建筑業(yè)勞動合同及建筑業(yè)工廠化：開創(chuàng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展新時代

1/1建筑業(yè)勞動合同（二）編號：____簽約須知1．用人單位不得招用未滿16周歲的未成年人。

2．勞動合同期限在6個月以下的，試用期不得超過15日；勞動合同期限在6個月以上1年以下的，試用期不得超過30日；勞動合同期限在1年以上2年以下的，試用期不得超過60日。試用期包括在勞動合同期限內(nèi)。

3．用人單位支付勞動者工資不得低于本地最低工資標準。本地區(qū)最低工資標準為____元／月（小時）。（____年度）

4．用人單位依法安排勞動者延長工作時間的，支付勞動者不低于工資的150%的工資報酬；安排勞動者在休息日工作又不能安排補休的，支付勞動者不低于工資的200%的工資報酬；安排勞動者在法定休假日工作的，支付勞動者不低于工資的300%的工資報酬。

5．當用人單位有克扣或者無故拖欠勞動者工資等違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為，侵犯勞動者合法權益的，勞動者可以依法向用人單位用工所在地勞動保障行政部門勞動保障監(jiān)察機構投訴。投訴電話：____________。

6．用人單位應當按照有關法律、法規(guī)和國家及地方相關規(guī)定參加社會保險。

7．雙方應當仔細閱讀合同條款，以明確其權利和義務。甲方（用人單位）名稱：_______________

法定代表人：__________________________

地址：________________________________

聯(lián)系電話：____________________________乙方（勞動者）姓名：__________________

家庭住址：____________________________

居民身份證號碼：______________________根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本勞動合同。一、勞動合同期限

甲、乙雙方選擇以下第____種形式確定勞動合同期限：

（一）有固定期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。

（二）無固定期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。

（三）以完成一定的工作任務為期限：自____年____月____日起至____時止。

其中，試用期自____年____月____日至____年____月____日。二、工作內(nèi)容和工作時間

（四）根據(jù)甲方工作需要和任職要求，乙方同意在________崗位上工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商回意，可以變更工作崗位，雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件。

（五）乙方應按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標準。

（六）乙方每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過40小時。甲方應當保證乙方每周至少休息1日。甲方因生產(chǎn)特點不能按照前款執(zhí)行時，經(jīng)勞動保障行政部門批準，可以實行綜合計算工時或者不定時工作制。三、勞動報酬和社會保險

（七）甲方根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方正常工作時間工資執(zhí)行以下第____種方式：

1．甲乙雙方實行月（周、日、小時）工資制。乙方月（周、日、小時）工資為____元。試用期的工資為____元／月（周、日、小時）。

2．甲乙雙方實行計件工資制，計件單價為____元。

甲方提供食宿條件或者等同于提供食宿條件的，不得折算為乙方工資。

（八）甲方按月以貨幣形式支付乙方工資，每月____日前支付工資，并由乙方簽字確認。

（九）甲乙雙方實行周、日、小時工資制的，甲方應按雙方約定的時間，以貨幣形式支付乙方工資，并由乙方簽字確認。四、勞動保護和勞動條件

（十）甲方為乙方提供符合有關勞動法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定的勞動安全保護措施、勞動防護用品和其他勞動條件。甲方必須按照國家有關規(guī)定對女職工和未成年工實行特殊勞動保護。

（十一）甲方在乙方上崗前對乙方進行安全生產(chǎn)教育。在施工現(xiàn)場，甲方必須按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定，采取必要的安全措施。

（十二）甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件必須達到安全、衛(wèi)生要求，其中建筑施工現(xiàn)場必須符合建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準。

（十三）用人單位應當將依法參加工傷保險的有關情況在本單位內(nèi)公示。用人單位和職工應當預防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。職工發(fā)生工傷時，用人單位應當采取措施使工傷職工得到及時救治。五、勞動紀律

（十四）甲方依法制定的需要乙方遵守的勞動規(guī)章制度，應當在與乙方簽訂本勞動合同時告知乙方。

（十五）乙方自覺遵守有關勞動法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時完成工作任務。

乙方對甲方違章、強令冒險作業(yè)有權拒絕；對危害生命安全和身體健康的勞動條件，有權提出批評、檢舉和控告。六、勞動合同的解除和終止

（十六）甲乙雙方單方面解除本合同，應符合《勞動法》第25條、第26條、第27條、第31條和第32條的規(guī)定。乙方有《勞動法》第29條規(guī)定情形的，甲方不得隨意解除本合同。

