建筑業(yè)應(yīng)急預(yù)案及建筑業(yè)務(wù)工人員“實(shí)名制”管理系統(tǒng)研討

山西××工程有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案文件各部門(mén)：為了加強(qiáng)對(duì)公司區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故的有效控制，最大限度地降低事故危害程度，保障公司員工生命安全和健康，保障公司財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境。本公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案組；并且本公司每年從營(yíng)收中提取一部分做為完善應(yīng)急救援器具、裝備的經(jīng)費(fèi)。一、一旦發(fā)生較嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點(diǎn)。二、事故應(yīng)急救援預(yù)案的適用范圍本預(yù)案適用于山西天鵬工程有限公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的較嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故的應(yīng)急救援工作。三、應(yīng)急救援組織公司成立事故應(yīng)急救援指揮部，具體負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作。(一)事故應(yīng)急救援指揮部的組成總指揮：×××公司總經(jīng)理）副總指揮：×××（副總經(jīng)理）成員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××應(yīng)急指揮部電話(huà)：（二）事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)1、提出修訂本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期召開(kāi)例會(huì)，組織公司事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督檢查各部門(mén)制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織應(yīng)急演練。對(duì)發(fā)生事故啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行決策，調(diào)動(dòng)各應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，全面指揮應(yīng)急救援工作。2、事故發(fā)生后，事故應(yīng)急救援指揮部總指揮或總指揮委托常務(wù)副總指揮（副總指揮）趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。（三）事故應(yīng)急救援指揮部各部門(mén)職責(zé)1、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)、搶救的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作：承接事故報(bào)告；請(qǐng)示事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；通知事故應(yīng)急救援指揮部各部門(mén)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；協(xié)調(diào)各部門(mén)的搶險(xiǎn)救援工作；及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故和搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況；落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示；聯(lián)系社會(huì)救援工作。并根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充、修訂和更新公司事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援模擬演習(xí)；負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行備案。負(fù)責(zé)組織和參與事故的調(diào)查工作。2、各生產(chǎn)部、人事保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定各部門(mén)事故應(yīng)急救援預(yù)案和組織應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)迅速控制事故現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、危害因素、危害源，營(yíng)救受害人員，保障救援交通暢通、組織人員疏散，組織撲滅初起火險(xiǎn)、火警，必要時(shí)組織實(shí)施安全警戒，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)貐^(qū)的秩序。3、行政部負(fù)責(zé)制定受傷人員治療與救護(hù)應(yīng)急預(yù)案；配備醫(yī)療應(yīng)急救護(hù)器材和裝備；培訓(xùn)相應(yīng)醫(yī)護(hù)人員；確定受傷人員專(zhuān)業(yè)治療與救護(hù)定點(diǎn)醫(yī)院；組織醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)受害人員進(jìn)行救護(hù)；聯(lián)系醫(yī)療救治醫(yī)院；并將詳細(xì)情況進(jìn)行備案。4、設(shè)備部負(fù)責(zé)制定壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施的應(yīng)急處置和事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的電力保障和設(shè)備保障。5、運(yùn)輸部、配料部運(yùn)輸班、小車(chē)班負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸搶險(xiǎn)預(yù)案。負(fù)責(zé)組織鏟運(yùn)機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛，保證事故應(yīng)急救援的需要和及時(shí)運(yùn)送受傷害人員到醫(yī)療救治醫(yī)院。6、人事保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定泄漏和滅火撲救預(yù)案。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)組織撲滅火災(zāi)，控制易燃、易爆、有毒物質(zhì)泄漏和有關(guān)設(shè)備容器的冷卻。負(fù)責(zé)組織做好善后處理工作。7、技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理，提供應(yīng)急救援的技術(shù)支持。8、物料部負(fù)責(zé)提供易燃易爆品和危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、數(shù)量等信息資料。（四）指揮部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)為確保及時(shí)、有效、順利開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作，指揮部?jī)?nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、救援排險(xiǎn)組、醫(yī)療搶救組等四個(gè)組和應(yīng)急救援辦公室。