2024年設(shè)備檢修崗位職責(zé)5篇

2024年設(shè)備檢修崗位職責(zé)5篇

目錄

第1篇某設(shè)備檢修部機(jī)動車輛管理崗位職責(zé)

第2篇設(shè)備檢修部機(jī)動車輛管理崗位職責(zé)

第3篇設(shè)備檢修部副部長崗位職責(zé)內(nèi)容

第4篇設(shè)備檢修部副部長崗位職責(zé)

第5篇機(jī)電設(shè)備檢修工崗位職責(zé)

設(shè)備檢修部副部長崗位職責(zé)

一、基本信息崗位名稱設(shè)備檢修部副部長崗位編號gl崗位類別管理崗崗位等級主管所屬部門或單位水電廠設(shè)備檢修部崗位描述時(shí)間2007－10－08隸屬上級設(shè)備檢修部部長、黨總支書記隸屬下級作業(yè)長、機(jī)動車輛管理崗、機(jī)械管理崗、金屬檢測管理崗、設(shè)備管理崗、特種設(shè)備管理崗、統(tǒng)計(jì)核算崗、物資管理崗、壓力容器崗二、崗位主要責(zé)任1、協(xié)助部長合理分配各項(xiàng)工作，熟悉各班組員工出勤率、工時(shí)利用率、勞動負(fù)荷飽滿程度及各崗位員工的技術(shù)水平。2、按上級文件及廠部工作部署，結(jié)合平時(shí)對員工考核情況，副部長提出升降級方案，報(bào)部長審核，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后辦理升降級手續(xù)。三、工作職責(zé)影響程度1、根據(jù)廠部教育工作規(guī)劃的要求，組織有關(guān)人員制訂員工參加文化學(xué)習(xí)的計(jì)劃，并貫徹實(shí)施；2、依據(jù)廠部技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合檢修維護(hù)生產(chǎn)和人員實(shí)際，組織編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，使員工達(dá)到崗位職責(zé)要求；3、組織建立員工考核檔案，進(jìn)行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核；4、參與編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計(jì)劃，設(shè)備大、中、小修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及行政管理工作規(guī)劃，批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施；5、按全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃、安排編制本單位的方針目標(biāo)及全面質(zhì)量管理計(jì)劃，并組織實(shí)施；積極履行職能范圍內(nèi)的hse職責(zé)，提供相應(yīng)資源，健全hse制度并強(qiáng)化執(zhí)行，確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估；6、建立健全安全網(wǎng)，聯(lián)系實(shí)際安排好每周安全活動日，做到活動內(nèi)容落實(shí)，問題記載落實(shí)，改進(jìn)措施落實(shí)；7、發(fā)生事故和障礙后按三不放過原則，組織調(diào)查分析原因，提出防范措施，并按規(guī)定時(shí)間寫出事故和障礙報(bào)告；8、每年檢查一次本部門目標(biāo)完成情況，對存在的問題及時(shí)找出對策，并組織動員員工加以解決；9、結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段，以提高辦事效益和經(jīng)濟(jì)效益，保證年度目標(biāo)的完成；10、督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織開展單項(xiàng)分析和綜合分析，并應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營管理；11、發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用，定期檢查工作質(zhì)量，將信息管理納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分四、崗位權(quán)限組織開展以改善經(jīng)營管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動競賽，促進(jìn)合理化建議活動的深入，并提出競賽與獎金的掛鉤的辦法，組織實(shí)施。五、業(yè)績指標(biāo)1、組織管理和基礎(chǔ)建設(shè)情況2、效益指標(biāo)以及營運(yùn)類指標(biāo)完成情況3、工作完成情況六、任職條件要求學(xué)歷大專以上文化程度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格具有國家或集團(tuán)公司助理級以上專業(yè)技術(shù)資格專業(yè)背景行政管理類或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷兩年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)歷或從事管理工作三年以上綜合素質(zhì)及其它要求具有較強(qiáng)的管理能力，較強(qiáng)的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn)七、工作環(huán)境工作場地水電廠設(shè)備檢修部工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備注

編制：審核：

設(shè)備檢修部機(jī)動車輛管理崗位職責(zé)

