零缺陷質(zhì)量管理與操作實(shí)務(wù)_第1頁(yè)
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課程意義:審視我們的日常質(zhì)量管理工作,我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏,發(fā)現(xiàn)”火災(zāi)“,然后及時(shí)撲滅,把很多質(zhì)量問(wèn)題給“消除掉”。爭(zhēng)論、罰款、加班以及現(xiàn)場(chǎng)中一群群的救火隊(duì)在馬不停蹄地跑來(lái)跑去,似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細(xì)統(tǒng)計(jì)分析,將會(huì)發(fā)現(xiàn)其中大部分問(wèn)題是驚人地相似,卻日復(fù)一日地重復(fù)發(fā)生著,每發(fā)生一次就會(huì)重新再解決一次。而實(shí)施質(zhì)量改善則要求我們斬草除根,不留后患?!暗谝淮尉蛯⒄_的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界,但事實(shí)上,我們常常被勸戒,在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致,如果我們做不到,我們將接受懲罰。除此之外,我們僅用了很少的時(shí)間去探究問(wèn)題的本身?!傲闳毕萜焚|(zhì)管理“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制,它為企業(yè)提供了卓越績(jī)效的解決方案和管理模式。在本課程中,將盡述零缺陷管理的理念、實(shí)施方略及評(píng)估體系,相信通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將全面領(lǐng)略零缺陷管理理念及運(yùn)作模式,從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持。學(xué)員收獲:1、 通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解零缺陷管理的真正內(nèi)涵2、 通過(guò)學(xué)習(xí)可以知道在企業(yè)如何推行零缺陷管理運(yùn)動(dòng)3、 通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解零缺陷管理與企業(yè)文化的雙向構(gòu)建4、 通過(guò)學(xué)習(xí)可以運(yùn)用實(shí)現(xiàn)零缺陷的方法5、 通過(guò)學(xué)習(xí)可以使用零缺陷的管理工具6、 通過(guò)學(xué)習(xí)可以進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)7、 通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解六西格瑪培訓(xùn)學(xué)員對(duì)象:生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員;質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理;生產(chǎn)總監(jiān)、主管;其他部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員等。課程設(shè)計(jì)時(shí)間:2天課程大綱:第一章、走向零缺陷的質(zhì)量基礎(chǔ)一、 質(zhì)量管理的傳統(tǒng)與現(xiàn)代思想二、 企業(yè)面臨的困惑三、 精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)四、 制造質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量第二章、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要點(diǎn)一、 質(zhì)量的基點(diǎn)一一以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)二、 過(guò)程的方法三、 顧客為導(dǎo)向的過(guò)程方法四、 管理過(guò)程的方法第三章、零缺陷質(zhì)量管理一、 零缺陷前提:5S二、 制造質(zhì)量的精髓:預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)三、 全員參與和提案改善四、 提案改善的實(shí)施步驟第四章、開展零缺陷內(nèi)部改善的崗位如何面對(duì)一一建立八大類崗位文件一、 施工表二、 工作方法三、 不合格品處理四、 安全操作規(guī)程五、 標(biāo)準(zhǔn)化操作單六、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性七、 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付八、 設(shè)備設(shè)置與運(yùn)行控制第五章、生產(chǎn)過(guò)程零缺陷的主要控制點(diǎn)一、 質(zhì)量流方法解析二、 消滅浪費(fèi)和缺陷的起點(diǎn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)一介紹產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃三、 潛在失效模式和后果分析四、 合理有效布局及如何設(shè)置重要控制點(diǎn)第六章、零缺陷的延伸一、 采購(gòu)系統(tǒng)管理16步方法:二、 進(jìn)貨檢驗(yàn)和免檢活動(dòng)的推動(dòng)三、 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)程序的標(biāo)準(zhǔn)化四、 供應(yīng)商質(zhì)量的早期介入五、 供應(yīng)群的結(jié)構(gòu)優(yōu)化第七章、零缺陷的實(shí)施和推動(dòng)手段一、 以PDCA為基礎(chǔ)二、 防錯(cuò)技術(shù)三、

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