其職責(zé)和組成人員如下：1、綜合協(xié)調(diào)組由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。（1）負(fù)責(zé)向各個(gè)組傳達(dá)指揮部負(fù)責(zé)人指令；（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各組工作；（3）報(bào)告各組救援工作中的重大問(wèn)題；（4）負(fù)責(zé)事故救援的技術(shù)人員信息；（5）負(fù)責(zé)聯(lián)系社會(huì)救援工作；（6）負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或市應(yīng)急救援辦公室報(bào)告事故情況及請(qǐng)求援助。2、現(xiàn)場(chǎng)警戒組由各生產(chǎn)部、人事保衛(wèi)部組成，部門(mén)的負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況的調(diào)查報(bào)告；（2）負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)并組織安全警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；（3）負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的無(wú)關(guān)人員；（4）負(fù)責(zé)救援運(yùn)輸車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備的暢通。3、救援排險(xiǎn)組由各生產(chǎn)部、人事保衛(wèi)部、行政部、運(yùn)輸部、設(shè)備部組成，并根據(jù)事故發(fā)生的不同類(lèi)型、特征分別由不同部門(mén)的負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。（1）火險(xiǎn)、火警、火災(zāi)、爆炸類(lèi)事故由人事保衛(wèi)部的XXX經(jīng)理任組長(zhǎng)。（2）急性中暑、急性中毒類(lèi)事故由行政部的XXX經(jīng)理任組長(zhǎng)。（3）道路運(yùn)輸類(lèi)事故由運(yùn)輸部的XXX經(jīng)理任組長(zhǎng)。（4）重大設(shè)備事故由設(shè)備部XXX經(jīng)理任組長(zhǎng)。（5）生產(chǎn)安全事故由安委會(huì)XXX任組長(zhǎng)。4、醫(yī)療搶救組由行政部負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救護(hù)工作。負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員至醫(yī)院進(jìn)一步治療。5、應(yīng)急救援辦公室應(yīng)急救援辦公室設(shè)在公司安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。其職責(zé)：（1）接到事故報(bào)告后，迅速報(bào)告總指揮、副總指揮，通知應(yīng)急救援指揮部各部門(mén)負(fù)責(zé)人迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照指揮部要求，處理應(yīng)急救援事務(wù)；（2）監(jiān)督有關(guān)部門(mén)建立和管理事故應(yīng)急救援隊(duì)伍和裝備；（3）監(jiān)督有關(guān)部門(mén)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和定期演練；（4）對(duì)有關(guān)部門(mén)制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行備案；（5）完成指揮部交辦的其他事項(xiàng)。三、事故報(bào)告為及時(shí)掌握事故情況，傳遞信息，下達(dá)指揮部的指令，發(fā)生事故的部門(mén)必須將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因、損失程度及搶險(xiǎn)情況迅速與下列人員電話(huà)聯(lián)系：（一）事故情況報(bào)告電話(huà)：（二）事故救援排險(xiǎn)報(bào)告電話(huà)：110（三）事故醫(yī)療搶救報(bào)告電話(huà)：120四、應(yīng)急救援程序（一）發(fā)生生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故，事故現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照制定的應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織救援，并立即報(bào)告公司各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。（二）各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，立即按照本部門(mén)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案要求組織實(shí)施救援，立即采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延、擴(kuò)大。（三）當(dāng)各部門(mén)確定事故不能很快得到有效控制或已造成重大人員傷亡時(shí)，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，請(qǐng)求公司應(yīng)急救援指揮部給予支援。指揮部各部門(mén)負(fù)責(zé)人接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展救援工作。（四）應(yīng)急救援方案：1、當(dāng)發(fā)生人身傷害、急性中暑、急性化學(xué)物中毒、重大設(shè)備等事故時(shí)的應(yīng)急措施（1）立即停止生產(chǎn)作業(yè)，封存造成事故的材料、設(shè)備和工具，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大，把事故危險(xiǎn)降到最低限度。（2）組織人員先實(shí)施緊急搶救措施，同時(shí)通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施緊急救護(hù)。對(duì)急性化學(xué)毒物中毒的患者應(yīng)當(dāng)及時(shí)送往有條件的醫(yī)院，組織救治和醫(yī)學(xué)觀(guān)察。并對(duì)患者按病情迅速分類(lèi)，以確保重危病人的全力搶救工作。（3）疏通緊急撤離通道，撤離現(xiàn)場(chǎng)人員，組織泄險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)急救人員必須佩帶好有效的防毒面罩和必需的防護(hù)用品，避免不必要的傷害。（4）按照有關(guān)規(guī)定，立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2、某部位發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí)的應(yīng)急措施（1）立即停止生產(chǎn)作業(yè)，切斷危險(xiǎn)場(chǎng)所所有電器、設(shè)備電源。（2）疏散、隔離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)所有易燃、易爆物品，并運(yùn)送到安全區(qū)域。（3）組織人員利用消防器材、水源等設(shè)施，采取緊急撲救措施，對(duì)確認(rèn)不能撲救的火情，立即報(bào)警救援。