幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案（21篇）

第幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案（21篇）

幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案（精選21篇）

幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案篇1

杏花嶺區(qū)實驗幼兒園在上級領(lǐng)導支持下，全體員工通過共同努力為幼兒園贏得了較好社會聲譽和集體榮譽，_被評為全國百佳特色示范幼兒園、全國幸福教育梁夢師范幼兒園全國校園文化創(chuàng)新校、全國國際象棋特色幼兒園、太原市五星級幼兒園，太原市文明和諧單位標兵，在杏花嶺區(qū)成為一所有一定聲譽的山西省示范幼兒園。為了追求全面和諧地發(fā)展，我們將進一步創(chuàng)新開拓，特制訂本規(guī)劃。

一、園情分析

(一)幼兒園概況：

1、園舍條件有大改觀

實驗幼兒園的優(yōu)勢在于有一個好的領(lǐng)導班子，有一支業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍。20__年區(qū)委區(qū)政府為實驗幼兒園進行加固改造，園舍條件有大改觀，設(shè)施設(shè)備基本符合教育要求。

2、教學設(shè)備得到完善

為了提高教育質(zhì)量，在這幾年中，幼兒園添置了多媒體設(shè)備，五年內(nèi)初步實現(xiàn)了幼兒園內(nèi)外網(wǎng)站通、電腦視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子大屏、每班配備了電視鋼琴等。建成了實驗幼兒園數(shù)字化管理平臺，

3、教師學歷有所提高

實驗幼兒園在冊的16名教師的學歷水平，本科學歷達7人，大專9人，普通話達標率100%。

(二)發(fā)展優(yōu)勢：

1、制度化的管理機制已成為幼兒園發(fā)展的基石

以法制園、以德立園是幼兒園辦園的根本。在規(guī)范幼兒園辦學過程中，建立和完善了實驗幼兒園各項管理制度，建立了民主管理的體系。支部、行政、工會合力，堅持以規(guī)范園務(wù)公開工作為抓手，提高了中層干部的管理能力，形成了團結(jié)凝聚的領(lǐng)導班子。

2、教師的專業(yè)能力有所提高

根據(jù)教育局發(fā)展規(guī)劃：我園堅持以教師自我發(fā)展為本，為教師提供必要的條件，在同步發(fā)展中不斷優(yōu)化師資隊伍。我園建立了教師專業(yè)發(fā)展階梯：教師―→合格教師―→骨干教師―→特色教師―→專家教師。

3、國際象棋教育的特色已初步形成

近幾年，我園把開展國際象棋活動作為辦園特色，探索將國際象棋特色教育和游戲活動相融合，加強園本課題的研究，形成教育特色。

(三)存在的困難及新的挑戰(zhàn)。

1、硬件方面

園舍方面已經(jīng)大有改善，但硬件方面園舍設(shè)備還遠遠不足。

2、軟件方面

1)服務(wù)經(jīng)驗有待加強。幼兒園教職工的服務(wù)意識與經(jīng)驗，還需要拓展，與時俱進進一步提高。

2)幼兒園核編52人。其中管理崗位5人，專業(yè)技術(shù)人員人，工人7人，現(xiàn)有教職工38人，在崗在冊17人(其中1人外調(diào)，)正式教師14人，臨聘教師6人，短缺10名教師。

二、新一輪發(fā)展的指導思想及總體目標

(一)幼兒園發(fā)展指導思想

幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，它是學校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園教育要在先進的教育思想指導下，全面落實太原市幼兒園課程標準。

1、幼兒為本，適度超前

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》，堅持幼兒教育適度超前教育的原則，形成0―6歲早教一體化的教學，使學前幼兒的教育需求得到充分滿足。

2特色為主，全面提高

幼兒園在落實太原市課程標準過程中要傳承和創(chuàng)新自己的特色。在今后發(fā)展的五年內(nèi)要保持國際象棋游戲課程研究的特色，形成國際象棋教學特色課程

4、理念為先，和諧發(fā)展

全體教師認同“教師發(fā)展是幼兒園最為有效的保障”這一理念。幼兒園創(chuàng)造各種條件，使教師具備實施學前新教材的知識和技能，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進有效教育的真正落實。

(二)辦園理念

我們的辦園理念――“以人為本，開發(fā)潛能，和諧發(fā)展”

“以人為本”――幼兒園的教育以孩子的發(fā)展為本，是幼兒園各項工作的出發(fā)點和工作的目標歸宿。幼兒園要教育面向全體幼兒，承認孩子的差異。

“開發(fā)潛能”――幼兒園的教育要為孩子的終身發(fā)展負責，要為孩子的德智體美發(fā)展負責、要為孩子的個性特長發(fā)展負責，從孩子的差異出發(fā)，根據(jù)不同幼兒的特點開展教育，讓孩子得到充分發(fā)展。

“和諧發(fā)展”形成和諧教育的辦學理念。倡導人與自然的和諧;人與人的和諧;人與社會的和諧;自我的和諧。

“以人為本，潛能開發(fā)、和諧發(fā)展”就是以幼兒為本，在活動中挖掘培養(yǎng)一切幼兒的潛能;以教師為本，在工作中挖掘利用一切教職員工的潛能。實施開發(fā)幼兒潛能的教育，形成全面和諧發(fā)展的理念。

(三)發(fā)展目標

1、辦園目標：

全面貫徹教育方針，全面實施新教材，努力建設(shè)辦學理念新、師資力量強、教育管理好、保教質(zhì)量高的“學園、樂園、花園”式的幼兒園。爭取在五年內(nèi)把實驗幼兒園辦成一所具有國際象棋特色的省級幼兒園。

辦園目標的內(nèi)涵：

1)辦學理念新――幼兒園善于把科學的教育思想和觀念轉(zhuǎn)化為符合本地區(qū)、本園實際的教育理念。

2)保教質(zhì)量高――兒童在學習、生活、游戲及社會性情感等方面發(fā)展良好。保教工作被社會認可，家長滿意率高。

3)師資隊伍強――教師的教育觀念新、掌握先進的保教理論和方法、會運用現(xiàn)代化教育手段，有一些區(qū)級知名度的教師。

4)教育管理好――科學地按照教育規(guī)律、兒童身心發(fā)展規(guī)律和善于運用系統(tǒng)思維管理幼兒園。

5)本園要辦成“學園、樂園、花園”式的幼兒園――

“學園”――幼兒園要成為孩子、教師、家長學習的場所。

“樂園”――幼兒園要為孩子身心健康提供良好的條件，讓孩子、教職工在幼兒園生活中愉快地成長。

“花園”――幼兒園不僅要建設(shè)成一個美麗的校園，而且孩子、教職工具有語言美、心靈美、行為美。

2、幼兒培養(yǎng)目標

培養(yǎng)目標――激發(fā)興趣，開發(fā)潛能，培養(yǎng)習慣。

具體內(nèi)涵：

激發(fā)興趣――興趣豐富、人格健全、樂意探究的新一代，

開發(fā)潛能――充分挖掘和培養(yǎng)每位幼兒的潛在能力，促使幼兒全面和諧發(fā)展。

良好習慣――養(yǎng)成良好的生活、學習、文明習慣。

三、建設(shè)幼兒園的行動計劃(20__――20__)

(一)形成和諧的校園文化

樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍，創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。五年內(nèi)爭取成為安全文明校園、確保太原市文明和諧單位標兵。

1加強制度文化建設(shè)，形成規(guī)范有序的教育秩序。

(1)建立和完善教師行為規(guī)范，完善教師的教學行為，樹立教師形象組織教工學習太原市教師行為規(guī)范，結(jié)合幼兒園實際，完善我園教師的行為規(guī)范，并制定教師在帶班中的適宜行為，教師的忌語，作為教師的師德培訓內(nèi)容。

(2)建立幼兒與家長的行為規(guī)范，構(gòu)建有序的校園秩序

為了形成文明校園環(huán)境，規(guī)范家長的`形象和行為，通過家長委員會，制定家長入園行為規(guī)范。

(3)建立節(jié)約資源細則和保育員操作要求，提高全員低碳環(huán)保意識

為加強全園人員的環(huán)保意識，加強節(jié)水、節(jié)能細則，完善保育員操作細則。

(4)執(zhí)行一日活動操作細則，建立安全和諧的工作秩序

加強班組成員間的合作意識，執(zhí)行班一日活動操作細則工作制度，保障幼兒的實驗安全。

2、加強師德建設(shè)，提升教職員工的思想境界

(1)以先進教師為榜樣，開展學名師，樹師魂系列活動組織教工通過圖片展、師德宣傳、師德演講等活動，爭先進，創(chuàng)優(yōu)秀，在教工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

(2)繼續(xù)開展形式多樣的學習活動，提高教師的思想素質(zhì)通過師德培訓，中心組主題學習，走近名師，“為人、為師、為學”學習活動，提高學習效率。

(3)結(jié)合爭創(chuàng)文明班組，開展創(chuàng)建學習型班組的活動

根據(jù)學習型班組的標準，開展創(chuàng)建學習型班組的活動

3、完善教師提升機制

(1)讓讀書成為教師生活的一部分，開展主題讀書活動，推薦好書、讀書活動等形式讓教師養(yǎng)成讀書習慣。

(2)完善教師自我評價機制

完善教師自我評價標準，每學期組織教師自我診斷，自我修正，自我提高。

(3)建立教師成長檔案

每位教工建立個人成長檔案，教師學習自我管理，自我完善。

(4)加強與共建單位的合作，積極參與公益活動

加強與社區(qū)結(jié)對活動;團員積極參與社會公益活動，志愿者服務(wù)環(huán)境宣傳、學雷鋒活動、交通協(xié)管等。

(二)完善課程園本化的方案

以教育改革為中心，以課程建設(shè)為目標，樹立課程理念，運用已積累的國際象棋游戲課程資源，依靠全體教師，共同開展課程園本建設(shè)，在實施課程方案中，提升教育品牌。

