




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word文檔采購(gòu)月工作總結(jié)一、選購(gòu)部的工作重點(diǎn):
1、制定選購(gòu)談判的策略和計(jì)劃并加以實(shí)施
2、處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退貨計(jì)劃的實(shí)施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對(duì)公司選購(gòu)管理的政策和程序舉行有益的宣揚(yáng)并提出建設(shè)性的改良建議
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的辦法如供給商伙伴關(guān)系;供給鏈管理等建立良好的供給商關(guān)系
6、處理供給商的問(wèn)訊,異議及要求
7、實(shí)施對(duì)新供給商的開發(fā)和扶植工程
8、此外,選購(gòu)經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠體現(xiàn)出選購(gòu)部門對(duì)囫圇公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在,這些有影響力的工作包括:
9、協(xié)作財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略,如:A、收拾,控制及存儲(chǔ)原物料B、立庫(kù)存量與準(zhǔn)時(shí)供貨策略C、決庫(kù)存沖突D、理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料E、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定F、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)一、材料選購(gòu)工作狀況8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),選購(gòu)的工作量有所增強(qiáng),加上選購(gòu)部人員的調(diào)節(jié),以及電鍍廠家的緊急,按單選購(gòu),對(duì)于有些材料的準(zhǔn)時(shí)度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能準(zhǔn)時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu)材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購(gòu)任務(wù)下得急,供給商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得絕對(duì)的地方:
(1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)方案、計(jì)劃,向來(lái)與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供給商建立了良好關(guān)系,能夠舉行有效的交流洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件,有效削減選購(gòu)成本。
(3)在資金緊急的情況下,與供給商商議,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題:
(1)材料在選購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門交流比較不準(zhǔn)時(shí),未能快速后清楚的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供給商不滿的心情。
四、解決的方法
(1)對(duì)支付選購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。
(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢問(wèn),可一起完成選購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,越發(fā)緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
(3)對(duì)于有方案外的交易浮現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部交流好,盡可能完美選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。
五、本部門的工作思路和選購(gòu)員密切交流,隨時(shí)對(duì)付緊張選購(gòu)任務(wù),改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種方案外狀況,更有效的對(duì)選購(gòu)工作舉行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系越發(fā)緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到選購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)約選購(gòu)成本。信任選購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,豪邦車配創(chuàng)造有限公司更上一層樓!
更多月工作總結(jié)延長(zhǎng)閱讀
選購(gòu)月工作總結(jié)
選購(gòu)月工作總結(jié)
在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺在公司里一每天成長(zhǎng),同樣,天天也感到十分充實(shí)。在谷主任的教育下,感覺自由又向選購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。
在本月的選購(gòu)過(guò)程中,先后浮現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才干獲知廠家的終于價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅惟獨(dú)一種含糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種狀況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到終于價(jià)格。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。
另外對(duì)于廠家出貨難的狀況,普通廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)光一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠遲延我們貨的最主要緣由,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺,但似乎廠家在上個(gè)月里還是有遲延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠交流,在確定交貨期后再簽定合同,如再有遲延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。
最后,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的協(xié)助和教育,我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作方案,希翼大家齊心協(xié)力,更希翼公司蒸蒸日上!