（4）遇有造成人員傷害，立即送醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院實(shí)施緊急搶救，以保護(hù)人員的生命安全。（5）疏通應(yīng)急撤離通道，撤離現(xiàn)場(chǎng)人員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（6）按照《消防法》的有關(guān)規(guī)定，立即向所在地消防部門(mén)報(bào)告火災(zāi)情況，并協(xié)助做好事故調(diào)查、處理工作。五、附則（一）本事故應(yīng)急救援預(yù)案管理部門(mén)為公司安委會(huì)，每?jī)赡晷抻喴淮?，必要時(shí)及時(shí)修訂。（二）各部門(mén)根據(jù)本預(yù)案制定實(shí)施方案。（三）公司區(qū)域內(nèi)的發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故，除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理外，各相關(guān)職能部門(mén)還須及時(shí)將事故情況報(bào)送財(cái)務(wù)部。山西××工程有限公司2009年1月17日山西××工程有限公司應(yīng)急救援器具一覽表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備數(shù)量備注單架2套/項(xiàng)目部所有設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，保障所以用品的質(zhì)量完好、可用，到期設(shè)備必須更新，公司安全質(zhì)檢科定期對(duì)各項(xiàng)目部的應(yīng)急救援物資進(jìn)行抽查，如有問(wèn)題，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。醫(yī)務(wù)氧氣瓶3套/項(xiàng)目部干粉滅火器20個(gè)/項(xiàng)目部泡沫滅火器20個(gè)/項(xiàng)目部二氧化碳滅火器20個(gè)/項(xiàng)目部安全帶5副/項(xiàng)目部急救箱3個(gè)/項(xiàng)目部安全警示牌20套/項(xiàng)目部絕緣防火手套10副/項(xiàng)目部應(yīng)急救援器具一覽表設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備數(shù)量備注單架2套/項(xiàng)目部所有設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，保障所以用品的質(zhì)量完好、可用，到期設(shè)備必須更新，公司安全質(zhì)檢科定期對(duì)各項(xiàng)目部的應(yīng)急救援物資進(jìn)行抽查，如有問(wèn)題，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。醫(yī)務(wù)氧氣瓶2套/項(xiàng)目部干粉滅火器15個(gè)/項(xiàng)目部泡沫滅火器15個(gè)/項(xiàng)目部二氧化碳滅火器15個(gè)/項(xiàng)目部安全帶5副/項(xiàng)目部急救箱2個(gè)/項(xiàng)目部安全警示牌1套/項(xiàng)目部絕緣防火手套10副/項(xiàng)目部HYPERLINK淄博市建筑業(yè)務(wù)工人員“實(shí)名制”管理系統(tǒng)解決方案書(shū)中國(guó)集團(tuán)（國(guó)際）控股有限公司—淄博XX商貿(mào)有限公司二0XX年十二月第一章系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)（一）項(xiàng)目概述：近年來(lái)，各地多次出現(xiàn)農(nóng)民工“集體上訪(fǎng)”、“惡意討薪”等事件，擾亂了正常的建筑市場(chǎng)秩序。由于安全預(yù)防不到位，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，引起了黨中央的高度重視。2011年，是“十二五”開(kāi)局之年。上半年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《2011～2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，《綱要》提出，“十二五”期間住建部計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及與應(yīng)用，加快建筑信息模型、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，促進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)。從近日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正式公布的2011年度房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)來(lái)看，信息化管理已成為衡量建筑企業(yè)資質(zhì)的主要因素。為進(jìn)一步規(guī)范淄博市建筑行業(yè)施工企業(yè)用工管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐步提高建筑施工工人的安全整體素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，有效預(yù)防和減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，有關(guān)部門(mén)要求必須實(shí)行實(shí)名制管理，統(tǒng)一采集務(wù)工人員原始身份信息，實(shí)名考勤，工資統(tǒng)一發(fā)放，減少投訴案件的發(fā)生，利用“實(shí)名制”、“物聯(lián)網(wǎng)”高科技管理手段，有效控制務(wù)工人員流動(dòng)人口管理情況，穩(wěn)定社會(huì)治安，促進(jìn)全市建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工從無(wú)序向有序管理轉(zhuǎn)變。（二）項(xiàng)目名稱(chēng)：淄博市建筑業(yè)實(shí)名制管理系統(tǒng)（三）項(xiàng)目范圍：市各級(jí)建筑行政單位、各級(jí)建筑公司、各項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、裝飾公司等相關(guān)管理人員及作業(yè)工人。項(xiàng)目介紹：實(shí)名制管理系統(tǒng)主要包括：身份證實(shí)名采集、人事檔案、合同簽訂、采集人臉模版建立人臉庫(kù)、人臉識(shí)別考勤、薪資系統(tǒng)、工資發(fā)放；培訓(xùn)管理、績(jī)效考核、安全監(jiān)控、管理巡檢、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程查詢(xún)、人臉布控等子系統(tǒng)工程。（五）產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)名制安檢崗配置標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)名制安檢崗標(biāo)準(zhǔn)尺寸：長(zhǎng)（3米）、寬（3米）、前高（2.4米）、后高（2.3米）、兩扇出口門(mén)間距（寬0.7米、高1.85米）室內(nèi)隔斷墻長(zhǎng)（1.5米）緊靠左山距離門(mén)口（1.5米）處安放。(如圖一所示）安檢崗應(yīng)設(shè)計(jì)在項(xiàng)目部旁邊，實(shí)名制管理后臺(tái)和身份證讀卡器設(shè)在辦公室內(nèi)。安檢崗作為上下班崗前培訓(xùn)的集合地點(diǎn)，務(wù)工人員人臉考勤、崗前培訓(xùn)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。