1、形成正確的教育改革理念

(1)強化一種意識：強化“課程改革是教育發(fā)展的必然趨勢”的意識，把深化教育改革作為幼兒園發(fā)展的首要任務(wù)，在工作中要努力實踐。

(2)建立二個平臺：以家長委員會、家長開放日為平臺，以家園聯(lián)系冊和中國幼兒在線家園共育網(wǎng)站為紐帶，在家園互動中形成教育改革共識，營建和諧的互動氛圍。

(3)規(guī)范三項評估：教師教學質(zhì)量評估;幼兒發(fā)展性評估;家長滿意度調(diào)查。

2、完善課程園本實施方案

(1)整理和收集實踐已有的國際象棋游戲課程

(2)在實踐中不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。

(3)組織教師學習課程觀，讓教師真正意識到構(gòu)建課程重要性，并參與其中。

(4)完善課程園本的實施方案，建立課程目標、課程原則、課程實施操作要點等

(5)調(diào)整課程評價機制：

對幼兒的評價：關(guān)注幼兒發(fā)展過程動態(tài)的評價，建立科學評價體系。

對教師的評價：建立自評小組、項目結(jié)合的評價體系，為每教師提供有個性、有特色的發(fā)展空間。

(三)保教隊伍的專業(yè)化發(fā)展

引領(lǐng)保教隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展，建立專業(yè)發(fā)展的培訓方案;搭建專業(yè)化發(fā)展的平臺;形成自主發(fā)展的機制;建立科學的評價方案;形成一支高素質(zhì)保教隊伍。

1隊伍建設(shè)

培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新，知識視野寬，智能結(jié)構(gòu)合理，具有高尚師德修養(yǎng)，具備現(xiàn)代教育觀，掌握現(xiàn)代教育手段，具有較高的教學和科研能力，保育、教育活動個性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊伍。具體發(fā)展指標：

(1)提高教師的學歷水平，大專學歷達100%，本科及本科以上學歷達到50%，

(2)力爭使30%的教師成為市級以上的學科帶頭人、骨干教師。

(3)50%的教師成為能夠在本園教師隊伍中起示范作用，20%在全區(qū)能起帶教指導作用的教師。

(4)60%教師能夠找到自己的特色，向成為特色教師努力。

(5)保育員隊伍達標：合格率100%其中30%中級保育員，10%高級保育員。

(6)進一步進行人才引進和流動工作，確保教師隊伍不斷流動，形成優(yōu)勝劣汰的局面。引進個別專業(yè)的技術(shù)崗位人員，如多媒體制作人員、專職學前教育研究人員。

2、專業(yè)化發(fā)展

(1)建立園本培訓機制

A建立園本培訓內(nèi)容：教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節(jié)日專題等等。

B建立保教人員培訓手冊內(nèi)容包括：集體培訓;個性化培訓;自我培訓。

(2)提高青年教師實踐能力

A通過園本培訓，加強對青年教師思想道德教育，樹立教師職業(yè)道德觀。

B通過教研活動，開展教學實踐研究，提高教師實踐能力。

C通過培訓、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式，提高青年教師教學實踐能力。

D運用新秀獎評選機制，選拔優(yōu)秀的青年教師，作為骨干教師的后備力量。

(3)加大對骨干教師培養(yǎng)力度

A建立學科骨干教師培養(yǎng)制度，為骨干教師搭建平臺。

B為骨干教師創(chuàng)設(shè)學習機會，到市、區(qū)學習，并參與區(qū)、市、省的中心教研組。

C每年為骨干教師搭建展示的平臺，形成一定的影響力。

D運用多方力量，爭取到20__年有1―2名骨干教師達到省級學科帶頭人

(4)加大對青年教師帶教的力度

A完善帶教制度，建立帶教的網(wǎng)絡(luò)，形成規(guī)范的帶教體系。

B完善層級帶教：專家?guī)Ы虆^(qū)骨干教師;區(qū)骨干教師帶教園級骨干教師，園級骨干教師帶教青年優(yōu)秀教師;青年優(yōu)秀教師帶教新教師。

C建立帶教獎勵機制，對于優(yōu)秀的師徒給予獎勵。

(5)建立教師成長檔案

A建立教師成長檔案：教師個人現(xiàn)狀分析;個人發(fā)展計劃;參加培訓記錄;學期學年度考核表;個人榮譽等

B成長檔案由教師自我管理，自我完善。

(6)形成教師評價機制

A教師自我評價

B家長滿意度調(diào)查

C幼兒發(fā)展行為評估

D督導和視導專家和管理者評價

(四)以科研為導的課題研究

引領(lǐng)教師積極參與課題研究，促進教師的觀察研究水平。激發(fā)教師科研的意識，教師的科研能力有后續(xù)與提高。加強科研指導力度，加強課題研究的管理工作，健全“立項――實施――過程監(jiān)控――評價――推廣應(yīng)用”的管理體系。

1、提高教師的研究能力

(1)開展科研工作的園本培訓，提高教師研究能力。

(2)用科研的方法開展教育專題研究，提高專題研究水平。

(3)建立科研小組，讓青年教師自愿報名參與。

2、課題確立

實驗項目――――幼兒園國際象棋教學的實踐研究

(1)課題的目標

(2)課題研究的主要內(nèi)容

A：幼兒園國際象棋課程的目標

B：對研究對象及家長的有關(guān)國際象棋的調(diào)查問卷

C：研討各年齡段幼兒五大領(lǐng)域課程的開發(fā)與應(yīng)用

D：研究適合各年齡段幼兒國際象棋課程的教材

E：創(chuàng)編開展幼兒國際象棋游戲活動的實驗研究

(五)創(chuàng)新家園互動的模式

創(chuàng)新家教互動的模式，提高家教質(zhì)量，發(fā)揮家長的主動性、積極性、實效性，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

1綜合咨詢活動

發(fā)揮教師主體作用的家庭教育指導活動，根據(jù)家長的不同需要，幼兒園按需給予咨詢、指導。

2家委會活動

根據(jù)《實驗幼兒園家委會工作章程》，有針對性地發(fā)揮家委會作用。有目的、有計劃地深入我園工作，開展小組活動，提出建設(shè)性建議。

3家園互動活動

根據(jù)幼兒年齡特點，組織以班為主、以園為輔的家園互動活動，鼓勵根據(jù)家長需求，設(shè)計新型的互動形式。利用網(wǎng)絡(luò)，就家長的共性問題開展互動式研討，激發(fā)互動熱情，提升互動價值。

四、保障工作或主要措施

以標準化管理為目標，建立和完善幼兒園服務(wù)管理的標準化程序，形成一套規(guī)范管理的機制。

1、制度保障

建立一個健全的民主監(jiān)督機制同時充分發(fā)揮自主性，維護幼兒園發(fā)展的權(quán)益。做到“依法辦園”和“自主發(fā)展”的統(tǒng)一，關(guān)鍵是要有一個健全的民主監(jiān)督機制。健幼的具體做法體現(xiàn)在三“制”管理上。

(1)“園務(wù)制”：當幼兒園的發(fā)展中遇到了問題時，通過“園務(wù)制”，商討、研究，做出合情合法的決策;

(2)“教職工大會制”：實施“教職工大會制”，幼兒園的重大決策通過“教職工大會”最終表決，充分調(diào)動和激勵教職工參與管理的積極性;當決策超越或與教工實際利益有沖突時，通過“教職工大會”進行交流溝通、修正調(diào)節(jié)。

(3)“家委會制”：通過家委會，讓家長了解幼兒園的辦學思路;當家長難以理解幼兒園的辦園行為時，通過“家委會制”，進行層層聯(lián)絡(luò)，傾聽家長的意見，并作必要的調(diào)整。

2、人文化管理

樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍，創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。進一步推進柔性管理舉措。當教工遇到婚、喪、病等各類大事時，園方就通過及時的“探訪制”，把溫暖送到每個教工的心里。

3、規(guī)劃評價和監(jiān)督

(1)成立規(guī)劃領(lǐng)導小組，由園長任組長，并由各班組長擔任組員。保教組及時反饋，規(guī)劃領(lǐng)導小組分階段、分步驟嚴格檢查規(guī)劃實施情況。

(2)保教組每學期初計劃中要詳細制定規(guī)劃實施的有關(guān)內(nèi)容，期末針對實施情況進行總結(jié)。

(3)在規(guī)劃實施過程中及時請教有關(guān)專家，定期聽取上級領(lǐng)導，家委會成員對幼兒園辦學情況的咨詢和意見。

4、環(huán)境和設(shè)備保障

A：積極向上級部門申請，幼兒園園所設(shè)備總體達到標準。

C：繼續(xù)提高優(yōu)質(zhì)教育的效能和優(yōu)化管理的績效，每班每個教師力爭配備手提電腦。

B：合理規(guī)劃幼兒活動用房、教師用房。創(chuàng)設(shè)各類幼兒活動室，設(shè)立教師的健身活動室、教工閱覽室等。

五、步驟與安排

20__年完成幼兒教師績效工資考核，太原市文明單位驗收達標

20__年完成幼兒園核編，維修并改擴建幼兒園

20__年創(chuàng)設(shè)園所環(huán)境，補充幼兒教師隊伍

20__年增加園所教學設(shè)備，太原市五星級幼兒園驗收復查達標

20__年完成規(guī)劃課題，山西省示范幼兒園驗收復查達標

幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案篇2

一、指導思想

以貫徹新《綱要》為依據(jù)，結(jié)合上級各教育部門對教師繼續(xù)教育培訓的規(guī)范和發(fā)展要求，特制訂《大觀山幼兒園教師發(fā)展專業(yè)培訓規(guī)劃方案》，以建立規(guī)范管理和長效激勵機制。以教師的主體發(fā)展為目標，使每位教師都能在實踐與學習過程中獲得自我發(fā)展，從而全面而有效地推進我園教師專業(yè)化成長的進程，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)狀分析

