公司人事部年度述職報(bào)告

.頁眉.頁腳.公司人事部年度述職報(bào)告尊敬的各位評(píng)委、各位代表：

大家好！xxxx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作，加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理，深化人事、勞資改革，細(xì)化了人事、勞資、宣傳、培訓(xùn)、保衛(wèi)各項(xiàng)管理。人事管理工作順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并以勞動(dòng)合同續(xù)簽為契機(jī)，完善管理，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置；勞動(dòng)工資方面以勞資分配為主線，真正體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得，按績(jī)?nèi)〕辍狈峙湓瓌t，營(yíng)造了良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；宣教工作繼續(xù)貫徹“弘揚(yáng)企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮《源能熱電》的管理紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的輿論保障；保衛(wèi)工作本著“以防為主，打防并舉”的原則，比較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，公司全年未發(fā)生刑事案件，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序?，F(xiàn)將本年度工作述職如下，請(qǐng)各位代表評(píng)議：

一、人事管理工作

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益，獲得利益最大化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo)，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到最佳的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)最佳配置

按照《公司xxxx年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè)，分流人員68人，由年初的615人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。

2、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，采取三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)；最后由員工所在部門匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（5年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。

通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要性，這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，改變了”續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)”和”進(jìn)了電廠門，就是電廠人”的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的”大鍋飯”、”終身制”現(xiàn)象。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解，達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。

5、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)

為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步的發(fā)展。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，提高員工的自我保護(hù)能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

二、勞資管理工作

xxxx年的工資改革的指導(dǎo)原則就是逐步壓縮固定工資部分，加大變動(dòng)工資的份額，繼續(xù)貫徹”能者多勞，多勞多得”的動(dòng)態(tài)工資分配原則，將員工的收入和公司的效益緊緊聯(lián)系起來，改變了”干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的大鍋飯局面，糾正了在部分員工中流傳的”多干多出錯(cuò)，少干少出錯(cuò)，不干不出錯(cuò)”的錯(cuò)誤思想，克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象，使”崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠奉獻(xiàn)”的良好機(jī)制進(jìn)一步深化和貫徹下去，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部員工的工作積極性。

1、根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了”能者多勞，憑績(jī)?nèi)〕辍钡姆峙淠繕?biāo)。

（1）本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。

（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長(zhǎng)，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。

（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，公司取消原先《四值競(jìng)賽管理辦法》，新出臺(tái)了《xxxx年度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》，設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。

2、嚴(yán)格考勤審查，規(guī)范加班制度

根據(jù)公司下發(fā)《考勤管理制度》，嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況，針對(duì)檢修人員加班特別是夜班不規(guī)范現(xiàn)象，出臺(tái)了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改，層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。

3、做好了各類保險(xiǎn)費(fèi)用的上繳及理賠工作

（1）、養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度及集團(tuán)公司方案，完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整及按月足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金工作。整理完成了xxxx年度養(yǎng)老金賬單對(duì)貼核對(duì)工作，同時(shí)邀請(qǐng)勞動(dòng)局相關(guān)業(yè)務(wù)人員前來現(xiàn)場(chǎng)辦公，共計(jì)蓋章450余份，進(jìn)一步規(guī)范了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)，為員工退休解除了后顧之憂。

（2）、醫(yī)療保險(xiǎn)：依據(jù)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度、人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作。按照員工工齡對(duì)xxxx年度醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)重新進(jìn)行了調(diào)整。主要做好了慢性病人員每年兩次材料的審批申報(bào)及住院人員醫(yī)藥費(fèi)的審核報(bào)銷工作。

（3）、工傷保險(xiǎn)：根據(jù)員工實(shí)際情況，完成了工傷人員材料的上報(bào)、協(xié)助調(diào)查和處理工作，進(jìn)一步做好了工傷人員的醫(yī)藥費(fèi)材料的上報(bào)及理賠工作。本年度共發(fā)生工傷7人（交通事故5人，工作事故2人），認(rèn)定工傷9人（包括上年度4人），理賠醫(yī)藥費(fèi)21048.6元，申請(qǐng)傷殘鑒定人員4人，共計(jì)傷殘補(bǔ)助70840.0元，本年度已認(rèn)定工傷5人，其他人員正在按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

（4）、失業(yè)保險(xiǎn)：根據(jù)人員增減變化，與上級(jí)部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險(xiǎn)金的繳納工作。

4、及時(shí)完成了各類勞資業(yè)務(wù)

（1）完成了xxxx年度增資花名冊(cè)、表格的填寫工作,重點(diǎn)做好了增資測(cè)算工作，核定了在增資范圍內(nèi)的員工共計(jì)591人。

（2）按照上級(jí)規(guī)定做好我公司3名軍轉(zhuǎn)干部（退休1名）的安撫工作，針對(duì)工資待遇做了兩次調(diào)整，同時(shí)主動(dòng)與三位軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系，未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。

（3）完成了企業(yè)女職工崗位基本情況表和企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況花名冊(cè)的填寫、上報(bào)、裝檔工作，計(jì)184份。

5、根據(jù)退休管理規(guī)定，本年度退休到齡人員共2人，都已按照規(guī)定辦理完成。同時(shí)完成了退休人員基本信息統(tǒng)計(jì)填報(bào)及納入社會(huì)化管理服務(wù)有關(guān)材料的填寫上報(bào)工作。

三、教育培訓(xùn)工作

隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要，對(duì)員工隊(duì)伍的素質(zhì)有著更高的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題，xxxx年度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓展開。

1、組織做好各類考試考核工作，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

（1）、做好一年兩次的生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作。參考人員達(dá)921人次，總成績(jī)合格率達(dá)87.4%。