室內(nèi)和室外安裝監(jiān)控?cái)z像頭，與原來(lái)監(jiān)控系統(tǒng)融為一體既能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器不受人為損壞，又能監(jiān)控每天上下班人員考勤情況。門(mén)口上方安裝LED顯示屏（長(zhǎng)2米、寬0.2米）2、XXJZ-971實(shí)名制一體采用由中國(guó)XX集團(tuán)（國(guó)際）控股有限公司提供的國(guó)際品牌“XX”集成產(chǎn)品。（如圖二所示)XX傳媒播放機(jī)，設(shè)在一體機(jī)的頂部，可以播放建筑企業(yè)、建材市場(chǎng)業(yè)戶(hù)廣告信息等，該項(xiàng)目全部運(yùn)作歸XX公司規(guī)劃使用。如遇重大活動(dòng)，XX公司可協(xié)助播放實(shí)時(shí)內(nèi)容。（圖一）（圖二）項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：以人臉識(shí)別技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)為核心，以計(jì)算機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)為手段，完成建筑行業(yè)務(wù)工人員實(shí)名制管理、安全監(jiān)控以及潛逃人員布控等。（八）設(shè)計(jì)依據(jù)《安全防范工程程序與要求》(GA/T75-94)《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制辦法》(GA/T70-94)《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》（GB12663-90）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)《供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50052-95）《建筑大樓智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》(建設(shè)部1997-290)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50314-2000)《計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)放規(guī)范》（GB8566-88）《數(shù)據(jù)電纜接口規(guī)范》（DOCSIS）《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ232-82)《建筑及建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50311-2000）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50116-98）《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50171-92）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169-92）《建筑工程安裝電器圖集》（九）項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則1、可靠性和穩(wěn)定性：安全和可靠是對(duì)智能化系統(tǒng)的基本要求，是弱電系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)所追求的主要目標(biāo)，在系統(tǒng)設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)等各個(gè)方面要充分考慮可靠性和穩(wěn)定性。在設(shè)計(jì)方面，采用了容錯(cuò)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)算結(jié)構(gòu)。在設(shè)備選型方面，保證了軟件與硬件兼容性，保證了系統(tǒng)穩(wěn)定性。2、先進(jìn)性：工程的整體方案及各子系統(tǒng)方案將保證具有明顯的先進(jìn)特征。考慮到電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展，本設(shè)計(jì)在技術(shù)上將適度超前，所采用的設(shè)備產(chǎn)品和軟件不僅成熟而且能代表當(dāng)前國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)水平。3、合理性和經(jīng)濟(jì)性：在保證先進(jìn)性的同時(shí)，以提高工作效率，節(jié)省人力和各種資源為目標(biāo)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，充分考慮了系統(tǒng)的實(shí)用和社會(huì)效益。4、標(biāo)準(zhǔn)化：本系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其實(shí)施將按照國(guó)家和地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5、易維護(hù)性：可維護(hù)性是當(dāng)今應(yīng)用系統(tǒng)成功與否的重要因素。本方案設(shè)計(jì)將系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化和模塊化，極易方便維護(hù)。6、可擴(kuò)充性：系統(tǒng)具有很好的兼容性和可擴(kuò)充性，預(yù)留接口方便日后擴(kuò)充。實(shí)名制管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（一）設(shè)備通訊模塊：用于各控制主機(jī)與其所控制設(shè)備之間的通訊；（二）網(wǎng)絡(luò)通訊模塊：用于各模塊之間在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)通訊，基于TCP/IP協(xié)議和socket機(jī)制、3G無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)。（三）中心數(shù)據(jù)庫(kù)：設(shè)定在建筑主管部門(mén)，儲(chǔ)存管理系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)表；（四）數(shù)據(jù)庫(kù)操作模塊：對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作的存儲(chǔ)過(guò)程和觸發(fā)器（位于后面）；（五）從功能上看，實(shí)名制軟件由以下幾部分組成：1、考勤管理子系統(tǒng)：對(duì)建筑工人實(shí)施“人臉識(shí)別”考勤統(tǒng)計(jì)；2、薪資管理子系統(tǒng)：對(duì)建筑行業(yè)員工發(fā)放工資的統(tǒng)計(jì)、核算（計(jì)時(shí)）、自主查詢(xún)；3、人事管理子系統(tǒng)：二代身份證信息驗(yàn)證與錄入，職業(yè)資格證錄入。4、遠(yuǎn)程安全監(jiān)控子系統(tǒng)：本系統(tǒng)兼容監(jiān)控管理系統(tǒng)，遠(yuǎn)程查閱實(shí)時(shí)建筑工地作業(yè)現(xiàn)狀。實(shí)名制管理系統(tǒng)第一節(jié)：實(shí)名制軟件系統(tǒng)一、基本簡(jiǎn)述中國(guó)XX集團(tuán)結(jié)合其在系統(tǒng)集成、識(shí)別技術(shù)、信息化領(lǐng)域的多年研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，真正從行業(yè)實(shí)際出發(fā)，關(guān)注細(xì)節(jié)，從工具、管理、服務(wù)、監(jiān)督四個(gè)職能角度來(lái)詮釋先進(jìn)的實(shí)名制管理理念，結(jié)合最新的信息化技術(shù)，打造成全新的實(shí)名制管理系統(tǒng)。