2017年2月線束品質(zhì)部QOS報告

2月份質(zhì)量部QOS報告目錄1.來料檢驗—宋偉聰2.BMS質(zhì)量—宏國權(quán)3.電池包質(zhì)量—丁捷偉4.高壓箱質(zhì)量—宋彥澤5.線束質(zhì)量—羅日祥6.計量&環(huán)境物質(zhì)管理—肖瓊7.供應(yīng)商管理—張軍8.資料認(rèn)證—章晉禮9.新開發(fā)工程APQP&PPAP形狀—沈翔剛10.變卦管理—沈翔剛11.其他1.來料檢驗1.1.來料檢驗合格率1.2.不良分類1.3.糾正預(yù)防措施封鎖情況1.4.重點推進(jìn)事項1.來料檢驗1.1.來料合格率1.1.1.檢驗合格率項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計來料批次合格批次合格率目標(biāo)1.來料檢驗1.1.來料合格率1.1.2.上線不良率項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計1.來料檢驗1.2.不良分類〔數(shù)據(jù)、圖表〕1.來料檢驗1.3.糾正預(yù)防措施封鎖情況〔數(shù)據(jù)、圖表〕1.來料檢驗1.4.重點推進(jìn)事項2.BMS質(zhì)量2.1.制程檢驗2.2.出貨檢驗2.3.客戶贊揚&質(zhì)量事故2.4.糾正預(yù)防措施封鎖情況2.5.重點推進(jìn)事項2.BMS質(zhì)量2.1.制程檢驗2.1.1.檢驗合格率〔數(shù)據(jù)、圖表〕2.BMS質(zhì)量2.1.制程檢驗2.1.2.不良分類〔數(shù)據(jù)、圖表〕2.BMS質(zhì)量2.2.出貨檢驗〔數(shù)據(jù)、圖表〕2.2.1.檢驗合格率2.BMS質(zhì)量2.2.出貨檢驗〔數(shù)據(jù)、圖表〕2.2.2.不良分類2.BMS質(zhì)量2.3.客戶贊揚&質(zhì)量事故〔數(shù)據(jù)、圖表〕2.BMS質(zhì)量2.4.糾正預(yù)防措施封鎖情況〔內(nèi)部和外部，數(shù)據(jù)、圖表〕2.BMS質(zhì)量2.5.重點推進(jìn)事項3.電池包質(zhì)量3.1.制程檢驗3.2.出貨檢驗3.3.客戶贊揚&質(zhì)量事故3.4.糾正預(yù)防措施封鎖情況3.5.重點推進(jìn)事項3.電池包質(zhì)量3.1.制程檢驗3.1.1.檢驗合格率〔數(shù)據(jù)、圖表〕3.電池包質(zhì)量2.1.制程檢驗3.1.2.不良分類〔數(shù)據(jù)、圖表〕3.電池包質(zhì)量3.2.出貨檢驗〔數(shù)據(jù)、圖表〕3.2.1.檢驗合格率3.電池包質(zhì)量3.2.出貨檢驗〔數(shù)據(jù)、圖表〕3.2.2.不良分類3.電池包質(zhì)量3.3.客戶贊揚&質(zhì)量事故〔數(shù)據(jù)、圖表〕3.電池包質(zhì)量3.4.糾正預(yù)防措施封鎖情況〔內(nèi)部和外部，數(shù)據(jù)、圖表〕3.電池包質(zhì)量3.5.重點推進(jìn)事項4.高壓箱質(zhì)量4.1.制程檢驗4.2.出貨檢驗4.3.客戶贊揚&質(zhì)量事故4.4.糾正預(yù)防措施封鎖情況4.5.重點推進(jìn)事項4.高壓箱質(zhì)量4.1.制程檢驗4.1.1.檢驗合格率〔數(shù)據(jù)、圖表〕4.高壓箱質(zhì)量4.1.制程檢驗4.1.2.不良分類〔數(shù)據(jù)、圖表〕4.電池包質(zhì)量4.2.出貨檢驗〔數(shù)據(jù)、圖表〕4.2.1.檢驗合格率4.高壓箱質(zhì)量4.2.出貨檢驗〔數(shù)據(jù)、圖表〕4.2.2.不良分類4.高壓箱質(zhì)量4.3.客戶贊揚&質(zhì)量事故〔數(shù)據(jù)、圖表〕4.高壓箱質(zhì)量4.4.糾正預(yù)防措施封鎖情況〔內(nèi)部和外部，數(shù)據(jù)、圖表〕4.高壓箱質(zhì)量4.5.重點推進(jìn)事項5.線束質(zhì)量5.1.制程檢驗5.2.出貨檢驗5.3.客戶贊揚&質(zhì)量事故5.4.糾正預(yù)防措施封鎖情況5.5.重點推進(jìn)事項5.線束質(zhì)量5.1.制程檢驗5.1.1.檢驗合格率〔數(shù)據(jù)、圖表〕項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計檢驗數(shù)量8391541839合格數(shù)量8311540831不良數(shù)量818合格率99.76%99.94%99.76%首件合格率推移圖5.線束質(zhì)量5.1.制程檢驗5.1.2.檢驗合格率〔數(shù)據(jù)、圖表〕項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計巡檢批次9501039950合格批次9451000945不良批次5395合格率99.47%96.25%99.47%巡檢檢驗合格率推移圖5.線束質(zhì)量5.1.制程檢驗5.1.3.不良分類〔數(shù)據(jù)、圖表〕首件檢驗不良情況5.線束質(zhì)量5.1.制程檢驗5.1.4.不良分類〔數(shù)據(jù)、圖表〕巡檢檢驗不良情況5.線束質(zhì)量5.2.出貨檢驗〔數(shù)據(jù)、圖表〕5.2.1.檢驗合格率項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計檢驗數(shù)量20707004檢驗批次252575合格批次243567批合格率96.43%98.61%出貨抽檢合格率推移圖5.線束質(zhì)量5.2.出貨檢驗5.2.2.不良分類〔數(shù)據(jù)、圖表〕抽檢檢驗不良情況5.線束質(zhì)量5.3.1客戶贊揚&質(zhì)量事故〔數(shù)據(jù)、圖表〕項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計客訴異常信息1100000000001質(zhì)量事故0000000000000客戶拒收次數(shù)0000000000000顧客停線//////00000005.線束質(zhì)量5.3.2客戶贊揚不良主要分析序號問題點原因分析改善對策責(zé)任人關(guān)閉狀況1B39606客戶在使用時發(fā)現(xiàn)模組線束：1、開箱來料檢驗時發(fā)現(xiàn)有斷線存在；2、產(chǎn)線開袋接線時發(fā)現(xiàn)存在少線。1、斷線：1）根據(jù)退回不良線束分析，發(fā)現(xiàn)斷線部分為注塑尾端與線材連接處，且端口往一邊靠；2）根據(jù)斷線狀況進(jìn)行模擬實驗分析，推測為使用利器將線材割斷導(dǎo)致斷線，推測客戶端出現(xiàn)異常；3）根據(jù)線束連接器上面的打點標(biāo)記，確認(rèn)是經(jīng)過導(dǎo)通測試和外觀檢驗合格的產(chǎn)品，排除外發(fā)廠出廠前出現(xiàn)斷線現(xiàn)象；2、少數(shù)：沒有對單包裝袋產(chǎn)品進(jìn)行稱重1、包塑工程中檢重點檢查不良發(fā)生部位,確認(rèn)是否此部位是否有異常,繼續(xù)跟進(jìn)一周；2、為了防止拆包時工具剪到電線,后續(xù)包裝數(shù)量原50包每箱,改為40包/箱,防止拆包剪到電線的可能；3、對單包裝袋產(chǎn)品進(jìn)行稱重記錄，以便出現(xiàn)異常及時追溯。李澤娜關(guān)閉5.線束質(zhì)量5.4.糾正預(yù)防措施封鎖情況〔內(nèi)部和外部，數(shù)據(jù)、圖表〕類型1月糾正預(yù)防措施關(guān)閉情況