（一）發(fā)展基礎(chǔ)現(xiàn)有專任教師13名（包括園長、副園長）；已有本科學歷1人，大專學歷12人，保育員中專學歷2人，在職幼教一級1名。

（二）優(yōu)勢我園人際關(guān)系融洽、和諧，勤奮好學、團結(jié)合作、樂于奉獻”是我們的一貫園風；教師們大都具有較正確的兒童觀和教育觀；讓家長放心，孩子開心是我們的宗旨；教科研水平現(xiàn)正在開始起步。

（三）不足

1.師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)分布不夠合理，園內(nèi)教師過于年輕化：特別是工作3年以內(nèi)的青年教師占35；因此，她們在教育教學、班級管理、生活保育、個別幼兒教育等方面均缺乏經(jīng)驗。

2.我園教師還存在比較突出困難的問題，就是還有一部分老師雖然是學前教育的大專學歷，但尚未取得教師資格證，對教師的專業(yè)成長帶來困惑。

三、負責人員及分工

總負責人：，負責全園的整體規(guī)劃及教師發(fā)展情況工作的監(jiān)察。具體負責人：，根據(jù)全園發(fā)展整體規(guī)劃，執(zhí)行每學期的教師發(fā)展工作，協(xié)助工作，做出評價并歸檔。

四、完成培訓學習方法

（一）學習內(nèi)容以引領(lǐng)學習為模式，自我學習、合作學習、分層分學年展開有針對、有實效地學習。

1、必修內(nèi)容：每位教師必須參加。

1）區(qū)繼續(xù)教育培訓：參加余杭區(qū)教師進修的全區(qū)教師主題性繼續(xù)教育培訓。

2）師德培訓：每學年暑期結(jié)合區(qū)教育局計劃組織實施的師德培訓。

3）園本培訓：幼兒園組織、每學期圍繞教科研重點展開的園內(nèi)培訓、專業(yè)技能比賽。

4）園本教研：園內(nèi)每月一次、解決教學實際問題

2、選修內(nèi)容：每位教師選擇參加。

1）園互動小組：按興趣和需要選擇參加某個教育教學的活動并承擔一定任務(wù)。

2）學習活動：除園本培訓以外的各級各類交流、觀摩、研討、委培等學習活動。

3）網(wǎng)絡(luò)培訓，教師在浙江省教師專業(yè)發(fā)展培訓網(wǎng)絡(luò)管理平臺上自主選擇培訓。

4）學歷進修。

（二）評定方法以三個等級作為評價方法，結(jié)合自評與他評對教師發(fā)展情況、學習情況、成果情況進行綜合評定，以展現(xiàn)教師個人成長發(fā)展軌跡。

1、發(fā)展情況：每學年末根據(jù)自我發(fā)展規(guī)劃的具體目標與措施，逐一用等級評定。

（紅），主動積極，全情投入，成果突出，進步顯著。

黃：勤奮努力，認真完成。

藍：未完成，尚待努力。

2、學習情況：

（紅）：出色完成并能將所學運用到實踐中，成效顯著；

黃：認真完成；

藍：未完成；

3、成果情況：

（紅）：獲獎或承擔交流展示；

黃：：積極參加評比、展示、交流活動；

藍：未參加。

（三）獎勵制度每學年末，全園舉行評優(yōu)活動，將教師的發(fā)展軌跡與成果進行書面、實物、照片、視頻等方式結(jié)合的回顧與展示，突出個人發(fā)展的特點、亮點，按等級評出優(yōu)秀學員，給予表彰和獎勵，以鼓勵教師的成長。

（四）檔案管理

1、教師按幼兒園培訓要求制定個人專業(yè)發(fā)展5年規(guī)劃和年度專業(yè)發(fā)展培訓計劃，根據(jù)此長線規(guī)劃每學年制定一次自我發(fā)展的近期目標。各教師在自我規(guī)劃的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的幼兒園對其的規(guī)劃要求，并協(xié)調(diào)統(tǒng)一使目標一致。

2、教師對自我完成情況進行及時記錄，可創(chuàng)新收集各種形式的反映相關(guān)個人成長的顯性資料，并保存相關(guān)榮譽證書、培訓證明、論文案例等附件。

3、每學年末，教師對近期目標完成情況進行自評與總結(jié)，具體負責人審核并給出評估成績。

4、每學年末，教師整理個人檔案包括附件都以電子稿形式上交檔案室保管。堅持就是勝利，是金子總會發(fā)光，希望通過園部的科學規(guī)劃和個人的奮斗，一切都會如愿的。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案篇3

一、基本情況

我是__，今年26歲。20__年7月畢業(yè)于伊__學院，20__年8月__位來到喀__第三幼兒園。從進入__市第三幼兒園到現(xiàn)在，我先后進過學前班、中班、大班。對教育孩子也有了一定的經(jīng)驗和心得，讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。在日常生活中，我注重多看、多練、多想、多寫。常常向一些有經(jīng)驗的教師多請教，多和他們研討關(guān)于幼兒的個性情況、教學活動的合理安排及幼兒的一日生活等等。但是，對理論學習還不夠踏實，面和量還不足，忙的時候就對學習有所放松。今后一段時間，我還需要進一步加強學習，及時了解幼教改革的新動態(tài)，掌握有關(guān)教育教學和、幼兒教研的管理方面的一些信息。并力求做到理論與實踐相結(jié)合，成為一名合格的好老師?，F(xiàn)結(jié)合本人對我園教師專業(yè)發(fā)展計劃的學習，制定自己的一年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、優(yōu)勢分析

1、首先我是一個自信的教師：專業(yè)的自信和積極的工作狀態(tài)。

2、其次我是一個有“感覺”的教師：能全方位地去感受幼兒。

3、再次我是一個“會學習”的教師，提升多種能力，如選取教育資源運用教育資源的能力，設(shè)計能力，科研能力等等。

4、最后，我是一個有愛心、耐心的合格教師。

三、三年發(fā)展目標

1、提高政治思想素質(zhì)

“學高為題，德高為范”這既是社會對教師的贊美，也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂，是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏，使自己具有高度的集體主義精神、責任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識，而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì)，以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。

2、豐富科學文化知識

常說“要給孩子一碗水，教師要有一桶水”。而今，隨著社會的不斷進步，知識的不斷更新發(fā)展，要求我們的教師應(yīng)該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識，但一定要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開，更要求我們具備廣博的科學文化知識，而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展，不斷更新知識，完善自己的知識結(jié)構(gòu)。

3、提高教育技能

一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以，幼兒園強調(diào)幼兒教師必須是一專多能。我雖然學過一些樂器、舞蹈、手工制作等，可從特長的角度，我的藝術(shù)活動能力較弱，從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度，必須加強基本功的訓練，尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞等教學技能技巧的提高。

4、健康、自強、創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我的身體素質(zhì)和個性心理

健康是工作的前提，有了健康的身體素質(zhì)才具備開展工作的基礎(chǔ)。我應(yīng)善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己，只有自信才能自強，才能使自己的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信，要不斷樹立目標、追求成功、設(shè)計成功，更重要的是撞擊成功，只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點，才能獲得創(chuàng)新的萌動，才能體驗到成功的快樂。

5、促幼兒成長，為家長服務(wù)

為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好，每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高，我根據(jù)班級情況以“綱要”為準則，制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學，并積極使用肯定鼓勵等方法，使幼兒身心愉快地學習，使每個幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。

在家長工作方面，經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍，了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育，努力使自己在家長工作方面更加成熟，成為家長放心的好老師。

6、以身作則，帶領(lǐng)青年教師樹立良好園風

作為一名教師，我要嚴格要求自己，樹立吃苦在前的精神，做好青年教師的表率。“心往一處想，嘴往一處說，勁往一處使，干往一起干”。樹立良好的園風。全力支持園長在幼兒園建設(shè)、教學管理、群眾政治思想工作、幼兒園規(guī)章制度完善等方面的新思路、新舉措，以與時俱進、實事求是的精神，團結(jié)一致，扎實的把工作做得更好，為幼兒園再上新臺階作出一份貢獻。

四、任務(wù)措施

1、20__年―20__年我的目標是關(guān)心喜愛每個孩子，對孩子細心耐心，在常規(guī)方面以身作則。加深自身多美術(shù)課程的學習，希望盡快讓自己滿意。多參加園內(nèi)外優(yōu)秀教師的課，吸取他們的優(yōu)點彌補自身的不足。積極參與園內(nèi)的教研活動，發(fā)現(xiàn)不足進一不提高能力。為達到這些目標我會通過多種學習機會與渠道，選擇和運用適合自己的學習方式，不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學日記，養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍，提升自身的教育內(nèi)涵。學習應(yīng)用多媒體教學手段來豐富課堂。同時，加強日常工作中對幼兒的觀察與反思，培養(yǎng)對教育的敏感性，力求能敏銳地感受到孩子的需要。應(yīng)該加強政治學習，充實自己的思想政治知識以提高職業(yè)道德素質(zhì)。平時要關(guān)心時政學習，積極擁護方針政策，認真學習建設(shè)有中國特色的社會主義理論，學習《3—6歲幼兒成長與發(fā)展指南》、《師德新說》、《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等專業(yè)指導精神，堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念，堅持以幼兒發(fā)展為本的宗旨。要依法執(zhí)教，嚴謹治學，團結(jié)協(xié)作;要廉潔從教，以身作則。