選購(gòu)月工作總結(jié)
關(guān)于教學(xué),本人既沒有循循善誘什么,又沒有桃李芳香什么,也沒出名聞遐邇什么,反而是一年的慌忙,不敢去作總結(jié)。
首先,容我對(duì)心中的抱負(fù)生活作一番描述:閑來(lái)無(wú)事,可以任意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句感時(shí)花濺淚,恨別鳥驚心,慨嘆一下人生代代無(wú)窮已,江月年年只相像;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的苦惱和愁悶?無(wú)思無(wú)欲,則可寒江獨(dú)釣,品嘗釣勝于魚的樂(lè)趣……能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子,實(shí)在很滿意,算得上人生之大幸。
最初聽到選購(gòu)員一詞,是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,當(dāng)初腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購(gòu)的干活,總覺得大概是冥冥之中對(duì)我少年懶散的遲來(lái)懲處。你不是一直對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是一直對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是一直討厭與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛勞勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面向,去學(xué)習(xí)。然而,無(wú)論如何違反我的心性,我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)研究?jī)r(jià)格,結(jié)果固然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),經(jīng)常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)教師好憨喲。
也曾擅作主見,歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依舊堅(jiān)冰難破,便干脆將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不驚奇,誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。囫圇XX年秋期,物價(jià)向來(lái)穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是廉價(jià)一角而已。菜農(nóng)說(shuō):光景不好,欠收啊!你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,買賣卻好。有誰(shuí)聽說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問(wèn)了,索性從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著噌噌噌直竄升,年終歲末,總算勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非徹低取決于市場(chǎng)邏輯,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),你也惟獨(dú)徒呼奈何!
也曾驚惶失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺得很無(wú)助。說(shuō)到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟兩次購(gòu)回異樣劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,致使全校老師職工人人都不得不分?jǐn)傄驗(yàn)槲业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀,究竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,懇切向各位賠禮,謝罪!
眼看一年將過(guò),一日空閑,攬鏡自照,驚訝地發(fā)覺自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:云空未必空,欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)。本來(lái),我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的士氣。在此之前,對(duì)背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂傷,說(shuō):你可是從來(lái)不曾給老娘買過(guò)一回菜,從小又比誰(shuí)都嬌生慣養(yǎng),那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經(jīng)嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三,因?yàn)殚e暇被擠占掏空,我的生活顯得越發(fā)充實(shí)。而給我留下的最大圓滿莫過(guò)于錯(cuò)過(guò)了去年八月三十日的慶功宴。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的眨眼都會(huì)很少。而那次,我有那么劇烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永久錯(cuò)過(guò)了。我這一生,怕是難以體會(huì)飲酒的歡樂(lè)了。
我也反思自己幾十年的人生。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年,那時(shí)我反叛,迷惘,一無(wú)全部卻目空一切;再就是干選購(gòu)這一年,反叛沒有了,留下了迷惘,再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過(guò)幾十年,當(dāng)我彌留之際,該怎樣去回首這一段不堪的歲月?
能夠安全挺過(guò)這一年,我要謝謝小學(xué)行政賦予我工作的強(qiáng)力支持,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平凡定當(dāng)不甚愜意,然而向來(lái)不曾有過(guò)一字半言的譴責(zé)與苛求;也謝謝教師們對(duì)我的寬容,你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合選購(gòu)工作,加上我錯(cuò)誤連連,大家本有怨言,可就是隱忍不發(fā)。謝謝大家的這份關(guān)愛與厚意。
最后,希翼大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的主意不盡相同時(shí),可否設(shè)想:大概事情做起來(lái)真的不如想象的簡(jiǎn)單,大概他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,大概他人很聰慧,但性情敦厚,處事不如你剛強(qiáng)果決,然而,恰如春蘭與秋菊,誰(shuí)就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢?再者,或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。
草木有本心,何求美人折。愿以此詩(shī)句,與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。
選購(gòu)月工作總結(jié)
來(lái)到xx公司從事xx選購(gòu)工作已有半年時(shí)光,在此期間,感受良多,主意也多,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:
1.身為選購(gòu)員,應(yīng)第一時(shí)光完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)叮嚀工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流;
2.要有預(yù)測(cè)能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)選購(gòu)員,把自己想象成選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理,時(shí)刻試想選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們碰到問(wèn)題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供給商是怎么交流溝通相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化選購(gòu)業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心愜意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么辦法更好?有什么更好的計(jì)劃?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的學(xué)問(wèn)面處理食物的能力;
4.對(duì)待供方來(lái)料異樣,必需嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面向質(zhì)量異樣,在生產(chǎn)允許的狀況下所有支配退貨,強(qiáng)制讓供給方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;
5.和供給商交流、和各部門交流,必需堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威風(fēng)的形象;
6.要有可以刁難供給商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做
7.別做老好人。
酒店選購(gòu)月工作總結(jié)
酒店選購(gòu)月工作總結(jié)
做選購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快,是我深刻的熟悉到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時(shí),對(duì)選購(gòu)什么都不懂、什么都不知,到后來(lái)的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:
一、(得)。
1、剛開頭選購(gòu)是我深刻的熟悉到選購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我漸漸的分解開它時(shí),是我體味到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)選購(gòu)的容易之處;對(duì)要選購(gòu)的物品精心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)選購(gòu)難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場(chǎng),是我深刻的體味到協(xié)調(diào)、協(xié)作,成品庇護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與交流。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品庇護(hù)要相互協(xié)作。
3、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的安排,就是公司的命脈。
二、(失)。
1、在我剛做選購(gòu)員時(shí),忙亂中沒有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完美好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,不能有序的舉行。更沒有討論好付款方式,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供給商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。
在我做選購(gòu)員的幾個(gè)月里,首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再謝謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),精心的協(xié)助;再次謝謝財(cái)務(wù)的全部同事正確的指引;最后謝謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司全部同事的支持。
感謝!感謝您們!