一、基本信息崗位名稱設(shè)備檢修部機(jī)動車輛管理崗崗位編號js崗位類別管理崗崗位等級助理級所屬部門或單位水電廠設(shè)備檢修部崗位描述時(shí)間2007－10－08隸屬上級設(shè)備檢修部部長、黨總支書記、副部長隸屬下級無二、崗位主要責(zé)任在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠機(jī)動車輛管理工作。三、工作職責(zé)影響程度1、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動車輛年度檢審（驗(yàn)）工作；積極履行hse職責(zé)，確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估；2、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動車輛的年度養(yǎng)路費(fèi)購置、車輛保險(xiǎn)購置和車輛保險(xiǎn)索賠工作；3、督促機(jī)動車輛的使用單位檢查車輛的技術(shù)性能狀況，檢查轉(zhuǎn)向器和制動器、燈光、燃料、潤滑油等，保障車輛的各種安全設(shè)施的可靠性；4、協(xié)助車輛使用單位做好車輛的過戶、封存、保廢工作。部分部分部分部分四、崗位權(quán)限對新購置的機(jī)動車輛，協(xié)助車輛使用單位到油田公司機(jī)動處、車輛管理部門和地方車輛購置稅征收管理部門、交通征稽所、地區(qū)車輛管理所、地區(qū)公路運(yùn)輸管理等部門辦理登記、落戶的有關(guān)手續(xù)。五、業(yè)績指標(biāo)1、車輛管理工作2、3、六、任職條件要求學(xué)歷中專以上文化程度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格具有國家或集團(tuán)公司助理級以上專業(yè)技術(shù)資格專業(yè)背景具有設(shè)備管理基礎(chǔ)知識或受過相關(guān)知識培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷兩年以上技術(shù)員崗位經(jīng)歷或從事機(jī)動車輛管理工作兩年以上綜合素質(zhì)及其它要求具有較好的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作好七、工作環(huán)境工作場地水電廠設(shè)備檢修部工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制備注

機(jī)電設(shè)備檢修工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程，煤礦安全規(guī)程，電業(yè)安全規(guī)程，電氣安裝、檢修、試驗(yàn)，運(yùn)行等有關(guān)規(guī)程，及其它有關(guān)的規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)，電工和修理工必須實(shí)行電修合一。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)做好全公司電氣設(shè)備的調(diào)整、遷移、配套、安裝工作，做到使用合理，利用率高，滿足生產(chǎn)的需要。

4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定檢，維護(hù)保養(yǎng)制度，按規(guī)定搞好全公司電氣設(shè)備的定期檢查和預(yù)防性試驗(yàn)工作，提高設(shè)備的完好率，消除設(shè)備的不安全隱患和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

5、建立健全設(shè)備檔案工作，安裝的圖紙，說明書，設(shè)備卡片等技術(shù)資料和所有檢修記錄都要存檔歸案，做好設(shè)備的配件計(jì)劃和儲備工作，以便檢修和急用。

6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安裝檢修質(zhì)量要達(dá)到兩全，四合格，兩全是：設(shè)備零部件全，防護(hù)裝置全，四合格是，絕緣電阻合格，防爆性能合格，過流保護(hù)合格，接地裝置合格。

7、安裝電器設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求，做到三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，一般不準(zhǔn)帶電作業(yè)，特殊情況要制定安全措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師批準(zhǔn)方可，切斷電源應(yīng)掛指示牌，操作高壓設(shè)備應(yīng)用合格的絕緣用具。

9、愛護(hù)設(shè)備，管好，用好，檢修好設(shè)備，工具，儀器做到不損壞、不丟失、不浪費(fèi)，搞好修舊利廢，節(jié)約代用工作。

10、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度和試運(yùn)行制度，安裝檢修完的電氣設(shè)備必須按規(guī)定項(xiàng)目測試檢查，然后通電試運(yùn)行無誤后，方可交付使用或投入運(yùn)行。

某設(shè)備檢修部機(jī)動車輛管理崗位職責(zé)

一、基本信息

崗位名稱

設(shè)備檢修部機(jī)動車輛管理崗

崗位編號

js

崗位類別

管理崗

崗位等級

助理級

所屬部門或單位

水電廠設(shè)備檢修部

崗位描述時(shí)間

2007-10-08

隸屬上級

設(shè)備檢修部部長、黨總支書記、副部長

隸屬下級

無

二、崗位主要責(zé)任

在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠機(jī)動車輛管理工作。

三、工作職責(zé)

影響程度

1、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動車輛年度檢審(驗(yàn))工作;積極履行hse職責(zé),確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估;

2、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動車輛的年度養(yǎng)路費(fèi)購置、車輛保險(xiǎn)購置和車輛保險(xiǎn)索賠工作;

3、督促機(jī)動車輛的使用單位檢查車輛的技術(shù)性能狀況,檢查轉(zhuǎn)向器和制動器、燈光、燃料、潤滑油等,保障車輛的各種安全設(shè)施的可靠性;

