責方面重點抓好兩項工作，現(xiàn)場監(jiān)視每天檢查發(fā)覺隱患，從多方面催促現(xiàn)場監(jiān)視多發(fā)覺隱患。其次每天對環(huán)保狀況實行零匯報制度，工程部通過以上兩方面工作的開展，實現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行。

（2）開展全員崗位責任制學習考試，提高工作標準。針對各班人員構成，實際工作閱歷缺乏，當班不非常清晰自己應當干什么的實際狀況，工程部把學習崗位責任制作為提高員工素養(yǎng)的一項措施，通過學習崗位責任制，使大家清晰了分管設備、工作標準、檢查項點，對比巡回檢查路線、項點，逐條逐項進展班前、班中和交接班檢查，工作標準得到進一步提升。

（3）加強搬遷、安裝等高風險作業(yè)的安全治理，保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年工程部實現(xiàn)滿負荷運轉，在搬遷過程中，工程部加大搬按等高風險作業(yè)的治理，嚴格落實工程領導盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度，針對搬按作業(yè)簡單消失的擔心全環(huán)節(jié)，制定有針對性的防范措施，即提高了搬遷速度，又實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、安全監(jiān)視檢查狀況

（1）迎接聯(lián)合檢查一次，共發(fā)覺隱患5個，目前各項隱患都已整改完畢。

（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環(huán)保專項檢查，回收廢水500余方，通過準時的自查自改共發(fā)覺問題3項。目前各項隱患均得到整改。

四、問題分析及預防措施

1、隱患分類：屬于人的擔心全行為1項；屬于物的擔心全狀態(tài)1項；屬于治理缺陷1項

2、隱患緣由分析：1）員工安全意識不強，教育、培訓、監(jiān)管不到位。2）日常崗檢、巡檢流于形式，班組長抽查不細致，治理有待提高。

3、預防措施：加強對員工的安全教育培訓，把執(zhí)行標準當成習慣，增加員工的操作技能和安全意識；提高大家的責任心，對比崗檢路線、項點進展檢查，將隱患毀滅在萌芽之中；提高治理水平和制度執(zhí)行力，逐步消退治理缺陷。

五、下步工作安排

1、依據(jù)季節(jié)特點組織員工學習冬季操作規(guī)程，落實冬防保溫工作，制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應急預案，確保冬季施工安全。

2、開展節(jié)前安全檢查，落實工程部領導值班。

3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工，落實冬季物質和生活儲藏，確保人員、設備安全過冬。

4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重復消失，抓好現(xiàn)場三標工作，提高現(xiàn)場標準化治理水平。

5、做好交通安全工作，隨著季節(jié)轉變，極端天氣（霧、雨、雪、冰）增多，落實出車前安全提示和車輛回場檢查，消退疲憊駕駛現(xiàn)象，教育駕駛員遵守交通規(guī)章，保證交通安全。

6、嚴格落實作業(yè)許可，特別作業(yè)必需開具作業(yè)票，確保作業(yè)受控。

7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)視作