為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門更好的進(jìn)展,以后我要一下幾條做好公司的選購(gòu)員工作:
1)我須注意選購(gòu)職業(yè)道德,品格端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公平廉明。
2)定期匯總所進(jìn)的選購(gòu)資料,幫助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)舉行選購(gòu)材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
4)所購(gòu)大宗材料必需要求供給商提供合格證實(shí),嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用情況,控制不合理材料的選購(gòu)與鋪張的狀況發(fā)生。
5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順當(dāng)舉行。
6)運(yùn)營(yíng)物品與材料選購(gòu)供給渠道,舉行供給商的擇優(yōu)、品質(zhì)挑選,舉行新供給商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,能精確?????無(wú)誤分配好材料運(yùn)輸?shù)剿韫さ?,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)立刻實(shí)行緊張措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門舉行商議處理。
9)要做好供給商的挑選、評(píng)議工作,對(duì)長(zhǎng)久使用的物品及材料建立牢固、牢靠的供給關(guān)系,并不斷挖掘新的供給商,以保證物品及材料供給的不間斷性。時(shí)光總很珍貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)覺同樣是選購(gòu)工作,現(xiàn)在與本來(lái)存在著很大的差異。無(wú)數(shù)的時(shí)光都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更精彩兩大主題占滿了我的囫圇生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購(gòu)員,來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,對(duì)所要購(gòu)買的化工產(chǎn)品熟悉了些什么,收拾好后向大家講講。我是躲不過(guò)了。寫了幾個(gè)大的部份。工作熟悉,產(chǎn)品學(xué)問(wèn)熟悉、選購(gòu)工作溝通、選購(gòu)工作辦法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)選購(gòu)工作辦法,記錄下來(lái),供自己和伴侶們共享。
1、收集產(chǎn)品信息:我不認(rèn)識(shí)這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我最大的努力尋覓懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己原來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)。
2、做事有條理:我基本上會(huì)天天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,處理的事,對(duì)沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
3、工作有方案:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)方案。很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)或交錯(cuò)處理。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流,溝通:常常與車間,倉(cāng)庫(kù),打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明。
6、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作方案等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
7、供給商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題,讓其感觸有壓力又有動(dòng)力。
8、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希翼于供給商絕對(duì)沒有問(wèn)題,要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,要分析供給商的每一次看似合理的理由,是否躲藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。
酒店選購(gòu)月工作總結(jié)
8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的長(zhǎng)進(jìn)?,F(xiàn)將一月以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié):
一、材料選購(gòu)工作狀況
8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),選購(gòu)的工作量有所增強(qiáng),加上選購(gòu)部人員的調(diào)節(jié),以及電鍍廠家的緊急,按單選購(gòu),對(duì)于有些材料的準(zhǔn)時(shí)度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能準(zhǔn)時(shí)鍍出來(lái)。
對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu)材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購(gòu)任務(wù)下得急,供給商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得絕對(duì)的地方
(1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)方案、計(jì)劃,向來(lái)與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供給商建立了良好關(guān)系,能夠舉行有效的交流洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件,有效削減選購(gòu)成本。
(3)在資金緊急的情況下,與供給商商議,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題
