14個非常實用和的人力資源招聘流程課件

14個非常實用和通用的人力資源招聘流程課件BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目錄CONTENTS招聘需求分析招聘渠道選擇簡歷篩選與面試安排面試實施與評估薪酬談判與offer發(fā)放背景調(diào)查與入職手續(xù)辦理BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01招聘需求分析

確定招聘需求部門申請根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、人員流動等，各部門提出招聘需求。需求審核人力資源部門對各部門提出的招聘需求進行審核，確保合理性和必要性。確定招聘崗位和人數(shù)根據(jù)審核后的需求，明確招聘的崗位和預(yù)計招聘的人數(shù)。明確各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，為招聘提供依據(jù)。崗位職責(zé)任職資格素質(zhì)要求分析崗位所需的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等資格條件。確定崗位所需的個性、品質(zhì)、價值觀等方面的要求。030201分析崗位需求選擇合適的招聘渠道，如內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、獵頭公司等。招聘渠道確定各崗位的招聘時間節(jié)點，確保招聘工作的順利進行。招聘時間安排根據(jù)招聘計劃，制定合理的招聘預(yù)算。預(yù)算制定制定招聘計劃BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02招聘渠道選擇招聘網(wǎng)站是最常見的招聘渠道，可以發(fā)布職位、篩選簡歷，方便快捷。招聘網(wǎng)站上可以設(shè)置多種篩選條件，如工作經(jīng)驗、學(xué)歷、薪資要求等，提高篩選效率。招聘網(wǎng)站上可以發(fā)布多個職位，方便企業(yè)快速招到合適的人才。招聘網(wǎng)站社交媒體是一個廣泛傳播招聘信息的平臺，可以通過朋友圈、群組等方式傳播招聘信息。社交媒體上可以發(fā)布多種類型的招聘信息，如全職、兼職、實習(xí)等，滿足企業(yè)不同需求。社交媒體上可以篩選出與企業(yè)文化和價值觀相符的候選人，提高招聘質(zhì)量。社交媒體

