2022電視編輯年度總結(jié)范文

Word文檔電視編輯年度總結(jié)范文兩個月彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。原先頗感忸怩的離開高校的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢變得順其自然了，這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸，或許更應(yīng)當(dāng)是一種嘆息，誰能說得清呢?

兩個月的磨刀練陣，按理說，自己究竟是寶刀還是銹鐵應(yīng)當(dāng)可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信念雖然我堅信自己不是銹鐵!

首先說說在電編部的工作心得。

在電編部一個月的工作生活，我感受最深的就是，這里是我的第二個家，新聞工作可以在歡樂中完成。從學(xué)校到高中再到高校，這期間我始終都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教導(dǎo)，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參與工作后，這種人際關(guān)系的距離感、原創(chuàng)：層次感只可能加強(qiáng)，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)覺自己原先的推斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對我們這些新人親切有加，特殊是容主任，在工作之余，以伴侶的姿勢常常和我們一起打球，坦懷談天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作，讓我真實感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時賜予熱忱地指導(dǎo);工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時間，電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在電編部工作，讓我體會了在開心中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有：

1、基本學(xué)會使用和維護(hù)攝影機(jī);2、基本把握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)分;3、基本了解并初步學(xué)會新聞攝像帶;4、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地協(xié)作各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨立外出采寫完成詳細(xì)的新聞作品。一個月的時間，我協(xié)作各位師兄一起完成新聞采寫近15篇，自己獨立完成的采寫作品5篇。主任每次支配的采訪任務(wù)都基本可以順當(dāng)完成。

在這期間，工作上最大的不足主要有：

1、新聞拍攝技術(shù)相對落后，畫面的穩(wěn)定性不夠;2、新聞的采寫比較古板，缺乏新意;3、新聞的敏感性相對較差，特殊是對與會議新聞相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。

上面兩點想法懇請領(lǐng)導(dǎo)賜予我理解、信任與支持。感謝。

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2022年度電視編輯工作總結(jié)范文

20xx年，在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我在廣播電視臺采編崗位上努力工作，前11個月采訪新聞75條，修改稿件1300篇(條)，獨立制作或合作制作各類專題節(jié)目9部，完成各類欄目包裝8個，廉潔公益廣告一個，制作平安事故案例警示訓(xùn)練片一部，較好地完成了廣播電視臺編輯部和播出系統(tǒng)設(shè)備軟件升級改造工作，并以此次改造為契機(jī)，聯(lián)系廠方對自辦節(jié)目和頻道進(jìn)行整體包裝，提升節(jié)目質(zhì)量，在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心指導(dǎo)下，在各類省級媒體發(fā)布新聞、作品三篇(條)，有四部作品被評為宣揚靖煤好新聞獎。與此同時，工作中根據(jù)部(臺)領(lǐng)導(dǎo)要求，廣泛征求意見，有針對性的調(diào)整編輯通聯(lián)部人員考核細(xì)則和完善工作計量方法，挖掘部門工作潛力，調(diào)動部門工作動力。

一、鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)，繼承原有工作好的閱歷和做法，力求有新變化。

在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)多年的細(xì)心教導(dǎo)和指導(dǎo)下，自己把握了肯定的業(yè)務(wù)工作力量。20xx年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯，我的工作請放心。直播和錄播技術(shù)效果均比前一年有所提高;同時利用廠方技術(shù)員的外力資源，對開辦的各類宣揚貫徹節(jié)目進(jìn)行全新包裝，打破了自辦節(jié)目連續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目;在各類專題節(jié)目制作中，多方取經(jīng)，力求突破自己固有模式，創(chuàng)新專題片畫面表現(xiàn)形式和音樂、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運用;在消息寫作中留意避開過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字把握的精確?????程度比上一年有提高。

二、在全面管理編輯部技術(shù)設(shè)備工作中革新設(shè)備管理方式和責(zé)任主體，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率和平安操作。編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無法追查等不足。2022年將拍攝、編輯設(shè)備根據(jù)日常工作使用安排到個人，實現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理，對設(shè)備使用中消失的故障根據(jù)工作故障和人為造成故障進(jìn)行區(qū)分，既避開工作人員因設(shè)備可能消失故障不敢使用，也避開消失人為有意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備消失故障后無人維護(hù)管理的不足。

