煙臺某合成革集團(tuán)信息化管理制度

煙臺某合成革集團(tuán)信息化管理制度匯報人：XX2023-12-29CONTENTS信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃信息化組織架構(gòu)與職責(zé)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與實施管理數(shù)據(jù)安全與風(fēng)險管理員工培訓(xùn)與知識普及監(jiān)督評估與持續(xù)改進(jìn)信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃01通過信息化建設(shè)，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高企業(yè)運營效率和市場競爭力。構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建立完善的信息安全保障體系，確保企業(yè)信息安全。提升企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)化信息安全保障集團(tuán)信息化戰(zhàn)略目標(biāo)梳理現(xiàn)有信息系統(tǒng)對企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理，評估系統(tǒng)性能和功能，提出優(yōu)化和改進(jìn)建議。設(shè)計信息化發(fā)展路線圖根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化規(guī)劃，設(shè)計科學(xué)合理的信息化發(fā)展路線圖，包括技術(shù)選型、系統(tǒng)架構(gòu)、實施計劃等。制定信息化發(fā)展規(guī)劃明確未來3-5年信息化建設(shè)目標(biāo)、重點任務(wù)和實施路徑。信息化發(fā)展規(guī)劃及路線圖引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)制造領(lǐng)域建立供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和整體效益。供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，精準(zhǔn)把握市場需求和客戶偏好，提高市場營銷效果。市場營銷領(lǐng)域構(gòu)建智能化財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時處理和分析，提高財務(wù)管理水平和決策效率。財務(wù)管理領(lǐng)域關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息化支持策略信息化組織架構(gòu)與職責(zé)02由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)專家、業(yè)務(wù)部門代表等共同組成。制定公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，審批重大信息化項目，監(jiān)督信息化工作的實施和效果。信息化領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)職責(zé)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組成信息中心/部門設(shè)置設(shè)立專門的信息中心或部門，負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的日常管理和維護(hù)工作。人員配置配備專業(yè)的信息技術(shù)人員，包括系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、信息安全專員等。信息中心/部門設(shè)置及人員配置提出信息化建設(shè)需求，參與信息化項目的規(guī)劃和實施，推動信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合。業(yè)務(wù)部門信息技術(shù)部門人力資源部門財務(wù)部門提供技術(shù)支持和服務(wù)，負(fù)責(zé)信息化項目的開發(fā)、實施和維護(hù)，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和安全性。負(fù)責(zé)信息化人才的招聘、培訓(xùn)和績效考核，推動信息化人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展。負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的預(yù)算管理和資金使用監(jiān)督，確保信息化投入的合理性和有效性。各部門在信息化建設(shè)中的角色與責(zé)任信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理03根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)需求，設(shè)計高效、安全、可擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)接入等。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃選用合適的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，如路由器、交換機(jī)、防火墻等，并進(jìn)行合理配置，確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、高效運行。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置制定網(wǎng)絡(luò)安全策略，采取有效的安全措施，如訪問控制、數(shù)據(jù)加密、防病毒等，保障網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)安全管理建立網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急處理機(jī)制，及時響應(yīng)并處理網(wǎng)絡(luò)故障，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)不受影響。網(wǎng)絡(luò)故障處理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)硬件設(shè)備配置對選定的硬件設(shè)備進(jìn)行合理配置，滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)對計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等方面的需求。硬件設(shè)備更新與報廢根據(jù)設(shè)備使用情況和業(yè)務(wù)需求，及時更新或報廢老舊設(shè)備，保持硬件設(shè)備的先進(jìn)性。硬件設(shè)備維護(hù)建立硬件設(shè)備維護(hù)流程，定期對硬件設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運行。硬件設(shè)備選型根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)需求，選用性能穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)的硬件設(shè)備，如服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。硬件設(shè)備選型、配置及管理數(shù)據(jù)中心建設(shè)及運維管理數(shù)據(jù)中心選址與規(guī)劃選擇合適的數(shù)據(jù)中心場地，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃布局，滿足數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)完善的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，包括供電、制冷、消防、安防等系統(tǒng)。數(shù)據(jù)中心運維管理建立數(shù)據(jù)中心運維管理流程，對數(shù)據(jù)中心各項設(shè)施進(jìn)行定期巡檢、保養(yǎng)和維修，確保數(shù)據(jù)中心穩(wěn)定運行。數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)制定數(shù)據(jù)備份策略，定期對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并建立數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)安全可靠。應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與實施管理04明確業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行需求調(diào)研和分析，形成詳細(xì)的需求文檔。根據(jù)需求文檔，進(jìn)行系統(tǒng)的整體設(shè)計，包括系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、界面設(shè)計等。