街道績效考核方案

第頁共頁街道績效考核方案一、前言街道作為城市管理的基本單位，承擔(dān)著為居民提供基礎(chǔ)服務(wù)、解決社區(qū)問題、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展等重要職責(zé)。為了促進(jìn)街道工作的高效運(yùn)行，提高績效，需要建立一套科學(xué)合理的績效考核方案。本文將圍繞街道工作的目標(biāo)任務(wù)、績效指標(biāo)、考核流程等方面，制定一份績效考核方案。二、目標(biāo)任務(wù)1.社會(huì)治理。街道負(fù)責(zé)居民自治、社會(huì)安全、社區(qū)管理等社會(huì)治理工作，其目標(biāo)任務(wù)包括：提供便民服務(wù)、解決社區(qū)問題、維護(hù)秩序穩(wěn)定等。2.城市發(fā)展。街道也需要推動(dòng)所在區(qū)域的城市發(fā)展，其目標(biāo)任務(wù)包括：推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善居民生活、推動(dòng)環(huán)境改善等。三、績效指標(biāo)1.社會(huì)治理績效指標(biāo)（1）居民滿意度。通過居民調(diào)查等方式，了解居民對(duì)街道工作的滿意度，衡量街道在社會(huì)治理中是否取得良好的效果。（2）社區(qū)問題解決率。衡量街道解決社區(qū)問題的能力，包括依法處理各類糾紛、解決居民投訴、回應(yīng)社區(qū)需求等。（3）社會(huì)安全指數(shù)。衡量街道在維護(hù)社會(huì)安全方面的成效，包括治安狀況、安全感指數(shù)等。2.城市發(fā)展績效指標(biāo)（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。衡量街道在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的成效，包括地區(qū)生產(chǎn)總值增長率、稅收增長率等。（2）居民生活水平提升指標(biāo)。衡量街道改善居民生活的成果，包括居民收入水平、居民滿意度等。（3）環(huán)境改善指標(biāo)。衡量街道在推動(dòng)環(huán)境改善方面的效果，如空氣質(zhì)量改善、垃圾處理等。四、考核流程1.制定工作計(jì)劃。每年初，街道負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求制定工作計(jì)劃，并與街道各部門進(jìn)行協(xié)商，明確各部門的目標(biāo)任務(wù)和績效指標(biāo)。2.績效指標(biāo)考核。每季度，街道負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各部門對(duì)上季度工作進(jìn)行績效評(píng)估，以評(píng)定各部門的績效指標(biāo)完成情況，并形成評(píng)估報(bào)告。3.績效考核結(jié)果通報(bào)。每季度結(jié)束后，街道負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門報(bào)告績效考核結(jié)果，并將考核結(jié)果通報(bào)給各部門負(fù)責(zé)人。4.績效考核整改。對(duì)于績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，街道負(fù)責(zé)人需及時(shí)采取相應(yīng)的措施，進(jìn)行整改并追蹤落實(shí)。五、獎(jiǎng)懲機(jī)制1.績效獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于績效考核中表現(xiàn)優(yōu)秀、完成任務(wù)突出的部門和個(gè)人，可給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。2.績效懲罰。對(duì)于績效考核中表現(xiàn)不佳、未完成任務(wù)的部門和個(gè)人，應(yīng)予以相應(yīng)的懲罰措施，如警告、扣減績效工資等。3.績效倒查。定期對(duì)績效考核結(jié)果進(jìn)行倒查，以確保績效考核的公正性和準(zhǔn)確性。4.績效優(yōu)化。根據(jù)績效考核結(jié)果，對(duì)績效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，以提高績效考核的科學(xué)性和針對(duì)性。六、考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果將作為街道工作的重要參考和依據(jù)，用于改進(jìn)工作、提升績效、調(diào)整資源配置等方面。同時(shí)，考核結(jié)果還將作為績效管理的重要組成部分，用于評(píng)價(jià)和篩選人員、確定晉升和調(diào)整經(jīng)費(fèi)等。綜上所述，街道績效考核方案是衡量街道工作成果、推動(dòng)工作改進(jìn)的重要工具。街道應(yīng)以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，制