（十七）勞動合同期滿或者當事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。

（十八）解除、終止勞動合同時，甲方應當依據(jù)有關法律法規(guī)等規(guī)定出具解除、終止勞動合同的證明書或者相關文件。七、經(jīng)濟補償與賠償

（十九）甲方依法解除乙方勞動合同，應當支付乙方經(jīng)濟補償金的，按照《勞動法》及有關規(guī)定執(zhí)行。乙方根據(jù)《勞動法》第32條第（二）、（三）項規(guī)定解除本合同，甲方也應按照《勞動法》及有關規(guī)定執(zhí)行。

（二十）甲方支付乙方的工資報酬低于施工地行政區(qū)域內(nèi)最低工資標準的，要在補足低于標準部分的同時，依法支付賠償金。八、勞動爭議處理

（二十一）甲、乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的，可先協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當?shù)兀ㄓ萌藛挝还ど套缘鼗蛘呤┕さ兀﹦趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以在15日內(nèi)向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。九、其他約定

（二十二）甲、乙雙方約定的其他內(nèi)容如下：____________________________________。

（二十三）本勞動合同與國家法律法規(guī)及有關規(guī)定相違背的，依照國家法律法規(guī)及有關規(guī)定執(zhí)行。本勞動合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方：__________（公章）乙方（簽字）：_____