三、編輯部工作在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)工作重點，與通聯(lián)部樂觀協(xié)調(diào)，調(diào)動工作人員樂觀性，不斷推出新的欄目。

對工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出《兩會專題報道》、《基層連線》、《礦區(qū)視點》等欄目共27期;學(xué)習(xí)貫徹張德江副總理在全國平安生產(chǎn)電視電話會議上的講話精神專欄，學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》專欄和學(xué)習(xí)貫徹《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查規(guī)定》等欄目共47期;《勞模風(fēng)采》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在基層》等連續(xù)和系列報道31期，工作總結(jié)《廣播電視臺記者編輯崗位2022年工作總結(jié)》。在部長(臺長)指導(dǎo)下，實現(xiàn)部分自制節(jié)目零的突破，制作播出的四期《血與淚的召喚-集團(tuán)集團(tuán)平安生產(chǎn)事故案例》，以身邊事故訓(xùn)練身邊人。本部門推出工作人策劃的欄目《礦區(qū)印象》。

四、在編輯部業(yè)務(wù)工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細(xì)則，提升部門整體業(yè)務(wù)水平，調(diào)動工作人員樂觀性。

今年編輯部新同志較多，業(yè)務(wù)工作正在熟識過程中。工作中，一方面實行老帶新的方法，力所能及地讓新同志或業(yè)務(wù)稍差的同志參加到聯(lián)合制作等工作中，在工作中快速提高本人的業(yè)務(wù)力量;另一方面堅持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)、設(shè)備的實際使用操作學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成果的考試檢驗，督促個人通過崗位學(xué)習(xí)、自學(xué)等方法提升工作力量。針對部門新同志多、思想較活躍、業(yè)務(wù)工作剛進(jìn)入、思想熟悉不全都、心情簡單大起大落的狀況，在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，細(xì)化考核方法，完善工作統(tǒng)計方法，歸納部門管理精華，既堅持工作原則，也體現(xiàn)和諧勞動氛圍，經(jīng)過多次征求意見、修改完善，體現(xiàn)絕大多數(shù)同志意愿，較好地轉(zhuǎn)變了部門工作作風(fēng)，主動性明顯加強(qiáng)。

雖然2022年個人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài)，但也存在明顯的不足，并嚴(yán)峻制約自己在工作中更好作為和進(jìn)展。

一、工作力量進(jìn)步遲緩，不能很好地勝任工作的進(jìn)展需求和部門業(yè)務(wù)要求。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面都是明白一點點，實際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。急迫需要加強(qiáng)各方面的素養(yǎng)。

二、工作中思想僵化，亦步亦趨，工作的內(nèi)容和形式上不為人所喜，宣揚效果不明顯。

三、無論是政治素養(yǎng)還是理論修養(yǎng)、個人思想成熟程度、業(yè)務(wù)力量都與部門單位工作要求不相稱，亟待進(jìn)步提高。

四、工作方法有欠缺，不太會處理上下級、同事間和部門工作間的關(guān)系，工作方法簡潔，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌力量差，工作的主動性、能動性發(fā)揮也不夠，影響工作健康穩(wěn)步持續(xù)進(jìn)展。

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2022電視編輯個人年終總結(jié)

2022年，在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我在廣播電視臺采編崗位上努力工作，前11個月采訪新聞75條，修改稿件1300篇(條)，獨立制作或合作制作各類專題節(jié)目9部，完成各類欄目包裝8個，廉潔公益廣告一個，制作平安事故案例警示訓(xùn)練片一部，較好地完成了廣播電視臺編輯部和播出系統(tǒng)設(shè)備軟件升級改造工作，并以此次改造為契機(jī)，聯(lián)系廠方對自辦節(jié)目和頻道進(jìn)行整體包裝，提升節(jié)目質(zhì)量。在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心指導(dǎo)下，在各類省級媒體發(fā)布新聞、作品三篇(條)，有四部作品被評為宣揚靖煤好新聞獎。與此同時，工作中根據(jù)部(臺)領(lǐng)導(dǎo)要求，廣泛征求意見，有針對性的調(diào)整編輯通聯(lián)部人員考核細(xì)則和完善工作計量方法，挖掘部門工作潛力，調(diào)動部門工作動力。