(1)材料在選購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門交流比較不準(zhǔn)時(shí),未能快速后清楚的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供給商不滿的心情。
四、解決的方法
(1)對(duì)支付選購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。
(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢問(wèn),可一起完成選購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,越發(fā)緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
(3)對(duì)于有方案外的交易浮現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部交流好,盡可能完美選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和選購(gòu)員密切交流,隨時(shí)對(duì)付緊張選購(gòu)任務(wù),改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種方案外狀況,更有效的對(duì)選購(gòu)工作舉行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系越發(fā)緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到選購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)約選購(gòu)成本。
酒店選購(gòu)月工作總結(jié)
身處目前大環(huán)境的形勢(shì)下,零售行業(yè)將處于大變革時(shí)代。成本上揚(yáng),業(yè)績(jī)下滑,利潤(rùn)驟減將是商業(yè)零售業(yè)面臨最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)與困窘,從企業(yè)內(nèi)部的管理層面而言,惟獨(dú)提高工作效率,提高人均坪效米效,做好工作預(yù)算,合理有效的支配好工作方案,才得以使工作有序舉行。就7月份所做的工作與不足,自我總結(jié)了一下
一:湯莊店的調(diào)節(jié)工作:
1.以調(diào)節(jié)湯莊店為目標(biāo),完成于教師布置的湯莊店的調(diào)節(jié)前的小分類商品定編工作,和完美小分類商品結(jié)構(gòu)(包括商品品牌,價(jià)格帶,功能),按時(shí)完成;
2.因?yàn)槟壳跋到y(tǒng)分類比較粗獷,須對(duì)以往的商品分類舉行全系統(tǒng)重新分類更改,以便于以后更好的舉行銷售數(shù)據(jù)分析,但因?yàn)楣ぷ髁科?,目前未能順?dāng)完成;
3.分類含糊,制約了每個(gè)小分類單品數(shù)的核定,湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時(shí)光節(jié)點(diǎn)執(zhí)行;
4.新品的引進(jìn)工作,因?yàn)槠匠_^(guò)度依靠于供給商,對(duì)流通市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)見性較差,沒有精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與價(jià)格捕獲能力,造成在跨區(qū)域直采過(guò)程中存在一定的價(jià)格盲點(diǎn),加大了商品的選購(gòu)成本,降低了前臺(tái)毛利,加重了財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流量分配。外采人員要肯定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的存在,做到成本的最小化,毛利銷售的最大化,真正體現(xiàn)外采的價(jià)值。
5.湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣揚(yáng),店堂氣氛布置會(huì)在10號(hào)前結(jié)束,品牌宣揚(yáng)工作做得不太好,除了平常正常的海報(bào)發(fā)放,需尋求更寬更廣的宣揚(yáng)途徑,提高公司的知名度和品牌影響度。
6.湯莊店DM海報(bào)的制作方案及封面大型活動(dòng),開張海報(bào)是按照于教師的要求和海報(bào)商品的品類組成結(jié)構(gòu)來(lái)選品的,但因?yàn)槠匠I(yíng)采交流會(huì)議頻率較低,目前封面大型活動(dòng)未能定局。
二.門店的外采商品要貨單方案及執(zhí)行:
1.依據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金預(yù)算流程,外采商品必需提前3天向財(cái)務(wù)申報(bào)領(lǐng)款,且門店未能在制定的時(shí)光點(diǎn)上傳將來(lái)一周的要貨單,要貨任意性大,選購(gòu)無(wú)法把握領(lǐng)款金額,給門店帶來(lái)一定的缺貨風(fēng)險(xiǎn)。
2.外采商品的陳設(shè)與退換貨,總部沒有建立外采商品的管理機(jī)制,門店陳設(shè)任意,庫(kù)存管控不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致商品積壓倉(cāng)庫(kù),從而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。
三:業(yè)務(wù):
1.聯(lián)營(yíng)商,與面點(diǎn)聯(lián)營(yíng)商浮現(xiàn)交流瓶頸,發(fā)覺并指出問(wèn)題后,不能準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行改正,擅自銷售歸屬品項(xiàng)以外的商品,經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)混亂,對(duì)門店造成極壞的印象,建議更換此類聯(lián)營(yíng)商。
2.自營(yíng)商,有部分供給商不提供稅務(wù)發(fā)票。
3.合作商賬期,反映有賬期滯后狀況浮現(xiàn)。
以上是7月份的日常工作和存在的問(wèn)題,希翼給與更好的解決計(jì)劃。
希翼全體同仁同心同德,再接再厲,攻堅(jiān)克難,凝心聚力,做好每一項(xiàng)工作,為公司進(jìn)展助一臂之力。
選購(gòu)內(nèi)勤月工作總結(jié)
選購(gòu)內(nèi)勤月工作總結(jié)
首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)選購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn),增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的選購(gòu),也堆積了一些工作閱歷,同時(shí)也明了,還有無(wú)數(shù)事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完美的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思量,用行動(dòng)去做事。我天天按選購(gòu)方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式辦法去迎接2022年的到來(lái)。