法定代表人或者

委托代理人（簽字）：___

_________年____月____日____年____月____日

建筑業(yè)工廠化：開創(chuàng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的新時代——為什么建筑企業(yè)紛紛試水工廠化生產(chǎn)？作者：捷盟咨詢顧問萬敏近幾年來，隨著城市化進程加快，國家對基礎設施建設投入逐年加大，建筑行業(yè)得到了空前發(fā)展，傳統(tǒng)“人海戰(zhàn)術”式的建筑生產(chǎn)組織方式，因為其對人工勞動嚴重依賴、簡單重復勞動多、科技含量低，使得建筑施工行業(yè)作業(yè)效率普遍低下、原材料消耗大、環(huán)境污染等問題愈發(fā)嚴重，這種現(xiàn)場施工、現(xiàn)場砌筑、人隨項目走的習慣性做法已經(jīng)不符合當今世界“節(jié)能減碳”、“綠色環(huán)保”的發(fā)展要求，同時，由于傳統(tǒng)、粗放的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式導致的高成本、低效率也極大地影響了建筑企業(yè)的盈利能力，使建筑行業(yè)成為微利行業(yè)。如何才能扭轉這種被動局面，提升我國建筑業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力，使建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)能真正與國際接軌，進而更好地參與世界競爭？借鑒國際先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，國內(nèi)眾多有遠見的建筑企業(yè)紛紛試水工廠化生產(chǎn)。一、什么是“建筑業(yè)走向工廠化”？“建筑業(yè)走進向工廠化”即建筑業(yè)生產(chǎn)方式的工業(yè)化、工廠化。建筑業(yè)工廠化思想最早起源于歐洲，它是指以大工業(yè)生產(chǎn)的方式建造工業(yè)和民用建筑，通過建筑產(chǎn)品模塊化和部品化，同時借助自動控制系統(tǒng)和機械操作，使\o"建筑業(yè)"建筑業(yè)從分散、落后的手工業(yè)生產(chǎn)方式逐步過渡到以現(xiàn)代技術為基礎的大工業(yè)生產(chǎn)方式。這種新型的工業(yè)化建筑施工組織方式，相比較于傳統(tǒng)的工地現(xiàn)場生產(chǎn)模式，在保證施工質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、改善勞動條件、降低作業(yè)人員要求、控制工程成本、落實環(huán)境保護等方面優(yōu)勢十分明顯，它是對傳統(tǒng)半手工半機械建造方式一次革命性的變革和創(chuàng)新。繼歐洲各國之后，在美國、日本、中國香港等一些發(fā)達國家和地區(qū)，建筑業(yè)工廠化得以很快推廣，發(fā)展迅速。而在我國內(nèi)地，由于政策鼓勵不足、創(chuàng)新能力欠缺、技術成熟度不夠、人工成本相對低廉等因素影響，建筑業(yè)工廠化在我國尚未得到大范圍的推行和實施，在試水建筑業(yè)工廠化的大型企業(yè)集團中，萬科、中建系統(tǒng)、中鐵系統(tǒng)等積極引領行業(yè)變革，作為第一批金戈鐵馬踏上工廠化征程的領軍企業(yè)，它們以深化推進信息化和機械化生產(chǎn)為龍頭，采用工廠化生產(chǎn)部品、部套、配件、現(xiàn)場裝配的模式進行市場化運作，傾力打造安全精品項目，構筑了我國建筑行業(yè)發(fā)展的新格局和新趨勢。二、建筑業(yè)為什么要走向工廠化？首先，“建筑業(yè)走向工廠化”是建筑行業(yè)市場競爭的需要。長久以來，我國建筑行業(yè)慣有的勞動密集、粗放經(jīng)營的特征，使建筑企業(yè)的成長過于依賴外界環(huán)境，缺乏對自身內(nèi)生能力的培養(yǎng)，在面臨經(jīng)濟、行業(yè)環(huán)境變化和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整時，其發(fā)展脆弱的一面就立即凸顯出來，缺乏穩(wěn)定性和一致性。具體表現(xiàn)為：環(huán)境向好則發(fā)展迅速，政策不利就發(fā)展停滯。建筑業(yè)走向工廠化，從本質(zhì)上提高了建筑企業(yè)自挖潛力、依靠管理創(chuàng)效的內(nèi)在能力，它借助現(xiàn)代科研能力和信息化管理手段，進行批量化、組建化生產(chǎn)。通過生產(chǎn)產(chǎn)品的標準化、生產(chǎn)過程的集成化、生產(chǎn)的機械化以及工程建設的規(guī)范化，創(chuàng)新生產(chǎn)和組織方式，實現(xiàn)對工廠部品生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、工效、成本、環(huán)境保護等各層面問題的實時跟蹤和控制，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效地降低了企業(yè)管理和運作成本，保證了建筑企業(yè)可觀的盈利水平?？