分院體育部管理制度

分院體育部管理制度一、基本原則分院體育部為有效管理和發(fā)展分院體育事業(yè)，制定以下管理制度。遵守體育倫理、體育道德和紀(jì)律，發(fā)揮體育的積極作用，促進體育運動在分院的發(fā)展；充分發(fā)揮教職工和學(xué)生自主性，加強自我管理、自我服務(wù)；把體育事業(yè)納入分院發(fā)展規(guī)劃中，實施科學(xué)化管理、規(guī)范加強作風(fēng)。二、組織機構(gòu)分院體育部主要負(fù)責(zé)體育事業(yè)的運營、推廣和管理；分院體育部設(shè)有常任委員會，由分院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，以及干部代表、教師代表、學(xué)生代表、教練員代表組成。三、職責(zé)分工1.分院體育部制定和執(zhí)行分院的體育發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;組織和管理各類體育賽事，包括：競賽選拔、校友比賽、區(qū)域比賽、全國性比賽等;承擔(dān)本分院體育設(shè)施的維護、管理和更新升級工作;選拔和培養(yǎng)體育運動員、教練員、裁判員；改進體育訓(xùn)練及教育工作；指導(dǎo)、監(jiān)督體育教師和體育社團的運營。2.常任委員會主要職責(zé)：研究和決策分院體育部的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、經(jīng)費預(yù)算、人員配置。具體如下：制定并修訂分院體育發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃,運用智能技術(shù)管理并處理相關(guān)部門或組織的事項；組織開展各類體育賽事活動，制定比賽方案，指導(dǎo)比賽工作，控制比賽經(jīng)費等方面的問題；大力挖掘和培養(yǎng)有體育專項技能和獨特才華的學(xué)生；審核分院體育事業(yè)相關(guān)經(jīng)費并統(tǒng)計，分析和評估財務(wù)報表；規(guī)范績效考核機制，促進體育事業(yè)的發(fā)展。四、工作流程學(xué)期初，學(xué)生可自愿加入體育社團，由社團負(fù)責(zé)人將名單匯總給分院體育部；分院體育部根據(jù)學(xué)生名單，招募專業(yè)教練員，組團對體育社團進行體育訓(xùn)練；分院體育部以年度工作計劃為依據(jù)，統(tǒng)一管理賽事的組織與策劃，安排比賽場地、裁判員和運動員參賽事宜；完成賽事后，分院體育部負(fù)責(zé)對賽事總結(jié)與分析，評估每個比賽環(huán)節(jié)的質(zhì)量，形成報告，為日后的提升工作提供依據(jù)。五、監(jiān)督評估分院體育部要定期對體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行監(jiān)督評估，并向分院領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息報告，以維護體育事業(yè)的長期健康發(fā)展。六、工作成果自分院體育部成立以來，取得了以下成果：體育設(shè)施水平得到了極大的提高；各類體育賽事的舉辦及賽事質(zhì)量的提高，都成為了學(xué)院的亮點之一；學(xué)生體育興趣及學(xué)生身體素質(zhì)的大幅提升。七、總結(jié)通過本管理制度的推行，進一步加強了分院的體育設(shè)施建設(shè)和管理，促進了體育事業(yè)的發(fā)展，提升了師生體育運動