4、協(xié)助車輛使用單位做好車輛的過戶、封存、保廢工作。

部分

部分

部分

部分

四、崗位權(quán)限

對新購置的機(jī)動車輛,協(xié)助車輛使用單位到油田公司機(jī)動處、車輛管理部門和地方車輛購置稅征收管理部門、交通征稽所、地區(qū)車輛管理所、地區(qū)公路運(yùn)輸管理等部門辦理登記、落戶的有關(guān)手續(xù)。

五、業(yè)績指標(biāo)

1、車輛管理工作

2、

3、

六、任職條件要求

學(xué)歷

中專以上文化程度

專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格

具有國家或集團(tuán)公司助理級以上專業(yè)技術(shù)資格

專業(yè)背景

具有設(shè)備管理基礎(chǔ)知識或受過相關(guān)知識培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷

兩年以上技術(shù)員崗位經(jīng)歷或從事機(jī)動車輛管理工作兩年以上

綜合素質(zhì)及其它要求

具有較好的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn),團(tuán)結(jié)協(xié)作好

七、工作環(huán)境

工作場地

水電廠設(shè)備檢修部

工作時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制

備注

設(shè)備檢修部副部長崗位職責(zé)內(nèi)容

一、基本信息

崗位名稱

設(shè)備檢修部副部長

崗位編號

gl

崗位類別

管理崗

崗位等級

主管

所屬部門或單位

水電廠設(shè)備檢修部

崗位描述時(shí)間

2007-10-08

隸屬上級

設(shè)備檢修部部長、黨總支書記

隸屬下級

作業(yè)長、機(jī)動車輛管理崗、機(jī)械管理崗、金屬檢測管理崗、設(shè)備管理崗、特種設(shè)備管理崗、統(tǒng)計(jì)核算崗、物資管理崗、壓力容器崗

二、崗位主要責(zé)任

1、協(xié)助部長合理分配各項(xiàng)工作,熟悉各班組員工出勤率、工時(shí)利用率、勞動負(fù)荷飽滿程度及各崗位員工的技術(shù)水平。

2、按上級文件及廠部工作部署,結(jié)合平時(shí)對員工考核情況,副部長提出升降級方案,報(bào)部長審核,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后辦理升降級手續(xù)。

三、工作職責(zé)

影響程度

1、根據(jù)廠部教育工作規(guī)劃的要求,組織有關(guān)人員制訂員工參加文化學(xué)習(xí)的計(jì)劃,并貫徹實(shí)施;

2、依據(jù)廠部技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合檢修維護(hù)生產(chǎn)和人員實(shí)際,組織編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,使員工達(dá)到崗位職責(zé)要求;

3、組織建立員工考核檔案,進(jìn)行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核;

4、參與編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計(jì)劃,設(shè)備大、中、小修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及行政管理工作規(guī)劃,批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施;

5、按全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃、安排編制本單位的方針目標(biāo)及全面質(zhì)量管理計(jì)劃,并組織實(shí)施;積極履行職能范圍內(nèi)的hse職責(zé),提供相應(yīng)資源,健全hse制度并強(qiáng)化執(zhí)行,確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估;

6、建立健全安全網(wǎng),聯(lián)系實(shí)際安排好每周安全活動日,做到活動內(nèi)容落實(shí),問題記載落實(shí),改進(jìn)措施落實(shí);

7、發(fā)生事故和障礙后按“三不放過”原則,組織調(diào)查分析原因,提出防范措施,并按規(guī)定時(shí)間寫出事故和障礙報(bào)告;

8、每年檢查一次本部門目標(biāo)完成情況,對存在的問題及時(shí)找出對策,并組織動員員工加以解決;

9、結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段,以提高辦事效益和經(jīng)濟(jì)效益,保證年度目標(biāo)的完成;

10、督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織開展單項(xiàng)分析和綜合分析,并應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營管理;

11、發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用,定期檢查工作質(zhì)量,將信息管理納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

部分

四、崗位權(quán)限

組織開展以改善經(jīng)營管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動競賽,促進(jìn)合理化建議活動的深入,并提出競賽與獎金的掛鉤的辦法,組織實(shí)施。

五、業(yè)績指標(biāo)

1、組織管理和基礎(chǔ)建設(shè)情況

2、效益指標(biāo)以及營運(yùn)類指標(biāo)完成情況

3、工作完成情況

六、任職條件要求

學(xué)歷

大專以上文化程度

專業(yè)技術(shù)