2022護士長個人總結

Word文檔護士長個人總結xx年，在院領導和護理院長的領導、關心和教導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，以優(yōu)質(zhì)整體護理理念為指導。較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了xx年護理方案95%以上，現(xiàn)將工作狀況總結

一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、依據(jù)護理部要求重申各級護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，使各級各班人員各盡其職。

2、堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對2次，并有記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查八對制度有效杜絕護理差錯、事故的發(fā)生。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及神經(jīng)外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

4、堅持床頭交接班制度及晨晚間護理，有效預防護理平安不良大事的發(fā)生。

二、努力提高管理水平

1、參與護理部組織的護士長培訓24學時，參與學院聘請專家授課4次

2、堅持護士長手冊的記錄與考核：護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，依據(jù)訂出的科室年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，對每月工作進行小結，以利于總結閱歷，更好開展工作。

3、堅持護士例會制度：每月召開護士例會一次，內(nèi)容為：支配本月工作重點，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點，提出相應的整改措施并督查落實到位。

4、組織一級質(zhì)控檢查每月2次，對存在問題準時分析總結并提出相應的整改措施。

三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務

我們堅持做到

六個一服務：一聲問候、一個微笑、一杯熱水、一張干凈的床鋪、一張具體的健康宣教單、一張溫馨的祝愿卡。

五個主動：即主動介紹、主動宣揚、主動進行健康訓練、主動解答疑問、主動溝通。

五聲：病人住院有迎聲，治療護理有請聲，病人合作有謝聲，工作不周有歉聲，病人出院有送聲。

四心：有熱心、急躁、細心、愛心。

三好一滿足：醫(yī)德醫(yī)風好、技術質(zhì)量好、服務質(zhì)量好、病人滿足。

三個貼近：貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。

2、于10月份組織全體護士參與禮儀培訓。

3、開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4、每月定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的合理要求賜予最大程度的滿意。

五、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、組織在職護士進行三基理論、?？茖W問培訓和技能考試24次/人。

3、科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、每月組織科內(nèi)業(yè)務學習、護理查房各1次，有效提高護理人員的專業(yè)學問。

5、參與護理部對全院護士進行業(yè)務學習、護理技術操作考核各12次。

6、堅持危重病人護理查房，對護理診斷、護理措施進行探討，有效預防并發(fā)癥的發(fā)生，提高了危重病人護理質(zhì)量。

7、鼓舞護理人員參與連續(xù)訓練，有2名護士本科函授畢業(yè)，有3名護士參與護理大專函授。

六、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、堅持每日對病區(qū)治療室、換藥室、搶救室的空氣消毒，并記錄。每月空氣培育1次,確保無一例院內(nèi)感染發(fā)生。

3、一次性用品使用后準時毀形，集中處理，并定期檢查督促，堅持晨晚間護理一床一抹一濕掃。對出院病人床單準時進行終末消毒。

七、加強平安管理

1、搶救藥品搶救儀器指定專人負責：做到五定三準時，完好率達100%

2、毒麻、精神類藥品定品種、定基數(shù)，班班交接并做到四專管理，專人管理、專用登記本、專用處方、專柜落鎖。

3、規(guī)范平安警示管理：如危重、手術、過敏、墜床、壓瘡、臥床等標識，有效預防護理平安大事的發(fā)生。

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2022年醫(yī)院護士長的個人總結

XX年醫(yī)院護士長的個人總結？XX年醫(yī)院護士長的個人總結范文？XX年醫(yī)院護士長的個人總結范文哪里有？XX年醫(yī)院護士長的個人總結范文

XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了200x年護理方案xxx%以上，現(xiàn)將工作狀況總結

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1～2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與xxx賓館、xxx賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的xxx名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有xxx名護士參與護理大專自學考試，有xxx名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學術溝通，有2篇參與《當代護士》第二十一次全國護理學術溝通。