（2）、協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試工作。

（3）、組織做好管理人員本年度下發(fā)的各類文件的考試工作。

（4）、組織做好調(diào)配人員定級(jí)、晉崗考試工作。

2、組織做好讀書學(xué)習(xí)工作，全面提高員工文化素質(zhì)

通過對(duì)《執(zhí)行》、《行動(dòng)手冊(cè)》、《致加西亞的信》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等教材的閱讀學(xué)習(xí)、組織觀看海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟兑詣?chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌》的講話以及組織部分中高層領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司舉辦的《再造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》的學(xué)習(xí)講座等學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)觀念，提高了公司管理層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理水平。

3、做好各車間業(yè)務(wù)人員的外出培訓(xùn)和深造工作

（1）、為給工業(yè)園儲(chǔ)備運(yùn)行和檢修力量，選拔了30名鍋爐業(yè)務(wù)骨干到萊蕪陽光電力公司參加130t/h高參數(shù)鍋爐的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過為期1個(gè)月的理論和實(shí)際操作學(xué)習(xí)，基本掌握了高參數(shù)流化床鍋爐的運(yùn)行知識(shí)，順利完成外出培訓(xùn)工作。

（2）、為引進(jìn)新的管理理念，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力，人力部與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水車間36名人員的外出培訓(xùn)工作。通過在萊城興源電廠十天的參觀學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了基層管理人員的業(yè)務(wù)水平。

（3）、組織了4名運(yùn)行班長(zhǎng)參加集團(tuán)公司在五零四基地組織的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練。

（4）、組織4名車間檢修骨干到江西參加高壓焊工培訓(xùn)。

4、積極開展內(nèi)部講座和培訓(xùn)，提高工作能力

（1）協(xié)同生技部組織開展安全講座活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（2）開展辦公軟件使用培訓(xùn)，做好公司內(nèi)部局域網(wǎng)的試運(yùn)行工作。

（3）保衛(wèi)科組織消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練活動(dòng)，提高了安全意識(shí)和應(yīng)急應(yīng)變能力。

四、公司內(nèi)部宣傳工作

人力資源部從xxxx年的3月1日開始負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作，主要是承擔(dān)《源能熱電》的編撰出版工作以及相關(guān)的內(nèi)部宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下、在各部室車間的大力配合和協(xié)作下，10個(gè)月共出版發(fā)行14期報(bào)紙，超額完成了部門的年初計(jì)劃。

1、通過組織通訊員座談會(huì)等形式，達(dá)到了上下互動(dòng)、廣開言路的目的，為《源能熱電》的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力

宣教科成立之初，為了在新的管理機(jī)制下進(jìn)一步發(fā)揮報(bào)紙的管理紐帶作用，廣泛聽取各個(gè)層面的反應(yīng)，三月份召開了公司通訊員座談會(huì)，通訊員們暢所欲言，不拘一格，提出了很多合理化建議和意見，對(duì)我公司的宣教工作起到了上下溝通、相互理解和支持的作用，使《源能熱電》真正成為公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工們溝通的橋梁。

2、弘揚(yáng)熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象

（1）分期報(bào)道了工業(yè)園新項(xiàng)目建設(shè)，通過進(jìn)入工地實(shí)地拍攝等獲取了部分優(yōu)秀稿件予以及時(shí)報(bào)道，增強(qiáng)了員工對(duì)公司發(fā)展的信心。

（2）、針對(duì)煤炭市場(chǎng)煤價(jià)暴漲的嚴(yán)峻形勢(shì)，在多期報(bào)紙中號(hào)召干部員工節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢，并組織員工們展開專題討論等活動(dòng)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增加了向心力和凝聚力，增強(qiáng)了干部員工對(duì)公司發(fā)展的信心。

（3）、在機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)設(shè)置、人事制度改革、工資薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中，起到了很好的輿論導(dǎo)向作用，并樹立起了”誠(chéng)實(shí)守信、以人為本”的熱電企業(yè)文化。

（4）、緊緊圍繞公司的作風(fēng)整頓活動(dòng)，以宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高三個(gè)階段為主線，在報(bào)紙上大力宣傳報(bào)道”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加大執(zhí)行力度”的工作總結(jié)和讀書感受，收到良好效果。

（5）宣傳對(duì)洛陽拆機(jī)工作的紀(jì)實(shí)報(bào)道，弘揚(yáng)了熱電公司員工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)了員工們愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的信心。

3、配合相關(guān)部門，做好各項(xiàng)宣傳工作

（1）、報(bào)道了我公司xxxx年度的供暖工作，通過刊登供熱價(jià)格聽證會(huì)的情況、供暖前后的準(zhǔn)備和供熱服務(wù)等方面的工作以及物價(jià)局對(duì)公司供熱價(jià)格的確定，宣傳了供暖價(jià)格調(diào)整的必要性和我公司為城區(qū)供熱所作的貢獻(xiàn)。

（2）、在6.5全國(guó)環(huán)保宣傳活動(dòng)中，與生技部聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，由于準(zhǔn)備充足、措施得當(dāng)、安排合理、宣傳到位，產(chǎn)生了良好的效果，受到了縣環(huán)保局的好評(píng)，在《源能熱電》開辟專版發(fā)表文章和圖片，達(dá)到了人人重視環(huán)保，個(gè)個(gè)參與環(huán)保的良好局面。

（3）、配合生技部和保衛(wèi)科等相關(guān)科室，在六月份的安全宣傳工作中加大宣傳力度，提高安全防范意識(shí)。在進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢?cè)禄顒?dòng)及消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練活動(dòng)中積極參與，做到及時(shí)宣傳報(bào)道，達(dá)到了預(yù)期效果。