一、鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)，繼承原有工作好的閱歷和做法，力求有新變化。在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)多年的細(xì)心教導(dǎo)和指導(dǎo)下，自己把握了肯定的業(yè)務(wù)工作力量。2022年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯，我的工作請放心。直播和錄播技術(shù)效果均比前一年有所提高;同時利用廠方技術(shù)員的外力資源，對開辦的各類宣揚貫徹節(jié)目進(jìn)行全新包裝，打破了自辦節(jié)目連續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目;在各類專題節(jié)目制作中，多方取經(jīng)，力求突破自己固有模式，創(chuàng)新專題片畫面表現(xiàn)形式和音樂、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運用;在消息寫作中留意避開過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字把握的精確?????程度比上一年有提高。

二、在全面管理編輯部技術(shù)設(shè)備工作中革新設(shè)備管理方式和責(zé)任主體，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率和平安操作。編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無法追查等不足。2022年將拍攝、編輯設(shè)備根據(jù)日常工作使用安排到個人，實現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理，對設(shè)備使用中消失的故障根據(jù)工作故障和人為造成故障進(jìn)行區(qū)分，既避開工作人員因設(shè)備可能消失故障不敢使用，也避開消失人為有意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備消失故障后無人維護(hù)管理的不足。

三、編輯部工作在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)工作重點，與通聯(lián)部樂觀協(xié)調(diào)，調(diào)動工作人員樂觀性，不斷推出新的欄目。對工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出《兩會專題報道》、《基層連線》、《礦區(qū)視點》等欄目共27期;學(xué)習(xí)貫徹張德江副總理在全國平安生產(chǎn)電視電話會議上的講話精神專欄，學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》專欄和學(xué)習(xí)貫徹《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查規(guī)定》等欄目共47期;《勞模風(fēng)采》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在基層》等連續(xù)和系列報道31期。在部長(臺長)指導(dǎo)下，實現(xiàn)部分自制節(jié)目零的突破，制作播出的四期《血與淚的召喚-集團(tuán)集團(tuán)平安生產(chǎn)事故案例》，以身邊事故訓(xùn)練身邊人，工作總結(jié)《廣播電視臺記者編輯崗位2022年工作總結(jié)》(http://)。本部門推出工作人策劃的欄目《礦區(qū)印象》。

四、在編輯部業(yè)務(wù)工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細(xì)則，提升部門整體業(yè)務(wù)水平，調(diào)動工作人員樂觀性。今年編輯部新同志較多，業(yè)務(wù)工作正在熟識過程中。工作中，一方面實行老帶新的方法，力所能及地讓新同志或業(yè)務(wù)稍差的同志參加到聯(lián)合制作等工作中，在工作中快速提高本人的業(yè)務(wù)力量;另一方面堅持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)、設(shè)備的實際使用操作學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成果的考試檢驗，督促個人通過崗位學(xué)習(xí)、自學(xué)等方法提升工作力量。針對部門新同志多、思想較活躍、業(yè)務(wù)工作剛進(jìn)入、思想熟悉不全都、心情簡單大起大落的狀況，在部(臺)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，細(xì)化考核方法，完善工作統(tǒng)計方法，歸納部門管理精華，既堅持工作原則，也體現(xiàn)和諧勞動氛圍，經(jīng)過多次征求意見、修改完善，體現(xiàn)絕大多數(shù)同志意愿，較好地轉(zhuǎn)變了部門工作作風(fēng)，主動性明顯加強(qiáng)。

雖然2022年個人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài)，但也存在明顯的不足，并嚴(yán)峻制約自己在工作中更好作為和進(jìn)展。