我們主要選購(gòu)的供貨商來(lái)自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到選購(gòu)成本的凹凸,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷不足的選購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的了解,深知做選購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展,主動(dòng)和個(gè)部門交流!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu),深知并不是單單做個(gè)方案表和打電話報(bào)方案,那么容易的事,公司現(xiàn)在的選購(gòu)數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給選購(gòu)部、我們選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下,我們要實(shí)行價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到準(zhǔn)時(shí)退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)覺要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平常的精心堆積才得到的閱歷,改進(jìn)工作辦法,提高工作技能才干更深化地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。2022年里我主要從以下方面去做:
1.仔細(xì)做好選購(gòu)方案,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員交流,每次方案做好的反饋表與漲價(jià)表,做到準(zhǔn)時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2.報(bào)方案時(shí)要精心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,準(zhǔn)時(shí)與銷售部、開票處交流,并迅速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)光段的優(yōu)待政策等。
3.選購(gòu)不同品種,要靈便運(yùn)用不同的辦法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的終于目的。
4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查緣由,按照市場(chǎng),和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供也許價(jià)格,選購(gòu)部按照各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)節(jié)。
5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注重看月銷量,暢銷品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。
6.對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在其次天早上查看是否入完庫(kù),查清晰緣由,以免做重復(fù)方案。
自從進(jìn)入選購(gòu)部以來(lái),讓我更明了總成本的優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。,在這里,謝謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過(guò)去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)光,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式辦法,全面提高綜合素養(yǎng),更完善地完成新一年的選購(gòu)工作。
選購(gòu)內(nèi)勤月工作總結(jié)
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)光,有歡樂(lè)?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來(lái)面向自己過(guò)去一年中的得失,展望一下將來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體味作如下總結(jié)。
一、在過(guò)去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并樂(lè)觀協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,準(zhǔn)時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。最終不辱使命,沒有由于懷孕而影響到工作。
二、與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供給順暢。面向今年來(lái)勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平常六周的用量),也沒有浮現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
三、根據(jù)gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的看法,與各供給商交流協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。
五、做好新品種的物價(jià)備案工作,準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
不足:
一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足,導(dǎo)致對(duì)此次的甲流大事手忙腳亂一陣。
二、由于消息上的不靈通,對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),將來(lái)從來(lái)都是由于它的不確定性而讓我們彌漫激-情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以制造更多利潤(rùn)來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱烈投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共學(xué)生習(xí)、共建和-諧、共創(chuàng)輝煌!