（4）、作為安全月的后續(xù)活動(dòng)，配合生產(chǎn)技術(shù)部組織了安全征文活動(dòng)。各車間部室上繳稿件100多篇，安全為天的觀念已經(jīng)深入人心。

4、報(bào)道公司的內(nèi)外部會(huì)議及活動(dòng)

（1）、報(bào)道了魯陽公司成立二十周年慶典大會(huì)的盛狀，通過刊登鹿總以及縣領(lǐng)導(dǎo)在慶典大會(huì)上的講話，宣傳了集團(tuán)公司經(jīng)過二十年的拼搏進(jìn)取和銳意改革，從沂蒙山區(qū)走向全國(guó)、走向世界的光輝歷程。

（2）、通過對(duì)公司”五一”“五四”“國(guó)慶”期間組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)的宣傳報(bào)道，增加了廣大員工的參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚精神，促進(jìn)了公司的企業(yè)文化發(fā)展。

（3）、對(duì)公司團(tuán)委和集團(tuán)公司舉辦的”轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”的讀書演講比賽進(jìn)行了宣傳報(bào)道，收到了良好的效果，堅(jiān)定了員工愛崗敬業(yè)的信念。

4、鞭撻不良現(xiàn)象，警醒落后思想，增進(jìn)了員工的互相監(jiān)督意識(shí)

對(duì)公司存在的一些不良現(xiàn)象，如偷拿衛(wèi)生紙、安全意識(shí)淡薄等現(xiàn)象，《源能熱電》在把握大局的前提下，勇于揭露，大膽抨擊，起到了輿論監(jiān)督的作用。

五、安全保衛(wèi)工作

保衛(wèi)工作在xxxx年度有喜有憂，喜的是通過每個(gè)同志的共同努力，廠區(qū)治安秩序良好，被上級(jí)公安機(jī)關(guān)所肯定，推薦為先進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)。憂的是在日常管理中，由于個(gè)別同志思想作風(fēng)不夠，工作不夠認(rèn)真，全年出現(xiàn)10次違紀(jì)，雖然在全年各部門單位中違紀(jì)率最低，但作為勞動(dòng)紀(jì)律管理部門,尤其不應(yīng)該出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，這亟待于在新年度工作中加以改正。

1、整頓工作作風(fēng)，樹立良好的保衛(wèi)人員形象

保衛(wèi)科針對(duì)個(gè)別同志思想作風(fēng)不夠，工作不夠認(rèn)真，多人次違紀(jì)等問題，提出整頓保衛(wèi)隊(duì)伍形象的目標(biāo)，從日常管理以及警容風(fēng)紀(jì)，全面管理，為保衛(wèi)人員配備了服裝，要求人員要以良好的姿態(tài)做人，熱情的對(duì)待每一位員工和客人，使隊(duì)伍有了較大變化。

2、切實(shí)加強(qiáng)巡邏值班，以維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序

安全生產(chǎn)離不開良好的治安環(huán)境，為保證正常秩序，保衛(wèi)科在人員少、任務(wù)重的情況下，合理配置警力，加強(qiáng)巡邏值班，通過巡邏、守候、檢查等各種形式，年終共查獲一般性盜竊、鬧事案件五起，并及時(shí)處理，從而使廠區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)新建廠區(qū)的保衛(wèi)，保衛(wèi)科及時(shí)抽調(diào)人員前往值班，二十四小時(shí)守護(hù)，并及時(shí)制止了一起盜竊行為，有力地保障了施工、安裝工作的順利進(jìn)行。

3、強(qiáng)化管理責(zé)任，落實(shí)其他防范措施

為搞好保衛(wèi)工作，多次組織對(duì)重點(diǎn)部位、崗位進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)提出整頓措施，先后為財(cái)務(wù)部安裝了報(bào)警裝置，加高了廠區(qū)院墻，一些必要的設(shè)施及時(shí)予以整頓、維護(hù)，使丟失、被盜案件大大減少。為使保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)防范意識(shí)，全年組織了兩次消防演練和防范演習(xí)，參加人員一百余人，取得了很好地效果。

4、大力加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序

三月份提報(bào)更換了考勤管理系統(tǒng)，結(jié)合新儀器的使用，要求每個(gè)保衛(wèi)人員要切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，并爭(zhēng)取定人員、定指標(biāo)的考核辦法，加大了檢查力度，全年共查處各類違章違紀(jì)337人次，其中保衛(wèi)科查處113人次，有力地保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

5、加強(qiáng)消防監(jiān)督，確保公司財(cái)產(chǎn)安全

消防檢查、治安歷年來工作重點(diǎn)，全年配合上級(jí)檢查兩次，自查四次，為汽機(jī)車間新配備了消防水帶、消防栓，為各單位配備各類消防器材數(shù)十件，還及時(shí)處理了一起加油機(jī)漏油事件，全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現(xiàn)的火災(zāi)事故。

6、及時(shí)為員工按照政策辦理戶口四項(xiàng)變動(dòng)工作

針對(duì)全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學(xué)的實(shí)際情況，保衛(wèi)科及時(shí)為他們辦理進(jìn)入進(jìn)出手續(xù)，共辦理60余人次，使部分適齡兒童及時(shí)就近入學(xué)。

六、其他工作

1、做好xxxx年度聽證會(huì)工作

聽證會(huì)在熱電公司是第一次召開，在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下，通過文件制發(fā)、質(zhì)詢題等的組織、籌備工作，保證了會(huì)議質(zhì)量，成功召開了xxxx年度聽證會(huì)議，達(dá)到預(yù)期的管理效果。

