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Word文檔采購試用期工作總結(jié)范文又一年過去了,時(shí)光總是在悄無聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長期以來對(duì)我的相信和栽培!感恩的心,謝謝命運(yùn),讓我熟悉xx,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,謝謝xx,讓她伴我一生,讓我做脆弱的自己。新的一年已經(jīng)開頭了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體味作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過幾年的選購工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過去從來沒有的閱歷,同時(shí)也明了了選購和優(yōu)秀選購之間的分離和差距。了解到一個(gè)選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供給商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,xx-xx年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)選購與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購部都樂觀協(xié)作!,一切以銷售為主,我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購辦法方面為我們出謀劃策。
是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供給商的付款方式從本來的電匯改變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存成本。截止xx-xx年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)萬元。別外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括全部通過銀行托收的客戶,經(jīng)過商議,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄托我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不須要的稅收。
xx-xx年是個(gè)長進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來,我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過,我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
管理的終于目的和終于體現(xiàn)是增強(qiáng)效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對(duì)手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的主意和大膽摸索新的計(jì)劃才干使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的計(jì)劃。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。
由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯(cuò)誤而是協(xié)助他們避開錯(cuò)誤、預(yù)防浮現(xiàn)錯(cuò)誤。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長久的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希翼公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好計(jì)劃。
最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長進(jìn)離不開大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊瑇x-xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激-情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠摯和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利。
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選購試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)范文
這篇關(guān)于《選購試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)范文》的文章,是專門為大家收拾的,希翼對(duì)大家有所協(xié)助!
我于XX年x月xx日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:
一、十分注重的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思量,多學(xué)習(xí),以較快的速度認(rèn)識(shí)著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、協(xié)助選購核對(duì)前期的對(duì)付賬款余額,并對(duì)賬袋舉行了分類收拾,為以后的工作提供方便;并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是樂觀主動(dòng)的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重注重的問題都教給xxx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。
三、按照核對(duì)后的對(duì)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準(zhǔn)時(shí)的填制對(duì)付憑證、記下對(duì)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的對(duì)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確?????。
四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,由于本來的成本會(huì)計(jì)驟然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的認(rèn)識(shí)公司狀況,不斷的對(duì)工作舉行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫舉行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)舉行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確?????,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)堆積了一些閱歷,在以后的工作中會(huì)做的更好。
五、在工作中,擅長思量,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事舉行交流,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的看法提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七、接手運(yùn)費(fèi)的記下工作。因?yàn)殚_頭時(shí)未交待明了,,所以前段時(shí)光向來延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)舉行流水記下。運(yùn)費(fèi)管理修正后,按照對(duì)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再按照需要舉行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。
八、熱心回答同事咨詢的問題。因?yàn)樽约阂郧敖佑|計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,堆積了一些閱歷,在工作中,常常會(huì)有同事咨詢,我總是會(huì)把自己知道的共享給大家。
我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的情況,我提一點(diǎn)意見,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、對(duì)付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都,統(tǒng)一時(shí)光結(jié)賬,便于賬賬之間舉行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要舉行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)別),單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)假如不精確?????,庫存核對(duì)就無法有效的舉行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再浮現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據(jù)是會(huì)浮現(xiàn)混亂。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠樂觀、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書恭敬的領(lǐng)導(dǎo):我于XX年7月9日成為公司的試用員工,到今日6個(gè)月試用期已滿,按照公司的規(guī)則制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一個(gè)我,初來公司,曾經(jīng)很不安不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬裕融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從同學(xué)到職員的改變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)光。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也認(rèn)識(shí)了公司的囫圇操作流程。在本部門的工作中,我向來嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題謙虛向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高。
選購試用期工作總結(jié)
2022年選購試用期工作總結(jié)
就加入了XX超市這個(gè)大家庭,對(duì)XX超市的人員也很認(rèn)識(shí),但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方
面加強(qiáng)了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),樂觀看書報(bào)文章,謙虛向總店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)交流了解實(shí)際狀況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交流
,與非食品組長文娟深化溝通。在短時(shí)光內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對(duì)非食品的人員進(jìn)
行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)節(jié),經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了顯然的增長。在文娟升任非食品選購后,我兼
起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開頭嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有
了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想交流與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的樂觀性自主性得到了發(fā)揮。
在公司各部門的關(guān)懷支持下,全組員工齊心努力,非食品的長進(jìn)得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同
時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)覺問題,消減漏洞,作
一名稱職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)受、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴
上說說那么容易的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與體貼并用的辦法。
首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工舉行思
想交流與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的進(jìn)展目標(biāo),的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與樂觀性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知(本文由126
搜集收拾)道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在
有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)爭力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與進(jìn)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與進(jìn)展,這需要自己保持蘇醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的所有潛
力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自XX市場的50余名員工到XX市場超市的30名員工再到8月份XX超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)
,通過一次次的培訓(xùn)與溝通,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀(jì)
律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高
超市零售業(yè)進(jìn)展的潮流勢不行擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參加進(jìn)時(shí)代進(jìn)展的行業(yè)之中,一定要掌握機(jī)遇
努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)光不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳設(shè)、庫存合理存量、時(shí)節(jié)商品的調(diào)節(jié)、快
訊商品的挑選、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過
各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路越發(fā)明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠
對(duì)公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)光僅僅一年時(shí)光,詳細(xì)開頭超市的工作才近半年,而市場的知識(shí)與超市零售的知
識(shí)是如此的深廣。通過鎮(zhèn)靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參加營運(yùn)時(shí)光較短,操作不夠自如外,詳細(xì)還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選
擇與有待加強(qiáng),由其因?yàn)榉止げ煌瑢?duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。第二,對(duì)市場的分析預(yù)測不夠透轍精確?????,底氣不足,這是因?yàn)殚啔v少。
面向明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全
面提高,為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身所有的能量。
總之,在新的一年中我越發(fā)努力的投入到為之奮斗的XX超市事業(yè)中去,用進(jìn)展用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
單位選購試用期工作總結(jié)
工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好,我們的能力有所提高而要求撰寫的,這個(gè)工作總結(jié)要怎么去寫呢?《單位選購試用期工作總結(jié)》是我為大家預(yù)備的,希翼對(duì)大家有協(xié)助。
篇一:
又一年過去了,時(shí)光總是在悄無聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長期以來對(duì)我的相信和栽培!感恩的心,謝謝命運(yùn),讓我熟悉xx,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,謝謝xx,讓她伴我一生,讓我做脆弱的自己。新的一年已經(jīng)開頭了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過幾年的選購工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過去從來沒有的閱歷,同時(shí)也明了了選購和優(yōu)秀選購之間的分離和差距。了解到一個(gè)選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,x年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)選購與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購部都樂觀協(xié)作!,一切以銷售為主,我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供給商的付款方式從本來的電匯改變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存成本。截止x年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)萬元。別外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括全部通過銀行托收的客戶,經(jīng)過商議,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄托我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不須要的稅收。
x年是個(gè)長進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來,我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過,我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
篇二:
xx年是個(gè)長進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來,我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過,我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積
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