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Word文檔保安隊長年終總結范文光陰似箭日如梭,轉瞬間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成果多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,依據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:

一、關于上半年的工作

我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開頭,我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校聘請了21名同學隊員;同時,我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當時的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的學問和技能,使隊員都能盡快把握各項基本的本事,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。

半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,不以法規(guī),不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進,充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風彩。

三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想訓練的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例訓練,進行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實施思想品德的訓練。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,綻開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是……的大爭論,每個隊員都能在學習、爭論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中消失的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,準時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

形式多樣的思想品德訓練,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中消失了三多三無的喜人局面。即:工作樂觀主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了熬煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了榜樣,增加了干勁和信念;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的學問,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進,這就要求我們保安工作必需與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城進展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾,從客觀實際動身,批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關懷和關心的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法關心。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們準時去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上關心調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受關心者個人深受感動,更使全體隊員都能感到暖和,看到盼望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的訓練方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定說服力和訓練作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個為什么?收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴厲?向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?;粡恼f教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最終實現(xiàn)三個方面的滿足。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足,讓珠寶城領導滿足,讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客商,顧客滿足。

以上是我們保安隊20xx年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批判指正。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱難,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況簡單,天氣不利的狀況下,比較精彩地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。

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2022保安隊長年終總結范文

一.加強自身素養(yǎng)和業(yè)務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前進展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟識崗位狀況,理清工作思路。我給自己制定了具體的學習方案,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務的學習。一是自學平安保衛(wèi)學問及消防學問,先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是樂觀參與處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學問的提升。

二.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90后且大多是第一次參與工作,自我約束力差,理解力量不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有方案的學習和培訓,同時依據(jù)不同人員狀況進行針對性的訓練培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務水平,服務質量和處理問題的力量有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

三.下一步主要從以下幾個方面綻開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)覺狀況做到第一時間到位,準時處置,把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作樂觀性。

4、做好隊員的思想工作。關懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、等的狀況,準時發(fā)覺問題。做到政治上關懷,思想上信任,工作上教育,生活上愛護。

5、不斷提高隊員的業(yè)務素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防平安管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防平安和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,把握人員在崗狀況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題準時解決,重大大事準時匯報。

雖然在領導的關懷支持下,在同志們的關心下我在工作中取得了肯定的成果,但是,離領導的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結閱歷。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的平安保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保平安無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

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保安隊長上半年個人總結

物業(yè)保安隊長年終總結

總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有許多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,實行敏捷機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計學問的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順當通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永久寫在了xx公司財務工作的歷。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過嘉獎。敢于擔當責任,不計個人得失。我自己心里常常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應當為xx多出力述職報告,把xx的事當作自己的事來干。

第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)更加展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營高效、運轉平安和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得非常重要,在企業(yè)領導班子中就是詳細的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于非常重要的地位。

2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)肯定要擺正。在這方面,我始終留意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務角度聽從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作成天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實精確?????,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔當財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認仔細真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領導供應真實牢靠的財務信息,反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。供應的每一份財務數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順當通過都充分的證明了這一點。

4、工作詳細,簡單惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,方案猜測,檢查分析,既詳細又繁瑣。要求規(guī)范精確?????,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務安排下達方面,上涉及公司領導及部門經(jīng)理,下牽扯到一般員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,方案任務完不成經(jīng)濟效益下滑公司領導不滿足,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿足,經(jīng)理興奮,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能模糊。

5、敏捷機動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜簡單,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),敏捷處理各種會計實際問題,在會計核算方面,敏捷運用書本理論學問,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,奇妙周旋。特殊留意敏捷機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還xx債務,讓員工集資的的建議,被公司領導接受,并受到了廣闊員工樂觀的響應和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在進展,時代在挑戰(zhàn),學問在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時留意運用當前社會與工作有關的新學問來武裝自己的頭腦,特殊是要留意學習和把握財務會計稅收新學問,跟上社會經(jīng)濟進展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻牢記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍舊要警鐘長鳴,時刻提示自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平常留意不公車私用,大手大腳,鋪張鋪張,濫用公款。留意不給領導出瞎點子,始終堅持沒有設立帳外帳,關于這一點,在以后的公司帳務審計中可以清晰的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成果和閱歷,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同協(xié)作支持的結果,特殊是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來始終重用和支持我工作的公司領導和職工表示誠心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的進展和富強做出一點貢獻。

2022年保安隊長年終總結范文

我工作總結頻道為大家整理的2022年保安隊長年終總結范文,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

上半年以來,股份公司始終將消防平安工作作為一項重要工作來抓,物保中心社會路辦公區(qū)保安部上半年未發(fā)生一例消防平安事故,極大的保障了辦公區(qū)的正常辦公?,F(xiàn)將我們在消防平安工作中的主要做法總結匯報如下:

一堅固樹立平安第一意識,不斷完善辦公區(qū)平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立辦公區(qū)平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的進展,不斷完善充實。建立健全定期檢

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