選購(gòu)內(nèi)勤月工作總結(jié)
20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力采取雙增雙節(jié),全體選購(gòu)人員仔細(xì)貫徹董事長(zhǎng)的講話。有條不紊地辦好選購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體選購(gòu)人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度選購(gòu)后勤工作總結(jié)如下:
取得如下成果:
選購(gòu)調(diào)度也是選購(gòu)后勤,在人員少的狀況下,樂(lè)觀協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對(duì)來(lái)往車輛舉行平安宣揚(yáng)和檢查,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理。(如對(duì)商標(biāo)和檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)跟蹤和入庫(kù)處理)。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的平安技術(shù)說(shuō)明書的收集工作。樂(lè)觀協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶所有變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時(shí)督促需要回收的廠家盡快前來(lái)將空桶拉走。
二、自我工作評(píng)價(jià):xxxx年全年工作中,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),沒有多請(qǐng)一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班支配到貨。每周選購(gòu)方案詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫(kù)存、勤跑車間、多方交流供給商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)棘手,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在全廠全部大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時(shí)候一晚接駕駛員問(wèn)路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行方法,多次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理:碰到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能便利就賦予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商議?即時(shí)下貨,必需要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說(shuō)服工作,尤其是過(guò)磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐心說(shuō)明狀況,幫他們尋覓緣由,讓人信服防止?fàn)巿?zhí)過(guò)激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐,提供可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員協(xié)作,先下貨后抽樣化驗(yàn),由我們選購(gòu)部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中,準(zhǔn)時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間商議好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫(kù)存中,常常要督促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),灌區(qū)要謄寫記錄(換算精確?????)。有時(shí)要幫助保管員夜晚加班、過(guò)磅、平安下貨工作。
四、工作中發(fā)覺如下問(wèn)題:跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中浮現(xiàn)的問(wèn)題:如鐵達(dá)的煤化驗(yàn)合格但是燒不發(fā)火(支配準(zhǔn)時(shí)退貨處理);高低棒土2次不合格退貨;如運(yùn)煤不合格但是考慮還可以燒(支配高燃燒值煤摻半使用,并對(duì)不合格的420噸煤作降價(jià)處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo),還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告,都需要耐心說(shuō)明狀況,請(qǐng)廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不當(dāng)心壓壞(作罰款處理)等。以上狀況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨,該重新檢測(cè)的再次雙方人員到場(chǎng)仔細(xì)對(duì)待,該罰款的罰款,做到以紀(jì)罰人、公正公平。
五、工作中建議:努力樹立華星人的形象,熱烈、主動(dòng)引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,多提供便利,少走彎路。針對(duì)首次送貨客戶(駕駛員)要協(xié)助他們平安把貨送到目的地,同時(shí)做好接待工作,把化驗(yàn)(不合的產(chǎn)品多化驗(yàn)2次。)、過(guò)磅(多則多之、少則少之。)、入庫(kù)及其車輛入場(chǎng)平安管理規(guī)定說(shuō)明清晰。特殊強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū),反復(fù)強(qiáng)調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動(dòng)熱烈、耐心、細(xì)致。在合同中強(qiáng)調(diào)說(shuō)明:送貨時(shí)需帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告單。
六、新年工作方案:加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)工作。樂(lè)觀協(xié)作合肥選購(gòu)員工作,仔細(xì)做好每周方案申報(bào),做到每周二查驗(yàn)庫(kù)存、核對(duì)使用結(jié)果,保持和車間交流、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報(bào)選購(gòu)方案。并即時(shí)跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括暫時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)節(jié)。針對(duì)工作中浮現(xiàn)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!