七、存在問題：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

XX年護理工作準備：

（一）連續(xù)提高護士長的管理水平和護士的業(yè)務水平。

1、請院領導組織護士長到兄弟單位參觀學習，擴大學問面，吸取先進閱歷。

2、連續(xù)做好護士長手冊的登記和考核，連續(xù)堅持夜查房制度。

3、鼓舞護士長多寫論文，參與省內(nèi)外的護理論文溝通，開闊眼界，提高管理力量。

4、進一步提高護士的業(yè)務素養(yǎng)。

1）連續(xù)抓好三基培訓和專科護理理論，定期考核上半年各一次。

2）要求基礎護理技術操作規(guī)范化，每月考一項操作，由護士長參與考核。

3）鼓舞護士參與函授學習或自學考試，以提高理論學問。

4）鼓舞護士多撰寫論文。

（二）加強院內(nèi)感染：嚴格按院內(nèi)感染管理要求做。

1、堅持晨護一床一巾一消毒。

2、一人一針一管一帶，用后準時毀形，浸泡消毒，集中處理。

3、消毒物品堅持包內(nèi)放化學指示劑。

4、堅持床頭桌每日消毒，一桌一巾。

5、病區(qū)堅持每日對治療室、換藥室、紫外線消毒，每周除塵，并有記錄。

（三）加強護理文書管理，使護理文書合格率達二級甲等醫(yī)院要求。

（四）狠抓護理平安：嚴格執(zhí)行查對制度及各項操作規(guī)程，嚴防護理差錯事故發(fā)生。

2022護士長個人總結

XX年，在院領導和護理院長的領導、關心和教導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，以優(yōu)質(zhì)整體護理理念為指導。較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了XX年護理方案95%以上，現(xiàn)將工作狀況總結一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、依據(jù)護理部要求重申各級護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，使各級各班人員各盡其職。

2、堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對2次，并有記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查八對制度有效杜絕護理差錯、事故的發(fā)生。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及神經(jīng)外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

4、堅持床頭交接班制度及晨晚間護理，有效預防護理平安不良大事的發(fā)生。

二、努力提高管理水平

1、參與護理部組織的護士長培訓24學時，參與學院聘請專家授課4次

2、堅持護士長手冊的記錄與考核：護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，依據(jù)訂出的科室年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，對每月工作進行小結，以利于總結閱歷，更好開展工作。

3、堅持護士例會制度：每月召開護士例會一次，內(nèi)容為：支配本月工作重點，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點，提出相應的整改措施并督查落實到位。

4、組織一級質(zhì)控檢查每月2次，對存在問題準時分析總結并提出相應的整改措施。

三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務

我們堅持做到六個一服務：一聲問候、一個微笑、一杯熱水、一張干凈的床鋪、一張具體的健康宣教單、一張溫馨的祝愿卡。

五個主動：即主動介紹、主動宣揚、主動進行健康訓練、主動解答疑問、主動溝通。

五聲：病人住院有迎聲，治療護理有請聲，病人合作有謝聲，工作不周有歉聲，病人出院有送聲。

四心：有熱心、急躁、細心、愛心。

三好一滿足：醫(yī)德醫(yī)風好、技術質(zhì)量好、服務質(zhì)量好、病人滿足。

三個貼近：貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。

2、于10月份組織全體護士參與禮儀培訓。

3、開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4、每月定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的合理要求賜予最大程度的滿意。

五、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、組織在職護士進行三基理論、?？茖W問培訓和技能考試24次/人。

3、科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、每月組織科內(nèi)業(yè)務學習、護理查房各1次，有效提高護理人員的專業(yè)學問。

5、參與護理部對全院護士進行業(yè)務學習、護理技術操作考核各12次。

6、堅持危重病人護理查房，對護理診斷、護理措施進行探討，有效預防并發(fā)癥的發(fā)生，提高了危重病人護理質(zhì)量。

7、鼓舞護理人員參與連續(xù)訓練，有2名護士本科函授畢業(yè)，有3名護士參與護理大專函授。

六、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、堅持每日對病區(qū)治療室、換藥室、搶救室的空氣消毒，并記錄。每月空氣培育1次,確保無一例院內(nèi)感染發(fā)生。