《XX建筑行業(yè)實(shí)名制管理系統(tǒng)》是XX集團(tuán)的最新產(chǎn)品，具有一下特點(diǎn)：基于Microsoft.NET技術(shù)開(kāi)發(fā)，充分考慮了軟件的可維護(hù)性和可升級(jí)性，可以支持現(xiàn)有運(yùn)行的所有Windows系統(tǒng)；多數(shù)據(jù)庫(kù)支持：可以支持SqlServer和Oracle等主流的數(shù)據(jù)庫(kù)；可分布式升級(jí)的C/S架構(gòu)：既能提供簡(jiǎn)易的軟件操作界面，保證軟件的安全運(yùn)行，又能降低維護(hù)成本；多層次的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和權(quán)限模式：可以滿(mǎn)足多公司、多地區(qū)、多部門(mén)、多職位、多角色的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需求；方便的導(dǎo)入導(dǎo)出功能：可以方便地導(dǎo)入Excel文件，并且可以導(dǎo)出任何列表中的數(shù)據(jù)到Excel；完全圖形化界面，上手方便，客戶(hù)易接受，上手快；培訓(xùn)方便，成本低；自動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)備份，保證數(shù)據(jù)的安全性；基于B/S架構(gòu)的管理員自助和領(lǐng)導(dǎo)自助服務(wù)平臺(tái)，為員工提供便捷的相關(guān)信息服務(wù)。二、管理系統(tǒng)工具職能管理系統(tǒng)的第一個(gè)重要目的就是為了提高現(xiàn)有項(xiàng)目部管理人員的工作效率，讓已有的工作能夠做得更快。系統(tǒng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和軟件技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代高性能的硬件設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)處理器、存儲(chǔ)設(shè)備、一卡通設(shè)備、人臉技術(shù)、二代身份證閱讀器等），大大提高管理人員在信息處理方面的效率，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)的錄入、采集、查詢(xún)、更新、統(tǒng)計(jì)、輸出等過(guò)程，降低部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。以下我們從項(xiàng)目部管理角度來(lái)介紹系統(tǒng)職能。1、人才庫(kù)管理：務(wù)工人員的基本信息通過(guò)二代身份證識(shí)別器采集進(jìn)入系統(tǒng)，快速而保證準(zhǔn)確。簡(jiǎn)歷的快速過(guò)濾、篩選和在線(xiàn)評(píng)審，合格簡(jiǎn)歷可以正式編入員工信息。二代身份證讀入界面2、務(wù)工人員信息管理：務(wù)工人員基本信息可以從Excel文件導(dǎo)入，導(dǎo)入過(guò)程中可以簡(jiǎn)單地選擇Excel對(duì)應(yīng)屬性，自動(dòng)匹配；人性化的界面設(shè)計(jì)，可以按都條件組合查詢(xún)員工信息，可以隱藏不重要的列，顯示包含有單個(gè)務(wù)工人員所有信息的提示。并且給查詢(xún)出來(lái)的內(nèi)容提供所見(jiàn)即所得的打印功能；務(wù)工人員信息包含基本信息、崗位信息、培訓(xùn)信息、調(diào)動(dòng)信息、合同信息、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、關(guān)聯(lián)文檔、獎(jiǎng)罰信息；管理人員可以根據(jù)需要自定義屬性；可直接選擇身份證復(fù)印件、照片，可對(duì)員工生日（陰歷、陽(yáng)歷）進(jìn)行提醒；可按年、按月自動(dòng)計(jì)算工齡；可導(dǎo)出選中或者所有記錄，可打印格式豐富的報(bào)表。人事檔案界面（2）、離職人員管理：離職人員的快速查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和分析（3）、務(wù)工人員統(tǒng)計(jì)分析：操作簡(jiǎn)單，功能強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析是軟件的亮點(diǎn)之一，管理人員可以按任何條件（部門(mén)、性別、工齡、籍貫、學(xué)歷等）統(tǒng)計(jì)人員結(jié)構(gòu)、離職率等等，生成餅形圖、柱形圖，導(dǎo)出或打印報(bào)表，并能查看某一分類(lèi)人員詳細(xì)信息。（4）、務(wù)工人員培訓(xùn)管理：培訓(xùn)記錄的增加、刪除、修改和打印。用戶(hù)可以自定義培訓(xùn)信息。（5）、合同管理：合同的增加、刪除、修改和打印，合同附件維護(hù)，以及合同到期提醒的設(shè)置。（6）、關(guān)聯(lián)文檔管理：對(duì)務(wù)工人員關(guān)聯(lián)文檔包括身份證復(fù)印件、照片、合同以及其它任何文件的統(tǒng)一管理。（7）、勞動(dòng)合同管理：支持勞動(dòng)合同的簽訂、查詢(xún)和到期提醒。（8）、人事異動(dòng)管理，關(guān)聯(lián)文檔管理，務(wù)工人員的獎(jiǎng)罰信息，支持自定義模塊。（9）、人事日程管理：以O(shè)utlook的界面風(fēng)格，可查看每月、每周、每日的日程，有機(jī)結(jié)合人才管理中的合同到期等信息，并在預(yù)先設(shè)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行提醒，管理人員也可以自行安排日程。日程安排界面務(wù)工人員住宿管理：圖形化的住宿管理大大減少管理人力，可為宿舍設(shè)置榮譽(yù)及設(shè)備進(jìn)行登記，可查詢(xún)現(xiàn)有務(wù)工人員的住宿情況，統(tǒng)計(jì)出宿舍床位占有率、宿舍榮譽(yù)及設(shè)備等等。記錄務(wù)工人員住宿的每一次變動(dòng)?？梢暬奚峁芾斫缑?、考勤管理（1）、排班管理：根據(jù)需要批量排班或者為個(gè)別工人設(shè)置上下班時(shí)間，方便地查看務(wù)工人員某一段時(shí)間內(nèi)的上班時(shí)間；（2）、請(qǐng)假管理：登記請(qǐng)假、出差等等記錄，計(jì)算年假天數(shù)，產(chǎn)生請(qǐng)假報(bào)表；（3）、加班管理：登記加班記錄，統(tǒng)計(jì)加班時(shí)間；（4)、調(diào)班管理：根據(jù)個(gè)人情況，或者節(jié)假日情況登記調(diào)班或者調(diào)休情況，并且影響到最終的考勤報(bào)表；(5)、考勤設(shè)備管理：操作考勤終端設(shè)備，登記管理考勤用戶(hù)信息(6)、考勤用戶(hù)管理：管理參與考勤的人員信息，考勤登記號(hào)、人臉模板等信息，同時(shí)也可以管理考勤用戶(hù)對(duì)考勤硬件的操作權(quán)限；(7)、考勤原始數(shù)據(jù)管理：采集考勤設(shè)備原始打卡數(shù)據(jù)，可以進(jìn)行手工補(bǔ)簽、網(wǎng)絡(luò)簽到等等方式進(jìn)行補(bǔ)簽；(8)、考勤報(bào)表管理：計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成考勤日?qǐng)?bào)和考勤月報(bào)，自定義考勤異常表，數(shù)據(jù)可以直接參與工資計(jì)算；(9)、集中式考勤管理：各個(gè)項(xiàng)目部可以獨(dú)立管理各自的考勤數(shù)據(jù)，并且定時(shí)向總服務(wù)器上傳考勤數(shù)據(jù)。