2、做好職務(wù)說明書的編寫和匯總工作

職務(wù)說明書作為公司的一項(xiàng)工作創(chuàng)舉，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下，幾易其稿，最終達(dá)成一致，職務(wù)說明書的定稿和出臺(tái)，標(biāo)志著熱電公司的內(nèi)部管理向著規(guī)范、制度化又邁進(jìn)了一步。

3、協(xié)助工會(huì)做好各項(xiàng)工作

（1）、協(xié)助做好第四屆職代會(huì)一次會(huì)議工作

為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用，按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。

（2）、協(xié)助組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，主要指開展”三八”婦女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)和協(xié)助工會(huì)開展”五一”、”五四”、”十一”、“元旦”紀(jì)念活動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇爭(zhēng)一流的精神。

七、存在的問題：

人力資源管理雖然取得了可喜的成績(jī)，但仍存在諸多問題與不足，在改革日益深化的形勢(shì)下，面臨著煤炭形勢(shì)緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn)，面對(duì)著新老廠區(qū)的保衛(wèi)安全工作，人力資源部也遇到許多問題：第一、隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和深化，員工素質(zhì)還需不斷提高，管理培訓(xùn)程序需進(jìn)一步理順，企業(yè)培訓(xùn)的理念尚待進(jìn)一步增強(qiáng)；第二、在全年的工作中，保衛(wèi)科在人員管理上存在管理不細(xì)致、工作不認(rèn)真的現(xiàn)象，先后出現(xiàn)10次違紀(jì)的問題，影響了部門形象，做為勞動(dòng)紀(jì)律管理部門尤其不應(yīng)該。第三、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，工資分配辦法需待進(jìn)一步完善。

八、明年打算：

人力資源部將在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)人力資源開發(fā)，利用科學(xué)的管理手段，展開各項(xiàng)人事管理工作：組織開展xxxx年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工考評(píng)工作，推行分廠制管理模式，完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；繼續(xù)貫徹勞動(dòng)合同管理，針對(duì)6月30日部分勞動(dòng)合同到期的時(shí)機(jī)，實(shí)行雙向選擇和優(yōu)化組合，對(duì)不符合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，進(jìn)一步維護(hù)勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性；做好工業(yè)園的人員配備工作，達(dá)到最佳配置，確保新老廠區(qū)業(yè)務(wù)力量均衡和安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

勞資方面將在xxxx年的基礎(chǔ)上，特別要強(qiáng)化”公平合理、不勞不得”的原則，搞好勞資分配，提高員工的勞動(dòng)積極性。

內(nèi)部宣傳方面將加大《源能熱電》的宣傳力度，形成“關(guān)注細(xì)節(jié)、奉獻(xiàn)企業(yè)、成就自我”的價(jià)值取向，注重報(bào)道一線員工的生產(chǎn)工作情況，加大反面事例的報(bào)道力度，進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

教育培訓(xùn)方面，積極開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)公司員工對(duì)循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行維護(hù)和檢修能力，針對(duì)公司改革經(jīng)營(yíng)需要，計(jì)劃舉辦兩期企業(yè)管理講座，組織四次外出集體參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，激勵(lì)員工崗位成才，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

安全保衛(wèi)及督察方面，注重細(xì)節(jié)管理，加大日常巡查管理和勞動(dòng)紀(jì)律考核力度，加強(qiáng)工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范，為公司的發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。

回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞xxxx年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，努力完成好全年各項(xiàng)工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我的述職完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)指正！

xxxx年x月x日xxxx年，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹黨的十八大及省、市、區(qū)黨代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)（20xx）2號(hào)文精神，結(jié)合“四幫四促”、“千名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、保穩(wěn)定、舉亮點(diǎn)，全面超額完成了全年各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況和領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、聚合力爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作取得新突破

（一）扎實(shí)推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

xxxx年，完成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)52572人；實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)51996人，突破5萬人大關(guān)，（其中城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員再就業(yè)13673人，就業(yè)困難人員就業(yè)3997人）；農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移576人。完成職業(yè)技能培訓(xùn)4223人，（其中農(nóng)村勞動(dòng)者和技能培訓(xùn)完成1451人，城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)43期1259人）。

已建的77個(gè)充分就業(yè)社區(qū)持續(xù)達(dá)標(biāo)，新創(chuàng)建7個(gè)充分就業(yè)社區(qū)，目前，全區(qū)共有84個(gè)充分就業(yè)社區(qū)，占全區(qū)社區(qū)總數(shù)的60%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.80%，控制在4.2%以下的目標(biāo)以內(nèi)；始終保持“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)為零，無新增農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)”家庭。

已落實(shí)自主創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、場(chǎng)租補(bǔ)貼等獎(jiǎng)補(bǔ)政策752戶、157.64萬元；同時(shí)，我們還籌集創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金364.28萬元（其中市匹配資金64.28萬元，區(qū)匹配資金300萬元）；采集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目36個(gè)。開展“陽光工程”就業(yè)援助活動(dòng)，對(duì)吸毒康復(fù)人員及兩牢釋放人員等特殊群體的基本情況進(jìn)行摸底，建立和完善基礎(chǔ)臺(tái)帳，在勞動(dòng)力人才市場(chǎng)設(shè)立“陽光工程就業(yè)服務(wù)中心”，舉辦“陽光工程”1場(chǎng)招聘會(huì)和2期技能培訓(xùn)班，為120余人提供了免費(fèi)職介和培訓(xùn)服務(wù)。

發(fā)放小額擔(dān)保貸款4868萬元，扶持自主創(chuàng)業(yè)384人，直接帶動(dòng)就業(yè)1665余人；扶持婦女創(chuàng)業(yè)215人，28歲以下青年創(chuàng)業(yè)48人，4050人員創(chuàng)業(yè)171人。

