《安全工作重要性》

平安的重要性.內容一、建立長效平安管理機制；二、員工平安意識的培養(yǎng)；三、加強外部溝通和交流；四、安保隊伍的穩(wěn)定。.平安工作的重要性最新數(shù)據(jù)：2021年全國各類平安生產事故總量330000起，死亡72000人，其中較大事故1651起，死亡6580人；重大事故68起，死亡954人；特別重大事故4起，死亡159人；火災事故125402起，死亡1106人。

.無數(shù)血的事實告誡人們：平安工作不是簡單的技術問題，而是重大的責任，是關系到酒店客人和員工根本利益，酒店財產平安。在任何情況下我們都絕不能放松對平安工作的管理和監(jiān)督，平安工作要“警鐘長鳴〞！.

一、建立長效平安機制

〔1〕要建立健全的平安生產規(guī)章制度，并將各項規(guī)章制度落到實處。.

一、建立長效平安機制

〔2〕層層簽訂平安責任書，切實做到誰主管、誰負責，強化平安責任落實是平安生產工作的核心內容。.

一、建立長效平安機制

〔3〕要建立健全的預警監(jiān)控機制，落實預防為主的方針。預防預警機制是實現(xiàn)長效機制調節(jié)與反響功能的根本載體，其作用在于通過研究、分析、判斷、預測其運行狀態(tài)，并有針對性的開展工作；.

一、建立長效平安機制

〔4〕要建立健全的協(xié)調配合機制，形成合力。協(xié)調配合可有效整合酒店各部門平安生產資源和要素，從而發(fā)揮最大作用，是實現(xiàn)平安生產目標的重要保證；.

一、建立長效平安機制

〔5〕要建立健全的應急救援機制，以減少事故損失；〔6〕要建立健全的平安生產鼓勵與約束機制，提升整體水平；.

一、建立長效平安機制

〔7〕要建立健全的宣傳教育機制，營造良好的平安氣氛。.二、員工平安意識的培養(yǎng)

〔1〕“平安第一〞實際上是“平安意識第一〞，只有把員工的“平安意識〞提高了平安工作才是真正落到實處；〔2〕利用多渠道、多途經(jīng)做好平安宣傳工作，重點利用新員工入職培訓和每月消防實操培訓，等主題活動營運濃厚的平安工作氣氛；.二、員工平安意識的培養(yǎng)

〔3〕搞好平安培訓和平安實操訓練，有方案的讓所有員工都參與其中，做到平安工作全員參與，并對培訓及訓練結果進行考核和評估；.二、員工平安意識的培養(yǎng)

〔4〕做好日常平安檢查工作，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場或限期整改；〔5〕落實平安工作考評與獎懲機制。.三、加強外部溝通和交流

〔一〕、及時了解各地各行業(yè)平安工作動態(tài)及案例，有針對性的調整工作的側重點和針對性，高瞻遠矚，不做井底之蛙；〔二〕、加強與同行業(yè)兄弟單位之間的溝通和交流，做到資源共享和經(jīng)驗相互交流；〔三〕、做好與業(yè)務主管部門之間的請示匯報和經(jīng)驗交流，尋求配合與支持〔如專業(yè)培訓和消防演習等〕；〔四〕、做好交叉培訓；〔五〕、加強與本單位各部門之間的溝通和交流。.四、安保隊伍的穩(wěn)定

〔1〕、骨干隊伍的穩(wěn)定是安保隊伍的關鍵，但也是相對的，過分的穩(wěn)定不利于隊伍的新鮮血液的注入；〔2〕、有利于員工培訓及保持工作的連續(xù)性；〔3〕、有利于團隊建設及人才培養(yǎng)；〔4〕、員工流失是管理義務，不是人力資源責任，人力資源只是輔助，需要通過管理來實現(xiàn)；〔5〕、加強培訓以控制人員流失，保持安保隊伍的相對穩(wěn)定，對員工進行教導