考勤示意圖5、工資管理（1）、薪酬項(xiàng)目管理：根據(jù)不同的崗位配置不同的帳套，各個(gè)帳套可以獨(dú)立配置工資項(xiàng)目，工資項(xiàng)目支持文本、計(jì)算、繼承等類(lèi)型，計(jì)算項(xiàng)目的工資可以由基本項(xiàng)、考勤項(xiàng)、計(jì)件工資項(xiàng)、績(jī)效考核項(xiàng)和宿舍費(fèi)用項(xiàng)配置成公式計(jì)算而成?？煞奖阌?jì)算應(yīng)發(fā)工資和個(gè)人所得稅等項(xiàng)目。一個(gè)帳套又可以分為多個(gè)項(xiàng)目組；工資系統(tǒng)工資系統(tǒng)工人帳套管理人員帳套業(yè)務(wù)人員帳套獎(jiǎng)金組福利組工資項(xiàng)目組。。。。。。全勤獎(jiǎng)紀(jì)律獎(jiǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金養(yǎng)老金工資帳套項(xiàng)目組示意圖（2）、計(jì)時(shí)工資管理：自動(dòng)計(jì)算工資，分帳套、分項(xiàng)目組審核工資，產(chǎn)生月度工資報(bào)表，打印工資報(bào)表，打印工資條；（3）、薪酬歷史統(tǒng)計(jì)：根據(jù)不同的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)任何多個(gè)月份內(nèi)的工資成本，形成報(bào)表；（4）、社保福利管理：登記員工保險(xiǎn)，設(shè)置企業(yè)和個(gè)人的交納比例，記錄每個(gè)月投保情況，個(gè)人繳納部分從工資中直接扣除。6、培訓(xùn)管理（1）、培訓(xùn)計(jì)劃管理：記錄培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)參與人數(shù)和培訓(xùn)的預(yù)算，可以根據(jù)組合條件查詢(xún)招聘計(jì)劃；（2）、培訓(xùn)執(zhí)行管理：經(jīng)過(guò)審核以后的培訓(xùn)計(jì)劃可以進(jìn)行執(zhí)行操作，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候可以填入?yún)⒓优嘤?xùn)人員培訓(xùn)的費(fèi)用，包括自費(fèi)和公司擔(dān)負(fù)的部分，同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)考勤管理，記錄培訓(xùn)考核結(jié)果；（3）、培訓(xùn)記錄管理：統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)情況和培訓(xùn)費(fèi)用，并且對(duì)培訓(xùn)合同進(jìn)行提醒。7、考核管理（1）、考核方案管理：規(guī)劃考核方案，考核對(duì)象可以是務(wù)工人員或者個(gè)人，考核周期支持年、季度、月和不定期（2）、考核指標(biāo)管理：考核KPI指標(biāo)可以層層細(xì)化，支持定性考核和定量考核等指標(biāo)類(lèi)型（3）、考核關(guān)系管理：靈活設(shè)定考核和被考核的關(guān)系，支持90度、180度、360度考核和自我考核（4）、評(píng)估過(guò)程管理：評(píng)估過(guò)程操作簡(jiǎn)便，被評(píng)估人員可以對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋（5）、考核報(bào)表統(tǒng)計(jì)：可以通過(guò)自定義報(bào)表的方式為各個(gè)考核方案定制報(bào)表，考核人員可以查看各人的考核結(jié)果以及考核的總體情況。三、管理系統(tǒng)管理職能系統(tǒng)通過(guò)提供精細(xì)化的組織崗位管理、功能權(quán)限管理、流程管理以及各類(lèi)表單格式的管理，讓管理人員的管理思想和理念更加充分的融合到建筑企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理當(dāng)中，增強(qiáng)項(xiàng)目部經(jīng)理的管理和控制能力，提高企業(yè)的執(zhí)行力。1、服務(wù)于人力資源主管（1）、組織結(jié)構(gòu)管理：清晰定義組織結(jié)構(gòu)等級(jí)（可以最多定義六層分支機(jī)構(gòu)概念，如分公司、中心、部門(mén)、車(chē)間、小組等），定義各級(jí)部門(mén)和相應(yīng)的崗位，生成組織結(jié)構(gòu)圖，設(shè)定各崗位職責(zé)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的人數(shù)和編制人數(shù)的對(duì)比來(lái)控制人員編制；（2）、審批流程管理：設(shè)置人員甄選、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、復(fù)職等等過(guò)程的審核流程，控制流程權(quán)限；（3）、模塊權(quán)限分配：根據(jù)用戶(hù)的職責(zé)控制權(quán)限，權(quán)限層次可以分為子系統(tǒng)、模塊和功能；用戶(hù)用戶(hù)所屬角色模塊權(quán)限操作權(quán)限關(guān)聯(lián)員工部門(mén)職務(wù)部門(mén)權(quán)限流程權(quán)限系統(tǒng)權(quán)限結(jié)構(gòu)示意圖（4）、報(bào)表自定義功能：根據(jù)管理要求自定義報(bào)表格式，支持水晶報(bào)表和Excel報(bào)表，同時(shí)，系統(tǒng)提供二次開(kāi)發(fā)接口，用戶(hù)可以自己開(kāi)發(fā)功能靈活的報(bào)表模塊，無(wú)縫接入系統(tǒng)。2、服務(wù)于項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理權(quán)限管理：根據(jù)管理人員的職權(quán)范圍控制權(quán)限，讓項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)自己管轄范圍內(nèi)的事務(wù)。四、管理系統(tǒng)服務(wù)職能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓務(wù)工人員和項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行自助查詢(xún)相關(guān)信息，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和戰(zhàn)略決策支持所需數(shù)據(jù)。人力資源服務(wù)通過(guò)自助的形式提供出來(lái)，可以讓員工積極的參與到管理當(dāng)中，擴(kuò)大了人力資源部門(mén)的服務(wù)范圍，減低服務(wù)成本。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)部分網(wǎng)絡(luò)辦公的功能。1、服務(wù)于所有務(wù)工人員（1）、自助服務(wù)：查詢(xún)個(gè)人檔案、個(gè)人薪酬、個(gè)人考勤、社保福利以及公告新聞通知，還可以提交請(qǐng)假申請(qǐng)、工作日志、投訴等內(nèi)容；（2）、網(wǎng)絡(luò)辦公功能：在線(xiàn)文章或者新聞通知查看、在線(xiàn)信息管理、在線(xiàn)培訓(xùn)報(bào)名、在線(xiàn)日程管理等等。2、服務(wù)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)自助服務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)?nèi)耸聶n案、薪酬檔案、考勤檔案等等基本信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)還可以在線(xiàn)進(jìn)行人事流程審批。