（二）建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系

繼續(xù)貫徹落實(shí)推進(jìn)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，不斷擴(kuò)大社保覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面17642人，征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)36193.69萬元；失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面13316人，征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)2255.11萬元；工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面16276人，征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)588.06萬元；城鎮(zhèn)職工生育保險(xiǎn)擴(kuò)面10497人，征繳生育保險(xiǎn)費(fèi)254.94萬元；60周歲以上老年居民實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)應(yīng)保盡保；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面13816人，征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)11651.71萬元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面25435人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)36635人，領(lǐng)取待遇12924人，征繳保費(fèi)7189.36萬元?，F(xiàn)有18個(gè)社區(qū)均已實(shí)現(xiàn)了在居住地社區(qū)服務(wù)中心即可申領(lǐng)金融社保ic卡業(yè)務(wù)，已換發(fā)金融社保ic卡161455張。

2012年，我們以深化企業(yè)改革、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和不斷提高企業(yè)離退休人員生活質(zhì)量為宗旨，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)離退休人員“銀絲帶”志愿者服務(wù)工作，新增加2個(gè)試點(diǎn)社區(qū)。截止去年底，共有企業(yè)離退休托管人員7298人。

（三）努力解決各類歷史遺留問題促和諧保穩(wěn)定

xxxx年，局黨組將信訪維穩(wěn)工作作為重之重，局班子多次深入基層了解情況，掌握第一手資料，努力尋求各種行之有效的辦法，加大對(duì)信訪案件的化解和穩(wěn)控工作。積極配合相關(guān)部門，對(duì)12家單位反映的社會(huì)保障歷史遺留問題，提供政策支持和處置建議，努力解決好群眾的合理訴求和實(shí)際困難；同時(shí)，有力地帶動(dòng)了社保擴(kuò)面工作，去年底參保企業(yè)新增710戶，參保企業(yè)達(dá)4077戶；個(gè)體工商戶新增226戶，參保個(gè)體工商戶達(dá)983戶；靈活就業(yè)人員新增4442人，參保人數(shù)達(dá)33409人。我們繼續(xù)按黔人社廳發(fā)〔2011〕23號(hào)文件辦理符合條件的老集體企業(yè)未參保人員的參保手續(xù)，全年共辦理2903人；對(duì)社區(qū)居民委員會(huì)委員采取由部份險(xiǎn)種擴(kuò)大到參照xx市城鎮(zhèn)企業(yè)職工的標(biāo)準(zhǔn)，參加社會(huì)保險(xiǎn)和享受有關(guān)待遇，現(xiàn)有869名居委會(huì)委員辦理參保手續(xù)。

（四）落實(shí)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是公開招聘工作創(chuàng)新不斷。xxxx年，市委、市政府將事業(yè)單位公開招聘工作下放給各區(qū)縣，給予區(qū)縣在選人用人上更大的自主權(quán)，我們圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作和部門需求作好人才引進(jìn)服務(wù)工作。去年是我區(qū)事業(yè)單位公開招聘以來招聘職位最多，涉及招聘單位最多的一次，在這種情況下，我們大膽嘗試，采取網(wǎng)絡(luò)報(bào)名方式，共有12214名考生報(bào)名。經(jīng)過資格審查、筆試、專業(yè)測(cè)試、面試、體檢、政審、公示等嚴(yán)格程序，我區(qū)共有78家事業(yè)單位招聘工作人員217名，其中區(qū)片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局聘用17人，包含4名研究生高層次人才；區(qū)社區(qū)服務(wù)中心聘用31人，包含2名研究生高層次人才；區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站等15家單位聘用36人，包含4名研究生高層次人才；衛(wèi)生系統(tǒng)聘用18人；教育系統(tǒng)聘用115人。本次招聘，報(bào)名人數(shù)、招聘人數(shù)、高層次人才聘用人數(shù)均達(dá)到歷史新高。

二是積極推進(jìn)城市基層管理體制改革。按照區(qū)委、區(qū)政府“精簡(jiǎn)管理層級(jí)，優(yōu)化整合資源，實(shí)行區(qū)域化管理建強(qiáng)黨的基層組織”的改革思路，我局從2012年2月份起，深入各辦事處收集非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在編工作人員的信息，并對(duì)臨聘人員進(jìn)行摸底，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，擬定《xx區(qū)城市基層管理體制改革在編非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員分流方案》、《通過雙向選擇方式產(chǎn)生片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員有關(guān)事宜的通知》、《xx區(qū)社區(qū)服務(wù)中心臨聘人員管理方案》和《xx區(qū)環(huán)衛(wèi)工人設(shè)置管理方案》，以及《片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局崗位設(shè)置指導(dǎo)意見》和《社區(qū)服務(wù)中心崗位設(shè)置指導(dǎo)意見》。同時(shí)，我們還積極探索將過去社保所勞動(dòng)就業(yè)保障工作單一服務(wù)融入社會(huì)事務(wù)部綜合全方位服務(wù)，整合資源、實(shí)現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)共享的新型服務(wù)方式，夯實(shí)基層勞動(dòng)保障協(xié)管員隊(duì)伍，確保改革時(shí)期隊(duì)伍穩(wěn)定、有人辦事。

三是規(guī)范干部人事管理和培育工作。我們按照先入軌、后規(guī)范的原則，積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，完成全區(qū)新設(shè)立的21家事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)崗位高、中、初級(jí)職務(wù)的審批聘用工作。在時(shí)間緊、硬件差的情況下，我們動(dòng)員全區(qū)各單位共同努力，順利完成干部人事檔案達(dá)一級(jí)標(biāo)任務(wù)。并首次舉辦規(guī)摸較大的人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升人事干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(五)努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