3、一次性用品使用后準時毀形，集中處理，并定期檢查督促，堅持晨晚間護理一床一抹一濕掃。對出院病人床單準時進行終末消毒。

七、加強平安管理

1、搶救藥品搶救儀器指定專人負責：做到五定三準時，完好率達100%

2、毒麻、精神類藥品定品種、定基數(shù)，班班交接并做到四專管理，專人管理、專用登記本、專用處方、專柜落鎖。

3、規(guī)范平安警示管理：如危重、手術、過敏、墜床、壓瘡、臥床等標識，有效預防護理平安大事的發(fā)生。

2022年兒科護士長個人總結范文

加強護患溝通是做好一切照看護士工作的前提和必要條件，照看護士部奉行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀看病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展照看護士工作起到良好的促進作用。照看護士部實行的一提倡三禁忌，提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護互助不開心的引前線。

二、重視提高護士整體本質(zhì)，優(yōu)化照看護士隊伍

跟著醫(yī)學科學的進展，社會的需求，人們看法的轉變，對護士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛，動作火速，富有憐憫心，護士的行為與盡職精神對比顧護士事業(yè)的進展起到良好的推動作用。是以，照看護士部重點從三個方面著手抓。

一、提高護士的意見與技術操作水平：為了做好護士的在職連續(xù)訓練工作，院領導和科室領導在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進修進修，在進修當中我仔細的進修了關與…(以下自各兒想這說)…最終在進修中總結了以前的不足，在進修快靠近尾聲的時侯我以優(yōu)異的成就為院里爭取了榮譽。在肝移植專科學上我又以優(yōu)異的成就考取了肝移值?？谱o士證.工作中我樂觀協(xié)作領導工作，協(xié)調(diào)同事仔細落實每一件事情，在工作中我仔細細心得到了領導對我的好評，在工作中我團結同事，不怕臟不怕累，仔細的為病人做好每一次照看護士，在工作需要的環(huán)境下我樂觀協(xié)作領導，加班到很晚，為了使病人有一個好的照看護士，在心理上能得到充分的服侍，每季度進行個案照看護士查房一次，健康訓練宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的進修熱忱。提高了她們的意見技術水平。

2、人材培育：照看護士部嚴格抓好進修實習人員的支配、培訓、考核及管理工作，各科室選派營業(yè)水平高的照看護士人員帶教，使實習人員圓滿地完成為了使命，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實習同學的好評。照看護士部還有方案地選派照看護士骨干出行進修進修分別是：idu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外埠參觀考察，短期培訓，拓展她們的視野，進修結束后人人寫進修小結，或者進修心得，將好的閱歷、方法準時反饋，改進我們工作，對新技術、新項目準時運用臨床。

3、提高護士應急力量和搶救水平：11月份照看護士部分別在外科、內(nèi)科弄了急診病人進入醫(yī)院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？普湛醋o士救治力量，張xx院長親自參與并賜與高度評價。照看護士部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行進修?？祻汀?/p>

加強護患溝通是做好一切照看護士工作的前提和必要條件，照看護士部奉行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀看病情，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展照看護士工作起到良好的促進作用。照看護士部實行的一提倡三禁忌，提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護互助不開心的引前線。

三、按期檢查考核，提高照看護士質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，按期進行檢查考核，是提高照看護士質(zhì)量的保證。為了提高照看護士質(zhì)量，照看護士部在總結以往工作閱歷的根蒂根基上，對各科室照看護士臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實行得通的檢查與考核細則，每個月重點查，每季度遍及查的根蒂根基上又進行不穩(wěn)按期抽檢、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小構成員的作用，能夠依據(jù)照看護士部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點，月底有小結。

在根蒂根基照看護士質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行照看護士操作標準，加強檢查，確保落實。照看護士部堅持每周兩次照看護士質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進行詳細地緣由闡發(fā)，并經(jīng)由過程深化細致的思惟訓練，鞏固照看護士人員的服務意識、質(zhì)量意識。制定切實行得通的改進方法。準時改進工作中的單薄環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意照看護士病歷書寫的準時性與標準性。xxxxxxxx病歷書寫標準，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀照看護士病歷。

在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格看管關口，從點