選購(gòu)月工作總結(jié)范文
選購(gòu)月工作總結(jié)范文
來(lái)到xx公司從事xx選購(gòu)工作已有半年時(shí)光,在此期間,感受良多,主意也多,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:
1.身為選購(gòu)員,應(yīng)第一時(shí)光完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)叮嚀工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流;
2.要有預(yù)測(cè)能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)選購(gòu)員,把自己想象成選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理,時(shí)刻試想選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們碰到問(wèn)題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供給商是怎么交流溝通相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化選購(gòu)業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心愜意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么辦法更好?有什么更好的計(jì)劃?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的學(xué)問(wèn)面處理食物的能力;
4.對(duì)待供方來(lái)料異樣,必需嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面向質(zhì)量異樣,在生產(chǎn)允許的狀況下所有支配退貨,強(qiáng)制讓供給方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;
5.和供給商交流、和各部門交流,必需堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威風(fēng)的形象;
6.要有可以刁難供給商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做
7.別做老好人。
選購(gòu)月工作總結(jié)范文
在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺在公司里一每天成長(zhǎng),同樣,天天也感到十分充實(shí)。在谷主任的教育下,感覺自由又向選購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。
在本月的選購(gòu)過(guò)程中,先后浮現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才干獲知廠家的終于價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅惟獨(dú)一種含糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種狀況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到終于價(jià)格。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。
另外對(duì)于廠家出貨難的狀況,普通廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)光一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠遲延我們貨的最主要緣由,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺,但似乎廠家在上個(gè)月里還是有遲延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠交流,在確定交貨期后再簽定合同,如再有遲延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。
最后,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的協(xié)助和教育,我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作方案,希翼大家齊心協(xié)力,更希翼公司蒸蒸日上!
選購(gòu)月工作總結(jié)范文
關(guān)于教學(xué),本人既沒有循循善誘什么,又沒有桃李芳香什么,也沒出名聞遐邇什么,反而是一年的慌忙,不敢去作總結(jié)。
首先,容我對(duì)心中的抱負(fù)生活作一番描述:閑來(lái)無(wú)事,可以任意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句感時(shí)花濺淚,恨別鳥驚心,慨嘆一下人生代代無(wú)窮已,江月年年只相像;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的苦惱和愁悶?無(wú)思無(wú)欲,則可寒江獨(dú)釣,品嘗釣勝于魚的樂(lè)趣……能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子,實(shí)在很滿意,算得上人生之大幸。
最初聽到選購(gòu)員一詞,是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,當(dāng)初腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購(gòu)的干活,總覺得大概是冥冥之中對(duì)我少年懶散的遲來(lái)懲處。你不是一直對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是一直對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是一直討厭與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛勞勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面向,去學(xué)習(xí)。然而,無(wú)論如何違反我的心性,我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)研究?jī)r(jià)格,結(jié)果固然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),經(jīng)常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)教師好憨喲。
也曾擅作主見,歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依舊堅(jiān)冰難破,便干脆將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不驚奇,誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新疆師范大學(xué)《實(shí)驗(yàn)室安全與法規(guī)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 重慶市主城區(qū)七校聯(lián)考2025年高三教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題試卷(二)物理試題含解析
- 公共交通運(yùn)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度
- 第18課 清朝的邊疆治理 教案2024-2025學(xué)年七年級(jí)歷史下冊(cè)新課標(biāo)
- 內(nèi)圓形吊頂施工方案
- 護(hù)坡植草施工方案
- 路基修復(fù)夜間施工方案
- 工程資料與施工方案
- 汽車隔音施工方案范本
- 2025年搞笑考試面試試題及答案
- 2025年合肥共達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2025美國(guó)急性冠脈綜合征(ACS)患者管理指南解讀課件
- 足球迷互動(dòng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行策略
- 2025年寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)帶答案
- ESC+2024+心房顫動(dòng)(房顫)管理指南解讀
- 三級(jí)機(jī)動(dòng)車駕駛教練員職業(yè)資格理論題庫(kù)(匯總版)
- 辦公樓精裝修工程重難點(diǎn)
- 南方醫(yī)科大學(xué)研究生培養(yǎng)點(diǎn)評(píng)價(jià)簡(jiǎn)況表
- 玉米雜交制種基地檔案豐墾種業(yè)(樣本)
- EXCEL函數(shù)公式培訓(xùn)PPT(共39張)
- A4標(biāo)簽打印模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論