一是加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。繼續(xù)加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，2012年，完成企業(yè)勞動(dòng)用工年審4201戶,專項(xiàng)檢查用人單位836戶，為4612名勞動(dòng)者追討工資、押金、加班費(fèi)等，共計(jì)2558萬余元；為農(nóng)民工追討工資2270.2余萬元，涉及3948人次；加大建筑、交通、林業(yè)綠化、水利行業(yè)工資保證金收繳力度，收取保證金1932萬元，納入農(nóng)民工工資保證金范圍的建筑施工項(xiàng)目基本沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的行為；聯(lián)合相關(guān)部門取締非法職介2家，督促參保1520余人；受理舉報(bào)、投訴案件431件；處理群體性突發(fā)事件48件。加大勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)力度，制定《勞動(dòng)保障協(xié)察員管理辦法》、《勞動(dòng)監(jiān)察協(xié)理員工作職責(zé)》等制度，根據(jù)企業(yè)密度和用工數(shù)量，劃分監(jiān)察三級(jí)網(wǎng)格，將轄區(qū)內(nèi)用人單位全部納入網(wǎng)格監(jiān)管范圍，并安排8名勞動(dòng)保障協(xié)理員到四個(gè)二級(jí)網(wǎng)格工作。我局還聯(lián)合工商聯(lián)、工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等共同制定《xx區(qū)工資集體協(xié)商制度實(shí)施方案》，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏，2012年在成功試點(diǎn)5家單位的基礎(chǔ)上，又選定了20家企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作。

二是加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。我局聯(lián)合司法局共同探索建立法律援助與勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁銜接機(jī)制，并在仲裁院設(shè)立“法律援助工作站”，全年共受理法律援助案件85件，占總收案數(shù)的31.02%；與區(qū)法院聯(lián)合制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和訴訟銜接工作的實(shí)施辦法》，加強(qiáng)了與審判機(jī)關(guān)的溝通，更有利于維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益和維護(hù)法律的公平與正義；全年共收案274件，不予受理30件，立案處理244件，審結(jié)274件，當(dāng)期結(jié)案率100%，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失212萬余元。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

我局班子成員在工作中相互支持，相互尊重，按照分工，圍繞中心，認(rèn)真履行工作職責(zé)，形成以和共事、以和謀事、以和成事的氛圍，班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）繼續(xù)開展幫扶活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力

2012年，我局黨組按照區(qū)委要求，以“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四幫四促”、“千名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”等活動(dòng)的深入開展，黨組書記、局長(zhǎng)黃博智帶領(lǐng)班子成員多次深入到龍洞和見龍社區(qū)及貴陽宏森人造板廠對(duì)接幫扶，積極幫助因勞動(dòng)糾紛、養(yǎng)老保險(xiǎn)、發(fā)生工傷等問題，向他們宣傳講解有關(guān)政策法規(guī)；繼續(xù)抽調(diào)6名優(yōu)秀干部在電力巷、二七路、惠農(nóng)巷、松林苑、鳳棲、后壩居委會(huì)掛職期間，分別給電力巷和二七路居委會(huì)送去辦公a式紙2箱及筆、辦公桌椅10張、3套皮沙發(fā)和3個(gè)檔案柜等，還送去幫扶現(xiàn)金4800元和價(jià)值5000余元（金龍油、香腸）慰問品給電力巷和二七居委會(huì)；撥款4400元幫扶款后壩居委會(huì)，送去電腦1臺(tái)，發(fā)放6000元的大米及食用油給困難戶；為鳳棲居委會(huì)送電腦、打印機(jī)及照相機(jī)各一臺(tái)，發(fā)放4200元慰問品；為惠農(nóng)巷居委送去辦公文具和打印紙，還送了幫扶資金3000元；為松竹苑居委會(huì)送去2臺(tái)電腦，送去幫扶資金2400元。發(fā)動(dòng)全局黨員干部積極參加志愿者活動(dòng)，積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政安排各類捐款獻(xiàn)愛心的活動(dòng)。通過一系列活動(dòng)，全局干部職工的個(gè)人素養(yǎng)、公仆意識(shí)和群眾意識(shí)得到增強(qiáng)，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增加。

（二）堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)的核心，堅(jiān)持民主集中制是搞好團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。2012年我局班子堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員根據(jù)集體決定和工作分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，保證黨組班子決定的事項(xiàng)落到實(shí)處。始終堅(jiān)持群眾評(píng)議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員評(píng)議黨組班子的評(píng)議方式，拓寬民主監(jiān)督渠道。去年，我們結(jié)合工作實(shí)際，圍繞“黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)2號(hào)文件、省委第十一次黨代會(huì)、市委第九次黨代會(huì)以及區(qū)委第八次黨代會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入推進(jìn)‘首善之區(qū)、魅力之都、幸福之城’建設(shè)”為這一主題，開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。會(huì)前，通過發(fā)放問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)征求等形式廣泛征求干部職工及服務(wù)對(duì)象的意見和建議，認(rèn)真梳理、精心組織、圍繞主題、深入剖析。會(huì)上，大家暢所欲言，對(duì)黨組班子提出了許多寶貴意見和建議。充分發(fā)揮了黨員干部在黨內(nèi)生活和民主監(jiān)督中的主體作用，增強(qiáng)了局黨組班子和黨員隊(duì)伍的活動(dòng)。