2、20__年―20__年我的目標是緊跟新的教育理念，加強對專業(yè)技能的學習，不落后并富有創(chuàng)新。能有更多的好課和大家一起商討，一起研究。在教學方面有更大進步。有一定的科研能力，向園外更好的科研骨干教師學習并接觸更多的科研活動。為達到這些目標我會積極借助各種交流與展示的平臺促進自己的業(yè)務(wù)能力，積累豐富的經(jīng)驗。

認真上好每一節(jié)課，把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。積極參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等，并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程，才能自如應(yīng)對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。在這一年中我會積極投身于課程改革實驗中，不斷更新教育觀念。

在個人角色定位上：一要從單純的教育者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃挠行娜?。在教學過程中，置身于教學情境中，用研究者的眼光分析教學理論和實踐問題，反思自己的行為，積累經(jīng)驗，探索幼兒教育的新理念;二是從書本知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造型教師，用自己的創(chuàng)造性言行潛移默化的感染幼兒，為幼兒提供寬松、愉快的創(chuàng)造氛圍。

在師幼關(guān)系中的角色定位上：一要從知識的灌輸者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R學習的引導者，是幼兒學習的支持者，克服困難的援助者;二要從知識和課堂上的權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)槠降冉涣鞯幕锇?，教學中建立師生、生生間相互交流的氛圍。

在與課程關(guān)系中的角色定位上：從傳統(tǒng)課程實施的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)樾抡n程改革的建設(shè)者和開拓者，從單純的知識傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身學習的形成，幫助幼兒形成探究意識，使幼兒能主動尋找和創(chuàng)造新的方法解決問題。

3、20__年―20__年我的目標是在為人處事方面積極活躍，情緒樂觀，興趣廣泛，敢于嘗試，愿意與人交往，在與孩子交往過程中，能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。經(jīng)常和家長溝通，反饋孩子在園的情況，努力做好本職工作，做孩子和家長心目中的好老師。多聽課，多和老教師交流，不恥下問，吸取他人的長處，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，爭取能夠上好每一節(jié)課。不斷學習、反思，積累經(jīng)驗，在實踐中去理解課程理念。多上課，上好課，積極參與課程研討活動，使自己更快更好的成長。

我會在以下方面努力。通過教育研究與實踐，提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動，認真思考并虛心學習。加強與同事、來自不同幼兒園的教師進行專業(yè)合作，交流教學心得體會，學習先進的教學經(jīng)驗。認真對待每一個孩子，認真處理每一件事情，認真對待每一次班級活動，把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。通過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。

堅持每天和孩子、和同事交流使用普通話，以促進自己普通話水平的提高。在這一年中我要認真學習，努力實踐，合作交流，充實專業(yè)知識，培養(yǎng)專業(yè)技能。隨著我國經(jīng)濟和社會發(fā)展，未來教育發(fā)展的重點將更多的轉(zhuǎn)向滿足人們對高質(zhì)量教育的要求。因此，我們要立足崗位，緊密結(jié)合工作實踐，通過各種方式的學習和研究，不斷提升自己的專業(yè)水平，積極參加繼續(xù)教育學習，提高自己的思想政治覺悟和師德修養(yǎng)，更新和擴展專業(yè)知識，掌握現(xiàn)代教育理論和實踐技能;掌握教育教學技能和現(xiàn)代教育技術(shù)。

積極參與園本培訓，要以問題為中心，以崗位為課堂，以實踐為老師，在教育教學過程中，注重發(fā)現(xiàn)問題，解決問題和教育教學實踐能力的發(fā)展，突出對課堂教學實際情境與自身教學經(jīng)驗的多視角、多層次的分析和反思，要以回顧幼兒的視角進行反思，以教師的視角對自己教學觀念、行為、設(shè)計觀念進行深刻的審視。要通過孩子的眼睛來反思自己的教學，要通過同事間的“互聽互評”活動，觀察研究教學來反思，要通過撰寫教學反思及經(jīng)驗總結(jié)等文章來提高自己的教學水平，要通過幼兒家長對幼兒的發(fā)展要求反思自己的教學。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案篇4

一、幼兒園概況

無錫市港下中心幼兒園位于無錫、常熟、江陰三市交匯之處，占地面積32000㎡，建筑面積18000㎡，戶外活動場地8000平方米，綠化面積18000平方米，總投資20__多萬元。園內(nèi)布局合理，環(huán)境優(yōu)美，戶外場地寬敞。有多功能活動廳、電腦房、蒙臺梭利室、科學發(fā)現(xiàn)室，還有舞蹈房、建構(gòu)游戲室、美術(shù)室、圖書室;有占地3000m2的塑膠操場、玩水玩沙池、小山坡、種植園地等戶外活動場所，是無錫市目前規(guī)模較大的省示范性實驗的幼兒園。目前，全園有30個班級，在園幼兒1020名。全鎮(zhèn)3-5周歲幼兒952名，入園幼兒947名，入園率為99.5%。全園有教職員工108名，其中教師67名，教師學歷合格率為100%，大專學歷以上有32人達48%，有30位教師在大專進修，13位教師在本科進修。有保育員17名、炊事員9名、保健老師5名、保安3名、清潔工等后勤人員7名。幼兒園設(shè)園長1人，副園長2人，下設(shè)保教主任、教科主任、總務(wù)室主任，大、中、小各年級分別有2位教師兼任教研組長和年級組長，基本形成了層級管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)《綱要》精神，幼兒園切實加強內(nèi)部管理，認真推行層級管理，堅持科研為先導，注重隊伍建設(shè)，20__年被評為無錫市示范家長學校、錫山區(qū)文明單位、錫山區(qū)衛(wèi)生保健先進幼兒園、錫山區(qū)平安校園、無錫市A級食堂等榮譽稱號。

本著一切為了發(fā)展的硬道理，反思過去，展望未來，我們必須注重現(xiàn)實，探索一種適合自己的、科學高效的管理體制和校園文化，促使保教工作在規(guī)范中求發(fā)展，在有序中得提高，力爭通過內(nèi)涵建設(shè)，提升辦園理念，提高辦園品位，推進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

1、取得的成績

⑴營造了“溫馨怡人”的幼兒園環(huán)境

幼兒園是小朋友活動和教職工工作的重要場所，營造安全健康、溫馨和睦的幼兒園環(huán)境是對全園師生最基本的呵護與關(guān)懷。我們在加強物質(zhì)環(huán)境建設(shè)的同時，注重營造平等、和諧、溫情的“大家庭”氛圍，發(fā)揮全體教職員工的主人翁精神，一種女性特有的細心、認真、樸實的團隊意識和精神正在逐步形成。

⑵增強了“質(zhì)量強園”的管理意識

質(zhì)量是幼兒園生存之本。我們從教師日常行為入手，抓好計劃的制定，抓好活動的落實，抓好情況的反饋，抓好考核的公開。我們從孩子的日常行為入手，抓好一日活動的安排，抓好規(guī)范操作的實施，抓好發(fā)展水平的檢測。基本做到保教緊密結(jié)合，將“心中有目標，眼中有孩子”的觀念具體地體現(xiàn)在日常保教行為中。

教科研工作是幼兒園成長的生命力。20__年，區(qū)級規(guī)劃課題《指導家長正確選購玩具的研究》的實施，20__年區(qū)級課題《農(nóng)村幼兒園區(qū)域化學習活動的研究》，20__年省科學規(guī)劃立項課題《農(nóng)村幼兒園幼兒探究性學習活動的研究》的開題，20__年全國級家教課題《農(nóng)村幼兒園指導家長培養(yǎng)子女探究能力的研究》的立項，全體教師走過了怕科研——

被動搞科研——主動搞科研的心路歷程，在各級各類評優(yōu)活動、論文評比中品味著付出勞動后的收獲與甘甜，感受著科研帶來的喜人變化，“科研興園”的氛圍已經(jīng)形成，一支研究型的教師群體正在打造。

⑷奠定了“層級管理”的管理模式

幼兒園各項管理工作日漸規(guī)范，基本奠定了“縮小管理模塊，下移管理重心”的層級管理的基本模式。實行層級責任制，層層落實到位，從縱向體系確保全園管理通暢，在目標管理和過程管理中不斷糾正，適時定位。幼兒園基本建立了一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度，并日趨完善和成熟。

2、存在問題

⑴師資隊伍整體素質(zhì)不夠理想

教師隊伍比較年輕，30歲以下的教師占80%，區(qū)市級骨干教師明顯不足，缺少一定比例的教學能手。教師實施課程的能力參差不齊，專業(yè)化程度不夠理想，對教育理論缺乏深刻的理解，對教育行為缺乏跟進研究的自覺性，教師個體自身提升不夠，各自的優(yōu)勢張顯不夠。⑵園本培訓運行模式不夠充分

園本培訓的內(nèi)容不夠深入，對幼兒園教育教學中的具體工作實踐、保教工作中的困惑和困難研究探討不夠;培訓的形式比較單一，對集體研討、小組沙龍、學習交流、隨堂聽課等培訓途徑的效率問題重視不夠。教師外出學習、培訓的任務(wù)意識不強，培訓后的學習匯報制度不夠健全，園本培訓的作用呈現(xiàn)不夠。