依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計，進(jìn)行系統(tǒng)的編碼和開發(fā)工作，確保開發(fā)過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。需求分析系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)需求分析、設(shè)計與開發(fā)流程系統(tǒng)測試對開發(fā)完成的系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試，包括功能測試、性能測試、安全測試等，確保系統(tǒng)質(zhì)量。系統(tǒng)上線經(jīng)過測試驗證后，系統(tǒng)可進(jìn)行上線部署，制定相應(yīng)的上線計劃和應(yīng)急預(yù)案。版本控制對系統(tǒng)的不同版本進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保版本之間的兼容性和可追溯性。系統(tǒng)測試、上線及版本控制策略030201對上線運行的系統(tǒng)進(jìn)行日常的維護(hù)和管理，包括數(shù)據(jù)備份、故障處理、性能監(jiān)控等。運行維護(hù)系統(tǒng)優(yōu)化系統(tǒng)升級根據(jù)系統(tǒng)運行情況和業(yè)務(wù)需求，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性。隨著技術(shù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，對系統(tǒng)進(jìn)行定期的升級和更新，確保系統(tǒng)的先進(jìn)性和適應(yīng)性。030201系統(tǒng)運行維護(hù)、優(yōu)化與升級機(jī)制數(shù)據(jù)安全與風(fēng)險管理05建立嚴(yán)格的訪問控制機(jī)制，確保只有授權(quán)人員能夠訪問敏感數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。01020304根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和敏感程度進(jìn)行分類，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)識，以便采取相應(yīng)的保護(hù)措施。對重要數(shù)據(jù)和敏感信息進(jìn)行加密處理，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性。建立定期備份機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性，減少因意外事件導(dǎo)致的數(shù)據(jù)損失。數(shù)據(jù)分類與標(biāo)識數(shù)據(jù)加密訪問控制數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)數(shù)據(jù)安全保護(hù)策略及措施網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議漏洞管理與補丁更新網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與日志分析確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全性，采取防火墻、入侵檢測等安全措施，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和攻擊。采用安全的網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議，如SSL/TLS等，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴＝⒙┒垂芾頇C(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)系統(tǒng)漏洞，定期更新補丁程序，提高系統(tǒng)的安全性。建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控機(jī)制，實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量和異常行為，對日志進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的安全威脅。應(yīng)急響應(yīng)計劃制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計劃，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任人、聯(lián)系方式等信息，確保在發(fā)生安全事件時能夠及時響應(yīng)和處理。安全培訓(xùn)與意識提升加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和意識提升，提高員工的安全防范意識和應(yīng)急處理能力。災(zāi)難恢復(fù)策略建立災(zāi)難恢復(fù)策略，包括數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)演練、業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃等，確保在發(fā)生災(zāi)難性事件時能夠快速恢復(fù)業(yè)務(wù)運行。定期演練與評估定期組織應(yīng)急演練，評估應(yīng)急響應(yīng)計劃和災(zāi)難恢復(fù)策略的有效性，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)流程和措施。應(yīng)急響應(yīng)計劃和災(zāi)難恢復(fù)策略員工培訓(xùn)與知識普及06提高員工信息化技能水平，滿足企業(yè)信息化發(fā)展需求。包括計算機(jī)基礎(chǔ)知識、辦公軟件操作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。采用線上和線下相結(jié)合的方式，包括課堂教學(xué)、實踐操作、在線學(xué)習(xí)等。根據(jù)員工實際情況和企業(yè)需求，制定不同的培訓(xùn)周期和計劃。培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)周期員工信息化技能培訓(xùn)計劃01020304活動目標(biāo)普及信息化知識，提高員工對信息化的認(rèn)識和了解。活動內(nèi)容組織專題講座、研討會、經(jīng)驗分享等活動，涉及信息化發(fā)展趨勢、技術(shù)應(yīng)用、信息安全等方面?；顒有问讲捎镁€上和線下相結(jié)合的方式，吸引更多員工參與。活動周期根據(jù)企業(yè)實際情況和員工需求，定期或不定期組織相關(guān)活動。信息化知識普及活動組織ABCD宣傳教育通過企業(yè)內(nèi)部宣傳、海報、視頻等多種形式，向員工普及信息安全知識，提高員工信息安全意識。模擬演練定期進(jìn)行信息安全模擬演練，讓員工了解如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊和信息泄露等突發(fā)情況。獎勵機(jī)制建立信息安全獎勵機(jī)制，對在信息安全方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，激勵員工積極參與信息安全工作。培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織專門的信息安全培訓(xùn)課程，讓員工深入了解信息安全的重要性和防范措施。提升員工信息安全意識途徑監(jiān)督評估與持續(xù)改進(jìn)07ABCD信息化項目評估指標(biāo)體系建立項目目標(biāo)與業(yè)務(wù)需求匹配度評估信息化項目是否緊密圍繞集團(tuán)業(yè)務(wù)需求，確保項目目標(biāo)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致。項目實施質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)控項目的實施過程，評估項目按計劃推進(jìn)的程度以及實施質(zhì)量。技術(shù)先進(jìn)性與成熟度考察所采用技術(shù)的先進(jìn)性、穩(wěn)定性及成熟度，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠且具備升級擴(kuò)展能力。投資回報率與成本效益分析對項目投資回報率進(jìn)行量化分析，綜合評估項目的經(jīng)濟(jì)效益。定期檢查集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件等基礎(chǔ)設(shè)施的運行狀況，評估其滿足業(yè)務(wù)需求的能力。信息化基礎(chǔ)設(shè)施評估定期檢測集團(tuán)信息系統(tǒng)的安全漏洞，評估潛在的安全風(fēng)險，確保信息安全可控。信息安全風(fēng)險評估對各應(yīng)用系統(tǒng)的運行效率、功能完備性、易用性等方面進(jìn)行評價，確保系統(tǒng)效能持續(xù)優(yōu)化。應(yīng)用系統(tǒng)效能評價基于信息化測評結(jié)果，為集團(tuán)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持和改進(jìn)建議。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議01030204定期對集團(tuán)信息化水平進(jìn)行測評