三、狠抓廉政建設(shè)，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重要的工作位置，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)和班子成員分工負(fù)責(zé)制，對(duì)照《xx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，認(rèn)真履行工作職責(zé)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)同研究、同部署、同考核，確保局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。一年來，全局系統(tǒng)黨員干部沒有違法違紀(jì)案件發(fā)生，沒有損害群眾利益的事情發(fā)生，為人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的健康發(fā)展提供了政治保證。

（一）加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

我局高度重視黨員干部反腐倡廉教育工作，組織黨員干部學(xué)習(xí)了中共中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》、中共中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的政策文件，學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”、市委和區(qū)委改進(jìn)工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定的要求，帶頭貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾；同時(shí)組織觀看各種警示教育片，利用典型違法違紀(jì)案例開展警示教育，加強(qiáng)黨員干部理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育。

通過學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在去年“七一”講話中指出在新形勢(shì)下我們黨所面臨的“四大意識(shí)”、“四大考驗(yàn)”和“四大危險(xiǎn)”，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的自我警醒，心存憂患意識(shí)，更加使局班子成員和黨員干部堅(jiān)定信仰，堅(jiān)守理想信念和宗旨意識(shí)。在工作和生活中，牢固樹立高壓線意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律，在人事安排、干部任免、重大事項(xiàng)安排等方面堅(jiān)持民主集中制；在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范行政處罰行為。

（二）嚴(yán)格干部選拔程序，確保換屆工作風(fēng)清氣正

2012年，在換屆工作中，我局嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定程序辦事，認(rèn)真堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，大力推行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，努力擴(kuò)大干部職工在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。按照“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”換屆紀(jì)律要求，在局系統(tǒng)范圍內(nèi)采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談會(huì)、述職報(bào)告等方式，選拔出3名中層干部分別到副科級(jí)崗位工作，做到了嚴(yán)把用人觀。由于工作量大、工作任務(wù)重，所以沒有及時(shí)對(duì)局系統(tǒng)中層干部進(jìn)行補(bǔ)充完善；下一步，我局將克服各種困難，根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職位空缺情況，開展民主推選任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作，充實(shí)中層干部崗位，充分調(diào)動(dòng)黨員干部積極性和主動(dòng)性。

（三）完善內(nèi)控制度建設(shè)，確保社保基金和就業(yè)資金監(jiān)管

再就業(yè)資金和社?；鹗鞘玛P(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，班子成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，按照職責(zé)分工，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2012年，根據(jù)《xx區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找及完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施的指導(dǎo)規(guī)程》文件要求，我局加強(qiáng)對(duì)就業(yè)資金和社保基金工作各個(gè)環(huán)節(jié)重新進(jìn)行梳理，查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定風(fēng)險(xiǎn)流程圖，明確內(nèi)部管理規(guī)范和崗位責(zé)權(quán)，形成部門、崗位和業(yè)務(wù)相互制衡與監(jiān)督的內(nèi)控機(jī)制，做到帳、表、冊(cè)相符。在資金的使用上，再就業(yè)資金必須?？顚Ｓ茫渲С霰仨殗?yán)格按照審批程序，經(jīng)區(qū)就業(yè)聯(lián)席會(huì)議研究同意后，方可撥付使用；社會(huì)保險(xiǎn)基金嚴(yán)格按照《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》和收支兩條線管理規(guī)定，開設(shè)收入戶、支出戶和財(cái)政專戶，按照國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格社會(huì)保險(xiǎn)基金的支出管理。通過一系列有力措施，加強(qiáng)促進(jìn)就業(yè)資金和社?；鸬谋O(jiān)管、維護(hù)，確保了老百姓的“安身立命”錢得到安全合理有效的使用。

回顧一年來我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和人力資源社會(huì)保障工作開展情況，總的來講是好的，但還存在一些問題，主要有：宗旨意識(shí)和理想信念的學(xué)習(xí)教育還不夠深入，形式不夠多樣化；經(jīng)辦隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和能力建設(shè)亟待提高；人力資源社會(huì)保障工作服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的措施需進(jìn)一步創(chuàng)新、服務(wù)范圍需進(jìn)一步拓寬。

今年，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央、省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神和xx市委九屆二次全會(huì)精神及區(qū)委八屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，堅(jiān)持“十破十立”新要求，以“三駕馬車”、“三大工程”、三件大事”為載體，充分發(fā)揮部門職能，及時(shí)全面準(zhǔn)確分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)人力資源人才、就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系等工作帶來的影響，認(rèn)真研究應(yīng)對(duì)措施，從超常規(guī)引進(jìn)人才、進(jìn)一步促進(jìn)高質(zhì)量就業(yè)、做好社保險(xiǎn)種制度間轉(zhuǎn)移銜接、探索建立社區(qū)服務(wù)中心非體制人員和網(wǎng)格管理員工作、開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診統(tǒng)籌試點(diǎn)、促進(jìn)和諧用工等方面，切實(shí)做好各項(xiàng)人社工作。同時(shí)，局班子要帶領(lǐng)局系統(tǒng)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)促進(jìn)人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作創(chuàng)出優(yōu)異成績(jī)，為深入推進(jìn)建設(shè)名副其實(shí)的首善之區(qū)、生機(jī)盎然魅力之都、群眾公認(rèn)的幸福之城而努力奮斗！