⑶園本課程運用整合不夠完善

園本課程的內(nèi)容框架基本形成，課程的目標意識有所加強。但在課程內(nèi)容的編排上，每個活動之間的相互聯(lián)系性、遞進性不夠，顯得比較散亂;在課程實施過程中，教育觀念與教育行為常常不一致;班級環(huán)境不能緊緊圍繞主題活動設(shè)置，不夠精致，區(qū)域活動材料很少變動、利用率不高;幼兒發(fā)展水平的評價體系不夠完善，評價標準不夠規(guī)范。

⑷校園文化建設(shè)培育不夠體現(xiàn)

幼教發(fā)展形勢與鎮(zhèn)、區(qū)內(nèi)幼兒園體制現(xiàn)狀之間的矛盾帶來了比較嚴重的發(fā)展“滯后效應(yīng)”，許多迫在眉睫的事項不是幼兒園能夠解決的。教育理想與教育現(xiàn)實之間存在著差距，在人事、經(jīng)費、事業(yè)的發(fā)展方面必須進一步走向規(guī)范。幼兒園辦園理念逐漸清晰，底蘊還比較淺顯，校園文化積淀不夠，尚不能比較個性化地表述與表現(xiàn)。

⑸特色項目開發(fā)創(chuàng)建不夠成熟

全體教師對“特色”的理解程度不一致，幼兒園能注重孩子的全面發(fā)展，通過三年的省規(guī)劃課題《農(nóng)村幼兒探究性學習活動的研究》的探討，基本形成了“幼兒探究學習”的教育特色。但是特色項目顯性不足，優(yōu)勢體現(xiàn)不突出，還有待于進一步開發(fā)和創(chuàng)建。

二、三年發(fā)展總體目標：

“管理科學、師資優(yōu)化、特色張揚”的省示范性實驗幼兒園。

“管理科學”：管理機制高效，管理手段先進，管理信息暢通，管理決策民主，以開放式、動態(tài)式的層級管理模式，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學化、法制化、民主化。

“師資優(yōu)化”：專任教師大專學歷達100%，教師資格證書達100%，本科學歷達20%。市、區(qū)級骨干教師達20%。80%的教師具有高的教育教學水平，有個人教學特色。60%的教師能獨立進行課題研究，撰寫較高質(zhì)量的教育論文。

“特色張揚”：園本課程體系完善，校園文化建設(shè)優(yōu)化，特色項目呈現(xiàn)顯著，環(huán)境創(chuàng)設(shè)和諧宜人，幼兒發(fā)展積極主動。

三、三年發(fā)展具體工作目標及措施

(一)行政管理目標

1、積極營造“和諧·健康”的校園文化，創(chuàng)建良好的園風、教風、學風。

2、完善園長負責制，實行民主監(jiān)督，實行層級管理，探索科學的管理模式。措施：

1、加強園風、教風、學風“三風”建設(shè)，樹立“自信、平等、進取、奉獻”的園風，“愛心、熱心、細心、耐心”的教風及“好問、樂學、多思、勤練”的學風，注重校園精神文明建設(shè)，開展“我為港幼添光彩”的主題活動，通過征文、演講等多種途徑，強化教職工主人翁意識，激發(fā)教工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，逐步形成“和諧·健康”校園文化。

2、充分發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用，發(fā)揮工、青、婦等群團組織與教代會民主管理作用，實行園務(wù)公開，建立“決策--執(zhí)行--評價--監(jiān)督--反饋”的良性循環(huán)機制。實行全員聘用合同制、崗位優(yōu)化競爭制、中層干部上崗競聘制。

3、堅持依法治園，完善《港下中心幼兒園管理手冊》，實行層級管理，保證幼兒園的管理工作層次清楚、責任明確、管理嚴謹，通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過程，確保管理工作規(guī)范化、科學化。

4、確實保證幼兒園保育教育經(jīng)費的合理運用，切實提高教工待遇，保障教工利益，進一步完善幼兒園辦園條件，創(chuàng)建“和諧·健康”的校園文化環(huán)境，真正做到“讓孩子開心每一天，讓家長放心每一天，讓教工舒心每一天”。

(二)隊伍建設(shè)目標

1、建立一支敬業(yè)、精干的教師隊伍。

2、形成一支合格、高效的后勤隊伍。

措施：

1、組織各種形式的學習和讀書活動，把學習和讀書成為教師的職業(yè)需要，對不同層次的教師提出不同的要求。骨干教師要做到“五”精：精讀一、二本專業(yè)書籍;精寫一、二篇有質(zhì)量的教育論文;精上一次示范活動課;精心帶教1名以上園內(nèi)青年教師;精研一個園級以

上科研課題。一般教師要做到“四要”：要有本人學習計劃;要有一本學習記錄本;要有一本觀察記錄分析本;要有結(jié)合實踐的研究小課題。

2、制訂園本培訓計劃，加大園本培訓力度。鼓勵教師參加高一層學歷進修，3年內(nèi)專任教師大專學歷達100%，本科學歷達20%。構(gòu)建幼兒園教師三年自培發(fā)展目標框架：三年內(nèi)力爭培養(yǎng)市級、區(qū)級骨干教師10名，園級骨干教師20名。

3、扎實開展幼兒園自培基地建設(shè)，成立自培建設(shè)領(lǐng)導小組，積極實施園內(nèi)全員培訓工程，通過各種方式和途徑，開展以優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)為中心的名師建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培訓，形成合理的師資結(jié)構(gòu)。

4、加強后勤隊伍建設(shè)，鼓勵各部門的職工參加高一層次的職級培訓，開展多種形式的崗位技能與操作規(guī)范的競賽、評比活動，規(guī)范崗位行為。

(三)保教工作目標

1、加強保教研究，全面落實育人目標。

2、深化課程改革，構(gòu)建個性化園本課程。

措施：

1、開展多種活動，轉(zhuǎn)變教育觀念。科學、系統(tǒng)地學習有關(guān)保教理論及經(jīng)驗文章，積極開展自學、討論、辨析、心得交流等活動。要求每位教師一學期學習1—2本保教理論書籍，撰寫4篇教育實踐隨筆，骨干教師一學年發(fā)表一篇論文。

2、加強保教管理，全面提高質(zhì)量。落實教師、保育員一日活動操作規(guī)范，注重教育活動過程，實現(xiàn)一日活動皆教育的理念。重視對保教常規(guī)工作的多元性評價，加強保教工作的考核，嚴格執(zhí)行“計劃--落實--檢查--反饋”的四環(huán)運行方法。加強教研組、年級組的建設(shè)，根據(jù)幼兒園保教工作實際，以年級、教研組為單位開展評比活動，使層級管理工作真正落到實處。

3、深化課程改革，構(gòu)建園本課程。繼續(xù)開展“幼兒探究性學習活動”的研究，推廣課題研究成果，充分體現(xiàn)“探究學習、快樂成長”課程理念，提高幼兒一日活動的科學性和有效性。努力探索區(qū)角活動與主題活動相結(jié)合的實踐，對幼兒園活動區(qū)的目標定位、內(nèi)容的確立、環(huán)境與材料的配備、教師的指導與評價等方面進行深層次的系統(tǒng)研究。成立園本課程編寫小組，收集整理優(yōu)秀主題活動素材，初步形成“探究學習”的園本課程體系。

(四)科研管理目標

1、完善科研網(wǎng)絡(luò)，營造科研氛圍。

2、開展課題研究，注重過程管理。

措施：

1、制訂《無錫市港下中心幼兒園教科研管理辦法》，明確科研的選題申請、立項、過程、管理、成果驗收、獎勵等環(huán)節(jié)的管理目標和方法。制訂幼兒園教科研總體規(guī)劃，對全園的課題研究進行調(diào)控和指導，加強過程管理，做好教科研工作的考核評價及獎勵。

2、完善教科室——教研組——教師三級科研網(wǎng)絡(luò)，園長親自抓幼兒園科研工作，教科室發(fā)揮應(yīng)有的作用。教科室有研究總課題，各教研組有研究子課題，教師人人參與課題研究。

3、積極申報省、市、區(qū)級課題，注重研究過程，力爭通過三年的研究，凸現(xiàn)幼兒園辦園特色。開展《幼兒體育運動與幼兒健康成長》的專題研究，探索促進幼兒健康成長的有效途徑和方法。

(五)開放教育目標

1、轉(zhuǎn)變家教觀念，實行家園共育，提高家長滿意率。

2、開展家教課題研究，努力探索社會、家庭、幼兒園三位一體的大教育體系。措施：

1、認真制訂家長學校工作計劃，研討家教工作新舉措，探索家長工作新模式，充分發(fā)揮社區(qū)教育資源，實行開放教育，進一步完善幼兒園為家長服務(wù)的制度及措施，滿足家長的要求，提高家長滿意率。

2、加強《幼兒體質(zhì)發(fā)展與家庭體育活動的研究》的家教課題研究，拓展家庭教育的新內(nèi)容、新方法、新途徑，靈活運用多種形式，發(fā)揮家長主體作用。

3、以“小海豚親子園”為窗口，實現(xiàn)幼兒園教育資源與社區(qū)教育資源的雙向開放，提高教師0—3歲嬰幼兒的家教指導能力，開拓新型、多元的家教指導模式，推進托幼一體化進程。

(六)特色創(chuàng)建目標

1、整合園所教育資源，打造特色校園文化。

2、明確特色興園方向，加強特色項目培育。

措施：

1、把探究學習的教育理念融入幼兒的一日活動中，促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變，促進幼兒健康和諧發(fā)展，形成本園教育特色。