一、工作力量進(jìn)步遲緩，不能很好地勝任工作的進(jìn)展需求和部門業(yè)務(wù)要求。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面都是明白一點點，實際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。急迫需要加強(qiáng)各方面的素養(yǎng)。

二、工作中思想僵化，亦步亦趨，工作的內(nèi)容和形式上不為人所喜，宣揚效果不明顯。

三、無論是政治素養(yǎng)還是理論修養(yǎng)、個人思想成熟程度、業(yè)務(wù)力量都與部門單位工作要求不相稱，亟待進(jìn)步提高。

四、工作方法有欠缺，不太會處理上下級、同事間和部門工作間的關(guān)系，工作方法簡潔，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌力量差，工作的主動性、能動性發(fā)揮也不夠，影響工作健康穩(wěn)步持續(xù)進(jìn)展。

工作思路

2022年方案從加強(qiáng)自身工作力量和整體修養(yǎng)為重點，增加自身各項素養(yǎng)，做一個對單位有益的人。

一、增加自己新一年工作的質(zhì)和量。2022年，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和自身綜合素養(yǎng)的熬煉。同時，加強(qiáng)對基層工作的宣揚力度，樂觀報道職工的工作、生活，主動查找新聞，充分報道集團(tuán)基層單位的平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的先進(jìn)閱歷和工作典型，豐富自辦節(jié)目。

二、團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮帶頭模范作用。工作中肯干、多干、實干、苦干，多溝通業(yè)務(wù)心得，和部門其他工作人員一起推動新一年工作穩(wěn)步進(jìn)展。

三、拓寬思路，樂觀查找創(chuàng)新自辦節(jié)目的新亮點和新方法，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，為單位排憂解難，扎實工作，做一個有用的人。

四、對新一年工作的建議：在日常采訪中發(fā)覺本臺雖然網(wǎng)絡(luò)占礦區(qū)大部分，用戶也比地方臺多。但可能由于地方臺自然?的身份優(yōu)勢，商業(yè)和社區(qū)民眾對礦區(qū)臺的了解不夠，態(tài)度也較為漠然，社會采訪也不簡單綻開。建議在新的一年作為媒體也要宣揚自己，增加自己的社會影響力，在此基礎(chǔ)上增加社會民生新聞量，同時充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，選取簡短新聞作為礦區(qū)新聞的花絮，豐富自辦頻道熒屏內(nèi)容。

電視編輯年度工作總結(jié)范文2022

廣播電視臺編輯部工作總結(jié)本年度，在局、臺兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就這大半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、電臺節(jié)目方面

我很榮幸的從2022年初開頭參加交通廣播的組建至今，與交通廣播各位同仁一起，在局、臺兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，見證了XX交通廣播電臺從籌建、試播、實現(xiàn)直播的全過程。在這個過程中我做過欄目策劃、欄目包裝、節(jié)目編輯、技術(shù)支持等工作。

(一)新增豐富多彩的電臺節(jié)目。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子要求，交通廣播要連續(xù)加大節(jié)目的豐富性、消遣性，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我今年負(fù)責(zé)的節(jié)目又新增了《汽車音樂瘋》(30分鐘)、《紀(jì)實60分》(60分鐘)、《五班級插班生》(55分鐘)、《下午書場》(50分鐘)、《幸運大挑戰(zhàn)》(60分鐘)五檔節(jié)目，增加新的節(jié)目后，我的工作量大了許多，但想到能夠讓XX廣闊的聽眾伴侶們聽到經(jīng)過自己親自編輯制作的節(jié)目，我覺得我的付出是值得的。有時候坐在出租車上，聽到司機(jī)師傅的調(diào)頻收音機(jī)中傳出的聲音，正是自己細(xì)心制作的節(jié)目，那種無比驕傲的感覺就從心底油然而生。這些節(jié)目的加入，受到了廣闊聽眾伴侶的寵愛，尤其是司機(jī)伴侶對我們的節(jié)目贊不絕口。