第二節(jié)：人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)一、人臉識(shí)別相對(duì)其他生物識(shí)別方式的優(yōu)勢(shì)人臉識(shí)別的優(yōu)勢(shì)在于其自然性和不被被測(cè)個(gè)體察覺(jué)的特點(diǎn)。所謂自然性，是指該識(shí)別方式同人類(lèi)（甚至其他生物）進(jìn)行個(gè)體識(shí)別時(shí)所利用的生物特征相同。例如人臉識(shí)別，人類(lèi)也是通過(guò)觀(guān)察比較人臉區(qū)分和確認(rèn)身份的，另外具有自然性的識(shí)別還有語(yǔ)音識(shí)別、體形識(shí)別等，而指紋識(shí)別、虹膜識(shí)別等都不具有自然性，因?yàn)槿祟?lèi)或者其他生物并不通過(guò)此類(lèi)生物特征區(qū)別個(gè)體。概括地說(shuō)，人臉識(shí)別技術(shù)是一種高精度、易于使用、穩(wěn)定性高、難仿冒、性?xún)r(jià)比高的生物特征識(shí)別技術(shù)，具有極其廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用前景。掌形、虹膜識(shí)別等技術(shù)存在著要求用戶(hù)配合的程度高、侵犯性較強(qiáng)、使用專(zhuān)用設(shè)備、價(jià)格昂貴等缺點(diǎn)，不易普及，因此，現(xiàn)將技術(shù)已比較成熟的指紋識(shí)別技術(shù)與人臉識(shí)別技術(shù)進(jìn)行對(duì)比：指紋識(shí)別人臉識(shí)別誤認(rèn)率低低拒認(rèn)率5%<0.2%易用性好非常好處理速度/人2-5秒＜1秒用戶(hù)配合度較高，需要直接接觸指紋采集儀，容易產(chǎn)生被侵犯的感覺(jué)，導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)指紋識(shí)別技術(shù)的接受度降低；很低，一般情況下無(wú)需刻意配合采集難度較高，部分用戶(hù)的指紋難以采集，存在著較高的系統(tǒng)拒絕錄入率問(wèn)題很低，可在用戶(hù)不知情的情況下采集，每秒可采集圖片30張以上觀(guān)察習(xí)慣不符合習(xí)慣，若出現(xiàn)異常情況，單憑指紋信息難以得知進(jìn)入人員的真實(shí)身份。這給系統(tǒng)的審計(jì)、核查帶來(lái)了難度。符合習(xí)慣，很容易從照片分辨出人員。整體評(píng)價(jià)識(shí)別速度快，實(shí)用性好，但多種因素會(huì)影響到輸入效果，接觸式識(shí)別有疾病傳染和磨損大的隱患，是較好的生物識(shí)別技術(shù)準(zhǔn)確率極高，識(shí)別速度極快，實(shí)用性好，非接觸式，不具有侵犯性，是最好的生物識(shí)別技術(shù)應(yīng)用原理它的設(shè)計(jì)原理是，通過(guò)人臉登記，提取生物特征建立特征庫(kù)，考勤時(shí)通過(guò)左右攝像頭的立體融合分析，提取生物特征與先前建立的特征庫(kù)模板進(jìn)行比對(duì)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)處理，做出判斷。（如下圖所示）人臉比對(duì)原理圖三、XXJZ-971柜式人臉考勤機(jī)簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)第一臺(tái)中距離人臉識(shí)別多功能一體機(jī)——XX971。它具有廣告?zhèn)髅健?G無(wú)線(xiàn)傳輸、紅外感應(yīng)、語(yǔ)音播報(bào)姓名、19吋彩色液晶顯示等功能，與安全監(jiān)控、LED顯示等組成施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制安檢崗的硬件部分。人臉識(shí)別多功能一體機(jī)JZ-971XX實(shí)名制管理系統(tǒng)應(yīng)用流程:1、身份證登記2、合同簽訂3、培訓(xùn)上崗4、人員信息人臉采集6、人臉考勤7、考勤傳輸8、考勤報(bào)表9、安全監(jiān)控10、LED信息播放11、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程查閱12、工資發(fā)放附件一：淄博市建筑業(yè)農(nóng)民工工資清欠工作會(huì)議2011年12月6日，淄博市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召了全市建筑業(yè)農(nóng)民工工資清欠工作會(huì)議。中國(guó)XX集團(tuán)作為唯一一家實(shí)名制管理解決方案研制和實(shí)名制考勤一體機(jī)生產(chǎn)單位，應(yīng)邀參加會(huì)議，并在會(huì)上對(duì)“施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名制管理系統(tǒng)”進(jìn)行了演示，得到了與會(huì)人員的一致贊賞，住建局副局長(zhǎng)劉建業(yè)同志對(duì)XX公司研發(fā)的實(shí)名制解決方案給予了高度評(píng)價(jià)。市住建局副局長(zhǎng)劉建業(yè)同志講話(huà)：XX集團(tuán)今天介紹了他們的做法，包括實(shí)名制的一些設(shè)想，和在我們企業(yè)運(yùn)行的一些裝備，這些裝備應(yīng)該說(shuō)有一定的作用，我們大家應(yīng)該認(rèn)真地去參考。我們現(xiàn)在看，落實(shí)實(shí)名制是制約惡意討薪的最好的辦法。劉建業(yè)同志在講話(huà)中指出：清理拖欠農(nóng)民工資工作是情系人民群眾，攸關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)。兩節(jié)將至，清欠工作又到了關(guān)鍵時(shí)期，要下大力氣把清欠工作抓緊抓好，避免出現(xiàn)集中的農(nóng)民工投訴。要加強(qiáng)清欠工作的長(zhǎng)效機(jī)制，要充分利用信息化高科技管理手段，關(guān)口前移，提前預(yù)防，全面實(shí)行實(shí)名制考勤管理，將清欠檢查作為日常工作。會(huì)上，魯王建工集團(tuán)介紹了他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)使用XX公司實(shí)名制考勤系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)XX集團(tuán)實(shí)名制考勤系統(tǒng)給予了很好的評(píng)價(jià)。會(huì)上，淄博市住建局還下發(fā)了《淄博市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名制管理辦法》征求意見(jiàn)稿。在會(huì)議結(jié)束之后，劉建業(yè)副局長(zhǎng)以及全體與會(huì)人員，參觀(guān)了XX集團(tuán)實(shí)名制考勤一體機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)演示。會(huì)議結(jié)束后，淄博日?qǐng)?bào)、淄博晚報(bào)、魯中晨報(bào)、淄博電視臺(tái)、淄博新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)等媒體相繼對(duì)XX公司實(shí)名制考勤管理的應(yīng)用效果進(jìn)行了報(bào)到。會(huì)后，桓臺(tái)建榮集團(tuán)、高青建筑總公司、臨淄萬(wàn)泰公司等多家建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛打電話(huà)預(yù)約XX公司工作人員上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)演示實(shí)名制考勤機(jī)，商討如何貫徹落實(shí)實(shí)名制管理新做法。