2、深入開展《幼兒探究性學習活動課程》的研究工作，初步形成幼兒探究性學習的園本課程體系，并逐步形成本園的特色。

3、通過課題《幼兒體育運動與幼兒健康成長》的研究，初步體現(xiàn)特色經(jīng)營策略，加強特色項目的培訓，逐步凸現(xiàn)辦園特色。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案篇5

隨著21世紀的到來，當今社會發(fā)生了很大的變革，特別是科學技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息化、社會化、市場化、教育現(xiàn)代化已經(jīng)成為時代發(fā)展的總趨勢，國際競爭日益激烈，競爭的焦點是人才的競爭，是市民素質(zhì)的競爭。而人才資源取決于教育的水平，教師的水平。提高教師專業(yè)化水平已經(jīng)成為當今教育發(fā)展的主流。我過著名教育家呂型偉同志說：“教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻身;教育是科學，科學的價值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新?！彼倪@番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。

作為一名幼兒教師，我深深的感到，課改的全面推動對教師的學歷、專業(yè)知識、專業(yè)技能、實踐能力等提出了更高的要求。幼兒的需求，我們應(yīng)該以創(chuàng)新精神為出發(fā)點，努力完善自身的綜合素質(zhì)，現(xiàn)將本學期的個人總結(jié)如下：

一自我分析

我從事幼兒教育工作3年了，三年里在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位老師的指導幫助下，不斷努力、創(chuàng)新，在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，并取得一些成績。

1優(yōu)勢：

(1)、在教學工作中能有針對性地備課、備教材、并做好活動反思。

(2)、有好學精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學理念的沖擊。

(3)、積累了豐富的工作經(jīng)驗，在教育孩子方面和家長工作方面有了一定經(jīng)驗和心得。

2不足

(1)論文撰寫的數(shù)量不夠，近三年來，只發(fā)表幾次，在論文撰寫發(fā)表方面還要加強。

(2)近兩年來基本沒有參加各級各類公開課的展示，我覺得應(yīng)該把立足點放在課堂里，親子去實踐、去探索、去提高。

二發(fā)展方向

成為一名反思型教師。我國著名教育學家葉淵教授提出：“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫多年的反思就可能成為名師?！笨梢姺此际墙處焸€人發(fā)展的有效途徑和方法。

為此希望成為一名具有一定的教育理論、專業(yè)知識、專業(yè)技能和一定的教育科研能力、創(chuàng)新精神和實踐能力的反思型教師。并在不斷地學習、實踐、反思的過程中向研究型教師邁進。

三內(nèi)容措施

1、提高政治思想素質(zhì)

“學高為師、德高為范”這既是社會對教師的`贊美，也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂，是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、積極向組織靠攏，使自己具有高度的集體主義精神、責任感及主人翁意識。使自己教幼兒的不僅是初淺的知識，而是培養(yǎng)他們良好的人格品質(zhì)，以及積極的生存心境。以積極的生存心境，以積極的人生態(tài)度對待生活。

2、豐富科學文化知識

我們常說“給孩子一碗水，教師要有一桶水?！倍瘢S著社會的不斷進步，知識不斷的更新發(fā)展，要求我們教師應(yīng)該是：“一條流動的小溪?！币虼耍覀兘處熞枌W知識，掌握一定的人文知識、科學知識等，并內(nèi)化為個人的文化素質(zhì)。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識，但一定要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。

3提高專業(yè)技能

一名優(yōu)秀的幼兒教師光有良好的品德修養(yǎng)是不夠的，還應(yīng)在專業(yè)精神、教育理念、專業(yè)知識、專業(yè)技能和專業(yè)智慧等方面有較深的自我意識，具有扎實的基本功及教學實踐、教育科研和信息運用等方面的技能。能夠主動關(guān)心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能、力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨立鉆研、在教學方面形成自己的特色。

4提升反思能力

眾所周知，專業(yè)知識是建立在專業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上的，對自身經(jīng)驗進行積極的體驗和反思十分有助于幼兒教師有意識提高自身教育反思能力，在實際教學中教師要時時反思、處處反思、反思的目標的明確性、反思過程的周密性、反思問題的針對性、反思行為的可行性、反思結(jié)果的成效性。從中發(fā)現(xiàn)自己教學實踐中存在的問題，并力求改進。

四目標達成

1通過多種學習機會與渠道，選擇和運用適合自己的學習方式，不斷提升自身的專業(yè)化水準。堅持記教育教學日記，養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍。提升自己的教育內(nèi)涵。學習應(yīng)用多媒體教學手段來豐富課堂。

2積極借助各種交流與展示的平臺促進自己的業(yè)務(wù)能力，積累豐富的經(jīng)驗。積極參加各種技能技巧比賽、教育教學觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研等活動。

3通過教育研究與實踐，提升自身的科研水平，積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動，進一步探索新的、科學的教育方法。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案篇6

一、基本現(xiàn)狀

1、概況三陂幼兒園，創(chuàng)辦于20__年，是一所全日制公辦幼兒園。目前我園設(shè)3個教學班，共計幼兒150多人，教職工8名，其中專任教師8人，保育員1人；專任教師中具有專科學歷的1人、中師學歷的3人；擁有小學高級職稱的教師1人。幼兒園座落于三陂中心小學校園內(nèi)。園內(nèi)設(shè)大型玩具，每班各配備現(xiàn)代化的教學設(shè)備，有電視機、VCD、電扇、電子琴、錄音機、磁性教具、桌面操作玩具等。

2、存在的問題:

(1)管理工作需要進一步規(guī)范、科學、民主，增強目標意識和責任意識。

（2）在保教工作上，由于農(nóng)村家長保教意識薄弱，幼師的素質(zhì)良莠不齊,幼兒園為滿足家長需求，幼兒教育有小學化傾向。

（3）教師隊伍建設(shè)上，少數(shù)在園教師，專業(yè)素質(zhì)欠缺，且年齡偏大，缺少創(chuàng)新、超前意識。幼兒園規(guī)模擴大,教師需求量也逐年增大，造成幼師缺乏。

（4）經(jīng)費不足,設(shè)備短缺,無專職保育員、保健員和廚師。食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面，存在著不同程度的安全健康隱患。

(5)家長工作上，素質(zhì)發(fā)展不平衡,家長參與性,合作性,監(jiān)督性方面還需進一步提高。

（6）硬件設(shè)施配備上，幼兒園面積小，幼兒缺少戶外活動場所。園內(nèi)保育、教學、辦公現(xiàn)代設(shè)施缺乏，跟不上時代步伐。

二、三年發(fā)展規(guī)劃

20__年是十二五的開局之年,學前教育是十二五教育規(guī)劃中的重中之重。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，鑒于上述我園存在的諸多缺陷，結(jié)合實際情況，特制定三年發(fā)展規(guī)劃：

（一）指導思想以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20__－20__年）》為依據(jù)，以黨和國家的教育方針、政策為指導，遵循學前教育的基本規(guī)律，深化學前教育改革。在堅持以人為本的管理理念的同時,大力實施以德治園和以法治園,全方位加強隊伍建設(shè)并實施名師工程；以考核和評價為抓手,全面,全員,全程實施無縫隙管理；積極實施素質(zhì)啟蒙教育，促進幼兒全面發(fā)展。

（二）總體目標通過三年的努力，力爭把幼兒園建設(shè)成為幼兒歡心、家長放心、教師安心，頗具特色的幼兒園。著力保證村級所轄3－5周歲的適齡幼兒入園，努力提高農(nóng)村學前教育普及程度，真正發(fā)揮幼兒園對村幼兒的教育作用。

1、園務(wù)管理：全面落實新《綱要》、課程改革的'精神，發(fā)揚科學民主、求真務(wù)實、以人為本的管理風格，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，形成上下互動協(xié)助共享的管理機制。

2、隊伍建設(shè)：構(gòu)建適合我園實際的園本培訓模式，鼓勵教師參加各項業(yè)務(wù)培訓，積極參加高一層次的學歷培訓，促進教師專業(yè)成長。加強師德建設(shè)，提高師德修養(yǎng)，提倡多兼專長，建設(shè)一支團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的保教隊伍。

3、保教工作：科學、規(guī)范、合理地安排幼兒一日活動；尊重幼兒學習和發(fā)展的個性差異，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣；充分、合理地利用好幼兒園和周邊環(huán)境資源，為幼兒發(fā)展服務(wù)。

4、衛(wèi)生保?。簶淞⒊绺叩穆殬I(yè)道德和工作責任心，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量，把衛(wèi)生保健滲透到幼兒發(fā)展的全過程，使幼兒身心得到健康發(fā)展。

5、家長工作：完善新形勢下家教方法，加大宣傳力度，開展多種形式家園聯(lián)誼活動，擴大向家庭的輻射面，使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴，充分挖掘農(nóng)村家庭資源。

6、保障條件：圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求，加強投資的力度、繼續(xù)改善園內(nèi)硬件設(shè)施，為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的保育環(huán)境，基本實現(xiàn)設(shè)施現(xiàn)代化、辦園標準化的目標。

三、具體發(fā)展目標

為貫徹落實上述既定的幼兒園總體發(fā)展目標，根據(jù)以上六方面制定三年分期目標：

20__年：

1、建立辦園的章程，做到管理機制健全，強化以人為本的管理風格，明確幼兒園園長、業(yè)務(wù)園長工作職責、責任到人。健全各項制度，以情育人，充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。

2、幼兒園必須設(shè)大、中、小三個班。根據(jù)招生情況，增設(shè)一個班級。每班配備兩名專職教師。幼兒專業(yè)畢業(yè)教師占全園教職工50%以上。