招聘會與人才交流會招聘會與人才交流會是集中招聘人才的場所，可以與候選人面對面交流，了解候選人的職業(yè)規(guī)劃和求職動機。招聘會與人才交流會上可以與多家企業(yè)互動，收集更多的人才信息，提高招聘效率。招聘會與人才交流會上可以設(shè)置企業(yè)展示區(qū)，宣傳企業(yè)文化和價值觀，提高企業(yè)知名度。校園招聘上可以設(shè)置多種職位，如實習(xí)生、管培生等，為大學(xué)生提供更多的就業(yè)機會。校園招聘上可以建立企業(yè)與學(xué)校之間的合作關(guān)系，為企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才。校園招聘是針對大學(xué)生的招聘活動，可以通過校園宣講會、招聘會等形式吸引優(yōu)秀的大學(xué)生加入企業(yè)。校園招聘BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03簡歷篩選與面試安排簡歷篩選標準根據(jù)崗位需求，篩選符合學(xué)歷要求的候選人。篩選具備相關(guān)崗位工作經(jīng)驗的候選人，關(guān)注工作年限、公司規(guī)模和職位等級。根據(jù)崗位技能要求，篩選具備所需技能的候選人。根據(jù)工作需要，篩選具備所需語言能力的候選人。學(xué)歷要求工作經(jīng)歷技能要求語言能力面試時間面試形式面試官安排面試地點面試流程安排01020304合理安排面試時間，確保所有候選人能夠按時參加面試。根據(jù)實際情況選擇合適的面試形式，如電話面試、視頻面試或現(xiàn)場面試。確定參與面試的面試官，并分配相應(yīng)的面試任務(wù)和時間。確定面試地點，確保面試環(huán)境安靜、舒適。選擇合適的通知方式，如郵件、短信或電話，確保候選人能夠及時收到面試通知。通知方式通知內(nèi)容包括面試時間、地點、面試形式及所需材料等。通知內(nèi)容要求候選人收到通知后回復(fù)確認，以便于招聘方統(tǒng)計出席情況。確認回復(fù)面試通知與確認BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04面試實施與評估建立良好關(guān)系與應(yīng)聘者建立友好、尊重的關(guān)系，使其感到舒適，有助于更好地展示自己的能力。面試前準備提前了解應(yīng)聘者的背景資料，準備好面試問題，確保面試環(huán)境舒適、安靜。觀察非言語行為注意應(yīng)聘者的面部表情、肢體動作和語調(diào)，這些都能提供有關(guān)應(yīng)聘者性格、態(tài)度和能力的額外信息。面試技巧與注意事項根據(jù)應(yīng)聘崗位設(shè)計有針對性的問題，以評估其是否具備該崗位所需的知識、技能和能力。針對性問題詢問應(yīng)聘者過去在類似情境中如何行動，以了解其實際經(jīng)驗和應(yīng)對能力。行為描述問題假設(shè)一個特定的情境，詢問應(yīng)聘者如何應(yīng)對，以評估其思維方式和解決問題的能力。情境問題面試問題設(shè)計與評估標準比較應(yīng)聘者將多個應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)進行比較，挑選出最符合職位要求的候選人。提供反饋向應(yīng)聘者提供面試結(jié)果反饋，指出其優(yōu)點和需要改進的地方，有助于提高應(yīng)聘者的自我認知和職業(yè)發(fā)展。評估面試表現(xiàn)根據(jù)面試過程中的表現(xiàn)和回答，對應(yīng)聘者進行全面評估，包括知識、技能、能力和性格等方面。面試結(jié)果評估與反饋BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05薪酬談判與offer發(fā)放基本工資根據(jù)職位級別和行業(yè)標準確定。獎金如績效獎金、年終獎等，作為激勵員工的重要手段。薪酬構(gòu)成與談判技巧福利：包括五險一金、補充醫(yī)療保險、帶薪休假等。薪酬構(gòu)成與談判技巧123在談判前，要充分了解該職位的市場薪酬水平，以便合理定價。了解市場行情強調(diào)應(yīng)聘者的能力和經(jīng)驗，以爭取更高的薪酬。突出自身優(yōu)勢根據(jù)實際情況，適時調(diào)整自己的薪酬要求。靈活應(yīng)對薪酬構(gòu)成與談判技巧職位名稱清晰明確地標明職位名稱和職責(zé)。工作地點明確告知工作地點和辦公環(huán)境。offer內(nèi)容與發(fā)放流程詳細列出薪酬結(jié)構(gòu)、具體金額和支付方式。薪酬待遇如培訓(xùn)機會、晉升空間等。其他福利offer內(nèi)容與發(fā)放流程審核簡歷篩選符合職位要求的簡歷。面試安排邀請合適的候選人進行面試。offer內(nèi)容與發(fā)放流程對應(yīng)聘者進行綜合評估，確定是否符合職位要求。面試評估向通過面試評估的候選人發(fā)放正式的offer。offer發(fā)放offer內(nèi)容與發(fā)放流程確認候選人是否接受offer，并了解其入職意愿。商定具體的入職時間，并告知相關(guān)入職手續(xù)和準備事項。offer接受與入職準備確認入職時間確認意向辦理入職手續(xù)提供相關(guān)證件和材料，完成入職手續(xù)。安排辦公環(huán)境確保新員工有合適的辦公桌椅、電腦、電話等辦公設(shè)備。培訓(xùn)與指導(dǎo)為新員工安排必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其快速融入團隊和工作。offer接受與入職準備BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA06背景調(diào)查與入職手續(xù)辦理核實應(yīng)聘者的學(xué)歷和證書是否真實有效。學(xué)歷與證書驗證了解應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷、職位和職責(zé)。工作經(jīng)歷調(diào)查通過征信機構(gòu)查詢應(yīng)聘者的信用記錄。信用記錄查詢了解應(yīng)聘者上一份工作的離職原因，判斷其穩(wěn)定性。離職原因了解背景調(diào)查內(nèi)容與方法與符合要求的應(yīng)聘者簽訂正式的勞動合同。簽訂勞動合同組織新員工參加公司文化和崗位技能的培訓(xùn)。入職培訓(xùn)為員工辦理社保賬戶，并繳納社保費用。繳納社保將員工信息錄入公司人事管理系