梢哉f，在通貨膨脹形勢愈發(fā)嚴峻、建筑企業(yè)招工難、用工成本居高不下、盈利空間日益縮小的今天，嘗試“工廠化”的組織模式，找到適合自身發(fā)展的工廠化形式，不失為一條能幫助建筑企業(yè)突破市場競爭重圍，重塑市場競爭力的可行出路。第二，“建筑業(yè)走向工廠化”是彌補現(xiàn)階段建筑業(yè)高技能勞動力短缺的有效途徑。工廠化通過工廠預制和現(xiàn)場裝配的生產(chǎn)方式，不但縮短了建造周期，而且減少了對手工勞動和勞動技能的依賴。借助工廠化，大部分工作在工廠中進行，部品、部套制成后，通過集成運輸?shù)竭_工地直接進行模塊化組裝，大幅度降低了施工管理及現(xiàn)場操作的難度。一般來說，通過在工廠模塊化的部品、部套生產(chǎn)后，工人的現(xiàn)場操作就僅是定位、就位、安裝等步驟，相比傳統(tǒng)的手工現(xiàn)場砌筑方式，標準化的工作流程既減少了對建筑工人的技能要求，也提高了工人施工操作的穩(wěn)定性和熟練水平。另外，工廠化采用裝配式工法施工，多采用吊車等大型機械代替原來的外墻腳手架，工人勞動條件得以改善，高空作業(yè)量大幅減少，操作過程可控性更強，也更有利于施工現(xiàn)場安全管理。這種新的作業(yè)方式將改變?nèi)藗儗ㄖと嗽趷毫迎h(huán)境下進行高強度、高危作業(yè)的固有認識，在一定層面也是新時期建筑企業(yè)在人性化管理方面邁出的新步伐。第三，“建筑業(yè)走向工廠化”是建筑企業(yè)更好響應客戶需求、滿足客戶個性化需要所必須做出的努力。“建筑業(yè)工廠化”通過工廠化精準的細節(jié)質(zhì)量控制，能夠最大程度地改善產(chǎn)成品的結構精度，在組建整個模塊時嚴格遵循質(zhì)量標準規(guī)范化操作，因而能夠極大地提升建筑產(chǎn)品的整體品質(zhì)，減少建成后因質(zhì)量紕漏產(chǎn)生的構筑物缺陷和大額維修費用，提高客戶滿意度，為企業(yè)贏得更多的客戶。另一方面，實現(xiàn)工廠化，也能夠更方便建筑企業(yè)為客戶提供個性化服務。企業(yè)借助工業(yè)化手段，在工廠中進行部品生產(chǎn)和部套組建，然后把這些組件運到建筑工地進行組裝，組建和組裝工藝都充分考慮到客戶要求，從而能高效地實現(xiàn)客戶定制。比如：在房屋建造中，若客戶對房屋節(jié)能要求較高，建筑企業(yè)就可以把很多節(jié)能的方案在工廠生產(chǎn)的時候，把它加進整個建筑物的組件當中去，幫助客戶減少日后使用時支付的相關費用。第四，“建筑業(yè)走向工廠化”是響應國家“節(jié)能低碳”、契合產(chǎn)業(yè)“綠色環(huán)?！薄ⅰ翱沙掷m(xù)發(fā)展”等發(fā)展主題的需要?，F(xiàn)階段，“能源短缺”、“環(huán)境破壞”、“氣候變暖”等成為全球面臨的嚴峻問題，在這種環(huán)境形式下，生態(tài)建筑已成為世界大型建筑的主流。在我國，建筑業(yè)技術含量普遍不高，對技術和管理缺乏創(chuàng)新性的探索，建筑能耗與工業(yè)能耗、交通能耗并列為我國三大能耗，由此產(chǎn)生的能源浪費及二氧化碳排放問題一直難以得到行之有效的改善。“建筑業(yè)走向工廠化”要求建筑企業(yè)在構配件生產(chǎn)工廠化的同時，積極發(fā)展和應用新型建筑材料，鼓勵建造過程中采用經(jīng)濟適用的新型材料，重視就地取材和利用工業(yè)廢料，在提高能源使用效率及節(jié)約能源方面效果顯著。同時，建筑業(yè)工廠化技術也有利于發(fā)揮工業(yè)化的優(yōu)勢，降低建筑物建設和使用過程中的能源消耗，提高建筑物的使用性能，減少環(huán)境污染和資源浪費。國家已提出在2020年減少碳排放40%的目標，這一目標的提出將進一步加快和推進我國建筑企業(yè)紛紛試水工廠化運作和努力發(fā)展“生態(tài)型建筑”、“智能型建筑”的步伐。三、“建筑業(yè)走向工廠化”要注意和解決的幾個問題“建筑業(yè)走向工廠化”能夠縮短工期、提高效率，有利于標準化和環(huán)境保護，是未來建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在國外已經(jīng)有相對成熟的技術，但在國內(nèi)仍然處于起步階段，對這方面的理論研究及累積的實踐經(jīng)驗都較為欠缺，還存在一些問題需要我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q：比如，生產(chǎn)成本的問題?！肮S化”前期的廠房建設、設備購置、技術研發(fā)等都需要大量的資金投入，這就要求企業(yè)能具備一定市場規(guī)模和業(yè)務量作為保障，以此來分攤和消化這些費用。