3、積極倡導以游戲為幼兒園主要活動，保證幼兒戶外活動一定時間。每班創(chuàng)設(shè)特色區(qū)角，保證每天開展兩個及以上區(qū)角活動。積極開展園本教研活動，鼓勵教師參與教育局組織的各項評比活動。健全小班幼兒個人檔案。

4、建立健全幼兒園衛(wèi)生保健制度，由幼兒園領(lǐng)導督促指導，各班班主任具體實施中，做到有衛(wèi)生保健工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。幼兒預(yù)防接種卡率達95%以上。

5、每學期初，召開一次新生家長會，期末開展一次家長開放日。每學期每教師家訪不少于10次。

6、增添一個午睡室，購買50張幼兒睡床，80套課桌椅，保證能容160個幼兒上課、午休使用。各班增添一臺飲水機、一組開放式玩具柜、一定數(shù)量的幼兒讀物。各班安裝聯(lián)網(wǎng)電視，使幼兒獲得直接形象，生動活潑的知識經(jīng)驗。為教師辦公室添置1臺電腦、1臺打印機。園內(nèi)大型玩具安置安全、科學，保證幼兒有一定面積的室外活動場地。

20__年：

1、進一步完善管理體制，設(shè)各年級組教研組長，明確教研組長工作職責。依照《湖北省中小學辦學行為規(guī)范(試行)》進一步規(guī)范辦園行為，做到依法治園。形成較科學的考核、評價和獎勵等措施，提高教職工的競爭意識。

2、繼續(xù)以游戲為幼兒園主要形式開展活動。保證幼兒戶外活動不少于2小時。每班增設(shè)一個特色區(qū)角。繼續(xù)開展園本教研活動，具有特色的園本課程基本成型。教師參與教育局組織的各項評比活動。健全小、中班幼兒個人檔案。

3、進一步建立健全衛(wèi)生保健工作制度，做到分工明確、責任到人。具體工作有專職保育員負責，各班班主任協(xié)助工作。幼兒預(yù)防接種卡率達98%以上。傳染病防控有序進行，保證幼兒食品衛(wèi)生安全。

4、室內(nèi)各班置換部分桌面教玩具，按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體鍛小器具（以自制為主，每學期制作小器具近二十多套）。各班配置一臺消毒柜。為教師再添置1臺電腦、1臺數(shù)碼相機等現(xiàn)代辦公設(shè)備。

20__年：

1、有較完善的管理網(wǎng)絡(luò)，強化分層管理，加強依法辦園的意思和科學管理的力度形成良好的運行機制。民主管理、科學管理、規(guī)范管理于一體，提高全園教職工的自我管理意識。

2、保證每班兩教一保標準化配班模式。

3、以游戲為主要活動，將游戲貫徹于教學和生活活動各環(huán)節(jié)。每班每天組織區(qū)角活動不少于三次。特色園本課程體系不斷完善。教師參與教育局組織的各項評比活動。健全全園幼兒個人檔案。

4、具有較完善的衛(wèi)生保健工作制度，專項專人負責，考核明確，獎懲分明。充分發(fā)揮保育員的工作積極性。幼兒預(yù)防接種卡率達100%。做到傳染病防御工作有序、有效。無食品安全事故發(fā)生。意外事故發(fā)生率控制在0%。

5、定期開家長會，家長委員會。組織一次大型家園聯(lián)誼會，集家庭、學校、社會力量，為幼兒園更美好的明天，共謀劃策。

6、增添一個多功能幼兒活動室，室內(nèi)有電腦、音響、空調(diào)、幕墻鏡、和適合幼兒身高的把桿。根據(jù)保教工作需要，添置具有科學意義的現(xiàn)代化教具、學具、玩具。園內(nèi)有一定面積的軟場地，有種植園。

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20__－20__年）》的出臺，教育事業(yè)發(fā)展迎來了新的春天，也是學期教育發(fā)展的一次歷史性轉(zhuǎn)變，更是農(nóng)村學前教育千載難逢的機遇。我們將把握機遇，針對幼兒教育中出現(xiàn)的新情況，靈活地調(diào)整和補充我們的發(fā)展規(guī)劃，更好地提高幼兒園辦園水平，全面提高農(nóng)村幼兒素質(zhì)，為歙縣學期教育的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃方案篇7

杏花嶺區(qū)實驗幼兒園在上級領(lǐng)導支持下，全體員工通過共同努力為幼兒園贏得了較好社會聲譽和集體榮譽，“十二五”期間被評為全國百佳特色示范幼兒園、全國幸福教育梁夢師范幼兒園全國校園文化創(chuàng)新校、全國國際象棋特色幼兒園、太原市五星級幼兒園，太原市文明和諧單位標兵，在杏花嶺區(qū)成為一所有一定聲譽的山西省示范幼兒園。為了追求全面和諧地發(fā)展，我們將進一步創(chuàng)新開拓，特制訂本規(guī)劃。

一、園情分析

(一)幼兒園概況：

1、園舍條件有大改觀

實驗幼兒園的優(yōu)勢在于有一個好的領(lǐng)導班子，有一支業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍。20__年區(qū)委區(qū)政府為實驗幼兒園進行加固改造，園舍條件有大改觀，設(shè)施設(shè)備基本符合教育要求。

2、教學設(shè)備得到完善

為了提高教育質(zhì)量，在這幾年中，幼兒園添置了多媒體設(shè)備，五年內(nèi)初步實現(xiàn)了幼兒園內(nèi)外網(wǎng)站通、電腦視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子大屏、每班配備了電視鋼琴等。建成了實驗幼兒園數(shù)字化管理平臺，

3、教師學歷有所提高

實驗幼兒園在冊的16名教師的學歷水平，本科學歷達7人，大專9人，普通話達標率100%。

(二)發(fā)展優(yōu)勢：

1、制度化的管理機制已成為幼兒園發(fā)展的基石

以法制園、以德立園是幼兒園辦園的根本。在規(guī)范幼兒園辦學過程中，建立和完善了實驗幼兒園各項管理制度，建立了民主管理的體系。支部、行政、工會合力，堅持以規(guī)范園務(wù)公開工作為抓手，提高了中層干部的管理能力，形成了團結(jié)凝聚的領(lǐng)導班子。

2、教師的專業(yè)能力有所提高

根據(jù)教育局十三五發(fā)展規(guī)劃：我園堅持以教師自我發(fā)展為本，為教師提供必要的條件，在同步發(fā)展中不斷優(yōu)化師資隊伍。我園建立了教師專業(yè)發(fā)展階梯：教師―→合格教師―→骨干教師―→特色教師―→專家教師。

3、國際象棋教育的特色已初步形成

近幾年，我園把開展國際象棋活動作為辦園特色，探索將國際象棋特色教育和游戲活動相融合，加強園本課題的研究，形成教育特色。

(三)存在的困難及新的挑戰(zhàn)。

1、硬件方面

園舍方面已經(jīng)大有改善，但硬件方面園舍設(shè)備還遠遠不足。

2、軟件方面

1)服務(wù)經(jīng)驗有待加強。幼兒園教職工的服務(wù)意識與經(jīng)驗，還需要拓展，與時俱進進一步提高。

2)幼兒園核編52人。其中管理崗位5人，專業(yè)技術(shù)人員人，工人7人，現(xiàn)有教職工38人，在崗在冊17人(其中1人外調(diào)，)正式教師14人，臨聘教師6人，短缺10名教師。

二、新一輪發(fā)展的指導思想及總體目標

(一)幼兒園發(fā)展指導思想

幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，它是學校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園教育要在先進的教育思想指導下，全面落實太原市幼兒園課程標準。

1、幼兒為本，適度超前

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》，堅持幼兒教育適度超前教育的原則，形成0―6歲早教一體化的教學，使學前幼兒的教育需求得到充分滿足。

2特色為主，全面提高

幼兒園在落實太原市課程標準過程中要傳承和創(chuàng)新自己的特色。在今后發(fā)展的五年內(nèi)要保持國際象棋游戲課程研究的特色，形成國際象棋教學特色課程

4、理念為先，和諧發(fā)展

全體教師認同“教師發(fā)展是幼兒園最為有效的保障”這一理念。幼兒園創(chuàng)造各種條件，使教師具備實施學前新教材的知識和技能，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進有效教育的真正落實。

(二)辦園理念

我們的辦園理念――“以人為本，開發(fā)潛能，和諧發(fā)展”

“以人為本”――幼兒園的教育以孩子的發(fā)展為本，是幼兒園各項工作的出發(fā)點和工作的目標歸宿。幼兒園要教育面向全體幼兒，承認孩子的差異。

“開發(fā)潛能”――幼兒園的教育要為孩子的終身發(fā)展負責，要為孩子的德智體美發(fā)展負責、要為孩子的個性特長發(fā)展負責，從孩子的差異出發(fā)，根據(jù)不同幼兒的特點開展教育，讓孩子得到充分發(fā)展。

“和諧發(fā)展”形成和諧教育的辦學理念。倡導人與自然的和諧;人與人的和諧;人與社會的和諧;自我的和諧。

“以人為本，潛能開發(fā)、和諧發(fā)展”就是以幼兒為本，在活動中挖掘培養(yǎng)一切幼兒的潛能;以教師為本，在工作中挖掘利用一切教職員工的潛能。實施開發(fā)幼兒潛能的教育，形成全面和諧發(fā)展的理念。

(三)發(fā)展目標

1、辦園目標：

全面貫徹教育方針，全面實施新教材，努力建設(shè)辦學理念新、師資力量強、教育管理好、保教質(zhì)量高的“學園、樂園、花園”式的幼兒園。爭取在五年內(nèi)把實驗幼兒園辦成一所具有國際象棋特色的省級幼兒園。

