生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1目的為了及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全突發(fā)事件,降低事件造成的損失,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)利益,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)定制定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部可能發(fā)生的生產(chǎn)安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作,包括但不限于設(shè)備故障、火災(zāi)、爆炸、中毒、自然災(zāi)害等突發(fā)事件。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部企業(yè)應(yīng)成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度生產(chǎn)安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)急指揮部應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,相關(guān)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮,成員包括各部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理人員。2.2職責(zé)分工應(yīng)急指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的配置和調(diào)度;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處置的評(píng)估和總結(jié)。各部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理人員職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的決策和任務(wù)分配;負(fù)責(zé)組織本部門的應(yīng)急處置工作;負(fù)責(zé)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事件情況。三、應(yīng)急處置程序3.1預(yù)警級(jí)別根據(jù)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全突發(fā)事件的緊急程度、危害程度和影響范圍等因素,將預(yù)警級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)。一級(jí)預(yù)警表示事件可能造成特別重大損失,二級(jí)預(yù)警表示事件可能造成重大損失,三級(jí)預(yù)警表示事件可能造成較大損失。3.2預(yù)警啟動(dòng)根據(jù)預(yù)警級(jí)別,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警信息,通知做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對(duì)于一級(jí)預(yù)警,還應(yīng)向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。3.3應(yīng)急處置根據(jù)預(yù)警級(jí)別和實(shí)際情況,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。包括但不限于:緊急疏散人員、啟動(dòng)應(yīng)急設(shè)備、組織救援隊(duì)伍、協(xié)調(diào)外部資源等。在處置過(guò)程中,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,及時(shí)向相關(guān)部門和人員通報(bào)進(jìn)展情況。同時(shí),要做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和員工心理疏導(dǎo)工作。3.4現(xiàn)場(chǎng)處置完畢后的事項(xiàng)在現(xiàn)場(chǎng)處置完畢后,應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。包括統(tǒng)計(jì)損失情況、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。同時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)對(duì)同類事件的能力。此外,還應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況和處置結(jié)果。四、應(yīng)急資源保障4.1應(yīng)急隊(duì)伍保障企業(yè)應(yīng)建立一支專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。此外,還應(yīng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)企業(yè)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制在必要時(shí)可獲得外部支援。4.2應(yīng)急物資保障企業(yè)應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全突發(fā)事件的需求,儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急物資。包括但不限于消防器材、防護(hù)用品、通訊設(shè)備等。同時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)確保其在緊急情況下能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)在必要時(shí)可獲得外部物資支援。4.3通訊與信息保障企業(yè)應(yīng)建立完善的通訊系統(tǒng)確保在緊急情況下能夠保持通訊暢通此外還應(yīng)建立完善的信息采集、傳遞和分析系統(tǒng)及時(shí)獲取可靠信息為決策提供依據(jù)五、宣傳教育與培訓(xùn)演練5.1宣傳教育企業(yè)應(yīng)通過(guò)多種途徑向員工宣傳普及生產(chǎn)安全知識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法提高員工的安全意識(shí)和自救能力同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的心理健康教育減輕突發(fā)事件可能帶來(lái)的心理壓力。5.2培訓(xùn)演練企業(yè)應(yīng)定期組織員工參加生產(chǎn)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練提高員工的應(yīng)急處置能力此外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)使其了解工作環(huán)境熟悉安全操作規(guī)程掌握必要的安全知識(shí)和技能六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等激勵(lì)措施6.2處罰對(duì)于在生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作中失職瀆職的單位和個(gè)人將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰包括但不限于警告、罰款、解除合同等措施七、附則7.1預(yù)案修訂與解釋本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂7.2預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施附件:生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急

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