但就當前建筑行業(yè)整體情況來看，市場“僧多粥少”，“攬活難”、“投標難”已成為建筑企業(yè)特別是中小型施工企業(yè)所普遍面臨的現(xiàn)實問題。對于企業(yè)生產(chǎn)組織來說，市場容量不足時也極易導致生產(chǎn)過剩，反過來也會大大增加其運營成本，“工廠化”效率提升所結余的部分成本也會于事無補，這也是解釋國內(nèi)目前為什么只有那些占據(jù)市場前列、資金實力雄厚的企業(yè)敢于試水、在工廠化上“敢為人先”的原因之一。為解決這一問題，一方面，建筑市場需繼續(xù)加快行業(yè)內(nèi)部整合并購的步伐，鼓勵有發(fā)展實力的建筑企業(yè)集中社會資源，采用股權收購、資產(chǎn)收購等資本運作方式或其他運營模式，提高市場集中度，讓那些具有核心競爭能力的企業(yè)真正成為市場的中堅力量，成為行業(yè)創(chuàng)新和變革的引導者和推動者，從而更好推動中國建筑業(yè)整體向前發(fā)展。另一方面，建筑企業(yè)也應嘗試加大與同行或其他社會機構的合作力度，在固定資產(chǎn)投入和科技研發(fā)等方面積極尋求外界資金、技術、裝備等方面的支持，拓寬融資渠道，借助高校課題研究資源、能力，與其他同行在工廠化前期加大合作力度，走一條“競合創(chuàng)新、共贏發(fā)展”的道路。又如，政策與技術支持的問題。任何新生事物的發(fā)展，促成其健康成長的土壤及其他外界條件都不可或缺，“建筑業(yè)工廠化”同樣如此。而縱觀目前國內(nèi)的建筑產(chǎn)業(yè)，本身已存在一定的問題：市場秩序規(guī)范性不足，行業(yè)政策協(xié)調(diào)及約束機制尚不健全，企業(yè)間惡性競爭、合同履約時誠信缺失的現(xiàn)象時有發(fā)生?！敖ㄖI(yè)工廠化”的全面推廣需要規(guī)范、完善的市場體制、良好的政策環(huán)境和政策扶持作為基礎保證。因此，在進一步倡導行業(yè)規(guī)范、凈化行業(yè)環(huán)境的同時，國家應加快制定相關產(chǎn)業(yè)政策，引導企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)加強與行業(yè)間的聯(lián)系，并主動介入到探索“工廠化”的隊伍中來，發(fā)現(xiàn)適合中國國情和企業(yè)自身發(fā)展的工廠化模式。另外，在科技研發(fā)方面，國家和地方政府要研究和出臺相關的財政、金融政策，支持那些旨在促進行業(yè)技術進步和生產(chǎn)力提高的創(chuàng)新行為，以激發(fā)市場主體在技術研究與發(fā)展上的主觀能動性。這樣一來，企業(yè)在實際的運營管理活動中，也更愿意在業(yè)務創(chuàng)新和技術攻堅上投入更多的財力、物力和人力，積極開展生產(chǎn)和管理上優(yōu)化創(chuàng)新，加快將研發(fā)成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度。推進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、鼓勵建筑業(yè)工廠化的市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策及技術條件形成后，在建筑企業(yè)中推廣工廠化的運作模式，也會因擁有這些外部條件和企業(yè)技術能力支撐而具有現(xiàn)實可操作性，這也是促進“建筑業(yè)工廠化”在我國快速發(fā)展和被建筑企業(yè)廣泛認可的關鍵所在。再如，觀念及習慣改變的問題?！敖ㄖI(yè)工廠化”在一定程度上克服了傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式的缺陷，利用工廠化生產(chǎn)、機械化施工能夠大大降低項目工期，使建筑產(chǎn)品能更快被交付使用，方便快捷。但也有人指出，建筑業(yè)工廠化所采用的建筑材料多為鋼結構，在工廠流水線上制作主體結構部件，然后運至施工現(xiàn)場組裝，這樣讓建造建筑物的過程如同生產(chǎn)汽車一樣，“建造”更確切來說變成了“制造”。但是建筑交付產(chǎn)品中很多都是房屋住宅，作為安居的場所，鋼結構的房屋住宅相對傳統(tǒng)單元房稍顯缺少些人性化、溫情的感覺，很多人都習慣了“萬丈高樓一磚一瓦平地起”，在他們看來，自己的房子若用鋼鐵這類生硬死板的東西像搭積木一樣組建起來，多少心理上會有些別扭，畢竟住宅不是廠房。人們的居住習慣要求住宅富有人情味，對傳統(tǒng)建筑方式建造出來的房屋住宅更是建立了一種情感上的寄托和信任。高度依賴于工業(yè)生產(chǎn)的這種新型房屋建筑方式，在短時間內(nèi)恐怕很難被人們所理解和接受。因此，要廣泛利用媒體廣告宣傳和房地產(chǎn)銷售公司推介等渠道，賦予工廠化建筑更多綠色、高效的現(xiàn)代化文化內(nèi)涵，突出強調(diào)其相對于磚混結構建筑物更加環(huán)保節(jié)能、高品質(zhì)、易改造等特點，在潛移默化中影響人們的思想