多功能天車績效考核管理制度

多功能天車檢修人員績效管理制度（試行版） 按照PDCA（計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—改進(jìn)）循環(huán)為原則，強(qiáng)化員工的責(zé)任心以及相互之間協(xié)作與配合意識，推行以點(diǎn)檢為核心，精細(xì)化設(shè)備管理和維修人員巡檢為標(biāo)準(zhǔn)，全員參與檢修為原則，及時準(zhǔn)確抓住設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理，結(jié)合其他維護(hù)（緊固、清潔、調(diào)整、絕緣、防腐），同時積極提倡推行設(shè)備修舊利廢和改造創(chuàng)新工作；設(shè)備記錄完善并具有可追溯性，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，提高設(shè)備運(yùn)行率及完好率，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，保證電解的正常安全生產(chǎn)，使設(shè)備檢修工作精細(xì)化、制度化、規(guī)范化、程序化，特制定本績效管理制度。一、考核制度1、點(diǎn)巡檢、檢修、交接班、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查等記錄要求字跡工整，詳細(xì)，實(shí)事求是。每違反一次考核相關(guān)責(zé)任人20元。點(diǎn)檢記錄和檢修記錄不對應(yīng)每發(fā)現(xiàn)一次考核20元。2、對于巡檢不到位，有故障而未發(fā)現(xiàn)的，每次每處考核相關(guān)責(zé)任人20元。3、對于維修人員所配發(fā)工的器具，每缺少一件，考核20元，并及時補(bǔ)齊。4、及時緊固天車螺栓，包括配電柜、接線盒及其他機(jī)械連接機(jī)構(gòu)，如處理不及時出現(xiàn)故障，每次考核相關(guān)責(zé)任人50元。5、定期（15天）清理天車配電柜、變壓器柜、電阻柜、液壓站、空壓站、變頻器內(nèi)衛(wèi)生，清理不及時或不干凈，每次考核相關(guān)責(zé)任人30元。6、定期檢查天車各滑道、軸承和各鋼絲繩的潤滑情況，每發(fā)現(xiàn)一處缺油考核30元，因缺油造成故障考核100元。（鋼絲繩缺油及時通知電解設(shè)備管理員處理）7、定期檢查鋼絲繩磨損情況，如果出現(xiàn)變形、斷絲、斷股潤滑不及時現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)或處理不及時，每次每處考核50元。（鋼絲繩缺油及時通知電解設(shè)備管理員處理）8、及時檢查液壓系統(tǒng)油位，油溫，處理漏油現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)油位低于標(biāo)準(zhǔn)值（120）或有漏油現(xiàn)象，每次每處考核30元。9、及時處理供風(fēng)系統(tǒng)漏風(fēng)現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)每次每處考核20元。10、電器柜內(nèi)照明及柜鎖完好無損，若照明不亮或電器柜門鎖壞，每次沒處考核20元。11、應(yīng)不定期檢查天車整體工作性能，如因檢查不到位、檢修不及時、個人疏忽造成故障的，每次考核相關(guān)責(zé)任人100元。12、出現(xiàn)設(shè)備故障或事故時，維修工應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修，搶修不及時或不參加者每次考核相關(guān)責(zé)任人50元。13、交接班記錄不認(rèn)真、不詳細(xì)每次每處考核相關(guān)責(zé)任人30元。14、班組衛(wèi)生差，桌面、文件夾擺放不