(二)樂觀參加新欄目的策劃、包裝。2022是XX交通廣播大進(jìn)展的一年，這一年我臺新增了很多欄目，我與全臺編播同仁一起出點子、想方法，樂觀參加策劃、包裝了《愛車課堂》、《汽車音樂瘋》、《下午書場》等欄目，在包裝欄目頭的過程中，我與同事們?nèi)翰呷毫?，在大量的音樂素材中選擇適合的背景音樂、討論推敲欄目串詞，對欄目串詞的配音要求精益求精，我本人也有幸參與了大部分欄目串詞的配音工作。有的時候為了讓音效達(dá)到抱負(fù)的收聽效果，我們特地到野外采集最原始、最真實的聲音，確保我們包裝的欄目頭以多元素和豐富的聽覺享受給聽眾耳目一新的感覺。

(三)XX交通廣播實現(xiàn)真正意義上的直播。XX交通廣播從2022年2月9日首次試播以來，由于受人員少、編播設(shè)備落后等因素的影響，始終沒有做直播節(jié)目，全部的節(jié)目始終都是采納先錄制、后播出的方式進(jìn)行。這種狀況在2022年末我臺安裝了廣播電臺直播設(shè)備及數(shù)字化編輯制作播出系統(tǒng)平臺后，得到了改觀。一些服務(wù)于受眾的直播小欄目《尋物啟示》、《天氣驟變緊急通知》等極大的便利了廣闊的聽眾伴侶。特殊是局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)_人員編輯策劃的每天播出長達(dá)35分鐘的大型直播節(jié)目《強(qiáng)腎養(yǎng)心膠囊講座》，從9月29日開頭正式播出，在大家的共同努力下，我和同事們加班加點，編輯制作宣揚廣告、欄目頭、欄目串詞，溝通溝通導(dǎo)播技巧、制訂播出應(yīng)急方案等等，我們精誠團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，直播過程中各個環(huán)節(jié)連接緊密，確保播出無差錯。這是我臺真正意義的第一檔大型直播節(jié)目。自此XX交通廣播結(jié)束了成立以來沒有大型直播節(jié)目的歷史。

(四)準(zhǔn)時編播具有肯定社會效益的公益節(jié)目。在編輯節(jié)目的過程中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們告知我，要作一名合格的傳媒人就要有劇烈的社會責(zé)任感。今年3月，在得知了黑龍江吉林兩地對孕婦小嬌的跨省大營救大事后，我和同事們準(zhǔn)時采納轉(zhuǎn)播加實時報道的方式對此事進(jìn)行報道，讓廣闊關(guān)懷小嬌母女的聽眾準(zhǔn)時了解小嬌的病情及捐助的方式。汶川512大地震發(fā)生后，我又與同事們準(zhǔn)時與交通運輸管理部門合作，與全市的司機(jī)伴侶一起發(fā)起了眾志成城抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心大型直播捐款救助活動，贏得了社會各界的全都好評。

二、電臺有用技能方面

(一)在編輯制作好電臺節(jié)目同時，我還擔(dān)負(fù)著電臺全部采、編、播設(shè)備維護(hù)的工作。在工作中，我定期對全部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，需要更換的設(shè)備必需更換，需要升級或新增的設(shè)備，在請示了領(lǐng)導(dǎo)后，能夠解決的全部解決，不留平安隱患，讓編輯人員能便利快捷的使用設(shè)備。

(二)在節(jié)目的編輯制作中，我與同事們相互學(xué)習(xí)溝通，常常性向廠商技術(shù)人員請教。本著讓全臺每一位編播人員都能獨立操作的目的，在工作中，同事們在具體的編播操作過程中有不懂的問題，我都細(xì)心的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，知無不言，言無不盡，現(xiàn)在我臺的每位編播人員都能嫻熟的做到節(jié)目制作、入庫，編單、播出一條龍工作，全部環(huán)節(jié)操作有條不紊。

(三)定期對全臺局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)中的計算機(jī)進(jìn)行病毒和木馬查殺，對系統(tǒng)漏洞進(jìn)行準(zhǔn)時修補，全臺全部使用的計算機(jī)從物理上對內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)進(jìn)行分別，確保節(jié)目制作播出平安。

(四)利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源豐富