辦園目標的內(nèi)涵：

1)辦學理念新――幼兒園善于把科學的教育思想和觀念轉(zhuǎn)化為符合本地區(qū)、本園實際的教育理念。

2)保教質(zhì)量高――兒童在學習、生活、游戲及社會性情感等方面發(fā)展良好。保教工作被社會認可，家長滿意率高。

3)師資隊伍強――教師的教育觀念新、掌握先進的保教理論和方法、會運用現(xiàn)代化教育手段，有一些區(qū)級知名度的教師。

4)教育管理好――科學地按照教育規(guī)律、兒童身心發(fā)展規(guī)律和善于運用系統(tǒng)思維管理幼兒園。

5)本園要辦成“學園、樂園、花園”式的幼兒園――

“學園”――幼兒園要成為孩子、教師、家長學習的場所。

“樂園”――幼兒園要為孩子身心健康提供良好的'條件，讓孩子、教職工在幼兒園生活中愉快地成長。

“花園”――幼兒園不僅要建設(shè)成一個美麗的校園，而且孩子、教職工具有語言美、心靈美、行為美。

2、幼兒培養(yǎng)目標

培養(yǎng)目標――激發(fā)興趣，開發(fā)潛能，培養(yǎng)習慣。

具體內(nèi)涵：

激發(fā)興趣――興趣豐富、人格健全、樂意探究的新一代，

開發(fā)潛能――充分挖掘和培養(yǎng)每位幼兒的潛在能力，促使幼兒全面和諧發(fā)展。

良好習慣――養(yǎng)成良好的生活、學習、文明習慣。

三、建設(shè)幼兒園的行動計劃(20__――20__)

(一)形成和諧的校園文化

樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍，創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。五年內(nèi)爭取成為安全文明校園、確保太原市文明和諧單位標兵。

1加強制度文化建設(shè)，形成規(guī)范有序的教育秩序。

(1)建立和完善教師行為規(guī)范，完善教師的教學行為，樹立教師形象組織教工學習太原市教師行為規(guī)范，結(jié)合幼兒園實際，完善我園教師的行為規(guī)范，并制定教師在帶班中的適宜行為，教師的忌語，作為教師的師德培訓內(nèi)容。

(2)建立幼兒與家長的行為規(guī)范，構(gòu)建有序的校園秩序

為了形成文明校園環(huán)境，規(guī)范家長的形象和行為，通過家長委員會，制定家長入園行為規(guī)范。

(3)建立節(jié)約資源細則和保育員操作要求，提高全員低碳環(huán)保意識

為加強全園人員的環(huán)保意識，加強節(jié)水、節(jié)能細則，完善保育員操作細則。

(4)執(zhí)行一日活動操作細則，建立安全和諧的工作秩序

加強班組成員間的合作意識，執(zhí)行班一日活動操作細則工作制度，保障幼兒的實驗安全。

2、加強師德建設(shè)，提升教職員工的思想境界

(1)以先進教師為榜樣，開展學名師，樹師魂系列活動組織教工通過圖片展、師德宣傳、師德演講等活動，爭先進，創(chuàng)優(yōu)秀，在教工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

(2)繼續(xù)開展形式多樣的學習活動，提高教師的思想素質(zhì)通過師德培訓，黨員、中心組主題學習，走近名師，“為人、為師、為學”學習活動，提高學習效率。

(3)結(jié)合爭創(chuàng)文明班組，開展創(chuàng)建學習型班組的活動

根據(jù)學習型班組的標準，開展創(chuàng)建學習型班組的活動

3、完善教師提升機制

(1)讓讀書成為教師生活的一部分，開展主題讀書活動，推薦好書、讀書活動等形式讓教師養(yǎng)成讀書習慣。

(2)完善教師自我評價機制

完善教師自我評價標準，每學期組織教師自我診斷，自我修正，自我提高。

(3)建立教師成長檔案

每位教工建立個人成長檔案，教師學習自我管理，自我完善。

(4)加強與共建單位的合作，積極參與公益活動

加強與社區(qū)結(jié)對活動;黨員、團員積極參與社會公益活動，志愿者服務(wù)環(huán)境宣傳、學雷鋒活動、交通協(xié)管等。

(二)完善課程園本化的方案

以教育改革為中心，以課程建設(shè)為目標，樹立課程理念，運用已積累的國際象棋游戲課程資源，依靠全體教師，共同開展課程園本建設(shè)，在實施課程方案中，提升教育品牌。

1、形成正確的教育改革理念

(1)強化一種意識：強化“課程改革是教育發(fā)展的必然趨勢”的意識，把深化教育改革作為幼兒園發(fā)展的首要任務(wù)，在工作中要努力實踐。

(2)建立二個平臺：以家長委員會、家長開放日為平臺，以家園聯(lián)系冊和中國幼兒在線家園共育網(wǎng)站為紐帶，在家園互動中形成教育改革共識，營建和諧的互動氛圍。

(3)規(guī)范三項評估：教師教學質(zhì)量評估;幼兒發(fā)展性評估;家長滿意度調(diào)查。

2、完善課程園本實施方案

(1)整理和收集實踐已有的國際象棋游戲課程

(2)在實踐中不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。

(3)組織教師學習課程觀，讓教師真正意識到構(gòu)建課程重要性，并參與其中。

(4)完善課程園本的實施方案，建立課程目標、課程原則、課程實施操作要點等

(5)調(diào)整課程評價機制：

對幼兒的評價：關(guān)注幼兒發(fā)展過程動態(tài)的評價，建立科學評價體系。

對教師的評價：建立自評小組、項目結(jié)合的評價體系，為每教師提供有個性、有特色的發(fā)展空間。

(三)保教隊伍的專業(yè)化發(fā)展

引領(lǐng)保教隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展，建立專業(yè)發(fā)展的培訓方案;搭建專業(yè)化發(fā)展的平臺;形成自主發(fā)展的機制;建立科學的評價方案;形成一支高素質(zhì)保教隊伍。

1隊伍建設(shè)

培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新，知識視野寬，智能結(jié)構(gòu)合理，具有高尚師德修養(yǎng)，具備現(xiàn)代教育觀，掌握現(xiàn)代教育手段，具有較高的教學和科研能力，保育、教育活動個性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊伍。具體發(fā)展指標：

(1)提高教師的學歷水平，大專學歷達100%，本科及本科以上學歷達到50%，

(2)力爭使30%的教師成為市級以上的學科帶頭人、骨干教師。

(3)50%的教師成為能夠在本園教師隊伍中起示范作用，20%在全區(qū)能起帶教指導作用的教師。

(4)60%教師能夠找到自己的特色，向成為特色教師努力。

(5)保育員隊伍達標：合格率100%其中30%中級保育員，10%高級保育員。

(6)進一步進行人才引進和流動工作，確保教師隊伍不斷流動，形成優(yōu)勝劣汰的局面。引進個別專業(yè)的技術(shù)崗位人員，如多媒體制作人員、專職學前教育研究人員。

2、專業(yè)化發(fā)展

(1)建立園本培訓機制

A建立園本培訓內(nèi)容：教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節(jié)日專題等等。

B建立保教人員培訓手冊內(nèi)容包括：集體培訓;個性化培訓;自我培訓。

(2)提高青年教師實踐能力

A通過園本培訓，加強對青年教師思想道德教育，樹立教師職業(yè)道德觀。

B通過教研活動，開展教學實踐研究，提高教師實踐能力。

C通過培訓、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式，提高青年教師教學實踐能力。

D運用新秀獎評選機制，選拔優(yōu)秀的青年教師，作為骨干教師的后備力量。

(3)加大對骨干教師培養(yǎng)力度

A建立學科骨干教師培養(yǎng)制度，為骨干教師搭建平臺。

B為骨干教師創(chuàng)設(shè)學習機會，到市、區(qū)學習，并參與區(qū)、市、省的中心教研組。

C每年為骨干教師搭建展示的平臺，形成一定的影響力。

D運用多方力量，爭取到20__年有1―2名骨干教師達到省級學科帶頭人

(4)加大對青年教師帶教的力度

A完善帶教制度，建立帶教的網(wǎng)絡(luò)，形成規(guī)范的帶教體系。

B完善層級帶教：專家?guī)Ы虆^(qū)骨干教師;區(qū)骨干教師帶教園級骨干教師，園級骨干教師帶教青年優(yōu)秀教師;青年優(yōu)秀教師帶教新教師。

C建立帶教獎勵機制，對于優(yōu)秀的師徒給予獎勵。

(5)建立教師成長檔案

A建立教師成長檔案：教師個人現(xiàn)狀分析;個人發(fā)展計劃;參加培訓記錄;學期學年度考核表;個人榮譽等

B成長檔案由教師自我管理，自我完善。

(6)形成教師評價機制

A教師自我評價

B家長滿意度調(diào)查

C幼兒發(fā)展行為評估

D督導和視導專家和管理者評價

(四)以科研為導的課題研究

引領(lǐng)教師積極參與課題研究，促進教師的觀察研究水平。激發(fā)教師科研的意識，教師的科研能力有后續(xù)與提高。加強科研指導力度，加強課題研究的管理工作，健全“立項――實施――過程監(jiān)控――評價――推廣應(yīng)用”的管理體系。

1、提高教師的研究能力

(1)開展科研工作的園本培訓，提高教師研究能力。

(2)用科研的方法開展教育專題研究，提高專題研究水平。

(3)建立科研小組，讓青年教師自愿報名參與。

2、課題確立

實驗項目――――幼兒園國際象棋教學的實踐研究

(1)課題的目標

(2)課題研究的主