2024年車間組長崗位職責(zé)5篇

2024年車間組長崗位職責(zé)5篇

目錄

第1篇車間組長崗位職責(zé)

第2篇車間組長崗位工作職責(zé)

第3篇車間組長崗位職責(zé)任職要求

第4篇車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容

第5篇車間組長-崗位職責(zé)

車間組長崗位工作職責(zé)

篇一:車間組長工作職責(zé)范文

車間組長崗位職責(zé)

1,在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度.

2,對本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序(所帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責(zé)任人.

3,負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善.

4,負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理,培訓(xùn),教育,考核,指揮.根據(jù)實(shí)際提出臨時培訓(xùn)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級實(shí)施;按時完成車間員工的相關(guān)考核.

5,嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合管理要求.

6,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).

7,加強(qiáng)本工序(所帶班組)設(shè)備,設(shè)施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn).監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具,機(jī)器,設(shè)備,固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng),并每日巡查其使用,運(yùn)轉(zhuǎn),控制(開,關(guān),維護(hù),保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督維修工對機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修.

8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(清理,整理,清潔)的各項(xiàng)工作,確保

作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔.

9,完成本工序(所帶班組)當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作.

10,下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉.

11,根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況.

12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量.厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本.

13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項(xiàng)任務(wù).

篇二:

一、目的:制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長

三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長

四、直接上級:生產(chǎn)車間主任

五、下屬崗位:各工段員工

六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

七、管理權(quán)限:對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容:

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

7.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識和崗位操作規(guī)程。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。

9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動和會議。

11.對本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

12.聽從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。

13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

14.關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

篇三:

1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

2)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

3)負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作,確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況,提出合理化改進(jìn)建議,并上報研討。但無權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

4)認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn),原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位,生產(chǎn)組長要負(fù)責(zé)頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費(fèi)。

5)要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。

6)負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件,對新員工進(jìn)行技能培訓(xùn);定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

7)及時參加生產(chǎn)會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

8)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。

9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

篇四:

班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時刻保持高度的團(tuán)隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù).做好本班組的系列工作。

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總。及時上報車間。

4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規(guī)作業(yè)。

5.做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.并能及時上報車間.

6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊.

8.負(fù)責(zé)對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn):

9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取.教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。

10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機(jī)停、燈滅等;

12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。

篇五:

1產(chǎn)品質(zhì)量控制:

1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生

1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。

2生產(chǎn)管理:

2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進(jìn)行記錄;

2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題,對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時上報車間主任進(jìn)行處理;

2.4負(fù)責(zé)對車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;

2.5必須及時對新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計,禁止虛假上報;

2.6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。3員工培養(yǎng):

3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;

3.2每天早晨必須開展晨會,總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵員工士氣;

3.3新員工進(jìn)廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作;

3.4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。

4自我提升:

4.1每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報廠辦室。

4.2對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5設(shè)備管理:

5.1每天對設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任;

5.2負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識,對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標(biāo)示。

車間組長崗位職責(zé)內(nèi)容

1.嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。

2.負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,杜絕不合理產(chǎn)品。

3.根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

5.嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評價員工的工作成績,做好功效記錄,充分調(diào)動員工的積極性,從而提高員工的效率。

6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

7.加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

8.加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

9.員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時,組長應(yīng)加以處理,絕不能視而不見。

10.認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。

11.完成主管及廠長交代的其他工作。

車間組長崗位職責(zé)任職要求

車間組長崗位職責(zé)

車間班組長浙江司太立制藥股份有限公司浙江司太立制藥股份有限公司，司太立1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，保證本班組在符合gmp要求的情況下進(jìn)行生產(chǎn);

2、會同車間技術(shù)人員編寫和修訂與本班班組崗位有關(guān)的sop;

3、負(fù)責(zé)向本班組傳達(dá)生產(chǎn)計劃，根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

4、保證本班組員工按工藝規(guī)程和崗位sop進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，通過“傳、幫、帶”等形式，不斷提高本班組員工生產(chǎn)操作技能，節(jié)約能耗，降低物耗，努力使(中間)產(chǎn)品成本、收率達(dá)到并超過考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)中控檢測取樣相關(guān)工作;

5、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本班組員工的生產(chǎn)作業(yè)，使生產(chǎn)有序、正常，并隨時檢查生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，解決不了的生產(chǎn)問題，應(yīng)及時向車間負(fù)責(zé)人報告;

6、督促本班組員工做好生產(chǎn)原始記錄、交接班記錄，集中上交車間負(fù)責(zé)人;

7、對本組物料、物品的進(jìn)出均應(yīng)負(fù)責(zé)核對、清點(diǎn)、登記，對本班組的物料平衡、(中間)產(chǎn)品成本和收率完成情況負(fù)有責(zé)任;

8、參加車間、制造部召開的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量分析會，匯報本班組的生產(chǎn)完成情況，提出意見和建議;

9、及時向車間負(fù)責(zé)人反映本組員工的工作情況、身體狀態(tài)，并為車間工資分配、人員調(diào)配等提供依據(jù);

10、完成車間主任交辦的其它工作。

車間組長-崗位職責(zé)

一個車間的車間組長是由車間主管直接管理,主要是負(fù)責(zé)哪些工作呢具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下介紹車間組長崗位職責(zé)資料,僅供參考。

1、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),由車間主管培訓(xùn)合格后,安排適當(dāng)?shù)墓の粏为?dú)作業(yè),并對員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單(非按板)的技術(shù)指導(dǎo);

2、負(fù)責(zé)對《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨,特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評審;

3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況,保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應(yīng),以確保出貨順暢;

4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督;對本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析匯總,做好記錄上報主管部門;客戶投訴質(zhì)量問題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理:

5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)對每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總,并按款型配套生產(chǎn);(6s車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、

7、負(fù)責(zé)車間6s作的開展和維持;安全);

8、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的標(biāo)識與核對工作;

9、有責(zé)任、有義務(wù)對其它部門的各項(xiàng)工作咨詢提供幫助,并明確回復(fù)咨詢內(nèi)容。如有投訴,調(diào)查清責(zé)任之后,視情況予以處理;

10、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除,以及日常保養(yǎng);

11、負(fù)責(zé)對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀(jì)律監(jiān)督,并按每月考核結(jié)果,填寫員工考評意見并報告;

12、主持召開每日早會,安排當(dāng)日工作重點(diǎn),及個人工作計劃;

13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車