xxx人力資源和社會(huì)保障局

xxxx年x月x日一年來，本人在縣委、縣人民政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)全體干部職工，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和中央八項(xiàng)規(guī)定，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，采取有力措施不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)局各項(xiàng)工作深入開展?，F(xiàn)將本人一年來履行工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)是每一個(gè)黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。一年來，本人以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，通過研讀《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)選編》、黨的十八大報(bào)告、習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，參加縣委中心組理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫讀書筆記、心得體會(huì)，能夠牢固樹立大局意識(shí)，準(zhǔn)確的看待、分析和解決實(shí)際問題，自身政治理論素養(yǎng)得到較大提升，領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極組織全系統(tǒng)干部職工開展理論學(xué)習(xí)和思想道德教育，以強(qiáng)化宗旨觀念教育為主題，以改進(jìn)“四風(fēng)”為契機(jī)，以集體學(xué)習(xí)、上黨課、觀看電教片等多種形式，對(duì)全系統(tǒng)干部職工開展思想觀念教育和黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。一年來，組織集體學(xué)習(xí)21次，座談5次，帶頭上黨課2次。同時(shí)本人注重認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)法規(guī)和農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)技能，及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)行業(yè)的新知識(shí)、新理念，使自己始終站在農(nóng)業(yè)改革的最前沿，確保了全局各項(xiàng)工作順利開展。

二、強(qiáng)機(jī)制，抓落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展

全縣總播面積77.78萬畝，其中：小麥54.67萬畝，豆類5.9萬畝,玉米9.9萬畝，經(jīng)濟(jì)作物3萬畝，蔬菜1.7萬畝。全縣小麥平均單產(chǎn)297.5公斤，較上年增加17.1公斤，增長(zhǎng)了6%,總產(chǎn)1.6億公斤。小麥生產(chǎn)連續(xù)兩年大幅增產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“六連增”。

（一）以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、示范區(qū)為抓手，大力開展高產(chǎn)創(chuàng)建工作。全縣建立萬畝以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3個(gè)，“三個(gè)千萬畝”高產(chǎn)田11萬畝，國(guó)家級(jí)萬畝片3個(gè)，州級(jí)千畝示范點(diǎn)20個(gè)。落實(shí)以鷹嘴豆、玉米、瓜類為主的“千元田”16.74萬畝。示范園小麥平均單產(chǎn)450公斤，玉米850公斤；高產(chǎn)示范區(qū)小麥平均單產(chǎn)達(dá)510.3公斤，玉米達(dá)900公斤；完成測(cè)土配方施肥推廣應(yīng)用38.5萬畝。申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料（馬鈴薯）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地6萬畝；認(rèn)定有機(jī)小麥基地10000畝，鷹嘴豆基地5000畝；認(rèn)證有機(jī)產(chǎn)品4個(gè)，無公害產(chǎn)品7個(gè)；建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個(gè)，示范點(diǎn)2個(gè)，制定農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)栽培規(guī)程10個(gè)。

（二）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，穩(wěn)步發(fā)展雙孢菇、玫瑰花、設(shè)施蔬菜等產(chǎn)業(yè)。完成各類蔬菜種植1.7萬畝，其中：馬鈴薯面積1.4萬畝，設(shè)施蔬菜0.04萬畝，陸地蔬菜0.25萬畝。引進(jìn)蔬菜品種12個(gè)?；ɑ芷贩N15大類80多個(gè)品種，定植溫室花卉255座，陸地花卉250畝。蔬菜育苗52萬株，各類花卉育苗75萬株，花卉品種逐年豐富。春滿園蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社結(jié)合我縣“旅游發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)，成功引進(jìn)種植了中國(guó)航天種子櫻桃番茄等7個(gè)新品種的“太空作物”，吸引游客采摘、觀光品嘗，利用獨(dú)特性發(fā)揮了良好示范帶動(dòng)作用；

（三）以創(chuàng)新機(jī)制為手段，進(jìn)一步提高農(nóng)民組織化程度。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社385家，入社率達(dá)62%，入社戶數(shù)8303戶。合作社發(fā)展模式不斷創(chuàng)新，推進(jìn)方式不斷優(yōu)化，覆蓋面不斷擴(kuò)大。農(nóng)民專業(yè)合作社已成為自治縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模種植經(jīng)營(yíng)的主要組織。2014年申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社1家，創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)示范社13家，列入第二批自治區(qū)示范社名錄19家，新增自治州級(jí)示范社7家。全縣土地流轉(zhuǎn)面積18萬畝，土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一種植、規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大幅度提高了單位面積產(chǎn)量和效益。

（四）以特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。落實(shí)訂單面積69萬畝，占總播面積的90.8%，落實(shí)特色農(nóng)作物面積14.35萬畝，占總播面積的18.8%。截止11月，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.01億元，完成任務(wù)的102%；休閑農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入0.1億元，完成任務(wù)的102%。新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織12個(gè)，完成年計(jì)劃的150%。申報(bào)地理標(biāo)識(shí)“三糧糜子”1個(gè)。

（五）良種繁育基地規(guī)模逐步擴(kuò)大、種類不斷增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量明顯提高。全縣制種面積4.82萬畝，比上年增加172%；農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到98%以上；gps導(dǎo)航自動(dòng)駕駛播種提高了土地利用率，種植業(yè)機(jī)械化水平達(dá)到88%；藥劑拌種、包衣達(dá)到80%以上；高效節(jié)水面積達(dá)到31.2萬畝，其中：滴灌面積27.2萬畝。

三、認(rèn)真履職，加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)

（一）凝心聚力，抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)。在班子建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制，不搞一言堂。同時(shí)，與班子成員談心交心，定期召開民主生活會(huì)，及時(shí)溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極維護(hù)和推進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。在隊(duì)伍建設(shè)中，一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，繼續(xù)抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，克服工學(xué)矛盾，利用一切可以利用的時(shí)間，定期不定期組織大家政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用黨的最新理論武裝黨員干部的頭腦。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)干部職工職業(yè)道德建設(shè)，提升工作能力，規(guī)范黨