借的清欠工作會(huì)議的東風(fēng)，全市建筑主管部門(mén)和建筑企業(yè)都在積極落實(shí)會(huì)議精神，研究下一步實(shí)名制工作的新方案。相信，在各級(jí)部門(mén)的相互配合下，淄博市的實(shí)名制管理工作會(huì)有一個(gè)新突破。杭州市建設(shè)委員會(huì) 附件三：邢臺(tái)市建筑勞務(wù)實(shí)名制一卡通試點(diǎn)工作方案根據(jù)我局《關(guān)于推行建筑勞務(wù)實(shí)名制一卡通管理實(shí)施意見(jiàn)》，使建筑勞務(wù)實(shí)名制一卡通管理制度在我市得到全面推行，特制定試點(diǎn)工作方案。一、試點(diǎn)目的對(duì)研發(fā)的建筑勞務(wù)實(shí)名制一卡通管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行檢測(cè)，積累經(jīng)驗(yàn)，完善提高，為該系統(tǒng)在全市推行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、試點(diǎn)單位邢臺(tái)建設(shè)集團(tuán)有限公司、邢臺(tái)建工集團(tuán)有限公司、河北順泰建設(shè)集團(tuán)有限公司、邢臺(tái)鑄誠(chéng)建筑安裝工程有限公司、河北工程建設(shè)有限責(zé)任公司、河北省第三建筑工程有限公司、邢臺(tái)市教育建筑有限公司、邢臺(tái)礦業(yè)工程有限公司、邢臺(tái)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司、邢臺(tái)遠(yuǎn)洋建筑工程有限責(zé)任公司三、試點(diǎn)培訓(xùn)（一）集中培訓(xùn)。邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)對(duì)試點(diǎn)施工企業(yè)及項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作使用培訓(xùn)。（二）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。建管處和清欠辦負(fù)責(zé)試點(diǎn)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和演示。四、工作要求1、為確保建筑勞務(wù)實(shí)名制一卡通扎實(shí)推進(jìn)，舉全局之力，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)建筑勞務(wù)實(shí)名制一卡通管理的實(shí)施。（聯(lián)系單位見(jiàn)附表）2、試點(diǎn)工程的總承包建筑企業(yè)、專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)都要成立組織機(jī)構(gòu)，并在試點(diǎn)項(xiàng)目部配備專(zhuān)職人員。建立健全考勤、工資發(fā)放、人員培訓(xùn)等規(guī)章制度。3、總包企業(yè)要設(shè)置專(zhuān)門(mén)辦公室，配置專(zhuān)用電腦一臺(tái)（性能要求：奔騰四，1.7，1G內(nèi)存，60G硬盤(pán)，XPsp3系統(tǒng)、攝像頭、完整版office2003），刷卡機(jī)一臺(tái)，并接通聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)。4、總承包單位負(fù)責(zé)一卡通機(jī)具的使用和管理；負(fù)責(zé)將企業(yè)信息、工程概況、參建單位、項(xiàng)目部人員和自有施工人員信息及合同簽訂情況錄入實(shí)名制系統(tǒng)；負(fù)責(zé)協(xié)助專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)共同完成農(nóng)民工初次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的信息登記上報(bào)備案及辦卡工作；負(fù)責(zé)門(mén)禁、考勤工作；督促分包企業(yè)及人員及時(shí)備案；監(jiān)督工資發(fā)放；負(fù)責(zé)每月將一卡通系統(tǒng)的考勤、工資發(fā)放等信息采集、匯總、建檔、上報(bào)。5、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)作為直接用人單位，是推行建筑勞務(wù)實(shí)名制一卡通管理的第一責(zé)任人，必須與每一個(gè)參加本企業(yè)施工作業(yè)的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，并為其辦理實(shí)名制卡的申報(bào)備案；按規(guī)定及時(shí)報(bào)送工資發(fā)放表，保證工資及時(shí)發(fā)放。6、市建設(shè)局每季度對(duì)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)內(nèi)容：持卡率、工資發(fā)放、人員培訓(xùn)、規(guī)章制度、實(shí)名制備案、勞動(dòng)合同簽訂、合同履約等情況，試點(diǎn)結(jié)束前，要對(duì)全市所有試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)收。一次檢查不合格的給予警告；二次不合格的全市通報(bào)批評(píng)；三次不合格的列入全市不誠(chéng)信單位名單。市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系單位一覽表姓名聯(lián)系企業(yè)責(zé)任單位備注田留雙邢臺(tái)建設(shè)集團(tuán)有限公司安監(jiān)站尹孟謙邢臺(tái)建工集團(tuán)有限公司節(jié)能辦郭建學(xué)邢臺(tái)礦業(yè)工程有限公司質(zhì)監(jiān)站河北省第三建筑工程有限公司清欠辦齊躍虎邢臺(tái)鑄誠(chéng)建筑安裝工程有限公司開(kāi)發(fā)辦成令波邢臺(tái)遠(yuǎn)洋建筑工程有限責(zé)任公司工程科楊慶奎河北工程建設(shè)有限責(zé)任公司招標(biāo)辦張國(guó)杰邢臺(tái)市教育建筑有限公司稽查大隊(duì)孫玉東邢臺(tái)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司城建科李保坤河北順泰建設(shè)集團(tuán)有限公司建管處邢臺(tái)恒偉建筑有限公司保定建業(yè)集團(tuán)有限公司清欠辦中建七局第二建筑有限公司江蘇南通二建集團(tuán)有限公司附件四：防糾紛于未然止矛盾于萌芽鄭州分公司強(qiáng)力推進(jìn)勞務(wù)實(shí)名制管理紀(jì)實(shí)（通訊員游宇）“實(shí)名制必須要搞，而且要在以往工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化、細(xì)化，不斷推進(jìn)分公司勞務(wù)精細(xì)化管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！编嵵莘止竟?huì)主席鐘榮東在今年國(guó)慶前夕召開(kāi)的保衛(wèi)工作會(huì)議上說(shuō)到。鄭州分公司以此次會(huì)議為契機(jī)，圍繞勞務(wù)管理精細(xì)化這一核心，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)展開(kāi)了一系列勞務(wù)實(shí)名制管理推進(jìn)工作。作為勞務(wù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，實(shí)名制管理是將勞務(wù)人員姓名、身份證號(hào)、勞動(dòng)合同書(shū)編號(hào)、崗位技能證書(shū)號(hào)登記入冊(cè)，并確保人、證、冊(cè)、合同、證