內(nèi)部糾正預(yù)防措施外部糾正預(yù)防措施合計異常批次13114已關(guān)閉數(shù)10111未關(guān)閉數(shù)303已關(guān)閉76.92%100.00%78.57%未關(guān)閉23.08%0.00%21.43%工程糾正預(yù)防措施封鎖情況5.線束質(zhì)量5.5.重點推進(jìn)事項1、檢驗指點書的修訂---------估計完成時間：2021/3/302、江淮線束NTC異常的跟進(jìn)---------估計完成時間：2021/3/303、24#線材線皮收縮異常的跟進(jìn)---------估計完成時間：2021/3/306.計量&環(huán)境物質(zhì)管理—肖瓊6.1.計量儀器校準(zhǔn)&損壞6.2.MSDS&IMDS登記情況6.3.存在的問題點備注：維修數(shù)1個，是售后萬用表。

不良緣由：保險壞，需改換保險。6.1：計量儀器校準(zhǔn)&損壞6.2.CAMDS&IMDS完成情況(按物料編碼統(tǒng)計〕1、公司未找到的計量儀器還未處置。

2、供應(yīng)商提交CAMDS資料緩慢。6.3.存在的問題點7.供應(yīng)商管理—張軍7.1.供應(yīng)商質(zhì)量情況〔數(shù)據(jù)、圖表〕7.2.供應(yīng)商業(yè)績評價〔數(shù)據(jù)、圖表〕7.3.供應(yīng)商糾正預(yù)防措施完成情況